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文檔簡(jiǎn)介

XXX小學(xué)校園改造項(xiàng)目

設(shè)

計(jì)

日期:年月日

目錄

第一章編制說(shuō)明及依據(jù)------------------------------------1

第一節(jié)編制說(shuō)明---------------------------------------1

第二節(jié)編制依據(jù)---------------------------------------2

第三節(jié)編制原則---------------------------------------3

第二章工程概況------------------------------------------5

第一節(jié)工程簡(jiǎn)介---------------------------------------5

第二節(jié)工程施工管理目標(biāo)-------------------------------6

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)--------------------------------------8

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)框圖-----------------------------------8

第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)體系-----------------------------------8

第三節(jié)主要崗位職責(zé)----------------------------------12

第四節(jié)組織管理--------------------------------------17

第四章施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃-----------------------22

第一節(jié)項(xiàng)目管理總體安排------------------------------22

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工程序------------------------22

第三節(jié)勞動(dòng)力、材料及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃----------------24

第四節(jié)施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排--------------------25

第五節(jié)物資準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備----------------------------25

第五章施工方案與技術(shù)措施-------------------------------27

第一節(jié)拆除工程--------------------------------------27

第二節(jié)裝修工程--------------------------------------29

第三節(jié)安裝工程--------------------------------------49

第四節(jié)校園改造工程----------------------------------55

第六章質(zhì)量管理體系與措施-------------------------------70

第一節(jié)質(zhì)量管理體系----------------------------------70

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系------------------------------71

第三節(jié)材料檢測(cè)與檢驗(yàn)--------------------------------74

第四節(jié)成品保護(hù)措施----------------------------------77

第五節(jié)質(zhì)量、技術(shù)管理措施----------------------------77

第六節(jié)計(jì)量及試驗(yàn)保證質(zhì)量技術(shù)措施--------------------78

第七節(jié)物資采購(gòu)質(zhì)量控制------------------------------79

第八節(jié)工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施------------83

第九節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制度------------------------------88

第十節(jié)確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證措施----------------92

第十一節(jié)工程保修服務(wù)計(jì)劃---------------------------105

第七章安全管理體系與措施------------------------------109

第一節(jié)安全生產(chǎn)保障體系-----------------------------109

第二節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)---------------------------------110

第三節(jié)安全目標(biāo)管理措施-----------------------------110

第四節(jié)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制---------------------------111

第五節(jié)安全管理制度---------------------------------114

第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全消防保衛(wèi)措施-------------------------119

第七節(jié)安全施工制度---------------------------------120

第八節(jié)安全用電管理措施-----------------------------122

第九節(jié)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案-------------------------129

第八章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施--------------------------133

第一節(jié)環(huán)境管理目標(biāo)---------------------------------133

第二節(jié)環(huán)境管理體系---------------------------------133

第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容布置及形象管理-------------------134

2

第四節(jié)防污染控制措施-------------------------------135

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施-------------------------138

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)的檢查措施---------------------------138

第七節(jié)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度-------------------138

第九章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施------------------------------141

第一節(jié)施工工期及進(jìn)度計(jì)劃---------------------------141

第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施-----------------------------141

第三節(jié)關(guān)鍵階段工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施-----------------149

第十章施工總平面圖布置--------------------------------151

第一節(jié)施工總平面布置------------------------------151

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理------------------------------------152

第十一章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃----------------------154

第一節(jié)設(shè)備組織安排計(jì)劃-----------------------------154

第二節(jié)測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器供應(yīng)計(jì)劃----------------156

第十二章勞動(dòng)力安排計(jì)劃--------------------------------161

第一節(jié)勞動(dòng)力組織原則-------------------------------161

第二節(jié)人員培訓(xùn)計(jì)劃---------------------------------161

第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃-----------------------------------162

第四節(jié)勞動(dòng)力保證措施-------------------------------162

第十三章季節(jié)性施工方案及應(yīng)急措施----------------------164

第一節(jié)季節(jié)性施工方案-------------------------------164

第二節(jié)應(yīng)急措施-------------------------------------168

第十四章成品保護(hù)措施----------------------------------173

第一節(jié)保護(hù)原則-------------------------------------173

第二節(jié)成品保護(hù)方法及措施---------------------------173

3

第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、配合管理措施------------------179

第一節(jié)對(duì)發(fā)包人的配合服務(wù)---------------------------179

第二節(jié)對(duì)監(jiān)理單位的配合措施-------------------------180

第三節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合、協(xié)調(diào)措施-------------------181

第十六章工程交驗(yàn)后服務(wù)維護(hù)措施------------------------183

第一節(jié)工程交驗(yàn)后服務(wù)維護(hù)措施-----------------------183

第二節(jié)對(duì)工程保修的承諾-----------------------------184

附表----------------------------------------------------191

附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表------------------191

附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表----------192

附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表--------------------------------193

附表四:施工進(jìn)度橫道圖------------------------------194

附表五:施工總平面圖--------------------------------195

附表六:臨時(shí)用地表----------------------------------196

4

第一章編制說(shuō)明及依據(jù)

第一節(jié)編制說(shuō)明

我公司通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《XXX小學(xué)校園改造項(xiàng)目(施工)競(jìng)爭(zhēng)性磋

商文件》、工程量清單等資料,在分析了各種影響施工的因素和本工

程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我公司一旦中標(biāo),在確保安全前提下,保證以高

質(zhì)、快速全面完成本工程磋商文件規(guī)定范圍內(nèi)的全部任務(wù)。

我公司將會(huì)全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)

施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我們公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管

理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、

技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及社會(huì)

信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。

施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、海南省的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有

關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

工程的質(zhì)量目標(biāo)管理,確保本工程達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。

我公司對(duì)擬組建的項(xiàng)目部將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程全

過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,并加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,絕不

使用不合格材料,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程竣

工驗(yàn)收。

為了確保安全生產(chǎn),我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全

過(guò)程管理,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程完工。

編制好施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)

后組織實(shí)施,全過(guò)程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)

量、安全文明等的監(jiān)督管理。

嚴(yán)格按照海南省有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證

施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求,確?!叭齺喪邪踩?/p>

明工地”。

若我公司中標(biāo),我公司將在最快的時(shí)間內(nèi):準(zhǔn)備齊全完好的各類(lèi)

施工機(jī)械及設(shè)備,主要材料及勞動(dòng)力,以完全滿(mǎn)足本工程施工進(jìn)度和

使用要求。

嚴(yán)格按照磋商文件中擬定的工期和施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求完成本工

程承包范圍內(nèi)施工任務(wù)。編制嚴(yán)密的施工總體規(guī)劃和人力、財(cái)力和物

力計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有秩序、有前瞻性。

本施工組織設(shè)計(jì)的編制,系根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制

性條文的規(guī)定以及目前由建設(shè)單位所提供的本工程的磋商文件、設(shè)計(jì)

