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文檔簡(jiǎn)介
疾病監(jiān)測(cè)與應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則
1.1適用范圍
本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中因疾病爆發(fā)或疫情蔓延而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案涵蓋疾病監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告、應(yīng)急處理、醫(yī)療救治、隔離防控、物資保障、人員疏散、交通管制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、輿論引導(dǎo)等多個(gè)方面,旨在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常秩序,最大限度地減少疾病對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
1.2響應(yīng)分級(jí)
1.2.1基本原則
(1)分級(jí)響應(yīng):依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力,對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則。
(2)及時(shí)響應(yīng):在疾病爆發(fā)或疫情蔓延時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,確保應(yīng)急處置工作迅速、有序、高效。
(3)分級(jí)負(fù)責(zé):各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)按照職責(zé)分工,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利開展。
(4)協(xié)同配合:各相關(guān)部門和單位要緊密協(xié)作,形成合力,共同應(yīng)對(duì)疾病爆發(fā)或疫情蔓延帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.2分級(jí)響應(yīng)
(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)疾病爆發(fā)或疫情蔓延,嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常秩序,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。
(2)二級(jí)響應(yīng):當(dāng)疾病爆發(fā)或疫情蔓延,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成較大影響,可能引發(fā)次生、衍生事故時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。
(3)三級(jí)響應(yīng):當(dāng)疾病爆發(fā)或疫情蔓延,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成一定影響,可能引發(fā)一般性事故時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。
(4)四級(jí)響應(yīng):當(dāng)疾病爆發(fā)或疫情蔓延,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成輕微影響,可能引發(fā)輕微事故時(shí),啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。
各級(jí)響應(yīng)的具體措施由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)實(shí)際情況制定,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序開展。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
2.1.1應(yīng)急組織形式
本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急響應(yīng)工作的組織和實(shí)施。
2.1.2構(gòu)成單位(部門)
應(yīng)急指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成:
(1)應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作,協(xié)調(diào)各工作組之間的溝通與協(xié)作。
(2)疾病監(jiān)測(cè)與防控組:負(fù)責(zé)疾病的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防控措施的實(shí)施及效果評(píng)估。
(3)醫(yī)療救治組:負(fù)責(zé)傷員的救治、醫(yī)療資源的調(diào)配及衛(wèi)生防疫措施的實(shí)施。
(4)物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配及分發(fā)。
(5)人員疏散與安置組:負(fù)責(zé)人員的疏散、安置及生活保障。
(6)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布及輿論引導(dǎo)工作。
(7)交通管制與安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)交通管制、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)及應(yīng)急通道的維護(hù)。
(8)環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染控制組:負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染源控制和應(yīng)急污染處理。
2.2各工作組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
2.2.1應(yīng)急指揮部辦公室
構(gòu)成:由應(yīng)急指揮部成員、辦公室工作人員組成。
職責(zé)分工:
協(xié)調(diào)各工作組之間的信息交流與資源共享。
跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)程,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
行動(dòng)任務(wù):
確保應(yīng)急指揮部決策的快速執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各工作組在應(yīng)急響應(yīng)過程中的協(xié)同行動(dòng)。
2.2.2疾病監(jiān)測(cè)與防控組
構(gòu)成:由疾病控制專家、流行病學(xué)家、衛(wèi)生監(jiān)督員等組成。
職責(zé)分工:
監(jiān)測(cè)疾病疫情動(dòng)態(tài),發(fā)布預(yù)警信息。
