新安縣西城區(qū)綠云路新建工程施工組織設計

目錄

第一章施工組織設計簡介....................................1

第一節(jié)編制情況..........................................1

一、編制依據(jù)........................................1

二、編制原則.........................................1

三、編制范圍.........................................2

四、編制說明.........................................2

第二節(jié)工程概況.........................................3

一、工程簡介.........................................3

二、工程地質、地形、地貌............................3

三、氣象、水文.......................................4

四、主要技術指標.....................................4

五、主要工程量.......................................5

第三節(jié)施工條件..........................................5

一、施工用水用電和通訊情況..........................5

二、交通狀況.........................................6

三、主要材料情況.....................................6

四、臨時施工及辦公場所的建設........................6

五、棄土場情況.......................................7

第二章施工總體布署........................................8

第一節(jié)施工管理目標.....................................8

一、工程總體目標.....................................8

二、工程施工管理目標.................................9

三、企業(yè)形象塑造....................................12

第二節(jié)組織機構設置及施工總平面布置...................14

一、項目管理機構設置................................14

二、施工隊伍部署及任務劃分.........................17

三、施工總平面布置..................................18

四、平面管理計劃的實施..............................18

五、平面布置安排....................................19

六、現(xiàn)場平面管理....................................21

七、施工場地消防及環(huán)保設施.........................22

第三節(jié)資源配置計劃....................................24

一、勞動力安排計劃..................................24

二、材料供應計劃....................................24

三、主要施工機械配置計劃...........................24

四、主要材料試驗、測量、質檢儀器配置計劃..........24

五、資金配置計劃....................................25

六、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場

的方法................................................25

第四節(jié)組織協(xié)調措施....................................26

一、勞動力和機械設備足量保證.......................26

二、明確階段目標，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成?！?6

三、加強物資的供應、運輸組織、試驗和管理..........26

四、加強對該工程的領導和管理，健全施工協(xié)調制度……27

五、加強工地施工技術管理確保工期...................27

第五節(jié)保通組織管理措施...............................29

第五章資源配置..............................................32

第一節(jié)機械設備及試驗儀器配置.........................32

一、投入本工程的主要施工機械表.....................32

二、配備本工程的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表34

三、機械設備的動態(tài)管理..............................35

第二節(jié)人力資源配置....................................37

一、配備原貝I1....................................................................37

二、勞動力計劃表....................................37

三、勞動力保證措施..................................38

第三節(jié)物資采購及供應..................................40

一、材料供應計劃....................................40

二、物流組織安排....................................40

三、材料供應保障措施...............................40

第四章施工方案與技術措施.................................43

第一節(jié)施工準備........................................43

一、現(xiàn)場交接準備....................................43

二、施工技術準備....................................44

三、清除施工障礙....................................44

四、人員準備........................................44

第二節(jié)道路工程........................................46

一、路基施工........................................46

(-)施工方案.....................................46

(二)技術措施.....................................58

二、路面施工......................................60

(-)施工方案.....................................60

(二)技術措施.....................................65

三、人行道施工......................................69

(-)施工方案.....................................69

(二)技術措施.....................................71

第二節(jié)涵洞工程........................................72

一、涵洞工程........................................72

(-)施工方案.....................................72

(二)技術措施.....................................75

第三節(jié)排水工程........................................77

一、排水、污水工程..................................77

(-)施工方案.....................................77

(二)技術措施.....................................81

第四節(jié)防護工程........................................83

一、防護工程........................................83

（-）施工方案.....................................83

（二）技術措施.....................................84

第五節(jié)交通工程........................................85

—、交通標志工程....................................85

（-）施工方案.....................................85

（二）技術措施.....................................90

二、交通標線工程....................................91

（-）施工方案.....................................91

（二）技術措施.....................................92

第六節(jié)照明工程........................................93

一、路燈工程........................................93

（-）施工方案.....................................93

（二）技術措施.....................................99