圖紙、工程量清單為依據(jù)進(jìn)行編制。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件等資料。

2、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及海南省有關(guān)施工規(guī)定。

3、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和

自然條件等綜合因素的分析。

4、本公司現(xiàn)有實(shí)際組織勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的能力和相關(guān)

工作人員的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

5、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狀況。

6、本工程施工各項(xiàng)管理目標(biāo)。

7、本工程重點(diǎn)、特點(diǎn)分析及建筑物使用功能、安全功能要求。

8、公司IS09001企業(yè)質(zhì)量體系手冊(cè)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手

冊(cè)、環(huán)境管理體系手冊(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

9、本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范:

(1)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2018;

(2)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2019;

2

(3)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB303-2015;

(4)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011;

(5)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2018;

(6)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2019;

(7)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)GB12523-2011;

以及其他與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及同

類(lèi)型工程的施工資料。IS09001《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)

量保證模式》和質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件。

第三節(jié)編制原則

1、遵守工期

嚴(yán)格遵守磋商文件所規(guī)定的施工工期,根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩

急,分期分批組織施工,在工期安排上盡可能提前完成。

2、推行新技術(shù)

堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用

的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、

新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。

3、施工合理安排

合理安排施工的程序和順序,要做到布局合理、突出重點(diǎn),全面

展開(kāi),平行流水作業(yè),深入實(shí)際,對(duì)圖紙中沒(méi)有,實(shí)際存在項(xiàng)目,及

時(shí)溝通與解決,正確選用施工方法,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn)。合理穿插,

平行流水作業(yè),各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施

工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。施工進(jìn)度安排注意各分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)和配

合,并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響。

4、場(chǎng)地布設(shè)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,因時(shí)因地制宜,減少各種臨時(shí)工程,盡量利

3

用場(chǎng)地合格資源,合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè),減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)

工作量。

5、組織管理

堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)

態(tài)管理,并按動(dòng)靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置,節(jié)約施

工臨時(shí)用地。

4

第二章工程概況

第一節(jié)工程簡(jiǎn)介

一、工程建設(shè)概況

1、項(xiàng)目名稱(chēng):XXX小學(xué)校園改造項(xiàng)目(施工)

2、施工地點(diǎn):三亞市

3、建設(shè)內(nèi)容:大門(mén)、綜合樓裝修改造;綜合樓安裝工程;校園

改造工程。

4、服務(wù)期:60日歷天。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

二、項(xiàng)目實(shí)施條件分析

1、施工場(chǎng)地與公共道路的通道狀況

場(chǎng)地位于XXX小學(xué)校園內(nèi),周邊交通便利,能完全滿(mǎn)足本工程施

工的需要。

2、施工所需水、電線路情況

施工所需水、電由發(fā)包人提供接駁點(diǎn)。

3、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)情況

臨時(shí)施工設(shè)施搭設(shè)位置必須得到發(fā)包方的認(rèn)可方可實(shí)施??紤]在

項(xiàng)目附近租借民居解決。

4、本工程為改造工程,內(nèi)容多,專(zhuān)業(yè)多,涉及面廣。

5、本工程位于校園內(nèi),在施工中必須做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、

噪音和粉塵控制、場(chǎng)容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格,施工中應(yīng)確

保周?chē)腥说陌踩途用竦男菹ⅰ⑸罴肮ぷ鞑皇苡绊憽?/p>

6、本工程參與施工的專(zhuān)業(yè)工種多,必須對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度

做好統(tǒng)籌規(guī)劃,并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作,同時(shí)還應(yīng)會(huì)同甲

方與監(jiān)理單位,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。

5

7、本工程為公司重點(diǎn)工程之一,對(duì)文明施工的要求為杜絕發(fā)生

一般事故等級(jí)及以上的傷亡事故且工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零。故現(xiàn)

場(chǎng)規(guī)劃必須合理并在施工過(guò)程中必須保持連續(xù)性。

8、本工程工期為60日歷天,工期較緊,因此,合理安排施工搭

接順序,確保主材、周轉(zhuǎn)材料等的供應(yīng)與有序搭接將是組織好本工程

施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。

9、各工種、工序在施工過(guò)程中交叉配合,工序搭接必須注意科

學(xué)管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

第二節(jié)工程施工管理目標(biāo)

一、施工質(zhì)量目標(biāo)

單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率為100%,工程質(zhì)量符合《建筑工

程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,達(dá)到合

格標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工工期目標(biāo)

確保本工程以60日歷天完成磋商文件所要求的全部施工任務(wù)。

三、施工安全文明目標(biāo)

安全目標(biāo):杜絕重大安全事故,月負(fù)傷率小于0.2%。,爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)

傷工程”。

本投標(biāo)人在中標(biāo)后的施工中,嚴(yán)格安全管理,緊抓“三工”教育、

完善規(guī)章制度、落實(shí)各項(xiàng)措施,杜絕重大的安全事故、管線事故及人

身傷亡事故,無(wú)工程事故和重大設(shè)備事故。實(shí)現(xiàn)“四無(wú)、三消滅”。

“四無(wú)”即無(wú)因公死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)觸電

事故;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

我公司承諾嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)的安全生產(chǎn)法及其相關(guān)規(guī)

定,強(qiáng)化安全措施,工程所投入的安全措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),

6

安全措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,標(biāo)準(zhǔn)化管理,達(dá)到三亞市“標(biāo)化工地”的要求。

嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”,

設(shè)置明顯的安全警告標(biāo)志標(biāo)線,施工區(qū)域周?chē)O(shè)置標(biāo)準(zhǔn)封閉圍擋,臨

時(shí)設(shè)施整齊規(guī)劃。

服從業(yè)主對(duì)總平面管理和現(xiàn)場(chǎng)平面布置的要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施搭建及

時(shí)向業(yè)主申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)以后再實(shí)施,竣工時(shí)及時(shí)撤出,工完場(chǎng)清。

四、環(huán)保目標(biāo)

本工程施工遵守海南省的環(huán)保和文明施工規(guī)定,堅(jiān)持“以人為本”

的原則,工程施工中嚴(yán)格遵守IS014001環(huán)境管理體系的要求,做到

環(huán)保型施工,營(yíng)造綠色建筑。滿(mǎn)足環(huán)境保護(hù)要求,做到生產(chǎn)用水和生

活用水的排水符合環(huán)境要求,減少施工過(guò)程中的噪聲,預(yù)防為主、安

全第一、遵章守法、保障健康。

7

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)框圖

本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部為本單位的派出機(jī)構(gòu),對(duì)法人代

表負(fù)責(zé),并按照項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能部門(mén),以便在項(xiàng)目管理中合

理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門(mén)及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能

