五一勞模座談會的發(fā)言稿

五一勞模座談會的發(fā)言稿五一勞模座談會的發(fā)言稿「篇一」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好，我是河北xxxx化工建材集團有限公司一名技術(shù)員，在市總工會及各級工會領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、在社會同仁及工友的幫助下，今年被評為勞動模范，并榮幸參加今天的勞模座談會，我內(nèi)心非常的激動，特別是能與市總工會的領(lǐng)導(dǎo)及全市勞模坐在一起暢談，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心感謝市總領(lǐng)導(dǎo)給大家創(chuàng)造了一個互相學(xué)習(xí)、取長補短、用以突破自我、更好的發(fā)揮勞動模范帶頭作用的交流溝通平臺。勞模不僅是一份榮譽，更是一種鞭策與激勵。對工作，我扔保持一如既往的工作熱情；對同事，我更應(yīng)毫無保留地將操作技能、業(yè)務(wù)經(jīng)驗傳授給他們。獲得了崇高的榮譽，也深深的感受到了自己身上的責(zé)任，我要把勞模精神帶到工作中去，促進工作水平進一步提升。我從不到二十歲進入企業(yè)，至今已在本公司工作了17年，多年來從事并負責(zé)質(zhì)量分析、生產(chǎn)工藝、工裝模具、電器自動化設(shè)計安裝及計算機管理、ERP系統(tǒng)運行等工作。這些年來，我所從事的質(zhì)量分析與檢驗工作，始終堅持一絲不茍嚴格把關(guān)，質(zhì)量為上塑造xxxx品牌。同時堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷研發(fā)，發(fā)揮行業(yè)龍頭地位引領(lǐng)市場，改革開放以來，隨著經(jīng)濟搞活、企業(yè)發(fā)展，人們的生活水平有了大幅度提高。相應(yīng)而來的環(huán)境問題成為了社會關(guān)注的焦點，也成為了企業(yè)發(fā)展的難關(guān)，為在環(huán)境治理中體現(xiàn)一個大型企業(yè)的責(zé)任，為切實從社會出發(fā)，xxxx集團投資近千萬安裝了多套尾氣除塵除硫裝置。除塵除硫效果由環(huán)保局定期監(jiān)測。我感覺這種監(jiān)測方式比較被動，積極建議集團領(lǐng)導(dǎo)自己購置檢測設(shè)備，定期監(jiān)測以達到最好的除塵除硫效果。在集團領(lǐng)導(dǎo)同意后，優(yōu)選國內(nèi)一流的檢測設(shè)備，并安排專業(yè)的質(zhì)檢員系統(tǒng)學(xué)習(xí)并專人負責(zé)，既保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性又保證了監(jiān)測設(shè)備安全。在除塵除硫設(shè)備調(diào)試期間，及時準確的提供了一流的數(shù)據(jù)信息，加快了調(diào)試進度。在正常運行期間也保存了大量的運行數(shù)據(jù)，積累了豐富的運行經(jīng)驗。國家環(huán)保部、河北省環(huán)保廳在督查期間都給予了充分的肯定和高度認可，在xxxx帶動下，周圍好多企業(yè)都購入了我選擇的煙塵監(jiān)測設(shè)備，增加了除硫除塵裝置，為還人類一片藍天做出了應(yīng)有的努力。隨著企業(yè)的不斷壯大，人才成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。我感覺一個人的能力畢竟是有限的，為了回報企業(yè)、回報社會，我力求做到知識共享、熱心幫帶。把我掌握的技術(shù)和知識傳授給更多的同事，發(fā)揮更大的作用。從技術(shù)培訓(xùn)到現(xiàn)身說法、從理論到實踐，經(jīng)過長年的努力，質(zhì)檢、技術(shù)、電氣自動化、微機自動化管理等各個崗位都培養(yǎng)了過硬的技術(shù)骨干，尤其60多人的質(zhì)檢隊伍，成為xxxx為社會提供一流產(chǎn)品的有力保障。企業(yè)給我創(chuàng)造了發(fā)展平臺，培養(yǎng)我一步步走到現(xiàn)在，我不會辜負集團領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望，不辜負社會對我工作的認可。在今后的工作中我將進一步增強責(zé)任感和使命感，感恩企業(yè)、忠誠奉獻、自我突破，勇?lián)?zé)任，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚勞模精神，時時刻刻高標準嚴要求自己、鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)身邊員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)效，促進企業(yè)的發(fā)展，并為廊坊的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。