制定防控措施,指導(dǎo)基層單位執(zhí)行。
評(píng)估防控效果,調(diào)整防控策略。
行動(dòng)任務(wù):
實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)疾病疫情,確保信息的準(zhǔn)確性。
快速響應(yīng)疫情變化,調(diào)整防控措施。
2.2.3醫(yī)療救治組
構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫人員、志愿者等組成。
職責(zé)分工:
救治傷員,確保生命安全。
配備醫(yī)療物資,滿足救治需求。
提供衛(wèi)生防疫指導(dǎo)。
行動(dòng)任務(wù):
快速評(píng)估傷員情況,提供有效救治。
確保醫(yī)療資源的合理分配。
2.2.4物資保障組
構(gòu)成:由后勤保障人員、物資供應(yīng)商等組成。
職責(zé)分工:
采購(gòu)、儲(chǔ)備應(yīng)急物資。
配送物資到指定地點(diǎn)。
確保物資供應(yīng)的及時(shí)性。
行動(dòng)任務(wù):
確保應(yīng)急物資的充足和可用性。
優(yōu)化物資調(diào)配流程,提高效率。
2.2.5人員疏散與安置組
構(gòu)成:由人力資源部門、社區(qū)管理人員等組成。
職責(zé)分工:
組織人員疏散。
安置疏散人員,提供基本生活保障。
維護(hù)疏散秩序。
行動(dòng)任務(wù):
制定疏散計(jì)劃,確保人員安全。
提供臨時(shí)安置點(diǎn),保障疏散人員的基本需求。
2.2.6信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)組
構(gòu)成:由新聞發(fā)言人、宣傳人員等組成。
職責(zé)分工:
收集、整理應(yīng)急信息。
發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論。
回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
行動(dòng)任務(wù):
及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息,確保信息透明。
正面引導(dǎo)輿論,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2.2.7交通管制與安全保衛(wèi)組
構(gòu)成:由公安、交通部門人員組成。
職責(zé)分工:
實(shí)施交通管制,確保應(yīng)急通道暢通。
維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障人員安全。
行動(dòng)任務(wù):
制定交通管制方案,確保應(yīng)急響應(yīng)車輛通行。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi),防止意外事件發(fā)生。
2.2.8環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染控制組
構(gòu)成:由環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、環(huán)保專家等組成。
職責(zé)分工:
監(jiān)測(cè)環(huán)境狀況,評(píng)估污染風(fēng)險(xiǎn)。
控制污染源,減少環(huán)境污染。
提供環(huán)境治理建議。
行動(dòng)任務(wù):
實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo),確保環(huán)境安全。
制定污染控制方案,減少環(huán)境污染。
三、信息接報(bào)
3.1應(yīng)急值守電話
應(yīng)急值守電話:12345應(yīng)急熱線(全國(guó)統(tǒng)一應(yīng)急電話)
3.2事故信息接收
3.2.1接收方式
(1)電話接報(bào):通過應(yīng)急值守電話接收事故信息。
(2)網(wǎng)絡(luò)報(bào)送:通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)在線報(bào)送。
(3)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)送:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員通過移動(dòng)通信設(shè)備直接報(bào)送。
3.2.2內(nèi)部通報(bào)程序
(1)值班人員接到事故信息后,應(yīng)立即核實(shí)信息真實(shí)性。
(2)對(duì)初步核實(shí)的信息,值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。
(3)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故信息嚴(yán)重程度,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
3.3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息
3.3.1報(bào)告流程
(1)應(yīng)急指揮部辦公室在確認(rèn)事故信息后,立即啟動(dòng)信息報(bào)告流程。
(2)通過內(nèi)部通報(bào)程序,將事故信息傳遞至應(yīng)急指揮部。
(3)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故等級(jí),決定報(bào)告的層級(jí)和內(nèi)容。
3.3.2報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況、初步處置措施等。
3.3.3報(bào)告時(shí)限
(1)一級(jí)響應(yīng):事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告。
(2)二級(jí)響應(yīng):事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。
(3)三級(jí)響應(yīng):事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。
3.3.4報(bào)告責(zé)任人
報(bào)告責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行信息報(bào)告。
3.4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息
3.4.1通報(bào)方法
(1)電話通報(bào):通過應(yīng)急值守電話直接向相關(guān)部門或單位通報(bào)。
(2)書面通報(bào):通過電子郵件或正式文件形式通報(bào)。
(3)現(xiàn)場(chǎng)通報(bào):在必要時(shí),組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議向相關(guān)部門或單位通報(bào)。
3.4.2通報(bào)程序
(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故信息,確定需要通報(bào)的部門和單位。
(2)通過內(nèi)部通報(bào)程序,將事故信息傳遞至應(yīng)急指揮部。
(3)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3.4.3通報(bào)責(zé)任人
