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文檔簡介

2016咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題單項選擇題1、工程項目風(fēng)險識別的結(jié)果不包括()A.工程項目合同B.風(fēng)險清單C.更新的風(fēng)險分類D.風(fēng)險因素2、工程項目建設(shè)過程中的定期評價，很難對()做出評價。A.工程費用B.工程質(zhì)量C.項目功能特性D.工程進(jìn)度3、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D.自由時差最小4、工程項目范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作成果的()進(jìn)行檢查。A.數(shù)量B.效果C.質(zhì)量D.數(shù)量和質(zhì)量5、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述，錯誤的是()。A.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條B.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移C.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為“關(guān)鍵工作”D.關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度是進(jìn)度控制的重點多項選擇題6、在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括()。A.幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查C.對施工機械設(shè)備的監(jiān)控D.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查E.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控7、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。A.團(tuán)隊中各成員無后顧之憂B.有利于公司管理的連續(xù)性C.項目管理有權(quán)威性D.項目的團(tuán)隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平8、項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有()A.注重在實踐中培養(yǎng)B.提高社交與談判能力C.放手與幫帶結(jié)合D.提高實踐能力E.知識更新9、對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批()A.項目建議書B.開工報告C.項目申請報告D.可行性研究報告E.資金申請報告10、根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中()方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。A.技能的多樣性B.

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