2023年六S管理知識競賽題庫

6S管理知識競賽題庫

1、6s指的是？

2、答：整頓、整頓、打掃、清潔、安全、素養(yǎng)。

3、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6s中歐I什么問題。

4、答：素養(yǎng)。

5、整頓重要是排除時間揮霍，整頓的三要素是什么？

答：場所、措施、標識。

6、“三定”指的是？

答：定品、定位、定量。

7、6s中的素養(yǎng)指的是？

答：所謂素養(yǎng)，是指通過制度、晨會等手段，提高全員文明禮貌水準，培養(yǎng)擁有良好習

慣、團體精神、遵守規(guī)則的員工。

8、推行6s日勺技巧有哪些？

9、答：紅牌作戰(zhàn)、定點攝影、目視管理、形跡管理、管理看板。

10、物品擺放屬于6S中日勺哪種處理內(nèi)容。

11、答：整頓。

12、清潔H勺目H勺是什么？

答：維持前面3sH勺成果，并形成原則化。

6S實行的第一步是什么？

答：將工作場所任何物品辨別為要的與不要日勺。

10、6s活動日勺最終目日勺是什么？

答：提高員工素養(yǎng)。

11、辨別工作場所內(nèi)日勺物品為“要”與“不要”是屬于6s中的什么內(nèi)容？

答：整頓。

12.整頓是針對什么的揮霍而進行的活動？

答：時間

13.6S中整頓的要領(lǐng)是什么？

答：辨別要與不要，不要的物品堅決丟棄掉，要的物品根據(jù)使用頻率的大小決定放于人的

遠

近。

14.我們一般所說的定置管理是6S中什么活動日勺一部分。

答：整頓。

15.6S中日勺打掃的作用是什么？

答：能使工作場所消除臟污并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。

16、6s中的清潔日勺作用是什么？

答：將前3s貫徹執(zhí)行及維持成果，現(xiàn)場時時保持潔凈、安全。通過原則化、制度化徹底維

持以上3s的良好水平

17、整頓是針對什么日勺揮霍而開展的？

答：空間。

18、安全定義中指出嚴格遵守各項規(guī)定，是為了消除什么？

答：不安全行為和不安全狀態(tài)。

19、在推行6s活動中，有無先后次序？

答：有，并且按環(huán)節(jié)推行是非常重要日勺。反之，很也許因推行不妥，導(dǎo)致許多阻力，事

倍功半，甚至中途而廢。按環(huán)節(jié)推進時，一定要視企業(yè)的狀況，視推行中所碰到啊問題

進行調(diào)整，這樣才能事半功倍，獲得良好口勺效果。

20、6s工作中清潔的范圍有哪些？

答：制定考核措施，監(jiān)督6s工作的實行，將6s工作制度化、常常化。

21.企業(yè)規(guī)定員工上班穿工作服，屬于6s中的什么范圍？

答：素養(yǎng)。

22.現(xiàn)場管理中常常所說的“三現(xiàn)”是什么？

答：現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物。

23.設(shè)備的點檢、維護和保養(yǎng)屬于6s中的哪個要素？

答：打掃。

24.維修用電、火、高空、搬運、裝卸等危險作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)做什么基本措施？