五一勞模座談會的發(fā)言稿「篇二」有一種追求，看似平凡渺小，它卻成就著不凡的業(yè)績;有一種追求，看似樸實無華，它卻輝煌著一個人的一生，那就是——《勞動創(chuàng)造美》！勞動創(chuàng)造美，我正是用勞動書寫著我的青春，正是用勞動讓我美麗的生命在電信崗位上閃閃發(fā)光。16歲那年，我由郵電技校畢業(yè)后分配到蒲城郵電局機線班。機線班是一個需要體力勞動的班組，很多人都因我年齡小個子矮，認準我不適合干這一工種。我暗下決心：我要用勞動證明我能干，而且要干出名堂來。當(dāng)時正值全國機線設(shè)備大整治，我主動申請要求參加，可是由于我年紀小，班長怕我吃不消沒有答應(yīng)，但是我一再懇求，他只好答應(yīng)我參加整治工作，于是我每天登著人力三輪車，奔波在線路整治一線。剛開始民工看我年輕，人小力薄不象干體力活的，不服氣，我就用實干精神使他們心服口服。我在桿子上一站就是五、六個小時，剛開始時還能忍受，時間一長雙腿僵直麻木，但我堅持不退縮，滿負荷工作，終于取得了別人一天完成十來戶，我卻每天干完二十多戶的業(yè)績。人雖累，但心理卻十分甜美。后來，機線班分成農(nóng)話、市話兩個班，當(dāng)時的市話班大都是年齡大的同志，我就搶著干活。常常是既要裝機、修障礙，又有許多小工程要干。我登著人力三輪車，裝載著梯子等工具，跑遍了縣城角角落落。局里每月有四天假，我因樂此不疲而全年沒有休一次假。十多年來，我大概累計有500多天該休息的日子沒有休息。我用勞動呵護著電信的基業(yè)，不讓它有絲毫損傷。1991年的冬天，連續(xù)下了好幾天大雪，縣上最遠的市話用戶防雹指揮部電話有故障，我就這樣敲一節(jié)，上一步，一節(jié)一節(jié)、一步一步循環(huán)往復(fù)，終于在艱難中排除了障礙。當(dāng)我從查線機里聽到防雹站值班員清晰的話音時，稍一松氣，又坐上了溜溜板，重重摔在雪地上。好在雪厚，又有麥苗墊著，除了受點痛之外，也沒什么大傷。用戶被我執(zhí)著敬業(yè)的精神深深感動，一定要為我準備飯菜，我婉言謝絕，伴著夜色和風(fēng)雪踏上了回家的路途。五一勞模座談會的發(fā)言稿「篇三」尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位與會代表：今天，公司系統(tǒng)新當(dāng)選的各位全國勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆ⅹ劆瞰@得者和單位代表歡聚一堂，共同慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應(yīng)公司作為一個新成立不久的單位，很多工作都在逐步開展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動，十分高興。感謝集團公司對物資供應(yīng)公司過去工作成績的肯定，同時我們也感到肩負的壓力和責(zé)任重大。主要業(yè)績物資供應(yīng)公司成立于2007年12月，同時加掛公司物資管理部和招投標管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工36人，本著“精干高效、運轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則，始終致力為公司電力生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。物資供應(yīng)公司經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)實踐，結(jié)合實際情況積極開展工作，實現(xiàn)了集團公司“六個零的突破”。一是經(jīng)過大量調(diào)研、論證，實事求是地提出“集中管理、集中招標”“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式，這是集團公司物資集約化管理模式零的突破，為實現(xiàn)“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。二是通過大量的實際工作，推進所屬10個供電單位全部設(shè)立了物資管理機構(gòu)，這是集團公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強化了物資歸口管理職能，與物資供應(yīng)公司形成業(yè)務(wù)管理對口部門，為推進物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。三是建章立制，規(guī)范工作，細化流程，這是集團公司建立物資管理和招投標管理有關(guān)規(guī)章制度工作零的突破。從20xx年至今，陸續(xù)出臺了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉儲管理辦法（試行）》、《招投標文件歸檔管理辦法(試行)》等5個規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強公司物資管理的通知》、《關(guān)于報送集中招標計劃的通知》等33個文件，統(tǒng)一印制了物資管理文件匯編，保證物資管理工作有章可循，有序開展。