的能動(dòng)作用、確保信息流通、推進(jìn)施工項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)體系

一、工程技術(shù)部

負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室和量測(cè)組。

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制

8

定,相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程,并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

2、制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。

3、校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件,按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

4、及時(shí)了解并研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)

向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作,對(duì)項(xiàng)目管理

活動(dòng)提供技術(shù)上的支持。

5、組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)技術(shù)革新,提高施工

技術(shù)水平。

6、組織撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。

二、質(zhì)量安全部

(一)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。

1、認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管

理規(guī)定。

2、協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施,

并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。

3、編制質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

4、檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng),組織質(zhì)量檢查和

各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查;

負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢,負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。

6、負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

7、執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

(二)、負(fù)責(zé)工程安全管理工作。

9

1、認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及安全管理規(guī)定。

2、協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施,

并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。

3、檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的安全活動(dòng),組織安全檢查和

各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。

4、負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。

5、執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

三、工程材料部

負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)

采購(gòu)材料,保證器材供應(yīng),并對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1、參與編制材料計(jì)劃,按照材料計(jì)劃組織材料采購(gòu)、運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)

和保管,必須按質(zhì)、按量、按期采購(gòu)。

2、在采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)加控制,保證材料質(zhì)量符合要求。

3、定期檢查庫(kù)存品狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并采取措施。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購(gòu)、調(diào)配、管理工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃的編制,并督促實(shí)施。

7、建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。

8、配合其它科室進(jìn)行機(jī)械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

9、配合質(zhì)量部、安全部調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。

四、預(yù)算財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理工作。

1、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃,管好用好各項(xiàng)資金。

2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)情況、成本情況,以供項(xiàng)目經(jīng)

理決策時(shí)參考。

10

3、參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、決策和規(guī)劃,并保證符合規(guī)范標(biāo)

準(zhǔn)。

4、參與項(xiàng)目成本管理,搞好成本分析和核算,實(shí)行成本目標(biāo)管

理,使項(xiàng)目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表資料。

6、參與訂貨合同的評(píng)審和采購(gòu)合同的評(píng)審。

五、機(jī)械設(shè)備部

1、部門(mén)主管協(xié)助經(jīng)理工作,貫徹“上傳下達(dá)”指示,組長(zhǎng)安排

好組內(nèi)人員工作,對(duì)較緩急的維修安裝項(xiàng)目,以不廷誤生產(chǎn)為原則,

合理妥善安排并經(jīng)常督促檢查工作任務(wù)的完成情況,每天做好工作記

錄和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備的就位、安裝、調(diào)試,并送循有關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn),做到安全、可靠、合理。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修,排除設(shè)備運(yùn)行中的各種故障,保證設(shè)

備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、不斷改進(jìn),探索設(shè)備維修方法。以檢修保養(yǎng)為主,故障維修

為負(fù)。用分析方法找出故障周期性規(guī)律,并指導(dǎo)和定期維修,防止同

類(lèi)事故發(fā)生。

5、每做完一項(xiàng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作后,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)當(dāng)面交待清

楚并寫(xiě)好維修單。

6、設(shè)備出現(xiàn)大故障或事故,應(yīng)查明原因,定出處理方法,并寫(xiě)

好事故或書(shū)面報(bào)告主管部門(mén),根據(jù)實(shí)際情況報(bào)經(jīng)理處理。

7、服從安排,積極工作,保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù),自覺(jué)遵守

本部規(guī)章制度。

8、定期、定人、定內(nèi)容地對(duì)全場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)具體安排。

II

9、做到一個(gè)工作場(chǎng)所工作完成后,應(yīng)收集好剩余材料和配件,

打掃和清除殘物,保持室內(nèi)、外環(huán)境的清潔,做到整潔、美觀。

六、文明施工部

1、有文明施工合同,自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)機(jī)關(guān)

的管理。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置堅(jiān)固整潔的隔離圍擋,高度不低于2米,對(duì)

于不便全部封閉的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)在施工區(qū)域四周設(shè)置隔離圍擋。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)或辦公區(qū)入口出設(shè)置文明施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱(chēng)、

工程概況、開(kāi)竣工日期、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱(chēng),企業(yè)

精神、企業(yè)方針、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工措施及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

4、設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖劃分物料堆放

區(qū)、機(jī)械停放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)和行人通道、消防通道。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員必須佩帶統(tǒng)一的胸卡標(biāo)志,做到執(zhí)證上

|_1_|

岡。

第三節(jié)主要崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理

為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、方針、

目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中的貫徹執(zhí)行,

對(duì)本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過(guò)程管理。

熟悉項(xiàng)目標(biāo)書(shū)及所有合同文件,以便在工程實(shí)施過(guò)程中履行、審

查各部門(mén)編制的各項(xiàng)計(jì)劃,并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。

檢查本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,及時(shí)控制和解決施工過(guò)程中

的關(guān)鍵問(wèn)題,并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度,組織技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)編制施工

12

組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并組織制定

確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施,監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和

培訓(xùn)教育。

2、掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、

安全問(wèn)題。

3、組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審,規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng),不斷提高工

程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。

4、參與工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。

三、工程管理部

負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室和量測(cè)組。

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制

定,相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程,并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

2、制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。

3、校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件,按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

4、及時(shí)了解并研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)

向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作,對(duì)項(xiàng)目管理

活動(dòng)提供技術(shù)上的支持。

5、組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)技術(shù)革新,提高施工

技術(shù)水平。

6、組織撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。

四、質(zhì)量管理部

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。

1、認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管

理規(guī)定。

13

2、協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施,

并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。

3、編制質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

4、檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng),組織質(zhì)量檢查和

各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查;

負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢,負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。

6、負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

7、執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

五、安全科

負(fù)責(zé)工程安全管理工作。

1、認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及安全管理規(guī)定。

2、協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施,

并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。

3、檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的安全活動(dòng),組織安全檢查和

各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。

4、負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。

5、執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

六、物資部

負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)

采購(gòu)材料,保證器材供應(yīng),并對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1、參與編制材料計(jì)劃,按照材料計(jì)劃組織材料采購(gòu)、運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)

和保管,必須按質(zhì)、按量、按期采購(gòu)。

2、在采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)加控制,保證材料質(zhì)量符合要求。

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3、定期檢查庫(kù)存品狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并采取措施。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購(gòu)、調(diào)配、管理工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃的編制,并督促實(shí)施。

7、建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。

8、配合其它科室進(jìn)行機(jī)械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

9、配合質(zhì)量部、安全部調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。

七、合同管理部

負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。

1、建立健全合同管理制度,包括合同歸口管理制度;考核制度;

合同用章管理制度等。

2、組織合同法律知識(shí)教育,提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專(zhuān)業(yè)