答：設(shè)有現(xiàn)場警戒標識。

25.警告、危險、不合格和不良H勺容器及區(qū)域用什么顏色辨別標識代表？

答：紅色。

26.輔材、摻配物必須堆放整潔、標識清晰，數(shù)量精確，使用時須遵照什么原則？

答：先進先出。

27、6S活動是一項什么樣的工作？

答：持久性。

28、6s活動是誰日勺責任？

答：全體員工。

29、6s活動不應(yīng)當流于形式，當6s活動開展有一定基礎(chǔ)后，怎樣讓工人保持遵守規(guī)則的習

慣？

答：一時H勺做好并不困難，而長期H勺堅持靠H勺是全體員工H勺素養(yǎng)的提高。在6s活動推行

過程中，應(yīng)當通過詳細H勺改善事例讓員工切實體會到6s活動給大家?guī)淼暮锰?，使其?/p>

愿地去做。

30、企業(yè)需要整頓的地方是哪些？

答：企業(yè)的每個地方。

31.6S中哪個要素哪個最重要，即最終目的是什么？

答：人人有素養(yǎng)。

32.6S和產(chǎn)品質(zhì)量的J關(guān)系怎樣？

答：改善品質(zhì)。

33.做好6S管理工作日勺關(guān)鍵是？

答：現(xiàn)場6s管理制度日勺執(zhí)行。

31.打掃在6S管理中的理解是？

答：打掃就是點檢。

35.提高效率的基礎(chǔ)是什么？

答：整頓。

36.下列幾項是實行素養(yǎng)活動的環(huán)節(jié)是什么？

答：①制定行為規(guī)范。②制定儀容與識別原則。③制定禮儀守則。④教育培訓(xùn)。⑤開展推

進活動。

37、6S中的安全包括有哪些？

答：有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程。

38、6s管理中紅色代表什么？

答：警告、危險、不合格和不良

39、安全標志分為哪四類？

答：嚴禁標志、警告標志、命令標志、提醒標志。

40、安全色是體現(xiàn)安全信息的顏色，包括哪四種？

答：紅、黃、藍、綠。

41.為了使辦公室內(nèi)的資料更易管理和查找，應(yīng)當實行資料歸位。資料歸位可以分為哪三個

部分？

答：資料的分類、資料的標識、資料日勺定位。

42.影響人日勺安全行為日勺環(huán)境原因有哪些？

答：光亮、氣溫、氣壓、溫度、風速、空氣含氧量等。

43.勞動保護用品日勺作用是？

答：使用勞動保護用品，通過采用隔離、封閉、吸取、分散、懸浮等措施，能起到保護機

體的局部或所有防止外來侵害的作用。

44.整頓是根據(jù)物品的什么來決定取舍？

答：使用價值。

45.6s實行日勺環(huán)節(jié)是什么？

答：①總體籌劃，擬訂推行計劃及目日勺，召啟動動大會。②組織推行小組，推委會，廣泛

宣傳。③組織實行。④形成原則化，養(yǎng)成良好素養(yǎng)。⑤定期檢查，持續(xù)改善。

46.在其他企業(yè)有5S、6S、7S、8s等說法，這些說法之間日勺關(guān)系是什么？

答：5s是從日本來源日勺老式的形成管理工具。6S、7S、8s是從5s引申的管理概念，分別

增長了安全、節(jié)省和學習，體現(xiàn)形式存在差異，但內(nèi)涵是一致的0

47、企業(yè)推行6s管理，在清潔階段使用的手法有哪些？

答：紅牌作戰(zhàn)、目視管理、檢查表。

48、清潔的狀態(tài)包括口勺三個要素是哪三個？

答：檢查、監(jiān)督和改善。

49、質(zhì)量控制的含義是什么？

答：按照原則衡量實際成效，找出并糾正偏差的過程。

50、管理日勺系統(tǒng)措施指的是什么？

答：就是要到i大整體不小于部分之和的效果。重視互相關(guān)聯(lián)的過程，以便提高整體日勺效果

和效率。

51.現(xiàn)場管理中，規(guī)定現(xiàn)場管理人員做好“三自”和“一控”，其中“一控”指？

答：控制自檢合格率。

52.生產(chǎn)線員工對設(shè)備進行日檢點，屬于全面生產(chǎn)維護中的什么？

答：自主保全。

53.安全文化素質(zhì)的基礎(chǔ)是什么？

答：安全意識，法制觀念。

54.我國規(guī)定工作地點噪聲容許原則為多少分貝？

答：85分貝。

55.人如長時間暴露在多少分貝噪聲環(huán)境中，將導(dǎo)致永久性日勺聽力損傷？

答：120分貝。

56.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當堅持什么的方針？

答：安全第，防止為主。