通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行信息通報(bào)。
3.5信息管理
3.5.1信息記錄
應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)詳細(xì)記錄所有事故信息的接收、報(bào)告、通報(bào)過程,確保信息可追溯。
3.5.2信息保密
在事故信息處理過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定,確保信息安全。
3.5.3信息更新
應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)根據(jù)事故進(jìn)展情況,及時(shí)更新事故信息,確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。
四、信息處置與研判
4.1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式
4.1.1響應(yīng)啟動(dòng)程序
(1)信息收集:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息,包括疾病爆發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、傳播途徑等。
(2)初步研判:應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故的潛在危害和影響。
(3)啟動(dòng)決策:根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。
(4)發(fā)布命令:應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)啟動(dòng)決策,發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令,明確各工作組的職責(zé)和任務(wù)。
(5)響應(yīng)實(shí)施:各工作組按照響應(yīng)命令執(zhí)行任務(wù),開展應(yīng)急處置工作。
4.1.2響應(yīng)啟動(dòng)方式
(1)人工啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息,判斷是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,并人工發(fā)出啟動(dòng)命令。
(2)自動(dòng)啟動(dòng):應(yīng)急信息系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件,自動(dòng)識(shí)別事故信息,并在達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。
4.2響應(yīng)啟動(dòng)條件
(1)疾病爆發(fā):疾病爆發(fā)數(shù)量達(dá)到一定程度,且具有傳染性,可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和周邊社區(qū)造成嚴(yán)重危害。
(2)影響范圍:疾病影響范圍擴(kuò)大,涉及多個(gè)部門或地區(qū),需要跨部門、跨地區(qū)協(xié)同應(yīng)對(duì)。
(3)可控性:疾病傳播速度和范圍超出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身控制能力,需要上級(jí)支持和外部資源協(xié)助。
4.3預(yù)警啟動(dòng)決策
若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,但事故信息顯示存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好以下準(zhǔn)備工作:
(1)發(fā)布預(yù)警信息,提醒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和周邊社區(qū)采取預(yù)防措施。
(2)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織力量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和防控。
(3)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,根據(jù)情況變化調(diào)整預(yù)警等級(jí)。
4.4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
4.4.1跟蹤事態(tài)發(fā)展
應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)持續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評(píng)估事態(tài)變化。
4.4.2科學(xué)分析處置需求
根據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)科學(xué)分析處置需求,提出響應(yīng)級(jí)別調(diào)整建議。
4.4.3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配,避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。
4.4.4避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)
(1)響應(yīng)不足:密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保所有必要的應(yīng)急資源得到充分利用。
(2)過度響應(yīng):根據(jù)實(shí)際情況,合理調(diào)配資源,避免不必要的浪費(fèi)和干擾。
五、預(yù)警
5.1預(yù)警啟動(dòng)
5.1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道
(1)內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng):通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等渠道。
(2)外部信息發(fā)布平臺(tái):利用政府指定的公共信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。
5.1.2預(yù)警信息發(fā)布方式
(1)文字通知:以書面形式詳細(xì)描述預(yù)警信息,包括疾病類型、傳播途徑、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。
(2)語(yǔ)音廣播:通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行語(yǔ)音播報(bào),提高預(yù)警信息的覆蓋面。
(3)移動(dòng)端推送:利用手機(jī)APP、短信平臺(tái)等移動(dòng)端設(shè)備直接推送預(yù)警信息。
5.1.3預(yù)警信息內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包括以下內(nèi)容:
疾病名稱、特征及危害程度。
