工會(huì)主席培訓(xùn)課件

工會(huì)主席培訓(xùn)課件演講人：日期:目錄工會(huì)基本知識(shí)工會(huì)組織工作工會(huì)民主管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工會(huì)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)目錄工會(huì)工作要求工會(huì)工作機(jī)制工會(huì)工作藝術(shù)工會(huì)工作案例研究01工會(huì)基本知識(shí)工會(huì)性質(zhì)工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是會(huì)員利益的代表者和維護(hù)者。工會(huì)地位工會(huì)在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中具有重要地位，參與管理國家事務(wù)、維護(hù)職工合法權(quán)益、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。工會(huì)性質(zhì)與地位維護(hù)職能代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，反映職工的意見和要求，解決職工實(shí)際問題。建設(shè)職能組織職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，提高職工素質(zhì)和技能。參與職能參與企業(yè)決策和制定規(guī)章制度，保障職工民主權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。教育職能開展職工教育和文化活動(dòng)，提高職工思想政治素質(zhì)和文化技術(shù)水平?；鶎庸?huì)職能入會(huì)條件承認(rèn)工會(huì)章程，自愿加入工會(huì)組織，并按照規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)。入會(huì)程序填寫入會(huì)申請(qǐng)表，經(jīng)過工會(huì)小組討論通過，由基層工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)并發(fā)給會(huì)員證。入會(huì)條件與程序享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；享有批評(píng)、建議、監(jiān)督和參與工會(huì)管理的權(quán)利；享有工會(huì)提供的各種服務(wù)和優(yōu)惠待遇。會(huì)員權(quán)利遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)；維護(hù)工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，努力完成工會(huì)交給的任務(wù)；按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。會(huì)員義務(wù)會(huì)員權(quán)利與義務(wù)02工會(huì)組織工作工會(huì)組織系統(tǒng)工會(huì)組織架構(gòu)包括全國總工會(huì)、地方總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)等各級(jí)工會(huì)組織。工會(huì)組織職能工會(huì)組織原則維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)職工全面發(fā)展、推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系等。民主集中制、產(chǎn)業(yè)原則、區(qū)域原則等。123工會(huì)組織制度工會(huì)會(huì)員制度會(huì)員的資格、權(quán)利、義務(wù)和會(huì)籍管理。030201工會(huì)組織制度工會(huì)的組織體制、組織原則和活動(dòng)方式。工會(huì)民主制度工會(huì)會(huì)員的民主權(quán)利、工會(huì)民主選舉和民主決策機(jī)制。工會(huì)委員會(huì)、常委會(huì)、主席團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職權(quán)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)民主選舉、組織推薦、上級(jí)任命等方式。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生執(zhí)行工會(huì)章程、代表職工利益、領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作等。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)基層工會(huì)組建加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、開展職工文化活動(dòng)等?；鶎庸?huì)活力提升基層工會(huì)工作制度建立健全基層工會(huì)工作制度、會(huì)議制度、民主管理制度等。企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等基層單位的工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展。工會(huì)基層組織建設(shè)03工會(huì)民主管理民主管理的基本原則會(huì)員參與工會(huì)會(huì)員應(yīng)積極參與工會(huì)的各項(xiàng)工作，包括決策、管理、監(jiān)督等。平等協(xié)商工會(huì)與管理層應(yīng)平等協(xié)商，共同解決涉及職工權(quán)益的問題。依法維權(quán)工會(huì)應(yīng)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律援助和咨詢。民主監(jiān)督工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行民主監(jiān)督，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象。職工代表大會(huì)代表應(yīng)由全體職工選舉產(chǎn)生，具有廣泛的代表性。選舉產(chǎn)生職工代表大會(huì)制度職工代表大會(huì)應(yīng)定期召開，討論和決定工會(huì)重大事項(xiàng)。定期召開職工代表大會(huì)應(yīng)廣泛征集職工提案，反映職工的意見和建議。提案征集職工代表大會(huì)的決議應(yīng)通過適當(dāng)途徑進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督。決議實(shí)施參與決策制定工會(huì)應(yīng)積極參與企業(yè)重大決策的制定，為職工爭取更多利益。反映職工意愿工會(huì)應(yīng)及時(shí)反映職工的意愿和要求，為企業(yè)管理層提供決策參考。監(jiān)督?jīng)Q策實(shí)施工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)決策的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保決策的科學(xué)性和公正性。參與談判協(xié)商工會(huì)應(yīng)與管理層進(jìn)行談判協(xié)商，解決涉及職工利益的重大問題。工會(huì)參與企業(yè)決策的途徑工會(huì)應(yīng)建立多種溝通渠道，包括職工信箱、熱線電話、座談會(huì)等，方便職工反映問題。工會(huì)應(yīng)關(guān)注職工的工作、生活等方面的問題，及時(shí)了解和掌握職工的需求和意見。工會(huì)應(yīng)采取多種形式與職工進(jìn)行溝通，如定期召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等。工會(huì)應(yīng)及時(shí)反饋溝通結(jié)果，對(duì)職工提出的問題和建議進(jìn)行積極回應(yīng)和處理。工會(huì)與職工溝通機(jī)制溝通渠道溝通內(nèi)容溝通方式溝通效果04工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)：工會(huì)會(huì)員按照規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)，是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源之一。