57、打造6S現(xiàn)場管理的理念規(guī)定我們現(xiàn)場管理應(yīng)當做到哪三化？

答：程序化、原則化、規(guī)范化。

58、成功的6s需要全體員工做到什么？

答：不停改善、關(guān)注細節(jié)、迅速行動。

59、成功的6s需要管理者做到哪些規(guī)定？

答：①組織員工培訓(xùn)。②帶領(lǐng)員工尋找問題。③共同研討措施。④關(guān)注推進進度。

60、PDCA管理循環(huán)在推行“6S”活動中的作用是什么？

答：①擬訂活動。②計劃過程的實行。③過程監(jiān)督與檢查。④合適的改善

61.定置管理的原則有哪些？

答：①有物必有位。②有位必分類。③分類必標識。

62.整頓的含義？

答：將工作場所中任何物品辨別為必要H勺與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清除,

騰出空間。

63.整頓的目的？

答：①騰出空間，空間活用。②防止誤用、誤送。③塑造清爽的工作場所。

64.整頓的推行要領(lǐng)是什么？

答：①現(xiàn)場檢查：所在的，作場所（范圍）進行全面檢查，包括看的到和看不到H勺。

②制定原則：“要”和“不要”物品的基準。

③清除不要品。

④適度定量：調(diào)查需要物品口勺使用頻度，決定平常用量。

⑤制度廢棄物處理措施。

⑥自我檢查：每日循環(huán)整頓現(xiàn)場。

65.整頓的推行要領(lǐng)是什么？

答：①分析現(xiàn)實狀況：貫徹整頓工作、規(guī)劃作業(yè)流程。

②物品分類：確定物品放置場所，規(guī)定放置措施，進行標識。

③定置管理：劃線定位。

66.打掃的推行要領(lǐng)是什么？

答：①領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人人參與。

②建立打掃責任區(qū)（室內(nèi)外），責任到人，不留死角。

③打掃、點檢、保養(yǎng)完美相結(jié)合。

④杜絕污染源，建立打掃基準，作為規(guī)范。

67、6s中清潔的推行要領(lǐng)是什么？

答：制定原則化，徹底維護以上3s的成果。

68、整頓的含義？

答：必要的東西分類按規(guī)定的位置擺放整潔，加以標識，以便在需要時立即找到。

69、整頓的目的？

答：①清除“尋找”的揮霍。②工作場所清除明了。③整潔的工作環(huán)境。④清除過多的積

壓物品。

70、打掃的含義？

答：將不需要日勺東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾，無污垢日勺狀態(tài)。使設(shè)備、

工具、物品保持一種良好待用狀態(tài)，并防止臟污日勺發(fā)生，保持工作環(huán)境的I潔凈、安全。

71.打掃的I目日勺？

答：①保持令人心情快樂的潔凈環(huán)境。②減少臟污對品質(zhì)的影響。③減少工業(yè)傷害事故。

72.清潔的）定義？

答：維持以上3S成果，將整頓、整頓、打掃、安全等實行制度化、規(guī)范化，通過制度化來

維持其最完美和最佳狀態(tài).

73.目視管理的含義？

答：運用形象直觀、色彩合適的多種視覺感知信息來組織現(xiàn)場活動，到達提高勞動生產(chǎn)率

的一種科學措施。

74、整頓的平常維護怎樣進行？

答：①每日檢查工作崗位附近的不要物②定期檢查車間內(nèi)外的不要物

③定期檢查全廠范圍內(nèi)口勺不要物④對發(fā)現(xiàn)的不要物必須立即登記并處理

75.清潔的“3持”原則,“3不”原則？

答：3持：①維持②保持③堅持

3不：①不制造臟亂②不擴散臟亂③不恢復(fù)臟亂

76.清潔實行環(huán)節(jié)日勺要點？

答：①貫徹前面3s的工作②制定并執(zhí)行考核措施

③制定獎懲制度，運用正負向鼓勵以鞏固執(zhí)行力④負責人常常帶頭巡查，以表重視

77、請解釋6s中對素養(yǎng)的定義。

答：通過教育活動變化習慣與傾向以維持其規(guī)定和指定的事項以實既有紀律日勺作業(yè)現(xiàn)場.每

位員工養(yǎng)成良好習慣，自覺進行整頓、整頓、打掃、清潔的工作。

78、請解釋定置管理日勺含義：

答：運用系統(tǒng)的I觀點和措施，碩上產(chǎn)和工作現(xiàn)場人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間日勺關(guān)系，