素質(zhì)。

3、對(duì)合同簽訂提供合同和法律知識(shí)支持,預(yù)防合同糾紛發(fā)生。

4、經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題,解決問(wèn)題。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工

作。

6、具體負(fù)責(zé)索賠與反索賠工作以及項(xiàng)目成本管理。

7、專(zhuān)人保管合同及其相關(guān)文件,以備隨時(shí)待查。

8、制定勞動(dòng)定額,草簽合同,審查采購(gòu)定貨合同、支付的條款。

9、編制工程量決算。

10、編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

八、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理工作。

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1、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃,管好用好各項(xiàng)資金。

2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)情況、成本情況,以供項(xiàng)目經(jīng)

理決策時(shí)參考。

3、參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、決策和規(guī)劃,并保證符合規(guī)范標(biāo)

準(zhǔn)。

4、參與項(xiàng)目成本管理,搞好成本分析和核算,實(shí)行成本目標(biāo)管

理,使項(xiàng)目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表資料。

6、參與訂貨合同的評(píng)審和采購(gòu)合同的評(píng)審。

九、試驗(yàn)室

受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)工作。

1、及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行材料檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快上報(bào)。

2、負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管試驗(yàn)工作,對(duì)樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)

果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、按規(guī)定做好試驗(yàn)設(shè)備的核定工作,確保測(cè)試工作的正確可靠,

對(duì)所使用的設(shè)備儀器經(jīng)常維護(hù),保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),了解使用細(xì)則,保證

安全使用。

4、及時(shí)正確作出試驗(yàn)結(jié)果的判斷,并保管好試驗(yàn)記錄。

5、對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)將結(jié)果反饋到現(xiàn)場(chǎng),以指導(dǎo)

生產(chǎn)。

十、測(cè)量組

受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)測(cè)量放樣和工程量計(jì)量等相關(guān)工作。

1、進(jìn)行測(cè)量放樣,提供施工所需的各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù),以便對(duì)工程

施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

2、經(jīng)常校核測(cè)量網(wǎng)點(diǎn),保證測(cè)量精度符合規(guī)定。

16

3、施工過(guò)程中跟蹤校核測(cè)量,保證施工質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)計(jì)量工作,及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量情況,為項(xiàng)目控制及支付提

供數(shù)據(jù)。

第四節(jié)組織管理

本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)總部管理與現(xiàn)場(chǎng)管理。

總部管理由總部的相關(guān)職能部室組成,指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,

對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部班子

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,

即質(zhì)量控制進(jìn)度控制、成本控制,合同管理與信息管理,協(xié)調(diào)各方的

關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面

履行本合同,對(duì)業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、

工程施工與行政事務(wù)等部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人程師負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目的管理工作,對(duì)“三控制、二管

理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位

的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部運(yùn)營(yíng)制度化和規(guī)范化,項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第

一,效益第一”。

一、工程技術(shù)管理

技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行,

在管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門(mén)一工程

技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作的計(jì)劃

與組織。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門(mén)一工程技術(shù)科和質(zhì)量

科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題,提

出必要的論據(jù)與解決措施,跟蹤施工技術(shù),優(yōu)化施工方案和施工工藝,

降低施工成本,保證工程質(zhì)量與安全,具體的工作包括:

17

1、熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件,收集技術(shù)資料,掌握設(shè)計(jì)意

圖,提出合理化建議。

2、選擇最優(yōu)施工方案與施工方法,組織技術(shù)攻關(guān),制定施工計(jì)

劃,制定保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的技術(shù)組織措施,制定質(zhì)量管

理體系和質(zhì)量文件。

3、參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。

4、組織技術(shù)交底,編寫(xiě)技術(shù)規(guī)程,具體落實(shí)到每個(gè)班組。

5、工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)與驗(yàn)收。

6、參與索賠談判、調(diào)整合同關(guān)系,為其提供技術(shù)上的支持。

7、提供進(jìn)度報(bào)告等施工報(bào)告。

8、參與成本控制。

本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí)施中,建立技術(shù)崗位責(zé)任制,具體落實(shí)

到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、工程計(jì)量與測(cè)量、工程質(zhì)量、技

術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。

二、施工管理

各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,按設(shè)計(jì)要求、進(jìn)度計(jì)劃、

施工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施,保證質(zhì)量與安全,完成施工

工作,繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,

優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配,認(rèn)真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工經(jīng)理每周

召集各部門(mén)、班組的施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃與施

工任務(wù),落實(shí)施工質(zhì)量與安全保證措施,提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具的供應(yīng)

計(jì)劃,討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化,討論成本控制情況,總結(jié)施

工情況和教訓(xùn),落實(shí)糾正與改進(jìn)的措施。具體的進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)

由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。各班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日記與原始

記錄。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的

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質(zhì)量控制程序,依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施,在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)

督和指導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員和班組長(zhǎng)保證施工質(zhì)量。工程施工

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變,勞動(dòng)條件差,施工的安全控制至關(guān)重要,本項(xiàng)目的質(zhì)

量科、安全科室設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作,專(zhuān)

職安全管理人員會(huì)同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患,消除

不安定因素,做到防患于未然。每天上班之前,各班組施工人員必須

先檢查各自工作面的安全,消除安全隱患。

三、信息管理

建筑施工中,工序繁雜,為了使信息在項(xiàng)目組織內(nèi)部及項(xiàng)目部與

外界之間交流,必須加強(qiáng)信息管理。施工管理中,信息主要有:

1、自上而下流動(dòng)的信息

此信息自項(xiàng)目經(jīng)理等上層開(kāi)始,流向項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)部門(mén),乃

至各班組,主要指施工目標(biāo)、工作條例、辦法及規(guī)定,操作規(guī)程、進(jìn)

度計(jì)劃等等。

2、自下而上流動(dòng)的信息

此信息由下級(jí)向上級(jí)傳遞,主要指進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、工

作量、消耗、效率等及工作人員的情況,所有上級(jí)需要下級(jí)提供的資

料等。

3、橫向流動(dòng)的信息

項(xiàng)目部同一層次的工作人員之間或職能部門(mén)之間的信息。

4、項(xiàng)目部與外界的信息交流

項(xiàng)目部與自己的企業(yè),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)

督部門(mén)、物資供應(yīng)部門(mén)等的信息交流。

信息的形式主要有圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、監(jiān)理通知、報(bào)表、會(huì)議

紀(jì)要、原始記錄、施工日志、簽證、進(jìn)度計(jì)劃、外部通知等等。

19

本項(xiàng)目的信息管理實(shí)行崗位責(zé)任制,項(xiàng)目部的工程技術(shù)科建立計(jì)

算機(jī)信息管理系統(tǒng),運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)等相關(guān)軟件,由專(zhuān)人

負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行信息的集中匯總及歸類(lèi),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤與

