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文檔簡介

運營考試試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共20分)

1.以下哪項不是運營的核心目標?

A.提高效率

B.降低成本

C.增加收入

D.減少客戶滿意度

答案:D

2.運營中的質量控制主要關注以下哪項?

A.產(chǎn)品外觀

B.產(chǎn)品功能

C.產(chǎn)品成本

D.產(chǎn)品價格

答案:B

3.以下哪項不是供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)?

A.供應商管理

B.庫存控制

C.客戶服務

D.產(chǎn)品開發(fā)

答案:D

4.以下哪項不是精益生產(chǎn)的原則?

A.持續(xù)改進

B.消除浪費

C.批量生產(chǎn)

D.拉動式生產(chǎn)

答案:C

5.以下哪項不是運營管理中的約束理論(TOC)的核心?

A.識別瓶頸

B.利用瓶頸

C.保護瓶頸

D.增加瓶頸

答案:D

6.以下哪項不是六西格瑪管理的組成部分?

A.DMAIC

B.DMADV

C.FMEA

D.PDCA

答案:D

7.以下哪項不是企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的主要功能?

A.財務管理

B.人力資源管理

C.客戶關系管理

D.產(chǎn)品開發(fā)管理

答案:D

8.以下哪項不是運營管理中的項目管理工具?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.甘特圖

答案:C

9.以下哪項不是運營管理中的庫存管理策略?

A.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)

B.ABC分類法

C.定期訂貨法

D.隨機訂貨法

答案:D

10.以下哪項不是運營管理中的生產(chǎn)計劃工具?

A.MRP

B.JIT

C.看板系統(tǒng)

D.隨機生產(chǎn)計劃

答案:D

二、多項選擇題(每題2分,共20分)

1.以下哪些是運營管理中的關鍵績效指標(KPI)?

A.交貨時間

B.庫存周轉率

C.客戶投訴率

D.員工滿意度

答案:A、B、C

2.以下哪些屬于供應鏈管理的范疇?

A.供應商選擇

B.物流管理

C.客戶關系管理

D.需求預測

答案:A、B、D

3.以下哪些是精益生產(chǎn)中常用的工具?

A.5S

B.價值流圖

C.看板系統(tǒng)

D.SWOT分析

答案:A、B、C

4.以下哪些是六西格瑪管理中常用的工具?

A.控制圖

B.散點圖

C.帕累托圖

D.甘特圖

答案:A、B、C

5.以下哪些是企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的特點?

A.集成性

B.靈活性

C.實時性

D.定制性

答案:A、C

6.以下哪些是項目管理中的關鍵要素?

A.項目范圍

B.項目時間

C.項目成本

D.項目質量

答案:A、B、C、D

7.以下哪些是運營管理中的質量控制方法?

A.統(tǒng)計過程控制(SPC)

B.六西格瑪

C.質量環(huán)

D.隨機抽樣

答案:A、B、C

8.以下哪些是庫存管理中常用的策略?

A.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)

B.安全庫存

C.周期性訂貨

D.隨機訂貨

答案:A、B、C

9.以下哪些是生產(chǎn)計劃中常用的方法?

A.物料需求計劃(MRP)

B.準時制(JIT)

C.看板系統(tǒng)

D.隨機生產(chǎn)計劃

答案:A、B、C

10.以下哪些是運營管理中常用的分析工具?

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.隨機分析

答案:A、B、C

三、判斷題(每題2分,共20分)

1.運營管理的目標之一是提高客戶滿意度。(對)

2.供應鏈管理不包括供應商管理。(錯)

3.精益生產(chǎn)的核心是批量生產(chǎn)。(錯)

4.約束理論(TOC)的目的是增加瓶頸。(錯)

5.六西格瑪管理不包括DMAIC過程。(錯)

6.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)不具有集成性。(錯)

7.項目管理不涉及項目成本的管理。(錯)

8.質量控制不包括統(tǒng)計過程控制(SPC)。(錯)

9.庫存管理中的經(jīng)濟訂貨量(EOQ)不考慮安全庫存。(錯)

10.生產(chǎn)計劃中的物料需求計劃(MRP)不考慮生產(chǎn)能力。(錯)

四、簡答題(每題5分,共20分)

1.簡述運營管理中的質量控制的目的是什么?

答案:運營管理中的質量控制的目的是確保產(chǎn)品和服務滿足客戶的需求和期望,減少缺陷和浪費,提高客戶滿意度和企業(yè)的競爭力。

2.描述供應鏈管理中的供應商管理的重要性。

答案:供應商管理在供應鏈管理中至關重要,因為它涉及到選擇、評估和管理供應商,確保供應鏈的穩(wěn)定性和效率,降低成本,提高產(chǎn)品質量和交貨速度。

3.解釋精益生產(chǎn)中的“拉動式生產(chǎn)”是什么?

答案:“拉動式生產(chǎn)”是精益生產(chǎn)中的一種生產(chǎn)方式,它根據(jù)客戶需求來安排生產(chǎn),減少庫存和浪費,提高生產(chǎn)效率和響應速度。

4.闡述企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的主要優(yōu)勢。

答案:企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的主要優(yōu)勢包括集成性、實時性、靈活性和可擴展性,它能夠整合企業(yè)內部的各種資源和信息,提高決策效率和運營效率。

五、討論題(每題5分,共20分)

1.討論運營管理中的持續(xù)改進對企業(yè)的重要性。

答案:持續(xù)改進是運營管理中的核心理念,它鼓勵企業(yè)不斷地尋找和實施改進措施,以提高效率、降低成本、提升質量和客戶滿意度,從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。

2.探討供應鏈管理中的庫存控制對企業(yè)運營的影響。

答案:庫存控制是供應鏈管理中的關鍵環(huán)節(jié),它直接影響企業(yè)的庫存成本、資金周轉和客戶服務水平。有效的庫存控制可以減少庫存積壓和缺貨風險,提高資金利用效率和客戶滿意度。

3.分析精益生產(chǎn)中的消除浪費對企業(yè)運營的積極作用。

答案:精益生產(chǎn)中的消除浪費是提高企業(yè)運營效率和降低成本的重要手段。通過識別和消除生產(chǎn)過程中的非增值活動,企業(yè)可以減少浪費,提高資源利用率,提升產(chǎn)品質量和客戶

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