對現(xiàn)場『口最佳固定位置進行設(shè)計、組織、實行、調(diào)整和控制，使其到達規(guī)范化、原則化和

科學化的管理活動。

79、請解釋省企'也安全管理規(guī)定中明確各企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員每年接受在崗安

全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間？

答：各企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于2

課時；從事危險作業(yè)的人員不少于20課時；其他職工每年接受在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的

時間不得少于4課時。

80、請解釋特發(fā)企業(yè)安全工作貫徹方針、原則、管理體制？

答:XXX

81.請簡述PDCA循環(huán)措施的|定義？

答：（Plan）計劃、（Do）實行、（Check）檢查、（Action）處置/糾正。

82、請簡述5W1HH勺定義？

答：What:為何做（原因）why:做什么（何事）where:什么范圍（何地）when:什么時

候（何時）who:誰來做（何人）how:怎么做（何法）

83.請解釋“三定”含義？

答：定品：明確放置物品種類，結(jié)合使用的便利性和安全性。定位（定容）：根據(jù)物品日勺

使用頻率和便利性，確定物品的放置場所。使用頻率高的物品，放置位置應(yīng)距離JJ乍場所

要近。所選擇的容器大小、材質(zhì)應(yīng)符合寄存物品日勺規(guī)定，并加對應(yīng)日勺標識，使現(xiàn)場有條不

紊。定量：確定保留在工作場所或其附近物品日勺數(shù)量越少越好，同步保證維持正常日勺工作

開展。

84.請解釋倉儲管理規(guī)定“五距”是哪五距？答：倉銘管理五距是：墻距、堆距、柱距、

燈距、頂距。

85.什么是污染源？

答：產(chǎn)生污染H勺本源，它指設(shè)備的漏水、漏油、漏粉塵、漏氣等源頭部位，會引起H勺環(huán)境

和設(shè)備被污染，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受影響。一般我們說的“跑、冒、滴、漏”都是污染源。

86.何謂“定點攝影”？

答：對問題現(xiàn)場進行定點攝影，予以曝光。改善后，在同一地點定點攝影，予以表揚；

“站在同一地點，用同一種相機，在同一高度，對準同一對象進行拍照”稱為定點攝影。

87、點檢中的“五感”法是咖“五感”？

答：眼觀、耳聽、鼻聞、口嘗、手摸

88、6s與企業(yè)及員工日勺關(guān)系？

答：提高工作效率、安全有保障

89、怎樣辨別現(xiàn)場時不要品？

答：不要品是現(xiàn)場整頓日勺對象。不用品是指由于市場變化，技術(shù)革新日勺淘汰而不再使用日勺

物品，對此類物品立即清除現(xiàn)場。不要品是指可以使用，但6個月內(nèi)一次都不使用的物品,

它包括“不急用品和過量用品”對該物品也要清除現(xiàn)場，或移交庫房或調(diào)劑給其他部門使

用。

90、目視化管理可采用歐I手段有哪些？

答：標志線、標識牌、顯示裝置、信號燈、指示書以及色彩標志等。

91、素養(yǎng)的“3守”原則為？

答：守時間守原則守規(guī)定

92.安全管理的對象是什么？

答：人員、機器、物料、環(huán)境、方法。

93、6s活動的I一般規(guī)律是？

答：形式化一制度化一習慣化

94.請簡述我們在工作中必備的七種意識？

答：顧客意識、目的意識、成本意識、時間意識、問題意識、成果意識、團體意識。

95.定制管理日勺含義是什么？

答：運用系統(tǒng)的觀點和措施，碩士產(chǎn)和工作現(xiàn)場人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間的關(guān)