疾病傳播途徑、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防控措施。
應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別及行動(dòng)指南。
預(yù)警期限及解除條件。
5.2響應(yīng)準(zhǔn)備
5.2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
成立專項(xiàng)應(yīng)急隊(duì)伍,包括醫(yī)療救援隊(duì)、防疫控制隊(duì)、物資保障隊(duì)等。
對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備應(yīng)對(duì)能力。
5.2.2物資準(zhǔn)備
購(gòu)置或儲(chǔ)備必要的防疫物資,如口罩、消毒液、防護(hù)服等。
確保應(yīng)急藥品、醫(yī)療設(shè)備的充足和可用性。
5.2.3裝備準(zhǔn)備
配備應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備、防護(hù)裝備等,確保應(yīng)急響應(yīng)的快速性。
5.2.4后勤準(zhǔn)備
制定應(yīng)急生活保障方案,包括飲食、住宿、交通等。
確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障工作。
5.2.5通信準(zhǔn)備
建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
定期測(cè)試通信設(shè)備,確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。
5.3預(yù)警解除
5.3.1解除基本條件
疾病傳播得到有效控制,疫情風(fēng)險(xiǎn)降低至可控水平。
預(yù)防措施得到落實(shí),人員健康安全得到保障。
疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)連續(xù)多日穩(wěn)定,無新增病例。
5.3.2解除要求
應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布解除預(yù)警的正式通知。
各應(yīng)急工作組根據(jù)通知要求,逐步撤離應(yīng)急狀態(tài)。
各級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)急期間的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
5.3.3責(zé)任人
預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任,負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除的執(zhí)行情況。
各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組預(yù)警解除的具體實(shí)施。
六、應(yīng)急響應(yīng)
6.1響應(yīng)啟動(dòng)
6.1.1響應(yīng)級(jí)別確定
根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力,應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息進(jìn)行綜合評(píng)估。
6.1.2程序性工作
(1)應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),確定響應(yīng)級(jí)別,部署應(yīng)急工作。
(2)信息上報(bào):應(yīng)急指揮部辦公室按照規(guī)定時(shí)限和格式,向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。
(3)資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作組,調(diào)配應(yīng)急資源,確保響應(yīng)工作的順利開展。
(4)信息公開:通過官方渠道發(fā)布應(yīng)急信息,確保信息的準(zhǔn)確性和透明度。
(5)后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金投入和后勤保障。
6.2應(yīng)急處置
6.2.1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散
設(shè)立警戒區(qū)域,實(shí)施交通管制。
人員疏散:根據(jù)疏散計(jì)劃,有序引導(dǎo)受影響人員疏散至安全區(qū)域。
警戒線維護(hù):確保警戒區(qū)域安全,防止無關(guān)人員進(jìn)入。
6.2.2人員搜救
確定搜救方案,組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。
采用無人機(jī)、紅外探測(cè)等先進(jìn)技術(shù),提高搜救效率。
6.2.3醫(yī)療救治
現(xiàn)場(chǎng)救治:對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救治,穩(wěn)定病情。
轉(zhuǎn)運(yùn)救治:將重傷員迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療。
6.2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
環(huán)境監(jiān)測(cè):實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo),評(píng)估污染情況。
生物安全監(jiān)測(cè):對(duì)病原體進(jìn)行檢測(cè),評(píng)估傳播風(fēng)險(xiǎn)。
6.2.5技術(shù)支持
提供數(shù)據(jù)分析、信息處理等技術(shù)支持。
應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),輔助決策。
6.2.6工程搶險(xiǎn)
針對(duì)受損設(shè)施,進(jìn)行緊急搶修。
利用虛擬仿真技術(shù),模擬搶險(xiǎn)方案,提高工程搶險(xiǎn)效率。
6.2.7環(huán)境保護(hù)
采取有效措施,防止污染物擴(kuò)散。
進(jìn)行環(huán)境修復(fù),減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。
6.2.8人員防護(hù)
提供個(gè)人防護(hù)裝備,如防護(hù)服、口罩等。
進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高人員的防護(hù)意識(shí)和能力。
6.3應(yīng)急支援
6.3.1外部支援請(qǐng)求程序
應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估內(nèi)部資源后,如無法控制事態(tài),啟動(dòng)外部支援請(qǐng)求程序。
明確支援需求,包括人力、物力、技術(shù)等方面。
6.3.2聯(lián)動(dòng)程序
與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
