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新區(qū)車庫施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁
新區(qū)車庫施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁
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文檔簡介

新區(qū)商務(wù)中心二標(biāo)段

停車場及地面綠化工程

設(shè)

計(jì)

編制人:____________

審核人:____________

審批人:____________

2020年3月18日

新區(qū)商務(wù)中心兩側(cè)停車場及地面綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章工程概況.............................................................................1

第一節(jié)項(xiàng)目概況........................................................................1

一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況................................................................1

二、責(zé)任主體概況:..............................................................1

三、項(xiàng)目承包范圍及分包工程范圍..................................................2

四、施工要求....................................................................2

第二節(jié)項(xiàng)目勘查.......................................................................2

一、氣象狀況....................................................................2

二、水文地質(zhì)....................................................................2

三、項(xiàng)目施工范圍周邊環(huán)境情況....................................................3

四、項(xiàng)目施工范圍內(nèi)構(gòu)造情況......................................................3

五、四通一平情況說明............................................................3

第三節(jié)編制依據(jù).......................................................................3

第二章總體施工部署.........................................................................6

第一節(jié)、宏觀部署......................................................................6

一、項(xiàng)目目標(biāo)及控制..............................................................6

二、分部工程交付計(jì)劃............................................................9

三、施工時(shí)間與空間組織的總體架構(gòu)................................................9

第三節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)..............................................................13

一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)...........................................................13

二、安全管理組織機(jī)構(gòu)...........................................................14

三、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)...........................................................14

第四節(jié)、新技術(shù)、新工藝的部署..........................................................15

第五節(jié)、分包單位的選用和管理..........................................................15

一、選取和考察.................................................................15

二、評(píng)定和選取.................................................................16

三、管理.......................................................................17

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新區(qū)商務(wù)中心兩側(cè)停車場及地面綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

第三章進(jìn)度計(jì)劃............................................................................19

第四章施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃..............................................................20

第一節(jié)、施工準(zhǔn)備.....................................................................20

一、技術(shù)準(zhǔn)備...................................................................20

二、現(xiàn)場準(zhǔn)備...................................................................21

三、資金準(zhǔn)備...................................................................21

第二節(jié)、資源配置計(jì)劃................................................................23

一、人員配備計(jì)劃...............................................................23

二、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃...........................................................24

三、材料供應(yīng)計(jì)劃...............................................................25

第五章分部分項(xiàng)工程施工方法................................................................26

第一節(jié)地基與基礎(chǔ)分部工程............................................................26

一、土方子分部工程.............................................................26

二、基坑支護(hù)...................................................................36

三、地基.......................................................................40

四、基礎(chǔ).......................................................................40

五、主體結(jié)構(gòu)防水...............................................................43

第二節(jié)主體結(jié)構(gòu)......................................................................47

一、混凝土結(jié)構(gòu)子分部...........................................................47

一、砌體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程...........................................................61

第三節(jié)建筑裝飾裝修..................................................................65

一、建筑地面...................................................................65

二、抹灰.......................................................................71

三、門窗.......................................................................73

四、吊頂.......................................................................74

五、涂飾.......................................................................74

六、裱糊與軟包.................................................................75

七、細(xì)部.......................................................................75

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八、金屬幕墻...................................................................76

第四節(jié)屋面工程......................................................................77

一、施工概況...................................................................77

二、基層與保護(hù).................................................................77

三、防水層施工.................................................................78

第五節(jié)建筑給水、排水及采暖..........................................................80

一、施工概況...................................................................80

二、施工工藝及流程.............................................................81

第六節(jié)通風(fēng)與空調(diào)....................................................................92

一、施工概況...................................................................92

二、施工工藝與流程.............................................................92

第七節(jié)建筑電氣......................................................................96

一、施工概況...................................................................96

二、施工工藝及流程.............................................................97

第八節(jié)電梯..........................................................................101

一、施工概況..................................................................101

二、施工工藝及流程............................................................101

第九節(jié)綠化和鋪裝....................................................................107

一、綠化種植..................................................................107

二、土建部分施工..............................................................108

三、電氣施工..................................................................111

四、給排水....................................................................113

第十節(jié)測量定位放線及沉降觀測........................................................113

一、施工測量的準(zhǔn)備工作........................................................113

二、平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)....................................................114