第五章工程進度計劃與措施................................101

第一節(jié)進度計劃安排說明..............................101

一、進度計劃編制原則..............................101

二、分項分部工程施工安排..........................101

第二節(jié)施工進度監(jiān)控及動態(tài)管理........................103

一、施工進度監(jiān)控管理組織..........................103

二、施工進度監(jiān)控辦法..............................103

三、施工進度計劃動態(tài)調整..........................104

四、進度報告.......................................104

五、工期保證措施...................................105

（一）保證工期的經(jīng)濟措施.........................105

（二）保證工期的信息管理措施.....................105

（三）保證工期的具體措施.........................106

（四）對施工進度進行監(jiān)控.........................108

第六章工程質量管理體系與措施...........................111

第一節(jié)質量保證體系...................................111

一、質量管理組織...................................111

二、質量管理措施...................................116

三、質量管理組織措施..............................117

四、質量管理制度及監(jiān)督制度........................121

五、施工質量控制要求..............................122

（-）文件與資料控制.............................122

（二）物資采購質量控制...........................122

（三）過程控制....................................123

（四）測量、計量和試驗設備控制...................124

（五）施工質量控制方法...........................125

（六）測量控制....................................127

第二節(jié)材料、設備質量保證措施........................129

一、進貨檢驗與試驗.................................129

二、過程檢驗和試驗.................................129

三、原材料質量保證措施.............................130

四、設備質量保證措施..............................131

五、材料、設備出場要求.............................132

第三節(jié)測量復核保證措施..............................133

第四節(jié)施工質量保證措施..............................134

一、雨污水管道工程.................................134

二、道路工程.......................................136

第五節(jié)提高混凝土外觀質量的措施......................140

一、制定嚴格的內控質量標準，加強細部質量控制..……140

二、嚴格控制原材料、成品、半成品的質量...........140

三、精心組織、精心施工、及時養(yǎng)護..................140

第六節(jié)季節(jié)性施工質量保證措施........................141

一、雨季施工措施...................................141

二、冬季施工措施...................................142

三、夏季施工措施...................................143

第七節(jié)質量保證體系框圖..............................144

第七章安全生產管理體系及保證措施.......................145

第一節(jié)安全生產管理體系..............................145

一、安全目標.......................................145

二、安全生產管理體系..............................145

第二節(jié)安全生產保證措施..............................147

一、安全生產管理制度..............................147

（一）建立健全管理制度...........................147

（二）建立健全安全生產責任制.....................148

（三）現(xiàn)場消防、安全教育與培訓...................150

（四）消防、安全檢查制度.........................151

二、工程消防、治安安全管理措施...................152

（-）施工現(xiàn)場義務消防組織系統(tǒng)...................152

（二）防火管理措施................................152

（三）保衛(wèi)工作方案................................153

三、施工機械設備安全技術措施......................154

四、勞務管理措施...................................155

五、專項工程安全生產保證措施......................156

（-）施工用電安全技術措施.......................156

（二）高處作業(yè)安全技術措施.......................159

（三）吊裝安全技術措施...........................160

（四）施工機械安全保證措施.......................162

（五）安全標志和安全防護.........................163

第三節(jié)安全生產應急預案..............................165

一、安全生產應急管理體系..........................165

二、應急措施.......................................167

（-）火災事故應急措施...........................168

（二）高處墜落應急措施...........................169

（三）防汛抗臺應急措施...........................169

（四）觸電應急措施................................170

（五）環(huán)境污染應急措施...........................171

（六）中毒應急措施................................172

第八章環(huán)境保護管理體系與措施...........................174

一、環(huán)境保護體系...................................174

二、環(huán)境保護目標...................................174

三、環(huán)境保護指標...................................176

四、環(huán)境保護措施...................................176

（-）環(huán)境保護法規(guī)的學習教育.....................176

（二）組織管理....................................176

（三）環(huán)境保護實施計劃...........................176

（四）環(huán)保工程施工................................177

（五）生態(tài)環(huán)境保護................................177

（五）環(huán)境污染的防治.............................178

（六）施工環(huán)境監(jiān)控................................180

（七）保護古建筑及古文物.........................181

第九章文明施工管理措施.................................182

一、文明施工目標...................................182

二、建立文明施工管理體系完善管理制度.............182

三、創(chuàng)文明示范工地措施.............................183

第十章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃...........................................189

第一節(jié)總體目標.......................................189

第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)標準.......................................189

第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)管理措施...................................190

第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)技術措施...................................191