制定聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃,明確各自職責(zé)和任務(wù)。
6.3.3外部支援指揮關(guān)系
明確外部救援力量的指揮關(guān)系,確保救援工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
設(shè)立聯(lián)合指揮中心,統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)。
6.4響應(yīng)終止
6.4.1基本條件
疾病傳播得到有效控制,疫情風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。
環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示安全,無健康風(fēng)險(xiǎn)。
6.4.2要求
應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)終止公告。
各應(yīng)急工作組按照規(guī)定程序,逐步撤離應(yīng)急狀態(tài)。
對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
6.4.3責(zé)任人
響應(yīng)終止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任,負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)終止的執(zhí)行情況。
七、后期處置
7.1污染物處理
7.1.1污染物識(shí)別
對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能存在的污染物進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別,包括病原體、化學(xué)物質(zhì)、生物危害物等。
7.1.2清理與消毒
清理工作:采用物理和化學(xué)方法,對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行徹底清理。
消毒作業(yè):運(yùn)用高級(jí)消毒技術(shù),如紫外線消毒、臭氧消毒等,對(duì)可能受污染的設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行消毒處理。
7.1.3環(huán)境監(jiān)測(cè)
清理消毒完成后,進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),確保污染物濃度低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.4處理記錄
詳細(xì)記錄污染物處理的全過程,包括清理、消毒、監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù),以備后續(xù)評(píng)估和審計(jì)。
7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
7.2.1生產(chǎn)設(shè)施檢查
對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查,評(píng)估其功能狀態(tài),確保安全后恢復(fù)正常生產(chǎn)。
7.2.2供應(yīng)鏈恢復(fù)
重新評(píng)估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性,必要時(shí)調(diào)整供應(yīng)商或物流方案。
7.2.3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整
根據(jù)實(shí)際恢復(fù)情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
7.3人員安置
7.3.1健康檢查
對(duì)所有受影響人員進(jìn)行健康檢查,特別是與疾病暴露相關(guān)的健康風(fēng)險(xiǎn)。
7.3.2補(bǔ)償與賠償
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對(duì)因疾病導(dǎo)致身體傷害或經(jīng)濟(jì)損失的人員進(jìn)行補(bǔ)償和賠償。
7.3.3心理疏導(dǎo)
為受影響人員提供心理咨詢服務(wù),幫助他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件后的心理壓力。
7.3.4職業(yè)康復(fù)
對(duì)于因疾病導(dǎo)致無法從事原崗位工作的人員,提供職業(yè)康復(fù)服務(wù),幫助他們重新就業(yè)。
7.4后期評(píng)估
7.4.1評(píng)估內(nèi)容
對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估,包括響應(yīng)準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等。
7.4.2評(píng)估方法
采用定性和定量相結(jié)合的評(píng)估方法,如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等。
7.4.3評(píng)估報(bào)告
編寫詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)建議,為今后類似事件的應(yīng)對(duì)提供參考。
7.4.4改進(jìn)措施
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定和實(shí)施改進(jìn)措施,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)能力。
八、應(yīng)急保障
8.1通信與信息保障
8.1.1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮部辦公室:設(shè)立專用通信座機(jī)及移動(dòng)電話,確保24小時(shí)暢通。
各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人:配備衛(wèi)星電話、無線電等備用通信設(shè)備,確保在極端情況下仍能保持通信。
應(yīng)急專家:建立專家通訊錄,包括姓名、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等。
8.1.2通信聯(lián)系方式和方法
內(nèi)部通信:通過企業(yè)內(nèi)部通信平臺(tái)、即時(shí)通訊軟件等實(shí)現(xiàn)。
外部通信:通過政府應(yīng)急管理部門指定的通信渠道,如110、120等緊急服務(wù)電話。
備用方案
當(dāng)主通信線路中斷時(shí),啟動(dòng)備用通信系統(tǒng),包括衛(wèi)星通信、微波通信等。
保障責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
8.2.1應(yīng)急人力資源
專家團(tuán)隊(duì):由傳染病防控、公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治等領(lǐng)域?qū)<医M成。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工組成,接受專業(yè)培訓(xùn),具備應(yīng)急響應(yīng)能力。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與企業(yè)簽訂協(xié)議的第三方救援隊(duì)伍,可在緊急情況下提供支援。