三、沉降觀測與基坑監(jiān)測........................................................116

第六章質(zhì)量控制措施.......................................................................118

一、鋼筋工程........................................................................118

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二、模板工程........................................................................119

三、混凝土工程......................................................................120

四、砌筑工程........................................................................121

五、屋面工程........................................................................121

六、裝飾工程........................................................................122

(一)門窗工程................................................................122

(-)墻面工程................................................................122

(三)吊頂工程................................................................123

(四)地面工程................................................................123

(五)樓梯....................................................................124

(六)油漆工程................................................................124

七、安裝工程........................................................................125

(-)安裝工程各分項(xiàng)中關(guān)鍵工序的確定..........................................125

(-)通風(fēng)與空調(diào)工程的質(zhì)量控制措施............................................125

(三)給排水安裝工程的質(zhì)量控制措施............................................126

(四)電氣安裝分部工程的控制措施..............................................126

(五)原材料或半成品的質(zhì)量控制措施............................................126

(六)安裝工程觀感質(zhì)量的控制..................................................127

第七章安全技術(shù)措施.......................................................................130

一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):.............................................................130

二、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)......................................................130

三、防范重點(diǎn)........................................................................130

(-)事故控制點(diǎn):高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害。........................130

(-)控制點(diǎn)的管理:制度健全無漏洞、檢查無差錯(cuò)、人員無違章。..................130

四、安全管理制度....................................................................130

五、安全措施........................................................................131

第八章文明施工措施.......................................................................134

第九章應(yīng)急措施...........................................................................135

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一、火災(zāi)事故應(yīng)急處理與措施..........................................................135

二、高處墮落事故應(yīng)急處理與措施......................................................136

三、觸電事故應(yīng)急處理與救援措施......................................................137

四、重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援措施.............................................138

五、中毒事故應(yīng)急處理與措施..........................................................139

六、防汛防臺(tái)應(yīng)急處理與救援措施......................................................139

七、垂直運(yùn)輸中突發(fā)長時(shí)間停電應(yīng)急處理與救援措施......................................140

(-)操縱開關(guān)板至"0”位,切斷總電源。.........................................140

(~)由專業(yè)維修人員按如下步驟操作:..........................................140

第十章季節(jié)性施工措施.....................................................................141

一、冬季施工措施及方案..............................................................141

(-)低溫對(duì)碎、鋼筋性能及施工操作的影響......................................141

(-)低溫對(duì)生產(chǎn)人員及機(jī)械設(shè)備的影響..........................................141

(三)低溫對(duì)土方施工的影響....................................................142

(四)冬季施工措施............................................................145

二、雨季施工措施及方案..............................................................147

(―)雨季施工安排............................................................147

(二)雨季施工方案............................................................147

(三)雨季施工措施............................................................149

三、夏季高溫施工措施及方案..........................................................150

第十一章其他及附表、附圖.................................................................152

一、施工總平面布置說明..............................................................152

二、主體施工階段平面布置............................................................152

三、安裝工程施工平面圖..............................................................152

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第一章工程概況

第一節(jié)項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況

工程名稱:新區(qū)商務(wù)中心兩側(cè)停車場及地面綠化工程二標(biāo)段

建設(shè)地點(diǎn):

工程規(guī)模:總建筑面積25382.25m2,其中地下面積24788.16疔地上面積

2

594.09m\綠地面積12224.3mo

層數(shù)及功能:地下兩層均為汽車庫,設(shè)計(jì)車位950個(gè)

分部分項(xiàng)工程:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑裝飾裝修、屋面

工程、建筑給水、排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、

建筑智能化、建筑節(jié)能、電梯

子單位工程:室外設(shè)施、附屬建筑及室外環(huán)境、室外安裝

二、責(zé)任主體概況:

責(zé)任主體公司全稱資質(zhì)等級(jí)

建設(shè)單位

設(shè)計(jì)單位(甲級(jí))

監(jiān)理單位()

施工單位(壹級(jí))