第五節(jié)檢查和考核.....................................196

第十一章確保報價完成工程建設的技術和管理措施...........197

一、確保報價完成工程建設的技術措施...............197

二、確保報價完成工程建設的管理措施...............199

第一章施工組織設計簡介

第一節(jié)編制情況

一、編制依據(jù)

1、新安縣西城區(qū)綠云路新建工程《施工圖設計》

2、《城鎮(zhèn)道路路面設計規(guī)范》(CJJ169-2012)

3、《無障礙設計規(guī)范》(GB50763-2012)

4、《城市道路設計規(guī)范》(CJJ37-2012)

5、《城市道路路線設計規(guī)范》(CJJ193-2012)

6、《公路瀝青路面設計規(guī)范》(JTGD50-2006)

7、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》(JTGF40-2004)

8、《公路路基施工技術規(guī)范》(JTGF10-2006)

9、《公路勘測規(guī)范》(JTJC10-2007)

10、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2008)

11、《給水排水工程管道設計規(guī)范》(GB50069-2002)

12、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》

二、編制原則

1、安全第一的原則。

2、文明施工、環(huán)境保護的原則。

1

3、方案優(yōu)化、追求效益的原則。

4、確保工期的原則。

5、確保重點工程、兼顧一般的原則。

6、優(yōu)質高效的原則。

三、編制范圍

根據(jù)《兩階段施工圖設計》，本施工組織設計編制范圍為：

KO+OOO~K1+600.352段范圍內的路基、涵洞、防護及排水、底基層、

基層、面層、綜合管線等工程項目。

四、編制說明

1、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施

工組織設計的要求進行編制，在人員、機械、材料調配、質量要求、

進度安排等方面進行了統(tǒng)一部署。

2、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過

類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明

確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立

編制專題小組，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。

3、我公司本著對建設單位高度負責的態(tài)度，在本次施工中，將

積極與質量監(jiān)督部門配合，服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴

控制工程質量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。

2

4、制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定

安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)