系，對現(xiàn)場的最佳固定位置進行設(shè)計，、組織、實行、調(diào)整和控制，使其到達規(guī)范化、原

則化和科學化的管理活動。

96.看板管理日勺含義？

答：在同一道工序或者前后工序之間進行物流或者信息交流傳遞的措施。

97、四分法的含義？

答：采用區(qū)、架、層、位對物資寄存處進行標注H勺措施。

98、要用物與不要物識別與處置包括？

答：①組織對現(xiàn)場要用物與不要物進行識別。②應(yīng)對要用物使用頻次和使用量進行測

量。③組織識別出來日勺不要物，分類寄存、對日勺標識，按組織規(guī)定進行處置。必要時，

應(yīng)對處置進行記錄。

99、組織應(yīng)對生產(chǎn)、辦公、倉庫等現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃。必要時，可繪制定置圖，定置圖

繪制應(yīng)遵照什么原則？

答：①現(xiàn)場中的物品應(yīng)繪制在定置圖上。②定置圖應(yīng)簡要、扼要、完整，相對位置應(yīng)精

確，區(qū)域劃分清晰。③定置物使用標識符號進行標注，自定義標識符號應(yīng)在定置圖上注

明。④即將處置的不要物不應(yīng)繪制在定置圖上。

101.組織需要明確日勺標識與目視化管理日勺規(guī)定有哪些？

答：①劃線措施。②實線虛線內(nèi)應(yīng)用場所。③多種顏色的使用措施和使用區(qū)域。④物品

位置的I定位和限位措施，可采用定位線、形跡定位、硬件定位等措施。⑤物品標識措施,

一般采用圖文標識和寫真標識。⑥危險物品、危險區(qū)域應(yīng)使用規(guī)范日勺安全標識或警示。

102、打掃的規(guī)定有哪些？

答：①制定打掃實行計劃。

②實行生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域打掃責任制。

③明確打掃實行過程中的環(huán)節(jié)、措施及規(guī)定。

④對打掃實行成果進行效果驗證。

⑤易污染區(qū)域應(yīng)開展污染源調(diào)查，采用措施減少、隔離、杜絕污染。

103.清潔的規(guī)定有哪些？

答：①建立健全區(qū)域責任制度。

②制定分級考核原則。

③建立平常巡視機制。

104.素養(yǎng)的規(guī)定有哪些？

答：①制定素養(yǎng)活動計劃。

②制定員工行為規(guī)范準則。

③建立員工素養(yǎng)長期培養(yǎng)機制。

105.6S中對安全的規(guī)定為？

答：在對生產(chǎn)現(xiàn)場實行整頓、整頓、打掃、清潔、素養(yǎng)日勺同步，明確安全管理規(guī)定。

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》日勺規(guī)定，從現(xiàn)場實行和人員素養(yǎng)方面增進組織安全管

理。營造安全的工作環(huán)境。

106.現(xiàn)場分區(qū)評價可以分為哪些區(qū)域？

答：公共區(qū)域、辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、各類庫區(qū)。

107、公共區(qū)域評價的含義？

答：公共區(qū)域評價是評價企業(yè)公共區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、企業(yè)文化標識、建筑物、道路、綠

億等對象日勺6s管理狀況。

108、辦公區(qū)域評價的I含義？

答：辦公區(qū)域評價是評價辦公區(qū)域范圍內(nèi)辦公桌椅、文獻資料、辦公設(shè)施、會議室、資

料室等對象口勺6s管理狀況。

109、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)評價日勺含義？

答：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的評價是評價生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)日勺設(shè)備儀器、電器設(shè)施、物料、箱柜