管理,及時(shí)傳遞給經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),各職能科室及各工區(qū)、施工隊(duì)。各工

區(qū)、施工隊(duì)、科室設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息文件夾,保存信息文件,各工區(qū)的

技術(shù)人員和班組長(zhǎng)要每天查看信息文件。為方便各方的聯(lián)絡(luò),各工區(qū)

值班室設(shè)置內(nèi)部電話與經(jīng)理部?jī)?nèi)部各科室聯(lián)系,工區(qū)內(nèi)部配置對(duì)講

機(jī)。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負(fù)責(zé)內(nèi)部信息的收集與提

供。

四、合同管理

由合同管理科具體負(fù)責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。合

同管理包括合同文件的管理、會(huì)議紀(jì)要、索賠與反索賠、變更、簽訂

項(xiàng)目合同、制定施工定額等。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本

及其相關(guān)文件,認(rèn)真分析設(shè)計(jì)變更,施工條件的變化等,預(yù)防違約情

行,全面跟蹤本項(xiàng)目部的合同執(zhí)行情況。同時(shí)監(jiān)督發(fā)包方的履行合同

情況。收集資料,準(zhǔn)確計(jì)算索賠,收集索倍與反索賠依據(jù)。經(jīng)常檢查

對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況,為順利提供物質(zhì)保證。如遇拖期或質(zhì)量不

合要求時(shí),應(yīng)按合同規(guī)定處理。

五、成本管理

由合同管理科具體負(fù)責(zé)。成本控制按本單位的項(xiàng)目成本控制體系

執(zhí)行,項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,工程技術(shù)人員,業(yè)務(wù)管理人員以及各部門(mén)

和生產(chǎn)班組都負(fù)有成本控制責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常對(duì)各部門(mén)、各班組

在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考評(píng),有獎(jiǎng)有罰。

工程管理部加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理,物資科加強(qiáng)領(lǐng)料單的管理,

各工區(qū)班組的技術(shù)施工人員認(rèn)真做好實(shí)耗人工、材料的記錄。工程技

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術(shù)科認(rèn)真做好每一分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收,包括工程質(zhì)量,工程

量及工作內(nèi)容。施工技術(shù)人員將施工任務(wù)單和領(lǐng)料單與實(shí)耗人工、材

料校對(duì),計(jì)算差異,分析原因,采取有效的糾偏措施。合同管理科將

上述成果與施工預(yù)算成本校對(duì),計(jì)算差異,分析原因及時(shí)反饋給工程

技術(shù)科,采取有效的糾正措施,每月做為月度預(yù)算成本和月度實(shí)際成

本,認(rèn)真分析。工程技術(shù)科會(huì)同合同管理科每月定期檢查各責(zé)任部門(mén)

和班組的成本控制情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析產(chǎn)生差異的原因,并會(huì)同

責(zé)任部門(mén)采取相應(yīng)措施來(lái)糾正問(wèn)題。

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第四章施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

第一節(jié)項(xiàng)目管理總體安排

一、施工管理區(qū)域的劃分

為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo),便于施工組織和管理,使現(xiàn)場(chǎng)施工有

序、順暢的進(jìn)行,本投標(biāo)人認(rèn)真研究磋商文件等資料后,多次組織工

程技術(shù)人員開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行施工組織部署的討論。

根據(jù)工程特點(diǎn)、單體類(lèi)型、建筑面積、工程量大小、管理的便捷

性、勞務(wù)隊(duì)伍的特點(diǎn)等,我們擬將本工程劃分施工區(qū)域,分區(qū)域同時(shí)

作業(yè)施工。根據(jù)施工區(qū)域的具體工程特點(diǎn)以及工程量情況配備相應(yīng)的

施工要素,達(dá)到相互協(xié)調(diào),并肩推進(jìn),并保持一定流水節(jié)拍的效果。

在地上部分施工階段,根據(jù)施工需要分成若干段,進(jìn)行分段流水施工。

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工程序

一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、為使現(xiàn)場(chǎng)使用合理,施工平面布置應(yīng)有條理,盡量減少占用

施工用地,使平面布置緊湊合理,同時(shí)做到場(chǎng)容整齊清潔,道路暢通,

符合防火安全及文明施工的要求。施工過(guò)程中避免多個(gè)工種在同一場(chǎng)

地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)

管理,使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的位置堆

放。

2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況,全面均衡安排,嚴(yán)格

管理好施工總平面布置,確保施工方案貫徹實(shí)施。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

1、為工程施工開(kāi)展作好充分的資源準(zhǔn)備,以充分滿(mǎn)足工程需要,

按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保工程管理質(zhì)量。

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2、會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,聽(tīng)取設(shè)

計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。

3、施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場(chǎng)施工

管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙,做好圖紙自審和會(huì)審的工作,特別要

做好各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審。解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾,各

專(zhuān)業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問(wèn)題,以避免施工中不必要的返工。

4、按會(huì)審過(guò)的施工圖,編制工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)

劃,以便材料部門(mén)組織資源,按時(shí)供應(yīng)。開(kāi)工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,

特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。

5、提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和混凝土及砂漿的試配,把好質(zhì)量

關(guān),以確保工程質(zhì)量,同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)

規(guī)范的要求,必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。

6、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底,制定各分部分項(xiàng)工程的

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則,保證

開(kāi)工前所有準(zhǔn)備工作,一切準(zhǔn)備就緒。

7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程,進(jìn)行相應(yīng)

的技術(shù)培訓(xùn)。

8、根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方

案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)

單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)方案交底。

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備

1、掌握氣象資料,綜合組織施工全過(guò)程的均衡施工,制定雨季、

大風(fēng)天氣的施工措施。

2、根據(jù)施工總平面的安排,報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,安裝垂直運(yùn)

輸機(jī)械設(shè)備,并調(diào)試完畢,經(jīng)公司動(dòng)力部、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入

23

使用,整理好材料堆放場(chǎng)地。

3、搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公用房,材料堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等

臨時(shí)設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力,以便采取相應(yīng)措施。

4、按施工平面布置圖,接通水、電源,儲(chǔ)備施工及消防用水,

現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)方案要求,按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下、地上水管

和電線,將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn),并做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。

5、修通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?,施工?chǎng)地硬地化。各種施工機(jī)械設(shè)

備安裝就位,調(diào)試完畢。

四、施工程序

施工準(zhǔn)備一工程分區(qū)施工一竣工驗(yàn)收一清場(chǎng)退出。

第三節(jié)勞動(dòng)力、材料及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

1、勞動(dòng)計(jì)使用計(jì)劃

從公司建立的勞務(wù)市場(chǎng)中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織

設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求。

2、材料供應(yīng)計(jì)劃

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料

分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作,做好材料

的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

根據(jù)施工總平面布置要求,確定和修建倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)地,并做好