建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，

將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，

更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。

第二節(jié)工程概況

一、工程簡介

綠云路為新安縣西域區(qū)南北向城市主干線，起點位于黃河大道

(G310),向北穿過王莊村與連霍高速公路跨線橋相連，路線長1.6

公里，道路沿線與畛河路、方順路等路相交，設計時速40公里/小時。

是新安縣西域區(qū)一條主要的南北向道路。該工程的建設實施對完善建

設中的西域區(qū)路網(wǎng)框架，加速西域區(qū)的開發(fā)建設將起到重要作用。

二、工程地質、地形、地貌

項目成南北走向，地勢起伏，起終點相對高差較大。

項目位于新安縣西北部，屬低山丘陵區(qū)，工程區(qū)嶺坡連綿，溝壑

縱橫，地勢起伏，切割較嚴重。

3

三、氣象、水文

新安屬北暖溫帶大陸性氣候。由于受太陽輻射、地形地勢和季風影響，

各種天氣因素變化明顯，四季分明。境內氣候的突出特點是：光熱資

源充足，潛力大，降水時空分配不均，以干旱為主的災害性天氣時常

出現(xiàn)。

四、主要技術指標

主要技術標準表

序號項目指標備注

1公路等級城市主干道

2設計速度80km/h

3紅線寬度25m

4設計車速40km/h

5基準期15年

4

6路面結構瀝青路面結構

7抗震設防等級6度

8最大縱坡5.654%

9最小縱坡0.757%

10標準軸載BZZ-100

五、主要工程量

主要工程數(shù)量表

項目名稱單位數(shù)＞備注

主線路路基挖土方萬m310.8

基

路基填土方萬m34.96

工程

防護排水M7.5漿砌片石m3891.47

工程混凝土m372.15

涵洞鋼筋混凝土蓋板涵道1

路

細粒式瀝青碎m223100

層直

面中粒式瀝青碎m223100

基層水泥穩(wěn)定碎石m224100

底基層水泥穩(wěn)定碎石m224600

第三節(jié)施工條件

一、施工用水用電和通訊情況

施工及生活用水主要采用地下水，沿線電力供應充足，施工用電可與

新安縣電力部門協(xié)商就近解決。

5

二、交通狀況

項目區(qū)域內目前公路有連霍高速公路、國道G310、省道S246及方

順路、畛河路、北京路等，交通條件較好。

三、主要材料情況

⑴路基取、棄材料

本項目填方為路基段挖方利用方清處14965.138m3表層土后，

利用52484.423m3,剩余67869.083m3棄至指定棄土場運距6公里。

⑵其它筑路材料

四大主材：鋼材、水泥、瀝青、木材可在沿線各地市就近購進，

不足部分從附近材料市場解決。鋼材、木材可從洛陽選購；水泥可從

新安縣附近采購，可滿足工程需要；瀝青使用日照港優(yōu)質進口瀝青。

以上各材料運輸便利，產地貨源充足，質量有保證。

砂、石料、石灰：項目沿線的洛河、伊河河谷用砂儲量豐富，也可從

汝陽縣附近購入。石料可從新安縣鐵門鎮(zhèn)的采石場選購，其石料質量

符合要求；鐵門鎮(zhèn)附近有多個石灰廠，灰質純白，質地優(yōu)良，產地與

路線所經(jīng)各地區(qū)均有公路連接，運輸方便。

四、臨時施工及辦公場所的建設

施工駐地、綜合拌和站等設置時，綜合考慮工程量大小均勻分布、

方便材料和構件的運輸、便于對內對外聯(lián)系等因素。經(jīng)理部生產、生

6

活、辦公三區(qū)分開，所有臨時房屋采用租賃和自建，建設標準滿足當

地政府和業(yè)主文明施工要求。

根據(jù)實地考察情況及施工需要，項目經(jīng)理部建在K0+800畛河路

附近，征用當?shù)鼐用穹考霸簝韧＼噲?。內設項目經(jīng)理辦公室、項目副

經(jīng)理辦公室、總工程師辦公室、五部二室等相關職能部門辦公區(qū)及宿

舍區(qū)等。

五、棄土場情況

取土為本標段利用方、棄土場位置設置詳見施工總平面圖。

7

第二章施工總體布署

第一節(jié)施工管理目標

一、工程總體目標

我方將認真貫徹執(zhí)行質量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質量第一、

信譽至上并優(yōu)化組合調配施工技術力量，在資源等方面全力予以保

證。采用先進成熟的施工工藝，采取各項有力措施，確保工程高速、

安全、文明施工，按合同要求及承諾全面完成工程任務，確保以下管

理目標的實現(xiàn)：

1、工程質量目標

工程一次交驗合格，達到優(yōu)良工程。

2、工程工期目標

嚴格按照合同規(guī)定要求按時進場施工，并在施工全過程中采取各

種搶工措施，合理組織施工工作，確保進場開工后在9個月內完成施

工任務。

3、安全管理目標

按《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場安全達標，杜絕

死亡、重傷、重大設備、交通和火災事故。

4、文明施工目標

8

貫徹執(zhí)行建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和洛陽市及新安

縣文明工地管理要求有關文明施工檢查標準，強化施工現(xiàn)場管理工作，

建成文明施工標準化現(xiàn)場。

二、工程施工管理目標

1、工程項目管理組織機構

本工程已經(jīng)委派了具有同類工程管理經(jīng)驗和能力的管理人員組

成項目經(jīng)理部。以項目經(jīng)理為核心，對工程項目進行全過程、全方位

的計劃、組織、管理、協(xié)調與控制。

2、工程質量嚴格控制，確保工程精品

項目部將按照我公司對工程質量的指導思想：永遠追求'過程精

品”,恪守合同承諾，有效控制工程質量，在該工程中我們將重點控制

以下最為關鍵和薄弱的環(huán)節(jié)。

嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功

能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標；對材料設備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制；

