車間員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

車間員工獎(jiǎng)勵(lì)制度車間員工獎(jiǎng)勵(lì)制度「篇一」為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵(lì)員工正確行為，糾正員工錯(cuò)誤行為，特制定本條例。一、獎(jiǎng)勵(lì)（1）全勤獎(jiǎng)；（2）原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰；（3）工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，滿２年工齡的，工齡獎(jiǎng)100元/月，100元封頂；（４）安全獎(jiǎng)。生產(chǎn)車間當(dāng)月無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人；（５）老員工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；（６）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。二、罰款（一）紀(jì)律類：（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；（5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；（6）當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；（8）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；（9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；（10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；（二）安全類：（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，無(wú)安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；（6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/（三）文明類（1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；（2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；（5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級(jí)指揮的；（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。（５）在廠內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；（7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。三、執(zhí)行權(quán)限：（1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；（2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。四、員工申訴：當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。五、罰款資金除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。本制度自公布之日起執(zhí)行。車間員工獎(jiǎng)勵(lì)制度「篇二」為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。獎(jiǎng)罰條件：(1)勤工獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。(3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。(4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。車間員工獎(jiǎng)勵(lì)制度「篇三」一．基本工資：1．普通員工：（500元/月）元。2．班、組長(zhǎng)：（800元/月）元。試用期男工：25元/天（8小時(shí)）；女工：20元/天（8小時(shí)）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別，不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金，具體如下：A級(jí)：50元/天（8小時(shí)）；B級(jí)：40元/天（8小時(shí)）；C級(jí)：30元/天（8小時(shí)）。注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過(guò)四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。二．補(bǔ)貼：1．維修工時(shí)補(bǔ)貼：每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時(shí)間累計(jì)（以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算），折算成天數(shù)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基數(shù)（20）元/8小時(shí)*當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。2．生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷Ｑa(bǔ)貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無(wú)故不來(lái)上班，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基本工資（10）元/天具體計(jì)算：基本工資（10）元/天*補(bǔ)貼天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請(qǐng)假天數(shù)）3．夜餐補(bǔ)貼：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：凡上12小時(shí)制夜班的，每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。當(dāng)月的日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)（8小時(shí)/天）。三、工作質(zhì)量的考核：車間主任每月對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)?？己藘?nèi)容見(jiàn)“車間班組長(zhǎng)考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長(zhǎng)的扣罰按前面規(guī)定），班長(zhǎng)須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長(zhǎng)扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額*0.3系數(shù)。注：1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任（副主任）確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。2、如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機(jī)通知班、組長(zhǎng)或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的，需對(duì)班長(zhǎng)及車間主任（副主任）進(jìn)行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長(zhǎng)300元/次。四、質(zhì)量獎(jiǎng)：提取質(zhì)量獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月無(wú)違反生產(chǎn)工藝，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴）問(wèn)題，且沒(méi)有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎(jiǎng)金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng)，給予200元/人。當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎(jiǎng)，且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：1．不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)10分，當(dāng)班員工20元/人2．發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：a.損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)15分，當(dāng)班員工30元/人b.損失額200—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)20分，當(dāng)班員工40元/人c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)30分，當(dāng)班員工50元/人注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng)，則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除；對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長(zhǎng)的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。五、嘉獎(jiǎng)：1、當(dāng)月工作成績(jī)優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎(jiǎng)。2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見(jiàn)，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎(jiǎng)100元/次。車間員工獎(jiǎng)勵(lì)制度「篇四」1、嘉獎(jiǎng)（1）每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī)，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見(jiàn)《鑄造分廠考績(jī)制度》)。（2）對(duì)鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見(jiàn)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。（3）對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績(jī)突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。2、處罰（1）對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。（2）造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。（3）配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。（4）大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