四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團公司盤活閑置資產(chǎn)，有效防止國有資產(chǎn)流失舉措方面零的突破。兩年來，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近60公里，拍賣各種報廢設(shè)備材料共計2415噸，回收資金1509萬元，為公司堵漏增收工作做出了貢獻。五是以保物資質(zhì)量、保采購安全，實現(xiàn)物資規(guī)模采購效益最大化為目標，首次推行供貨商資格預(yù)審和合理低價中標“兩步式”招標辦法，這是集團公司集中招標采購方式零的突破。20xx年全年，組織設(shè)備材料招標采購82次，中標價合計16.38億元，與市場價18.11億元（對應(yīng)標段報價平均價）相比，通過合理低價中標節(jié)約資金1.73億元，總體節(jié)支率9.54%，促進了價格、質(zhì)量競爭，有效降低了工程造價，維護了公司利益，為自治區(qū)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展做出了貢獻。六是歷經(jīng)一年多時間，組織編寫完成涵蓋500kV～110kV及以下設(shè)備的《設(shè)備∕材料集中招標文件范本》15冊，統(tǒng)一了商務(wù)范本，實現(xiàn)了集團公司主要設(shè)備材料招標范本零的突破。工作建議、想法及希望鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購，物資集中管理和集中招標工作起步較晚，物資供應(yīng)公司將根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展方向，重點做好以下幾方面工作：一、以理順機制體制，充分發(fā)揮歸口管理職能為主線，全面推進公司物資集約化、精細化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標活動管理辦法》，規(guī)范物資管理工作，提高管理水平，降低采購成本，逐步實現(xiàn)集團化運作、集約化管理的目標。二、發(fā)揮業(yè)績考核工作的積極作用。進一步修改、細化、完善集團公司業(yè)績考核項目中物資管理的內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置考核指標，不斷改進評價方法，加大對基層單位的檢查考核力度，實現(xiàn)物資基礎(chǔ)管理工作標準化、精細化。三、超前規(guī)劃，加快建設(shè)物資信息管理系統(tǒng)。今年要推進信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動工作，積極研究、編制招標文件，通過兩到三年的努力，全面推開建設(shè)工作。通過建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，實現(xiàn)公司系統(tǒng)所有物資原始數(shù)據(jù)的錄入、儲存、處理和輸出，高效完成物資的全過程管理。物資供應(yīng)公司將不辱使命，扎實工作，科學(xué)構(gòu)建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意為電力公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)經(jīng)營做好物資保障服務(wù)工作！謝謝大家！五一勞模座談會的發(fā)言稿「篇四」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，我被授予“富民興魯”勞動獎?wù)拢@離不開集團領(lǐng)導(dǎo)的幫助和信任，我只是做了自己應(yīng)該做的工作，集團領(lǐng)導(dǎo)卻給予我這么高的榮譽，這既是對我的肯定，更是鼓勵和鞭策。多年來，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大員工的共同努力下，四公司扎實落實集團各項戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷提升內(nèi)部管理工作水平，努力鞏固并拓展市場，逐步增強廣大員工愛崗敬業(yè)、以企為家的職業(yè)道德素養(yǎng)，發(fā)展思路不斷明確，工作思路逐步拓展，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標。我將在今后的工作中大力弘揚勞模精神，積極圍繞“自強和諧天元”建設(shè)新階段的目標任務(wù)，以開展“管理提升年”活動為契機，密切結(jié)合“增收節(jié)支”活動要求，全面夯實基礎(chǔ)管理工作，理順思路，團結(jié)協(xié)作，搶抓機遇，穩(wěn)步發(fā)展，讓勞模精神在實際工作中發(fā)揚光大。