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三、項(xiàng)目承包范圍及分包工程范圍

地下車庫主體、裝修、安裝、智能停車設(shè)施、地面綠化等,具體內(nèi)容為施

工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。

其中涉及到專業(yè)分包的項(xiàng)目有智能停車設(shè)施。

四、施工要求

質(zhì)量要求:合格。

工期要求:計(jì)劃工期442日歷天

第二節(jié)項(xiàng)目勘查

一、氣象狀況

春季長約55天,夏季長約105天,秋季長約60天,冬季長約145天。春

季降水量偏少,常有4級(jí)偏北風(fēng)或偏南風(fēng),3、4月份氣溫回升快;夏季,6、

7、8、9三個(gè)月降水占全年降水量的63%-70%,天氣比較潮濕;秋季,受蒙古

高壓影響有寒潮天氣發(fā)生;冬季,受西伯利亞冷高壓的影響,盛行西北風(fēng),氣

候較冷,天氣晴朗少云,常出現(xiàn)降雪。

二、水文地質(zhì)

基礎(chǔ)深度內(nèi)勘察未見地下水,但不排除受雨季影響。

基礎(chǔ)持力層為4層粉質(zhì)粘土層。

抗震等級(jí)為3級(jí),抗震設(shè)防烈度為7級(jí)。所在區(qū)域內(nèi)土層描述見下表:

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土土層編號(hào)及巖土名稱土層厚度承載力特征值壓縮模量

fak(kpa)ESl-2mpa

層①素填土1.40-4.40

②細(xì)砂1.50-4.40

描③中砂0.60-5.1015025*

④粉土0.80-6.901307.1

述⑤細(xì)砂1.60-4.9016026*

⑥粉質(zhì)黏土6.60-10.201807.0

⑦中砂0.724028*

三、項(xiàng)目施工范圍周邊環(huán)境情況

本工程所在位置現(xiàn)地貌高差2-5米,存有建筑物拆除后產(chǎn)生的剩余建筑垃

圾堆放,原有綠化草坪內(nèi)鋪裝,原有樹林存在。

四、項(xiàng)目施工范圍內(nèi)構(gòu)造情況

建筑物范圍內(nèi)存有綠化管道和線纜、樹木、草坪需要移植或鏟除,需要和

相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。原有的建筑垃圾清運(yùn)處理。

五、四通一平情況說明

場地外主道路為永久性道路。場地內(nèi)需要修建臨時(shí)道路,場地內(nèi)高低差較

大需要平整,水、電線路需要尋找合適的源頭。通信狀況良好。

第三節(jié)編制依據(jù)

一、甲方提供設(shè)計(jì)任務(wù)書,設(shè)計(jì)要求及所需有關(guān)工程資料。

二、正定新區(qū)商務(wù)中心兩側(cè)停車場及地面綠化工程二標(biāo)段施工合同和施工圖

紙。

三、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程方案設(shè)計(jì)文件,建設(shè)方意見。

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四、國家及地方有關(guān)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。本工程施工并不限于以下

所列規(guī)范和規(guī)程,施工中將按該工程所涉及的國家及國家有關(guān)部委、地方有關(guān)

部門制定的設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行。

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GBT-50502-2009

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范GB50618-2011

汽車庫、停車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50067-2014

工程結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50153-2008

建筑結(jié)構(gòu)可靠設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001

建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-2008

建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012

混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010(2015年版)

建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010(2016年版)

建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5000-2011

砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2011

地下工程防水技術(shù)規(guī)程GB50108-2008

混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015

建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2012

民用建筑節(jié)水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50555-2010

建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014

建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2003(2009版)

自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2017

建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-2005

消防給水及消火栓技術(shù)規(guī)范GB50974-2014

建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50981-2014

住宅建筑規(guī)范GB50368-2005

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屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012

綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50378-2019

節(jié)能建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50668-2011

墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范GB50574-2010

住宅性能評(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50362-2005

建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-2011

智能建筑工程施工規(guī)范GB50606-2010

智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2013

通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范GB50738-2011

建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50344-2004

砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011

地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009

建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50601-2010

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011

人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-2004

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012

綠色辦公建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50908-2013

建筑工程綠色施工規(guī)范GB/T50905-2014

建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-2013

建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50601-2010

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第二章總體施工部署

第一節(jié)、宏觀部署

一、項(xiàng)目目標(biāo)及控制

(一)項(xiàng)目目標(biāo)