對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律

不能用在工程上。

施工現(xiàn)場質量管理和實施控制，為確保本工程質量，在工程現(xiàn)場

質量管理和實施方面將采取如下做法：

建立完善的項目經(jīng)理部質量保證體系和質量責任制，分解質量目

9

標，把質量責任落實到最基層；制定切實可行的各項管理制度；嚴格

質量程序化管理；強化質量過程控制；科學有效地實施強有力的質量

保證措施。

3、建立健全項目管理的組織機構

強化項目管理、健全各項管理制度

在該工程中，始終會把追求“一流的施工、一流的管理”作為項目

經(jīng)理部的宗旨，為此，我們將制定高標準的管理目標（即以規(guī)范化、

標準化、科學化、程序化的管理方法，高效優(yōu)質地完成與業(yè)主簽訂的

合同目標），項目經(jīng)理部針對工程項目的性質和特點，制定一套實用

的管理制度，包括生產管理、物資管理、技術管理、質量管理、安全

管理、成品保護等，做到各項工作有章可循，減少管理過程中的隨意

性。

在質量管理和控制方面，將制定出一套完整的質量管理制度作為

項目質量管理的依據(jù)，嚴格規(guī)范各施工人員在施工過程中的各項工作。

這些制度主要包括：圖紙會審和技術交底制度、現(xiàn)場質量管理制度、

材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、質量責任制、工序管理制度、

方案資料管理制度、質量教育制度等。

建立有效的項目管理組織，全面推行責任工程師制度

工程項目管理以項目經(jīng)理負責制為核心，按照工程總承包的職能，

10

項目經(jīng)理部將全面實行“專業(yè)責任工程師”制度，賦予責任工程師相應

的責任和權力。對自己分管的區(qū)域或項目內容和專業(yè)承包商的施工生

產、進度、質量、安全、文明施工、成品保護及成本負責。

計劃管理為主線，落實工程實施條件為重點

在工程實施和運作管理過程中，我們會嚴格地按計劃進行管理，

包括工程總控制進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，還包括設計條

件、材料、設備、機具、勞動力、資金等配套計劃。明確闡述計劃完

成所需的施工條件，并予以落實。通過計劃，找到工程的關鍵環(huán)節(jié)和

主導思路，從而為工程管理提供科學的依據(jù)。

重視合同管理，以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段。

在整個工程運作和實施過程中，我們將嚴格執(zhí)行合同，并以此作

為依據(jù)，約束和控制履行其合同的責任和義務。我們將從以下方面抓

好合同管理：

高度重視材料、設備招標，確保招標文件和合同的嚴密性；

重視并做好合同簽訂和合同交底；

按合同對工期進行嚴格控制；

按合同對質量進行嚴格控制；

按合同對安全、文明施工、成品保護進行嚴格控制；

按合同對各種二次設計、詳圖設計、施工方案和設計資料進行嚴

11

格控制。

樹立為業(yè)主服務的強烈意識，積極、主動、優(yōu)質、高效地為業(yè)主

服務，業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務是我們永遠追求的目標。

我們會從項目開始到項目終結，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服

務的內容，達到為業(yè)主服務的效果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合

目標。我們要求項目每一個人必須具備這種強烈意識，業(yè)主最關心的

問題就是最大的需求，業(yè)主的滿意就是服務的質量標準。這種服務必

須積極、主動、優(yōu)質、高效。

追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關系對工程

