第3講：人力資源計(jì)劃與招聘

第三講人力資源計(jì)劃與招聘人力資源規(guī)劃（humanresourceplanning）解釋1：使恰當(dāng)數(shù)量的合格人員在合適的時(shí)間進(jìn)入合適的工作崗位。解釋2：把人員的供給——內(nèi)部的（現(xiàn)有的員工）和外部的（要雇用或在尋找的員工）——在給定的時(shí)間范圍內(nèi)與組織預(yù)期的空缺相匹配的系統(tǒng)。人力資源規(guī)劃（humanresourceplanning）進(jìn)行人力資源的規(guī)劃的必要性在于，確認(rèn)填補(bǔ)一個(gè)職位的需要與獲得滿足這種需要的合格人員之間通常存在著明顯的時(shí)間延滯。換句話說，在一夜之間去找一個(gè)恰當(dāng)?shù)娜送ǔＪ遣豢赡艿?。有效的人力資源規(guī)劃還可以通過讓員工知道他們?cè)诠纠锏穆殬I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)來幫助減少流動(dòng)率。人力資源規(guī)劃的步驟人力資源規(guī)劃由四個(gè)基本步驟組成：1.確定組織目標(biāo)對(duì)組織中具體單位的影響。2.確定為實(shí)現(xiàn)組織部門目標(biāo)所需要的技能、知識(shí)和員工總數(shù)（對(duì)人力資源的需求）。3.根據(jù)組織目前的人力資源狀況追加的（凈）人力資源需求。4.開發(fā)行動(dòng)計(jì)劃以滿足預(yù)期的人力資源需求。外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源計(jì)劃人力資源需求預(yù)測(cè)需求與供給比較人力資源供給預(yù)測(cè)需求=供給勞動(dòng)力剩余勞動(dòng)力短缺不采取行動(dòng)限制雇傭減少工作時(shí)間提前退休解聘招聘選擇人力資源需求預(yù)測(cè)管理人員判斷法經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法德爾菲法趨勢(shì)分析法人力資源供給預(yù)測(cè)供給的內(nèi)部來源1.技能清單法2.管理人員置換圖3.人力接續(xù)計(jì)劃4.轉(zhuǎn)換矩陣供給的外部來源事業(yè)部張三0李四2A部門王五1趙六2B部門陳七0劉八2C部門董九2田十資格代碼0：可馬上提升1：一年內(nèi)可提升2：兩年內(nèi)可提升2.管理人員置換圖職位層次1998年2000年2001年1999年***************1233495426137311233495426137290111（9）（25）22+2（29）52223（7）1（22）5102+4（24）...其中：B=D+HA2=A1+C1+E1-D1-G1-F1........................13.人力接續(xù)計(jì)劃現(xiàn)有人員AB可提升人員提升上去D提升上來EC外部招聘退休+辭退FG(提升受阻)H人員接替模型

人員調(diào)動(dòng)概率矩陣初始人數(shù)合伙人PMSJ離職4080120160合伙人（P）經(jīng)理（M）高級(jí)會(huì)計(jì)師（S）會(huì)計(jì)員（J）0.800.10///0.700.05///0.800.15//0.050.650.200.200.100.204.轉(zhuǎn)換矩陣

次年人員供給情況初始人數(shù)PMSJ離職408012016032800056600096240061048161232總供給4062120110-68人員招聘招聘過程招聘的備選方案招聘的內(nèi)外部環(huán)境用于內(nèi)部招聘的方法招聘的外部來源外部來源的招聘方法公司原有職位空缺公司出現(xiàn)新的職位

公司是否已批準(zhǔn)補(bǔ)充職工要求公司批準(zhǔn)是否已有工作說明書、工作規(guī)范獲得批準(zhǔn)審查、修訂、更新工作說明書工作分析，形成工作說明書工作要求、工作期限是否已確定確定工作要求和工作期限公司內(nèi)部能否找到合適職工人司內(nèi)部選聘、任命職工采用其他方法，吸引人們前來應(yīng)聘是否有無是否能否外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境招聘的備擇招聘內(nèi)部資源外部資源外部方法人力資源計(jì)劃內(nèi)部方法招聘到合適的個(gè)人招聘的備擇加班轉(zhuǎn)包應(yīng)急工租賃員工招聘的外部環(huán)境招聘的內(nèi)部環(huán)境用于內(nèi)部招聘的方法招聘的外部來源中學(xué)和職業(yè)學(xué)校老年人學(xué)院與大學(xué)退役軍人競(jìng)爭(zhēng)者與其他公司個(gè)體勞動(dòng)者失業(yè)者外部招聘的方法廣告職業(yè)介紹所校園招聘人才交流會(huì)獵頭公司員工介紹自薦者招聘數(shù)據(jù)庫(kù)招聘的外部方法

廣告職業(yè)介紹所校園招聘自薦者員工介紹獵頭公司簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)人才交流會(huì)中學(xué)和職業(yè)學(xué)校

學(xué)院與大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)者與其他公司

失業(yè)者

老年人

退役軍人

個(gè)體勞動(dòng)者

來源9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。5月-255月-25Saturday,May10,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。14:29:2514:29:2514:295/10/20252:29:25PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。5月-2514:29:2514:29May-2510-May-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:29:2514:29:2514:29Saturday,May10,202513、志不立，天下無可成之事。5月-255月-2514:29:2514:29:25May10,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。10五月20252:29:25下午14:29:255月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。五月252:29下午5月-2514:29May10,202516、如果一個(gè)人不知道他