1.工期目標(biāo):按照合同約定的時(shí)間如期(或提前)交付使用。

2.質(zhì)量目標(biāo):工程一次交驗(yàn)合格率100%

3.安全目標(biāo):本工程中杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生;

本工程中杜絕死亡及重傷事故;

本工程中輕傷事故頻率控制在1%。以下。

4.文明施工:達(dá)到建設(shè)部綜合考評(píng)“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)

5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo):環(huán)境保護(hù)100%達(dá)到法律、法規(guī)規(guī)定要求

6.成本目標(biāo):成本管理控制率100%

7.服務(wù)目標(biāo):業(yè)主滿意度100%

(二)目標(biāo)控制

(1)質(zhì)量目標(biāo)控制

①質(zhì)量控制

充分理解工程的設(shè)計(jì)思想,做好現(xiàn)場的施工放線及二次圖紙的深化設(shè)計(jì),

100%按圖紙施工。

在事先分析工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的基礎(chǔ)

上,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的主動(dòng)控制。

②工序質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的,要確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,就

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必須對(duì)每道施工工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。

③工序質(zhì)量檢驗(yàn)

實(shí)行班組自檢互檢、上下道工序交接檢,特別是對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)分部工

程的質(zhì)量檢驗(yàn),開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,

立即處理,使每道工序處于良好的控制狀態(tài),以滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(2)工期目標(biāo)控制

①組織措施:建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng),訂立進(jìn)度控制工作制度,

檢查時(shí)間、方法,召開協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間、參加人員等,按照橫道計(jì)劃定期進(jìn)行

檢查是否與規(guī)定的時(shí)間相對(duì)應(yīng)或提前完成,如滯后查出出現(xiàn)其原因及時(shí)進(jìn)行調(diào)

整,保證總進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。

②合同措施:以合同的形式保證工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,即保持進(jìn)度控制

目標(biāo)與目標(biāo)總工期相一致,分包合同和工期與總包合同的工期相一致。

③技術(shù)措施:通過技術(shù)創(chuàng)新,使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備加快施工進(jìn)

度。

④經(jīng)濟(jì)措施:采取進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施,同

時(shí)按進(jìn)度計(jì)劃保證工程資金的到位。

⑤信息管理措施:建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流

動(dòng)程序和信息管理工作制度,以實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)、全過程地進(jìn)度目標(biāo)控制。

(3)安全目標(biāo)控制

①安全控制主要措施

在施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)組織等手段,

規(guī)范勞動(dòng)者諸行為,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),

最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

②安全生產(chǎn)控制的基本原則:

管生產(chǎn)必須管安全的原則;

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安全第一的原則;

預(yù)防為主的原則;

動(dòng)態(tài)控制的原則;

全面控制的原則;

現(xiàn)場安全為主的原則。

(4)文明施工目標(biāo)控制

嚴(yán)格貫徹《石家莊市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)》,并按我公

司的文明施工組織管理措施,達(dá)到建設(shè)部綜合考評(píng)“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。

(5)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)控制

嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證環(huán)保方案標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T24001-S014001:

1996)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095T996)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染

控制規(guī)范》(GB50325-2001)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-93)石家

莊市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,保證使用的材料符合“國際”“地

標(biāo)”“《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)》(GB18580-18500-2001)”

中的環(huán)保要求,制定施工環(huán)境管理方案,嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中的重大環(huán)境因素,

防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染。確保

環(huán)境保護(hù)達(dá)到法律、法規(guī)規(guī)定要求。

(6)成本目標(biāo)控制

進(jìn)場后對(duì)外門窗、門窗鎖及五金、強(qiáng)弱電箱、強(qiáng)弱電線路系統(tǒng)等已完成品

的完好情況進(jìn)行查驗(yàn),若已完成存在破損情況及時(shí)告知建設(shè)單位及監(jiān)理單位并

做好記錄。若已完成品完好無損將主動(dòng)接收且做好成品保護(hù)工作,并對(duì)接收成

品負(fù)有管理、保護(hù)責(zé)任,直至竣工移交。

施工過程中的每一道工序及成品做好保護(hù)工作。

(7)售后服務(wù)目標(biāo)控制

1.我公司將信守合同,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及石家莊市政府部門

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對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。