有百利而無一害。服務好業(yè)主，接受業(yè)主的管理和監(jiān)督，充分尊重、

服從和配合建立工作，配合協(xié)調好設計，有效協(xié)調工程各方的工作關

系，是工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關系。

三、企業(yè)形象塑造

我公司一直重視企業(yè)形象的塑造，項目部采取一系列措施，塑造

一個良好的形象。

1、有問題，先協(xié)商，在任何情況下均不當眾與甲方、監(jiān)理以及

政府監(jiān)督人員頂撞、強詞奪理。

2、現(xiàn)場辦公室、庫房等將精心裝飾，統(tǒng)一標識。

3、辦公室各項管理規(guī)定、職責分配表等由公司統(tǒng)一制作、掛置。

12

4、職工統(tǒng)一服裝，管理人員和工人加以區(qū)分，便于識別管理。

5、職工宿舍統(tǒng)一布置、標識，床位編號，對號入住，專人負責

其衛(wèi)生、防火、治安管理工作。

6、現(xiàn)場材料堆放整齊，統(tǒng)一掛牌標識。

7、及時清理施工垃圾，保持現(xiàn)場整潔。

8、施工保持井然有序，不喧嘩打鬧。

13

第二節(jié)組織機構設置及施工總平面布置

一、項目管理機構設置

根據(jù)實地考察情況及施工需要，項目經(jīng)理部建在K0+800畛河路

附近，征用當?shù)鼐用穹考霸簝韧＼嚒?/p>

項目經(jīng)理部內設五部兩室，即工程部、安質環(huán)保部、機械物質部、

財務部、試驗室、計劃合同部和綜合辦公室。各部室人員配置及職責

如下：

項目經(jīng)理：1人，負責項目經(jīng)理部全面工作項目；

項目副經(jīng)理：1人，協(xié)助項目經(jīng)理部做好全面工作項目；

項目總工：1人，分管技術管理工作；

工程部：8人，負責施工組織設計、生產調整、技術管理、技術

資料的記錄、整理、現(xiàn)場測量放樣等；

安質環(huán)保部：3人，負責工程質量的檢驗、質量監(jiān)督、質量問題

的處理等；負責整個工程的日常安全及環(huán)境保護工作，制定并督促各

部門及施工隊落實安全、環(huán)保措施，協(xié)助領導處理施工過程中所涉及

的環(huán)境保護問題。

機械物質部：2人，負責工程材料的采購、供應和管理、施工現(xiàn)

場機械設備調配管理、油料管理、維修保養(yǎng)；

計劃合同部：3人，負責合同管理、工程計量支付與結算等；

14

試驗室：3人，負責整個工程原材料檢驗、混凝土配合比研制、

施工過程質量檢測、分項分部工程質量檢測等；

綜合辦公室：2人，負責協(xié)調地方關系，解決臨時用水、用電、

用地的租用問題；負責廉政建設，負責安全文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)

境保護；負責職工后勤保障、組織召開工地會議；

財務部：3人，負責資金收支、成本核算、財務管理等。

此外，項目部還相應設置安全文明施工目標措施等信息。所有重

要部位均按要求設立安全生產告示牌，施工管理人員一律佩證上崗。

各類相關圖表經(jīng)精心制作后上墻，各項資料齊全、整理規(guī)范使項目經(jīng)

理部管理規(guī)范化。

項目經(jīng)理部用電由地方網(wǎng)電接入，用水從當?shù)毓┧到y(tǒng)引用。對

糞便進行集中收集，并經(jīng)硝化。生活廢水須經(jīng)過濾等處理后才能排放。

施工期間，在生產生活區(qū)部位配備適量有效的防火與消防設備，

由專人負責管理。

項目機構設置情況下圖：

項目管理機構組成表見附表

15

項目管理機構圖

16

二、施工隊伍部署及任務劃分

根據(jù)本工程特點，劃分為路基和基坑土方開挖及回填、路面工程、

橋涵等結構鋼筋加工、模板制安、混凝土澆筑、交通、照明綠化等十

個主要工項。在公司范圍內，選派專業(yè)性強、操作熟練、技術過硬、

作風過硬、曾參加過市政道路工程、深大基坑、長大結構施工的專業(yè)