20xx年是集團實現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年再翻番”中期階段發(fā)展目標的第二年，面對社會經(jīng)濟形勢的日益嚴峻，按照集團的發(fā)展思路，四公司將堅定發(fā)展信心與目標，全面提升管理水平和管理品質(zhì)，不斷地分析總結(jié)、借鑒整合自身和外界的成功管理經(jīng)驗和思路，全面學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實集團二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，從觀念創(chuàng)新和思路創(chuàng)新中謀發(fā)展，以管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新促進內(nèi)部管理的不斷提升，用科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新逐步增強廣大員工的綜合素質(zhì)。四公司將緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益和降低工程成本為主線，抓好成本控制的全面核算與深入分析，使每個環(huán)節(jié)始終處于預(yù)期控制的良好狀態(tài)，促進單項工程承包責(zé)任制健康有序的運行。通過一季度多次組織的材料招標采購工作，招標采購工作逐步規(guī)范，材料成本得到了良好的控制，各新開工工程的成本預(yù)控工作和各項機制也在不斷的完善和理順。榮譽只代表過去，責(zé)任和義務(wù)將使我更加努力的干好工作。在經(jīng)濟危機不斷蔓延的當(dāng)前，我將時刻以勞模標準為標尺，不斷鞭策自己，恪盡職守，扎實工作，在發(fā)展中不斷完善觀念和思路，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新發(fā)展，以提升公司核心競爭力為己任，認清形勢，理順思路，夯實基礎(chǔ)，挖潛增效，帶領(lǐng)公司廣大員工堅定不移地做好單項工程承包責(zé)任制的落實與實施，努力提升基礎(chǔ)管理水平，進一步開拓外埠市場，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的順利完成，為集團發(fā)展貢獻一份力量。五一勞模座談會的發(fā)言稿「篇五」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！剛剛度過了一個休閑而愉快的五一假期，在正式返校的第一天，我們相聚一起，隆重召開"五一"國際勞動節(jié)的表彰大會，旨在贊美勞動者、宣傳勞動者，學(xué)習(xí)勞動者！大家知道九十七中學(xué)能走到今天，是因為有一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍，有一批以校為家的工人師傅們。本學(xué)期開學(xué)以來，我們學(xué)校地面干凈無雜物，廁所整潔無異味，鏡面光亮無污漬，扶手光滑無灰塵；為我們創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境的就是我校的4位保潔師傅，掌聲歡迎姜耀芬、張美琴、張淑萍、王彩娣上臺接受我們?nèi)熒恼\摯謝意！還有幾位師傅為了給老師們提供優(yōu)質(zhì)的早餐，他每天變著花樣搭配食譜，為了讓同學(xué)們吃上豐盛的午餐，在學(xué)校的支持下，克服困難，200多份飯菜的制作，200多份餐具的清洗，閆師傅和他的團隊克服了繁重的工作量，任勞任怨的為同學(xué)們服務(wù)著！有請閆應(yīng)兵、鄭本芳、王福珍、段曉霞4位師傅上臺！老師們，同學(xué)們，有幾個身影我們非常熟悉，清晨他們最早站在校門口迎接我們?nèi)胄?；傍晚他又目送我們回家；他們是校園第一道安全防線；他們就是我們的校園安全衛(wèi)士邱君、黃三強、管瑞啟、任全進，有請4為保安師傅們！操場上經(jīng)常能看到她撿拾我們無意丟棄的雜物，校園里經(jīng)?？吹剿牙扒謇砀蓛?，經(jīng)常看到他在不停的維修桌椅、燈具，經(jīng)?？吹剿惶擞幸惶送k公室送水，他們不辭辛勞，默默地付出著，他們就是我們的4為臨時工師傅，有請他們！我們把最美的鮮花獻給最美的勞動者，有請我們的同學(xué)們給他們鮮花，有請高俊英校長和楊志剛主任把我們的心意獻給他們！最后讓我們用最熱烈的掌聲向他們致敬！向他們問候！祝他們健康快樂！五一勞模座談會的發(fā)言稿「篇六」日夜夜的不懈奮斗，8月2日深夜1點多終于將不法分子當(dāng)場抓獲，扭送公安機關(guān)處理。維護了企業(yè)的利益，并得到社會各界的好評。我用勞動延續(xù)著xxxxxx的輝煌，不讓它牢固的根基有絲毫動搖，公話業(yè)務(wù)是用戶窗口之一，稍不留神若被其它競爭對手挖走一個的話，就相當(dāng)于損失幾十、甚至是上百個普通用戶。我采取在有其他運營商話吧的周圍也開通xxxxxx話吧的辦法，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶。蒲城紅旗路上有一家xxxxxx話吧，但因電腦年代太久，而三天兩頭出問題，常常是晚上話務(wù)最繁忙的時候，系統(tǒng)就出現(xiàn)癱瘓，只要用戶有申告，無論是在夜深人靜，還是雷電交加，我總是立刻趕到現(xiàn)場。今年某xxxxxx運營商剛一進縣城，其負責(zé)人就對這家話吧天天進行游說，他們甚至提出了贈