2.在工程竣工時(shí)與建設(shè)單位簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時(shí),

向建設(shè)單位提供維護(hù)及保養(yǎng)工作。工程交付使用后,定期對(duì)工程進(jìn)行回訪,

預(yù)防并及時(shí)采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保工程使用安全、設(shè)

備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、分部工程交付計(jì)劃

(一)基礎(chǔ)與地基施工周期160天

(二)主體結(jié)構(gòu)施工周期120天

(三)建筑裝飾裝修工程40天

(四)屋面工程20天

(五)安裝工程施工周期100天

(六)室外設(shè)施、室外安裝及綠化施工80天

三、施工時(shí)間與空間組織的總體架構(gòu)

(一)總體架構(gòu)思路

1.遵守“先地下后地上”、“先土建后設(shè)備”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”、

“先主體后圍護(hù)”的原則。本工程計(jì)劃以土建工程為主導(dǎo),貫穿整個(gè)施工

過程,其它專業(yè)適時(shí)插入,密切配合土建工程進(jìn)行施工。

2.依據(jù)施工圖紙后澆帶位置確定平面分區(qū)。

3.依據(jù)總平面圖中塔吊位置為依據(jù)。

4.主體結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行分區(qū)作業(yè)施工;裝修階段,分區(qū)分層作業(yè);

收尾階段時(shí),采取逐層完成。

5.在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接,循序推進(jìn),嚴(yán)格“三檢”、“質(zhì)

量一票否決制”等制度,做好成品保護(hù)工作,避免交叉污染。

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(二)空間架構(gòu)

1.平面施工

根據(jù)后澆帶位置分為8個(gè)分區(qū),編號(hào)順序?yàn)槠矫媸┕さ南群箜樞颉?/p>

2.立面施工

每個(gè)平面分區(qū)內(nèi)立面施工順序

支護(hù)一開挖一基礎(chǔ)一負(fù)二層一負(fù)一層一屋面一回填一地面綠化

負(fù)二層主體結(jié)構(gòu)拆模驗(yàn)收后,立即開始砌體工程施工,建筑裝飾裝修、建

筑給排水及暖通、建筑電氣穿插進(jìn)行,安裝完成后進(jìn)行地面基層碎澆筑工程。

負(fù)一層施工同負(fù)二層,主體結(jié)構(gòu)完成后澆帶澆筑后,各分部工程貫通連接

形成系統(tǒng)。自動(dòng)化停車系統(tǒng)穿插進(jìn)行安裝,屋面工程開始施工。

頂板防水施工完成后進(jìn)行回填,隨后開展地面綠化工程。

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3.總體施工流程

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第二節(jié)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

1、本工程地下單層面積大,層高大,施工段流水施工要求高,施工管理

難度大;

2、本工程施工面積較大,現(xiàn)場材料運(yùn)輸較困難;

3、本工程中后期配套分部工程多,交叉施工難度大??傮w協(xié)調(diào)、相互配

合要求高;

4、本工程進(jìn)度管理要求高。

為滿足本工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求,需要做嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃和人、材、機(jī)的

管理計(jì)劃。本工程能否優(yōu)質(zhì),快速的建造成功,關(guān)鍵在于項(xiàng)目班子及施工隊(duì)伍

的選擇,具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程

多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè),滿足質(zhì)量要求。土建與安裝的配合施工是保證

工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵;

5、質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工要求高。

本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面,

都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)、文明施工,以

較好的場容場貌,優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程、標(biāo)桿工程。在

制定方案和措施時(shí),要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安

全、文明落到實(shí)處,以確?!皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。爭

創(chuàng)杯和省安全文明示范工地,對(duì)質(zhì)量要求高?;A(chǔ)施工階段恰逢正定縣雨

季,施工難度大,因此采取何種有效的降水措施,確保工程進(jìn)度將是本工程難

點(diǎn)。

6、本工程為地下主體,防水工程尤為重要,需要重點(diǎn)關(guān)注。

7、本工程涉及到的高危分項(xiàng)主要有2個(gè):深基坑開挖與支護(hù)工程和高支

模工程。

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第三節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