隊伍。同時組成道路工程隊、交通工程隊、照明工程隊、綠化工程隊、

橋涵工程隊、排水工程隊。作業(yè)層施工人員，工需即進，均駐扎在施

工現(xiàn)場內，完工即撤。對作業(yè)層的管理，實行任務、工期、質量、安

全、進度、成本六掛鉤的責任成本管理制度，以完善的管理機制和獎

懲制度，組織和激勵作業(yè)層保證任務的完成。

本標段施工隊伍配備及施工任務劃分詳見下表：

施工隊伍配備及施工任務劃分表（單位：人）

勞動力

序號施工隊伍任務劃分

（高峰值）

1道路工程隊負責全管段道路工程施工100

2交通工程隊負責全管段交通工程施工30

3照明工程隊負責全管段照明工程施工30

4橋涵工程隊負責全管段涵洞工程施工10

5綠化工程隊負責全管段綠化工程施工50

6排水工程隊負責全管段排水工程施工50

17

三、施工總平面布置

1、各臨時設施本著因地制宜、便于管理、方便施工的原則進行

布置，并保證符合當?shù)赜嘘P部門的相關規(guī)定。

2、在滿足施工的條件下，合理安排施工用電。

3、滿足施工需要和文明施工的前提下，緊湊有序，節(jié)約用地，

盡可能避開擬建工程用地，盡可能減少臨建搭設。

4、適應各施工段施工需要，在保證場內交通運輸暢通和滿足施

工的前提下，最大限度減少場內運輸，特別是盡量減少場內二次搬運,

降低生產成本。

5、在平面交通上，盡量避免各施工區(qū)塊間的相互干擾，避免對

周圍環(huán)境的干擾和影響，并保證通行車輛的暢通。

6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范要求，并符合

文明施工、環(huán)境保護規(guī)范要求。

詳見本節(jié)附圖1:施工總平面布置示意圖

四、平面管理計劃的實施

1、根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實

施計劃，包含時間表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中，

不定期召開調度會，經(jīng)充分協(xié)調、研究后，發(fā)布計劃調整書。項目經(jīng)

理負責組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。

18

2、地下施工階段重點保證項目：材料生產及運輸保障、水平垂

直運輸安全管理、排水系統(tǒng)通暢、施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。

3、地上施工階段重點保證項目：水平運輸安全管理；料具置場

點有序調整、管理；材料、機械進退場、使用的科學高度；施工作業(yè)

面工人區(qū)域化管理。

五、平面布置安排

根據(jù)工程量的分布及施工場地條件的限制，為便于管理，項目

部設于標段中段左側區(qū)域內，項目部布置將嚴格按照公司標準執(zhí)行，

分生產和辦公生活兩大區(qū)，具體視現(xiàn)場情況適當調整。生產及辦公生

活主區(qū)平面布置擬按照如下設計布置：

1、辦公生活區(qū)

(1)辦公管理及生活用房

項目部辦公用房共設12間，其中各科室共11間，會議室1大間，

并分設男女衛(wèi)生間及浴室。區(qū)內地面硬化，并種植綠化，美化環(huán)境。

職工宿舍分管理人員宿舍和職工宿舍，租用當?shù)孛穹?。職工?/p>

舍位于項目辦公用房右前方。

(2)休閑娛樂

項目部將建乒乓球室等健身娛樂設施和場所，供職工閑暇放松，

以更好的投入生產生活。

19

2、生產區(qū)