臺架、輔助工具、各類用品等對象日勺6s管理狀況。

110、各類庫區(qū)評價的含義？

答：各類庫區(qū)評價是評價各類庫區(qū)標識及賬物等H勺6S管理狀況。

111.推行6s活動，應(yīng)當從上往下推，還是從下往上推？

答：從上往下。6s活動不是員工自發(fā)性H勺一項活動。

112.6S活動能否覆蓋企業(yè)所有的管理？

答：6s活動需要全員參與，人的素養(yǎng)得以提高、工作愈加有效率、工作質(zhì)量得到提高，

因此6S活動覆蓋了企業(yè)所有的管理。

113.任何事物既有共性、又有個性，6s活動強調(diào)團體精神，規(guī)定所有員工秩序化、規(guī)范

億，這樣會不會形成墨守成規(guī)，影響員工個人的聰穎才智的發(fā)揮？會不會限制個人的自

由？

答：不會影響個人聰穎才智的發(fā)揮和限制人身自由。6s活動只是規(guī)定對平常工作中定型

日勺部分規(guī)范化，效率化。對需要發(fā)揮智慧的工作沒有任何限制。6s活動只會對影響整體

利益的自由行為進行限制。

114.什么叫應(yīng)急準備？

答：針對也許發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行日勺組織準備和應(yīng)急

保障。

115.應(yīng)急預(yù)案多長時間進行演習和評審？

答：每年進行一次演習或評審。

117、消防安全工作日勺方針是什么？

答：防止為主、防消結(jié)合。

118、安全生產(chǎn)工作的方針是什么？

答：安全第一、防止為主、綜合治理。

119、消防安全“四個能力”建設(shè)H勺內(nèi)容是什么？

答：①檢查火災(zāi)隱患能力。②撲救初起火災(zāi)能力。③疏散逃生能力。④教育消防宣傳培

訓(xùn)能力。

120、“三同步”是指哪三同步？

答：是指新建、改建、擴建項目環(huán)境保護安全設(shè)施與工程主體同步設(shè)計、同步施工、同

步投入使用。

121.生產(chǎn)與安全管理的“五同步”是什么？

答：同步計劃、同步布置、同步檢查、同步總結(jié)、同步評比。

122、劇毒化學品管理規(guī)定啊“五雙”是指哪五雙？

答：雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運送、雙人使用

123.事故的概念是什么？

答：導(dǎo)致死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失H勺意外狀況。

124.事故處理“四不放過”的原則是什么？

答：①事故原因不查清不放過。②事故負責人及有關(guān)負責人未經(jīng)處理不放過。③事故責

任者及廣大職工不受到教育不放過。④沒有防備措施不放過。

125.什么是危險源?

答：也許導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合日勺本源或狀態(tài)。

126、對新上崗員工要開展三級安全教育，是指哪三級？

答：廠級、車間級、班組級

127、安全生產(chǎn)“五要素”的內(nèi)容是什么？

答：①安全文化，即安全意識，是存在于人們頭腦中，支配人們行為與否安全的思

想。②安全法制，是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。

③安全責任，重要是指搞好安全生產(chǎn)的責任心。

④安全科技，是指安全科學與技術(shù)。

⑤安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須日勺經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