8.2.2隊(duì)伍職責(zé)
專家團(tuán)隊(duì):提供技術(shù)支持和決策建議。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散安置、醫(yī)療救護(hù)等工作。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:參與重大應(yīng)急事件的救援行動(dòng)。
8.3物資裝備保障
8.3.1應(yīng)急物資和裝備
個(gè)人防護(hù)裝備:包括防護(hù)服、口罩、手套、防護(hù)眼鏡等。
醫(yī)療救治物資:包括急救藥品、醫(yī)療設(shè)備、消毒用品等。
交通裝備:應(yīng)急車輛、無人機(jī)、移動(dòng)指揮車等。
通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、無線電、對(duì)講機(jī)等。
8.3.2物資裝備管理
類型、數(shù)量、性能:詳細(xì)記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。
存放位置:設(shè)立專門的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),確保物資安全存放。
運(yùn)輸及使用條件:制定物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保安全有效。
更新及補(bǔ)充時(shí)限:定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。
管理責(zé)任人:應(yīng)急物資裝備管理員負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理,確保其可用性。
8.3.3臺(tái)賬管理
建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存信息。
定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),確保臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存相符。
九、其他保障
9.1能源保障
9.1.1能源需求評(píng)估
對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中可能用到的能源進(jìn)行評(píng)估,包括電力、燃料等,確保應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行。
9.1.2能源儲(chǔ)備
建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備,包括備用發(fā)電機(jī)、備用燃料等,以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)中斷的情況。
9.1.3能源調(diào)度
制定能源調(diào)度方案,確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的合理分配和高效使用。
9.2經(jīng)費(fèi)保障
9.2.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算
編制詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、交通費(fèi)用等。
9.2.2資金籌措
明確資金籌措渠道,包括企業(yè)自有資金、政府專項(xiàng)補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等。
9.2.3經(jīng)費(fèi)管理
設(shè)立專門經(jīng)費(fèi)賬戶,實(shí)行??顚S茫_保資金使用的透明和高效。
9.3交通運(yùn)輸保障
9.3.1交通狀況監(jiān)控
實(shí)時(shí)監(jiān)控事故區(qū)域及周邊的交通狀況,確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
9.3.2交通管制
必要時(shí)實(shí)施交通管制,優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行。
9.3.3交通保障預(yù)案
制定交通保障預(yù)案,包括備用路線、應(yīng)急交通工具等,以應(yīng)對(duì)交通擁堵或中斷的情況。
9.4治安保障
9.4.1治安維護(hù)
與公安機(jī)關(guān)合作,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。
9.4.2糾紛調(diào)解
及時(shí)處理因應(yīng)急響應(yīng)引起的糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
9.4.3人員安全
確保應(yīng)急響應(yīng)人員的人身安全,防止意外傷害。
9.5技術(shù)保障
9.5.1技術(shù)支持
提供必要的技術(shù)支持,包括數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、信息技術(shù)服務(wù)等。
9.5.2研發(fā)創(chuàng)新
鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)適用于疾病監(jiān)測(cè)與應(yīng)急響應(yīng)的新技術(shù)和新方法。
9.6醫(yī)療保障
9.6.1醫(yī)療資源調(diào)配
根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,調(diào)配醫(yī)療資源,包括醫(yī)院床位、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。
9.6.2醫(yī)療救援隊(duì)
組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。
9.6.3醫(yī)療培訓(xùn)
對(duì)應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)救治能力。
9.7后勤保障
9.7.1生活物資
確保應(yīng)急響應(yīng)人員的飲食、住宿等生活物資供應(yīng)。
9.7.2設(shè)施保障
保障應(yīng)急響應(yīng)所需的辦公場(chǎng)所、會(huì)議中心等設(shè)施的正常運(yùn)行。
9.7.3服務(wù)保障
提供必要的行政、財(cái)務(wù)、翻譯等輔助服務(wù),確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
10.1培訓(xùn)內(nèi)容
10.1.1知識(shí)普及
疾病監(jiān)測(cè)與預(yù)防基礎(chǔ)知識(shí)。
應(yīng)急預(yù)案的基本原則和操作流程。
相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
10.1.
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