因本項目工程量大，且工期緊，根據(jù)設計圖紙初步工程量估算，

為保證工程質量、節(jié)約成本、提高效率，設置水泥混凝土拌合場、水

穩(wěn)拌合場及瀝青拌合場。

3、生產、生活用水和用電

生產、生活用水將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，利用臨近自來水管網(wǎng)，

采用水管從建設單位提供的用水接入點上接出，臨時主要供水管道采

用（p100鍍鋅鋼管，沿本工程范圍全線貫通，以滿足現(xiàn)場施工用水的

要求。同時將水源接入項目部駐地和集中拌和場，以滿足生活用水和

加工用水的需要。為保證施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，

現(xiàn)場可搭建蓄水池或從就近河道引水進行蓄水以備急用。

施工用電就近采用地方電源的供電方式，從建設單位提供的接

入點附近接出，并辦理好用電手續(xù)。施工用電采用三相五線制電纜線，

每隔一定間距設置固定配電箱，固定配電箱配置漏電保護器和接地裝

置，現(xiàn)場用電采用輕型移動式配電箱，從設置在固定配電箱上接出，

移動配電箱裝置多個插座，確保各種施工電器一機一閘。過道電線可

采用硬質護套管埋地并作標記。項目部配備多臺發(fā)電機組，滿足臨時

用電需求，確保施工連續(xù)不間斷進行。同時將電源接入項目部駐地和

集中拌和場，以滿足生活用電和加工用電的需要。

20

4、施工通訊

充分利用中國移動通訊和中國網(wǎng)通有線程控電話，保持對外及

相互聯(lián)絡暢通?，F(xiàn)場指揮人員、測量人員及安全、調度人員配備手機。

5、施工圍護

為保證行車安全，對本工程施工區(qū)域與相交道路交叉口進行彩

鋼板圍護。護欄基礎采用磚砌30cm高的磚基礎，在基礎外側可采用

水泥砂漿粉刷，然后在磚砌基礎頂上設1.8m高的彩色鋼板護欄，彩

色鋼板用q)50鋼管每隔3m用角鋼和小螺栓進行固定支設，每30米設

置警示燈，彩色鋼板護欄上懸掛公司標準彩旗和有關有關質量、安全

宣傳標語和警示牌。

在顯要位置設置交通標志及交通警示牌，車輛限速行駛，夜間

在彩鋼板四周每一段距離安置小紅燈。

在工程的主要出入口設置標準門樓和明顯的標牌，標明工程概

況、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和項目施工管理人員

的姓名、開竣工日期等情況。

六、現(xiàn)場平面管理

設專職平面管理負責人員，對違反平面布置的班組，有權制止

或給予經(jīng)濟制裁。根據(jù)場地的具體特征，制定全面的現(xiàn)場平面管理制

度，嚴格執(zhí)行、統(tǒng)一指揮，使整個生產秩序井井有條。入場材料必須

21

按平面布置所規(guī)定的位置堆放，及時清除場內建筑垃圾，使施工現(xiàn)場

始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊的良好場容場貌?，F(xiàn)場

臨設內應配足夠的消防滅火設施，現(xiàn)場埋設的水準點、軸線樁控制點

應有醒目的標志和保護措施。

七、施工場地消防及環(huán)保設施

1、施工消防

在生活區(qū)、生產區(qū)、倉庫區(qū)均配備足夠的滅火器及黃砂貯存箱，

各類易燃易爆物品均單獨存放，并有禁火標志和專人管理，設定點水

泵和消防供水管路，確保消防用水需要。

2、環(huán)保措施

廁所設化糞池，內設沖水裝置，定時清廁；生活區(qū)定點設垃圾

箱，派專人清理；

生活區(qū)、工廠、倉庫區(qū)均設地表排水網(wǎng)溝，滿足降雨等地表水

的排放要求，保證及時排干積水；

在適當位置設隔油沉淀池，生活污水必須經(jīng)隔油沉淀后處理后

才可排放，以免污染河水；

現(xiàn)場生產區(qū)，設臨時活動廁所，派專人定時清理，避免廁所污

物外溢污染環(huán)境；

施工道路派專人保養(yǎng)并保持通暢，夏季炎熱干燥季節(jié)，定時灑

22

水，以減少揚塵。

23

第三節(jié)資源配置計劃

一、勞動力安排計劃

根據(jù)本工程數(shù)量和進度要求，結合我單位的綜合施工能力及對本

工程的情況分析測算，施工中保持人員數(shù)量穩(wěn)定、組織協(xié)調、順序作

業(yè)、避免窩工。

勞動力計劃詳見第三章《勞動力計劃表》。

二、材料供應計劃

為了保證工程按期竣工，在物資方面，時間上立足一個“早’字,

品種上抓一個“全”字。我們在施工組織上加大管理力度，根據(jù)施工進

度安排好材料供應計劃，并在開工前做好材料的月計劃、周計劃，以

便施工有序進行。在材料運輸方面，根據(jù)計劃安排，組織運輸車輛及

時供應。

三、主要施工機械配置計劃

根據(jù)工程數(shù)量和工期的要求，組織足夠的機械上場，提高機械的

使用效率。

詳見第五章《主要施工機械表》。

四、主要材料試驗、測量、質檢儀器配置計劃

詳見第五章《主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表》。

24

五、資金配置計劃

為確保工期按期完成，本工程所需資金必須按計劃足額到位，并

嚴格做到?？顚Ｓ?，保證項目資金的正常流動。

六、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場

的方法

1、我單位在簽訂合同后，立即組織工程技術人員、測試人員、

物資設備等先遣部隊進場，開始著手現(xiàn)場臨時設施建設，解決吃、住

等問題，并進行控制樁的測量、高程測量等基礎工作。為全線順利開

工做好充分準備，其他施工人員在7天內陸續(xù)到位。

2、施工機械通過公路運輸?shù)诌_現(xiàn)場，開工所需的大型設備，在

開工前2日內到場，其他大型設備開工后7日內陸續(xù)到場。

3、材料主要采用汽車運輸?shù)姆椒?，按計劃及工程施工的實際情

況按時送到現(xiàn)場。

25

第四節(jié)組織協(xié)調措施

本工程工期為9個月，我單位將加強組織協(xié)調，保證保質、保量

地完成該工程的施工任務。為此，我們