為圓滿達(dá)成本工程的質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo),公司將全程監(jiān)

督、控制本工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度。公司技術(shù)部、安全部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、工程

部、法務(wù)部等部門將組建本工程各專業(yè)內(nèi)的專人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程進(jìn)行施工管

理。

一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

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二、安全管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)

三、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各

類風(fēng)險(xiǎn)及傳染病進(jìn)行全程監(jiān)控管理。

組長:項(xiàng)目經(jīng)理

副組長:施工經(jīng)理

組員:項(xiàng)目部管理成員及各施工班組長

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第四節(jié)、新技術(shù)、新工藝的部署

本工程施工中采用了不經(jīng)常使用的60mm厚聚丙烯樹脂滲排水板材料及配

套了智能化停車系統(tǒng)。

施工前要查找相關(guān)資料,對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考評(píng),了解施工工藝,確保在施

工進(jìn)度計(jì)劃插入點(diǎn)之前準(zhǔn)備就緒。施工過程中有質(zhì)量管理驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范圖集進(jìn)

行監(jiān)控。

第五節(jié)、分包單位的選用和管理

能否把好分包隊(duì)伍的選擇關(guān),不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程在工程施工質(zhì)

量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、成本分包管理方面控制的成敗,還關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)

和項(xiàng)目總體運(yùn)行的成敗,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,把好分包商隊(duì)

伍的選擇關(guān)顯得十分重要。

一、選取和考察

我公司由工程管理部對(duì)分包隊(duì)伍的企業(yè)資料實(shí)施統(tǒng)一管理,為每家分包隊(duì)

伍建立電子檔案庫。

對(duì)首次分包工程的隊(duì)伍,重點(diǎn)作好以下資格審查:嚴(yán)格審查分包方的營業(yè)

執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證和安全資格證書等證件,確定分包方可分包

工程的類別;嚴(yán)格審查分包方的人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、資產(chǎn)負(fù)債狀況。通過這

些審查,了解分包企業(yè)的施工實(shí)力,填報(bào)《分包方初評(píng)表》,判斷分包方是否

具有履約能力;調(diào)查分包方以前的業(yè)績,分包商業(yè)績不僅包括分包商企業(yè)業(yè)績

以及派駐現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)、服務(wù)理念、綜合管理能力以及現(xiàn)場作業(yè)

層人員構(gòu)成、作業(yè)熟練程度等。同時(shí)了解分包方以前施工的工程類別、工程質(zhì)

量、履約信譽(yù)等情況。以判斷分包方是否可以在本企業(yè)分包工程,以及能夠分

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包哪些工程??疾旆职讨白龅捻?xiàng)目。這一點(diǎn)非常重要。在同等條件下,分

包商以往業(yè)績將決定最終取舍。

同時(shí)一,分包單位在辦理我公司的施工準(zhǔn)入時(shí)須提供分包方真實(shí)的營業(yè)執(zhí)

照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及加蓋企業(yè)公章并

注明用途的復(fù)印件;加蓋企業(yè)公章的分包方法定代表人的身份證復(fù)印件,并注

明用途;固定委托代理人的授權(quán)委托書原件(按建設(shè)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)文本)、

身份證原件,及其加蓋企業(yè)公章的復(fù)印件;實(shí)施分包的單位對(duì)分包方的《分包

方初評(píng)登記表》及所附的綜合評(píng)價(jià)意見和分包企業(yè)的相關(guān)業(yè)績資料;施工所在

地建設(shè)行政主管部門要求的“施工備案證明”。

通過以上的資料收集、綜合調(diào)查后,由分包管理人員整理好,并根據(jù)公司

《工程分包管理辦法》來評(píng)定該分包方是否可在企業(yè)分包工程,可分包哪些工

程。在評(píng)價(jià)合格后,予以辦理“施工生產(chǎn)準(zhǔn)入證”,該證具有唯一性,然后將

其列入《合格分包方管理臺(tái)帳》,供選擇使用。所有的分包商資料由工程管理

部統(tǒng)一建立檔案庫,并設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)管理,分包商檔案庫的建立,有利于對(duì)

