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第八章數(shù)字化冷鏈供應(yīng)鏈1、結(jié)合開(kāi)篇案例,討論菜鳥(niǎo)在冷鏈供應(yīng)鏈中應(yīng)用了哪些技術(shù)?在哪些環(huán)節(jié)中進(jìn)行應(yīng)用?菜鳥(niǎo)在冷鏈供應(yīng)鏈中應(yīng)用了大數(shù)據(jù)分析、地理信息系統(tǒng)(GIS)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)等技術(shù),這些技術(shù)在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、冷鏈配送等多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要作用,具體如下:1)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié):消費(fèi)分析與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、物流規(guī)劃與資源調(diào)配2)地理信息系統(tǒng)(GIS)應(yīng)用環(huán)節(jié):物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)置、倉(cāng)配流程規(guī)劃。3)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)應(yīng)用環(huán)節(jié):倉(cāng)儲(chǔ)管理。4)智能終端與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié):“最后一公里”冷鏈宅配。5)信息系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié):訂單處理與供需匹配。2、技術(shù)是硬件,管理是軟件,如何認(rèn)識(shí)冷鏈供應(yīng)鏈中技術(shù)與管理的關(guān)系?在冷鏈供應(yīng)鏈中,技術(shù)與管理是相輔相成、缺一不可的整體,二者共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和效率提升,具體關(guān)系可從以下角度分析:1)技術(shù)是管理的“硬件基礎(chǔ)”,支撐管理目標(biāo)落地技術(shù)賦能管理效率:物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為冷鏈供應(yīng)鏈提供了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析和決策工具。例如,菜鳥(niǎo)通過(guò)天網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè),替代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式管理,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和配送準(zhǔn)確性;地網(wǎng)的WMS系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字化流程(如自動(dòng)補(bǔ)貨、庫(kù)存預(yù)警)降低人工管理成本。技術(shù)突破管理瓶頸:傳統(tǒng)冷鏈供應(yīng)鏈存在信息孤島、響應(yīng)滯后等問(wèn)題(如開(kāi)篇案例中提到的“冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、損耗高”),而技術(shù)(如云計(jì)算、區(qū)塊鏈)打破了數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)全鏈條透明化。例如,菜鳥(niǎo)通過(guò)人網(wǎng)整合社會(huì)末端資源(如便利店、自提柜),利用智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化配送路徑,解決“最后一公里”管理難題。2)管理是技術(shù)的“軟件靈魂”,決定技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化管理驅(qū)動(dòng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景:技術(shù)的價(jià)值需通過(guò)管理模式創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,菜鳥(niǎo)的“B2B2C商業(yè)模式”(整合商家需求、倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)、末端資源)是管理理念的創(chuàng)新,而大數(shù)據(jù)、IoT等技術(shù)僅是支撐該模式的工具。若缺乏明確的管理目標(biāo)(如壓縮時(shí)空距離、提升社會(huì)化物流利用率),技術(shù)將無(wú)法精準(zhǔn)落地。管理優(yōu)化技術(shù)資源配置:技術(shù)投入需與管理需求匹配。例如,菜鳥(niǎo)在“地網(wǎng)”中采用“自建+合作”的混合倉(cāng)儲(chǔ)模式,既通過(guò)自建冷庫(kù)保證核心節(jié)點(diǎn)的控制力,又通過(guò)合作模式快速擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)覆蓋,這種管理策略?xún)?yōu)化了技術(shù)資源(如冷庫(kù)、設(shè)備)的投入產(chǎn)出比,避免盲目投資。3)技術(shù)與管理協(xié)同,構(gòu)建數(shù)字化冷鏈生態(tài)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的閉環(huán)管理:技術(shù)(如傳感器、算法)生成的數(shù)據(jù)需通過(guò)管理流程(如決策機(jī)制、績(jī)效考核)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。例如,菜鳥(niǎo)通過(guò)天網(wǎng)收集消費(fèi)者數(shù)據(jù),經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)分析后制定倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥策略,再通過(guò)地網(wǎng)的自動(dòng)化設(shè)備執(zhí)行,形成“數(shù)據(jù)-決策-執(zhí)行”的閉環(huán)。組織與技術(shù)的協(xié)同進(jìn)化:數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求管理模式從“層級(jí)化”向“扁平化”轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)技術(shù)的實(shí)時(shí)性和靈活性。例如,菜鳥(niǎo)的“人網(wǎng)”通過(guò)整合社會(huì)資源(如
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