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城市規(guī)劃與城市社區(qū)參與式規(guī)劃未來展望重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、城市規(guī)劃概述1.a.城市規(guī)劃的定義:城市規(guī)劃是指對(duì)城市空間布局、功能分區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)、合理、有序的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。b.城市規(guī)劃的目標(biāo):提高城市居住環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。c.城市規(guī)劃的原則:以人為本、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。2.a.城市規(guī)劃的主要內(nèi)容:城市總體規(guī)劃、城市分區(qū)規(guī)劃、城市詳細(xì)規(guī)劃、城市專項(xiàng)規(guī)劃。b.城市規(guī)劃的方法:定性分析、定量分析、空間分析、動(dòng)態(tài)分析。c.城市規(guī)劃的實(shí)施:政策引導(dǎo)、法規(guī)保障、項(xiàng)目推進(jìn)、公眾參與。3.a.城市規(guī)劃的發(fā)展歷程:從早期的城市美化運(yùn)動(dòng)到現(xiàn)代的城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。b.城市規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn):人口增長、資源短缺、環(huán)境污染、城市擁堵。c.城市規(guī)劃的未來趨勢:智慧城市、綠色城市、海綿城市、韌性城市。二、城市社區(qū)參與式規(guī)劃1.a.參與式規(guī)劃的定義:參與式規(guī)劃是指在城市規(guī)劃過程中,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性,共同參與城市規(guī)劃和建設(shè)。b.參與式規(guī)劃的意義:提高居民對(duì)城市規(guī)劃的認(rèn)同感,促進(jìn)城市規(guī)劃的民主化、科學(xué)化。c.參與式規(guī)劃的原則:平等參與、廣泛參與、多元參與、持續(xù)參與。2.a.參與式規(guī)劃的實(shí)施步驟:需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)估、方案實(shí)施。b.參與式規(guī)劃的方法:座談會(huì)、問卷調(diào)查、訪談、工作坊、社區(qū)論壇。c.參與式規(guī)劃的組織形式:社區(qū)組織、機(jī)構(gòu)、非組織、志愿者。3.a.參與式規(guī)劃的成功案例:國內(nèi)外城市社區(qū)參與式規(guī)劃的成功案例。b.參與式規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn):居民參與度不高、規(guī)劃實(shí)施效果不佳、利益沖突。c.參與式規(guī)劃的未來展望:加強(qiáng)居民參與、提高規(guī)劃質(zhì)量、促進(jìn)社區(qū)和諧。三、城市規(guī)劃與城市社區(qū)參與式規(guī)劃未來展望1.a.智慧城市規(guī)劃:利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的智能化、精細(xì)化。b.綠色城市規(guī)劃:注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。c.韌性城市規(guī)劃:提高城市應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件的能力。2.a.社區(qū)參與式規(guī)劃的創(chuàng)新:探索新的參與方式,提高居民參與度。b.政策支持:加大對(duì)社區(qū)參與式規(guī)劃的政策支持力度。c.專業(yè)培訓(xùn):提高規(guī)劃師、社區(qū)工作者等的專業(yè)素質(zhì)。3.a.城市規(guī)劃與社區(qū)參與式規(guī)劃的融合:實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃與社區(qū)參與式規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合。b.城市規(guī)劃與社區(qū)發(fā)展的協(xié)同:促進(jìn)城市規(guī)劃與社區(qū)發(fā)展的相互促進(jìn)。c.城市規(guī)劃與社區(qū)治理的互動(dòng):實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃與社區(qū)治理的良性互動(dòng)。1.張曉剛.城市規(guī)劃學(xué)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2015.2.李曉江.城市社區(qū)參與式規(guī)劃研究[J].
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