分包商企業(yè)的動(dòng)態(tài)了解。

二、評(píng)定和選取

分包商比分包工程多,既反映了目前建筑施工業(yè)市場競爭激烈,又提示我

們選擇分包商要優(yōu)中選優(yōu)。為盡量實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu),我公司模仿和借鑒建筑業(yè)市

場招投標(biāo)的運(yùn)行模式,實(shí)行分包工程內(nèi)部招投標(biāo),認(rèn)為這是比較有效的途徑和

方法。

一是實(shí)施施工分包的項(xiàng)目部或分公司采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,必

須從公司定期公布的“合格分包方管理臺(tái)帳”中選擇三家(含三家)以上分包

方進(jìn)行評(píng)選,這樣有利于優(yōu)中選優(yōu)。

二是對(duì)于工程量較小、施工周期較短的分包工程,分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部可

采用議標(biāo)方式選擇合格分包方。對(duì)于工程量較大、施工周期較長的分包工程必

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須實(shí)行分包招標(biāo)。

三是實(shí)施分包的單位要成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)招標(biāo)管理辦法,對(duì)公開招

標(biāo)的分包進(jìn)行集體評(píng)議,按公開、公平、公正的原則組織招標(biāo)活動(dòng),并保留相

關(guān)招標(biāo)記錄。

三、管理

在分包合同履行過程中,總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)工程分包商進(jìn)

行過程考核評(píng)定。主要評(píng)價(jià)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商在工程施工質(zhì)量、安全文

明生產(chǎn)、工程進(jìn)度、成本控制、農(nóng)民工工資支付等方面是否按照分包合同的約

定全面履行;勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)工程分包商在該工程分包施工過程的表現(xiàn),是

否滿足企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序運(yùn)行的需求;勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)工程分包商在

工程施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程進(jìn)度、成本控制、農(nóng)民工工資支付等方面

的管理,是否有進(jìn)一步提高的空間,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有補(bǔ)充作

用等。

通過施工過程中與后的綜合考核與評(píng)定,為總承包企業(yè)提供了是否繼續(xù)與

這些勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)工程分包商繼續(xù)合作的依據(jù)。我公司主要是從下面三個(gè)

階段對(duì)分包單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià):

定期考核評(píng)價(jià):項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司負(fù)責(zé)每月從施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、

工程進(jìn)度、施工技術(shù)、農(nóng)民工工資支付等方面的管理情況按照公司制定的《分

包方考核評(píng)價(jià)表》對(duì)分包方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)(當(dāng)分包工程工期較短不足月時(shí),在

施工完成后及時(shí)對(duì)分包方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)),并建立《分包方月度考核管理臺(tái)帳》,

于每季度末向公司工程管理部上報(bào)。

日??己嗽u(píng)價(jià):在分包合同履約過程中,應(yīng)加強(qiáng)日??己嗽u(píng)價(jià)。當(dāng)因分包

方原因不能滿足分包合同、公司質(zhì)量一環(huán)境一職業(yè)健康安全管理體系或顧客要

求時(shí),甚至出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、安全事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)對(duì)分包方進(jìn)行考核

評(píng)價(jià),并有權(quán)采取措施,限期糾正、停工或終止分包合同。

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綜合考核,實(shí)施淘汰機(jī)制:工程管理部根據(jù)每季度各單位匯總上報(bào)的《分

包方考核評(píng)價(jià)匯總表》,并結(jié)合日常的現(xiàn)場檢查情況和信息反饋,組織安全、

質(zhì)量、造價(jià)等有關(guān)部門對(duì)分包方進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),編制“分包方考核評(píng)價(jià)匯

總表”。考核分出四個(gè)等級(jí):不合格、基本合格、合格、優(yōu)良,對(duì)不合格的分

包方列入黑名單及時(shí)通報(bào)使用單位,并上網(wǎng)公布,各分公司

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