保管工作。

3、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,配備各種施工所需的機(jī)械設(shè)

備做進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置,并進(jìn)行

相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作,以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

24

第四節(jié)施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排

一、施工準(zhǔn)備工作組織

組織圖紙內(nèi)部會(huì)審,并參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織

的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)問(wèn)題,形成會(huì)議紀(jì)

要,并簽證認(rèn)可。認(rèn)真組織編制各分項(xiàng)工程的實(shí)施性施工方案,在開(kāi)

工前呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。

編制技術(shù)指標(biāo)控制細(xì)則,量化施工作業(yè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系,采

取強(qiáng)有力的控制措施,保證工程進(jìn)度的控制目標(biāo)。細(xì)化施工質(zhì)量控制

目標(biāo),建立健全質(zhì)量保證體系、技術(shù)控制體系,跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量和

變化狀況,落實(shí)質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分解施

工成本,全面履行承包合同,確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn),采取

嚴(yán)格的成本控制措施,保證達(dá)到施工成本控制目標(biāo)。

做好工程技術(shù)交底工作,采用自上而下逐級(jí)進(jìn)行交底,要保證做

到具體、清晰、明確的要求標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)測(cè)量人員和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

坐標(biāo)網(wǎng)和高程網(wǎng)的交接、檢測(cè)工作,填報(bào)軸線測(cè)量定位記錄,報(bào)監(jiān)理

工程師批準(zhǔn),并辦理交接手續(xù)和有關(guān)的簽證手續(xù)。

二、施工準(zhǔn)備工作時(shí)間安排

中標(biāo)公示后,馬上組織人員同業(yè)主會(huì)面商討入場(chǎng)時(shí)間。

收到中標(biāo)通知書(shū)后,馬上安排人員機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。

進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展。

第五節(jié)物資準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備

一、施工物資準(zhǔn)備

施工物資準(zhǔn)備主要包括:施工材料、半成品、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、

施工機(jī)具、檢測(cè)計(jì)量設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、租賃、進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

凡合同范圍內(nèi)的材料、半成品、設(shè)備,首先由公司和項(xiàng)目部計(jì)算

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出材料用量,并根據(jù)需求計(jì)劃,逐步進(jìn)行公司內(nèi)部的材料招標(biāo)。

根據(jù)需用計(jì)劃及時(shí)安排周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)

目部使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備工具施

工前須按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)并按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

二、施工資金準(zhǔn)備

根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃編制總的資金需求計(jì)劃和階段資金需

求計(jì)劃;項(xiàng)目部應(yīng)分階段及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主核對(duì)已完成的工作量,并

按合同規(guī)定協(xié)調(diào)業(yè)主及時(shí)支付工程款;公司應(yīng)按合同規(guī)定及資金需求

計(jì)劃分階段準(zhǔn)備材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具的采購(gòu)、租賃資金和勞

務(wù)資金,以保證工程順利進(jìn)行。

26

第五章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)拆除工程

一、工藝流程

本工程室內(nèi)拆除總的流程是由天棚開(kāi)始,外墻面從上至下拆除舊

瓷磚,在拆除過(guò)程中由于造成的噪音與粉塵污染較為嚴(yán)重,合理安排

各工序拆除順序是尤為重要的。因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行由上而下的工作程

序,鏟除室內(nèi)天棚涂料前,要求外窗封閉。防止噪音與粉塵外溢,保

護(hù)周?chē)h(huán)境不受到污染,具體工程程序如下:

切斷電路一關(guān)閉給排水管一室內(nèi)天棚涂料鏟除一金屬門(mén)窗拆除

一外墻面舊瓷磚拆除一垃圾清理、驗(yàn)收。

二、作業(yè)條件

在拆除工作前,必須弄清本建筑物周?chē)墓芫€情況,確定線路走

向,切斷所有與建筑物的管線。當(dāng)建筑外有架空線路或電纜線路時(shí)、

應(yīng)與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,采取防護(hù)措施,確認(rèn)安全后方可施工。

三、施工方法

工人分成兩個(gè)組,每組人數(shù)分工明確,每班組分工作業(yè),運(yùn)輸組

一般情況下白天拆晚上運(yùn),要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運(yùn)完,盡可

能的不要給現(xiàn)場(chǎng)留有物品,更不能在拆除現(xiàn)場(chǎng)以外的地方存放物品。

1、天棚涂料鏟除

(1)作業(yè)人員必須配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并應(yīng)正確使用。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須配戴安全帽。凡在2m及2m以上高處作業(yè)

無(wú)可靠防護(hù)設(shè)施時(shí),必須使用安全帶。

(2)當(dāng)日拆除施工結(jié)束后,所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)集中存放,專(zhuān)人負(fù)

責(zé)看管。施工期間的臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離。

(3)拆除工程施工時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人向被拆除的部位灑水降塵,保

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護(hù)環(huán)境。

四、施工注意事項(xiàng)

1、對(duì)部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除前,應(yīng)先對(duì)保留

部分采取必要的加固保護(hù)措施。

2、留設(shè)作業(yè)通道,拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面

運(yùn)輸通道寬度為1.5?2米左右,以滿(mǎn)足運(yùn)輸工具通行的需要,作業(yè)

通道內(nèi)不得堆放雜物,要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通

道利用警示帶隔開(kāi),并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。

3、拆除前必須由專(zhuān)業(yè)人員,將需拆除區(qū)域內(nèi)的水、電、氣等全

部切斷。

4、在拆除施工作業(yè)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不明電線(纜)、管道等應(yīng)停

止施工,采取必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體

外溢、淹埋或人員傷亡事故,必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

5、施工完后,先進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)甲方進(jìn)行驗(yàn)收。

五、拆除物的清理

1、拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi),利用

晚上11點(diǎn)至次日6點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行清運(yùn)。在晚上運(yùn)輸時(shí)車(chē)輛不能按喇

叭,要將車(chē)輛的噪音控制到最小。

2、清運(yùn)垃圾時(shí)進(jìn)行灑水和袋裝,進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地

點(diǎn),不能任意拋撒,減少揚(yáng)塵。

3、將袋裝垃圾用人工抬運(yùn)進(jìn)車(chē)上,嚴(yán)禁拋起投入車(chē)內(nèi),產(chǎn)生噪

音,垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車(chē)

內(nèi)。

4、車(chē)輛開(kāi)出后,要將拆除物堆放地點(diǎn)進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈,

保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。車(chē)輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車(chē)幫15cm,清運(yùn)的車(chē)

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輛要用苫布進(jìn)行嚴(yán)密的覆蓋,對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行沖洗,不得帶泥離

開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)等措施控制揚(yáng)塵污染。

第二節(jié)裝修工程

一、大門(mén)改造

(一)墻面抹灰

1、施工準(zhǔn)備:

(1)、作業(yè)條件

1)、將混凝土表面突出鑿平,對(duì)蜂窩、麻面等部位鑿到實(shí)處,

用1:3水泥砂漿分層抹平。

2)、對(duì)于豉墻,應(yīng)在抹灰前一天澆水濕透,對(duì)于加氣混凝土砌

塊墻面,因吸水速度較快,因提前兩天進(jìn)行澆水,每天宜兩遍以上。

(2)、材料要求:

1)、水泥:32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥,有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告。

2)、中砂。

⑶、工具

1)>刮杠及抹子。

2)、托灰板及靠尺。

2、操作工藝

1.15厚1:3水泥砂漿面層。

2.增加5厚干粉類(lèi)聚合物水泥砂漿防水砂漿,中間壓入一層耐堿

玻璃纖維網(wǎng)布。

1)、基層為混凝土墻面:

(1)、基層處理:若混凝土表面很光滑,應(yīng)對(duì)其表面進(jìn)行“毛

化處理”,用掃帚甩上一層1:1稀粥狀水泥砂漿(內(nèi)摻20%107膠水

拌制)使之凝固在光滑的基層表面,用手掰不動(dòng)為好。不同材料交接

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處釘鋼板網(wǎng)。

(2)、吊垂直、套方找規(guī)矩:按墻上已彈的基準(zhǔn)線,分別在門(mén)口

角、墻面等處吊垂直,套方抹灰餅。并按灰餅沖筋。

(3)、抹底層砂漿:刷摻水重10%的107膠水泥漿一道,緊跟抹

1:3水泥砂漿,每遍厚度5?7mm,應(yīng)分層分遍與所抹筋齊平,并用

木抹子搓毛。

(4)、抹面層砂漿:底層砂漿抹好后,第二天即可抹面層砂漿,

首先應(yīng)將墻面泅濕,面層砂漿應(yīng)采用1:0.5:3.5水泥混合砂漿。抹

時(shí)先薄薄地刮一層灰使其與底灰粘牢,緊跟抹第二道灰,并用杠橫豎

刮平,木抹子搓平,鐵抹子溜光壓實(shí)。待表面無(wú)明水后,用刷子蘸水

按垂直于地面的同一方向,輕刷一遍,以保證面層抹面的顏色一致,

避免和減少收縮裂縫。

如對(duì)抹灰工序的安排是先從上往下打底,底灰抹完后,架子再反

上去,再?gòu)纳贤履鎸由皾{時(shí),應(yīng)注意先檢查底層灰是否有空鼓現(xiàn)

象,如有空裂現(xiàn)象應(yīng)返修后再做面層,另外應(yīng)注意底層砂漿上的塵土

污垢等應(yīng)先清凈,澆水濕潤(rùn)后,方可進(jìn)行面層抹灰。

(5)、養(yǎng)護(hù):水泥砂漿抹灰層應(yīng)在潮濕的環(huán)境下養(yǎng)護(hù)。

2)、基層為加氣混凝土砌塊:

(1)、基層處理:用掃帚將板面上的粉塵掃凈,澆水,將板泅透,

使水浸入加氣塊達(dá)10mm厚為宜。對(duì)缺楞掉角的板,和板的接縫處高

差較大時(shí),可用1:1:6混合砂漿用摻20%107膠水拌合均勻,分層

抹平,每遍厚5?7mm,待灰層凝固后,用水濕潤(rùn),用上述同配比的

細(xì)砂漿(砂子用窗紗過(guò)篩),用掃帚甩在加氣混凝土墻上。第二天,

澆水養(yǎng)護(hù),至直砂漿疙瘩凝固用手掰不動(dòng)為止。

(2)、吊垂直、套方找規(guī)矩:同水泥砂漿面層。

30

(3)、抹底層砂漿:先刷水重10%107膠水泥漿一道,隨刷隨抹

底層混合砂漿配合比1:1:6,分遍抹平,木杠刮平,木抹子搓毛,

終凝后開(kāi)始養(yǎng)護(hù)。

3)、基層為磚墻:

(1)、基層處理:將墻面上殘余砂漿、污垢、灰塵等,清理干凈,

并用水澆墻,將磚縫中的塵土沖掉,并將墻面濕潤(rùn)。

(2)、吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅同上。

(3)、沖筋,抹底層砂漿常溫時(shí)可采用1:1:6混合砂漿:沖筋

抹平,用大橫豎刮平,木抹子搓毛,終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。

(4)、滴水線(槽)施工作法及灰層養(yǎng)護(hù)同上。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1)、保證項(xiàng)目:

所用的材料品種,質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,各抹灰層之間,及抹

灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固、無(wú)脫層、空鼓、面層無(wú)爆灰和裂縫(風(fēng)

裂除外)等缺陷。

2)、基本項(xiàng)目:

(1)、高級(jí)抹灰:表面光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋、線角

和灰線平直方可(清晰美觀)。

(2)、室內(nèi)墻面、柱面和門(mén)洞口的陽(yáng)角,宜用1:3水泥砂漿做

護(hù)角,其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不少于50mm,且注意將門(mén)框與

墻體預(yù)留縫隙,應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿填嵌密實(shí)。

(3)、孔洞、槽、盒尺寸正確、方正、整齊、光滑、管道后面

抹灰平整。

(4)、滴水線(槽)流水坡向正確,滴水線順直,滴水槽寬度、

深度均不得小于10mm,整齊一致。

31

(5)、墻體觀感質(zhì)量較好,達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

3)、允許偏差項(xiàng)目:

墻面一般抹灰允許偏差

檢驗(yàn)方法

序號(hào)項(xiàng)目

高級(jí)

立面垂直

12用2m托線板檢查

表面平整

22用2m靠尺及楔形塞尺檢查

陰陽(yáng)角垂直

32用2m托線板檢查

陰陽(yáng)角方正

42用2m方尺及楔形塞尺檢查

分格條(縫)

5—拉5m小線和尺量檢查

平直

4、成品保護(hù)

1)、門(mén)窗框上殘存的砂漿應(yīng)及時(shí)清理干凈。

2)、翻拆架子時(shí)要小心,防止損壞已抹好的水泥墻面,并應(yīng)及

時(shí)采取措施保護(hù)防止因工序穿叉造成污染和損壞,特別對(duì)邊角處應(yīng)釘

大板保護(hù)。

3)、各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、曝灑、水沖、撞擊和振動(dòng),

以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。

(二)墻面噴刷涂料

1、施工順序

基層清理一噴或滾刷底涂料一遍一噴或滾刷面層涂料二遍。

2、墻面涂料施工要點(diǎn)

(1)基層處理

a、對(duì)基層的要求:

32

1)、基層的堿度PH值應(yīng)在10以下,含水率應(yīng)在8%和10%以下。

2)、基層表面應(yīng)平整,陰、陽(yáng)角及角線應(yīng)密實(shí),輪廓分明。

3)、基層應(yīng)堅(jiān)固,如有空鼓、酥松、起泡、起砂、空洞、裂縫

等缺陷,應(yīng)進(jìn)行處理。

4)、表面應(yīng)無(wú)油污、灰塵、濺沫、及砂漿流痕等物。

b、基層處理方法:

1)、清理

用清掃工具清掃灰塵及其他附著物。

砂漿濺物及流痕等用鏟刀、鋼絲刷清理干凈。

用5%—10%的氫氧化鈉水溶液清洗油污及脫模劑等污垢,然后

用清水沖洗干凈。

空鼓、起皮、起砂等用鏟刀清理,再用清水沖洗,后再進(jìn)行修補(bǔ)。

2)、找平與修補(bǔ)

空鼓:用無(wú)齒鋸切割,后進(jìn)行修補(bǔ)。

縫隙:細(xì)小的裂縫,根據(jù)不同的部位,采用不同的膩?zhàn)忧镀?,?/p>

后用砂紙打平;大的裂縫,應(yīng)將裂縫部位鑿成“V”形縫隙,清掃干

凈做一層防水層,再嵌填防水密封膏,干后用水泥砂漿找平,干燥后

用砂紙打平。

孔洞:基層表面3mm以下的孔洞,可用聚合物水泥砂漿找平;3mm

以上的孔洞應(yīng)用水泥砂漿找平,干后砂紙打平。

表面不平或接縫錯(cuò)位:先將凸出部位鑿平,采用水泥砂漿找平,

干后打磨找平。

露筋:將露出鋼筋頭的周?chē)炷凌彸?0mm左右,將鋼筋頭除

去,再用水泥砂漿找平,后用砂紙打磨找平。

33

第一遍涂料:第一遍涂料涂刷前必須將基層表面清理干凈,涂刷

時(shí)宜用排筆,涂刷順序一般是從上到下,從左到右,先橫后豎,先邊

線、棱角、小面后大面。陰角處不的有殘余涂料,陽(yáng)角不得裹棱。

第二遍涂料:其涂刷順序和第一遍相同,要求表面更美觀細(xì)膩,

必須使用排筆涂刷。大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水作業(yè),互相銜接。

第三遍涂料:其涂刷順序和第二遍相同,要求表面更美觀細(xì)膩,

必須使用排筆涂刷。大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水作業(yè),互相銜接。

二、綜合樓二層改造

(一)重建門(mén)

1、金屬門(mén)窗套工藝流程:

彈線找規(guī)矩

f門(mén)窗洞口處理

一門(mén)窗洞口內(nèi)埋設(shè)連接鐵件

一金屬門(mén)窗拆包檢查

一檢查保護(hù)膜

一按圖紙編號(hào)運(yùn)至安裝地點(diǎn)

一鋼板門(mén)安裝

一門(mén)窗口四周嵌縫、填保溫材料

一安裝五金配件

一安裝門(mén)窗密封條

一清理

2、操作工藝

(1)、彈線找規(guī)矩:在最高層找出門(mén)窗口邊線,用大線墜將門(mén)窗口

邊線下引,并在每層門(mén)窗口處劃線標(biāo)記,對(duì)個(gè)別不直的口邊應(yīng)剔鑿處

理。

34

門(mén)窗口的水平位置應(yīng)以樓層+50cm水平線為準(zhǔn),往上反,量出窗

下皮標(biāo)高,彈線找直,每層窗下皮(若標(biāo)高相同)應(yīng)在同一水平線上。

⑵、墻厚方向的安裝位置:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及窗臺(tái)板的寬度,確定

門(mén)窗在墻厚方向的安裝位置;如外墻厚度有偏差時(shí),原則上應(yīng)以同一

房間窗臺(tái)板外露尺寸一致為準(zhǔn),窗臺(tái)板應(yīng)伸入鋁合金窗的窗下5mm為

宜。

⑶、安裝金屬窗披水:按設(shè)計(jì)要求將披水條固定在鋁合金窗上,

應(yīng)保證安裝位置正確、牢固。

(4)、防腐處理:

①、門(mén)窗框兩側(cè)的防腐處理應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),

可涂刷防腐材料,如橡膠型防腐涂料或聚丙烯樹(shù)脂保護(hù)裝飾膜,也可

粘貼塑料薄膜進(jìn)行保護(hù),避免填縫水泥砂漿直接與鋁合金門(mén)窗表面接

觸,產(chǎn)生電化學(xué)反應(yīng),腐蝕金屬門(mén)窗。

②、門(mén)窗安裝時(shí)若采用鍍鋅件或不銹鋼件固定。

(5)、就位和臨時(shí)固定:根據(jù)已放好的安裝位置線安裝,并將其吊

正找直,無(wú)問(wèn)題后方可用木楔臨時(shí)固定。

(6)、與墻體固定:金屬門(mén)窗與墻體固定有三種方法:

①、沿窗框外墻用電錘打08孔(深60mm),并用膨脹型螺栓。6,

打入孔中,擰緊。

②、混凝土墻體也可用射釘槍將鐵腳與墻體直接固定。

③、預(yù)先安裝副框:鐵腳至窗角的距離不應(yīng)大于180mm,鐵腳間

距應(yīng)小于600mmo

(7)、處理門(mén)窗框與墻體縫隙:金屬門(mén)窗固定好后,應(yīng)及時(shí)處理門(mén)

窗框與墻體縫隙。如設(shè)計(jì)未規(guī)定填塞材料品種時(shí),應(yīng)采用礦棉或玻璃

棉氈分層填塞縫隙,外表面留5?8cm深槽口填嵌嵌縫膏,嚴(yán)禁用水

35

泥砂漿填塞。在門(mén)窗框兩側(cè)進(jìn)行防腐處理后,可填嵌設(shè)計(jì)指定的保溫

材料和密封材料。待金屬窗和窗臺(tái)板安裝后,將窗框四周的縫隙同時(shí)

填嵌,填嵌時(shí)用力不應(yīng)過(guò)大,防止窗框受力后變形。

(8)、金屬門(mén)框安裝:

①、將預(yù)留門(mén)洞按金屬門(mén)框尺寸提前修理好。

②、在門(mén)框的側(cè)邊固定好連接鐵件(或木磚)。

③、門(mén)框按位置立好,找好垂直度及幾何尺寸后,用射釘或自攻

螺絲將其門(mén)框與墻體預(yù)埋件固定。

④、用保溫材料填嵌門(mén)框與破墻(或混凝土墻)的縫隙。

⑤、用密封膏填嵌墻體與門(mén)窗框邊的縫隙

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