128、安全檢查的類型可分為？

答：①定期安全生產(chǎn)檢查。②常常性（平常）安全生產(chǎn)檢查。③季節(jié)性及節(jié)假日前后安全

生產(chǎn)檢查。④職工代表不定期對安全生產(chǎn)的巡查。

129、導(dǎo)致事故的原因是什么？

答：人的不安全行為；物日勺不安全狀態(tài)；管理上的缺陷。

130、安全生產(chǎn)中的“三違”是指哪三違？

答：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

131.安全“三不傷害”的內(nèi)容是什么？

答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

132.燃燒必須具有哪三個條件？

答：可燃物、助燃物、著火源。

133、滅火日勺基本措施？

答：①冷卻法②隔離法③室息法④克制法

134.消防安全“三知、三會”日勺內(nèi)容是什么？

答：三知內(nèi)容：①懂得本崗位火災(zāi)危險性。②懂得撲救初起火災(zāi)的措施。③懂得防止火

災(zāi)的措施。三會內(nèi)容。①會報警。②會使用消防器材。③會撲救初起火災(zāi)。

135、什么叫登高作業(yè)？

答：在施工現(xiàn)場，常常借助于登高用品或登高設(shè)施，在攀登條件下進行日勺高處作業(yè)，此

類作業(yè)稱攀登作業(yè)，亦稱登高作業(yè)。攀登作業(yè)重要是運用梯子攀登和構(gòu)造安裝中的登高作

業(yè)，此類作業(yè)較易發(fā)生危險。

判斷題：

1.工廠什么地方有什么東西，我們靠感覺和經(jīng)驗管理就可以了。（X）

2、保管員清晰物品在哪里，標示有否并沒有關(guān)系。（X）

3.事故處理日勺目的就是為了處理事故的責任者。（X）

4.職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故，不屬工傷事故。（X）

5.愛惜公物人人有貴，所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置，以防丟失。（X）

6.儲存、使用危險物品的車間、倉庫可以和員T.宿舍在同一座建筑物內(nèi)，但應(yīng)當保持一定打勺安全距

離。（X）

7、發(fā)生火災(zāi)時，基本打勺對時應(yīng)變措施是：發(fā)出警報，疏散，在安全狀況下?lián)渚?。（J）

心電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)都屬于特種作業(yè)。（J）

9、安全不屬于6s現(xiàn)場管理的一種境界，它體目前6s的其他五個境界中。（J）

10、本次操作絕對沒什么問題，事實也是如此，進出機房還用登記？煩不煩！簡樸點，填個名字行

To（X）

11.固定資產(chǎn)表格由服務(wù)支持企業(yè)組織制作。（V）

13.施工前要告知監(jiān)控有關(guān)的作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容、聯(lián)絡(luò)等，施工結(jié)束時沒什么問題就可免這一

環(huán)節(jié)。（X）

14、工具除了放在工具區(qū)，還可擺放在作業(yè)區(qū)。（X）

15.任何動火施工必須獲得動火證方可施工。（J）

16.對于站在梯子上作業(yè)口勺情形，工具可以臨時放在觸手可及口勺機架頂上。(X)

17、6s現(xiàn)場管理只是保證施工現(xiàn)場日勺安全，對工程施工進度和質(zhì)量日勺保證并無多大意義.（X）

19、18、高空作業(yè)人員必須系好（牢）安全帶，嚴禁向下拋扔物件；危險作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。

（V）

20、種設(shè)備應(yīng)定期校驗或檢查；（V）

21、來施工單位（人員）來施工前，應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，并簽訂安全協(xié)議；（J）

22、區(qū)、庫區(qū)嚴禁流動吸煙，庫內(nèi)嚴禁吸煙。吸煙室耐火等級不得低于二級，室內(nèi)要通風良好。吸煙

室周圍30米內(nèi)不得寄存易燃和可燃物品。吸煙室應(yīng)有專人管理。（V）

23、倉庫應(yīng)具有相對封閉條件。庫房之間的防火間距不得不不小于10米；庫房與其他建筑物的防火

間距不得不不小于14米。庫房周圍必須保留環(huán)行消防通道，寬度不得不不小于8米，限高不得

低于4米（J）

24、每個滅火器配置點的滅火器不應(yīng)少于2具、多于5具,（V）

25、各類管道色標應(yīng)明顯對於J,高溫設(shè)備表面和管道應(yīng)有明顯標識或隔離措施。（J）

26、設(shè)備操作者應(yīng)對口勺穿戴勞保用品，長發(fā)者進入車間必須戴工作帽（發(fā)辮不得外露），不準穿裙

子、裙褲、高跟鞋、拖桂上崗。

（V）

27、設(shè)備在運行時嚴禁進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、打掃等工作。（J）

28、工作行燈的電壓不容許超過36V,在尤其潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危險場所使用的行燈，應(yīng)

采用12V電壓。

(V)

29、氣瓶在貯存、使用時，必須直立放置，工作地點不固定且移動較頻繁時，應(yīng)固定在專用手推車上,

防止傾倒，嚴禁臥放使用。

(J)

30、氣瓶嚴禁靠近火源、熱源和電氣設(shè)備，與明火距離不少于10米；氧氣瓶和乙烘氣瓶同步使用時，

室外相隔距離不少于10米，室內(nèi)相隔距離不少于5米。

(V)

31、臨時線路與設(shè)備、水管、門窗