企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)或建會(huì)籌備金：這是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的另一大來源，用于支持工會(huì)各項(xiàng)工作和開展活動(dòng)。工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入：工會(huì)所屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所得收入，也應(yīng)按照一定比例上繳給工會(huì)。人民政府的補(bǔ)助：政府補(bǔ)助是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充來源，用于支持工會(huì)履行社會(huì)職能和開展工作。其他收入：如投資收益、捐贈(zèng)收入等，也是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的組成部分。工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源與使用0102030405內(nèi)部審計(jì)各級(jí)工會(huì)應(yīng)設(shè)立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和有效性。公開透明工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況應(yīng)定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受會(huì)員監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用的公開透明。審計(jì)結(jié)果處理對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。外部審計(jì)上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)與監(jiān)督01020304工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的法律法規(guī)《工會(huì)法》明確了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支范圍、管理原則和使用方式，是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的根本依據(jù)。02040301《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確記錄和有效使用?！吨袊?huì)章程》對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理作出了具體規(guī)定，是各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的重要遵循。其他相關(guān)法律法規(guī)如《中華人民共和國審計(jì)法》等，也為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和監(jiān)督提供了法律依據(jù)。05工會(huì)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)工會(huì)的橋梁紐帶作用工會(huì)是職工與企業(yè)之間的橋梁工會(huì)作為職工利益的代表，能夠及時(shí)向企業(yè)反映職工的意見和要求，同時(shí)也能夠?qū)⑵髽I(yè)的決策和管理理念傳達(dá)給職工，實(shí)現(xiàn)雙方的有效溝通。工會(huì)是職工之間的紐帶工會(huì)是職工參與企業(yè)管理的重要渠道工會(huì)通過組織各類活動(dòng)，增強(qiáng)職工之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)，提高職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)職工之間的互助與合作。工會(huì)代表職工參與企業(yè)各項(xiàng)重大決策的制定和實(shí)施，保障職工的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。123工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的優(yōu)勢(shì)依法維護(hù)職工權(quán)益工會(huì)依法代表職工與企業(yè)進(jìn)行談判和協(xié)商，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工爭取更好的工資、福利和工作條件。030201監(jiān)督企業(yè)履行勞動(dòng)法律法規(guī)工會(huì)有權(quán)監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)的情況，對(duì)于違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為，工會(huì)有權(quán)提出改正意見并向上級(jí)組織報(bào)告。提供法律援助和咨詢服務(wù)工會(huì)為職工提供法律咨詢和援助服務(wù)，幫助職工解決在工作中遇到的法律問題，保障職工的合法權(quán)益不受侵害。工會(huì)通過組織各種文化活動(dòng)，傳播企業(yè)文化理念，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀、道德觀和企業(yè)精神。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)方向工會(huì)通過參與企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)職工之間的交流與合作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的競爭力。增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力工會(huì)為職工提供豐富多彩的文化活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求，提升職工的綜合素質(zhì)和幸福感。豐富職工文化生活06工會(huì)工作要求正確認(rèn)識(shí)工會(huì)角色工會(huì)工作要圍繞中心、服務(wù)大局，積極參與企業(yè)和社會(huì)事務(wù)管理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。關(guān)注全局發(fā)展履行社會(huì)責(zé)任工會(huì)要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體，傳遞正能量。工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，要始終站在職工立場(chǎng)上，為職工說話辦事。增強(qiáng)大局意識(shí)提升服務(wù)職工能力傾聽職工訴求工會(huì)要深入了解職工的需求和訴求，及時(shí)反映職工的意見和建議，為職工排憂解難。加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)工會(huì)要建立完善的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足職工的多元化需求。提升職工素質(zhì)工會(huì)要積極開展職工教育和培訓(xùn)，提高職工的文化素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)職工的競爭力。推動(dòng)工會(huì)改革創(chuàng)新工會(huì)要建立健全組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化組織設(shè)置，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)組織建設(shè)工會(huì)要不斷探索新的工作模式和方法，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，提高工作水平。創(chuàng)新工作方法工會(huì)要加強(qiáng)干部培訓(xùn)和管理，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為工會(huì)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)對(duì)工會(huì)未來挑戰(zhàn)加強(qiáng)調(diào)查研究工會(huì)要深入基層、深入職工，了解實(shí)際情況，把握職工脈搏，為科學(xué)決策提供有力依據(jù)。積極應(yīng)對(duì)社會(huì)變革加強(qiáng)與職工的溝通工會(huì)要密切關(guān)注社會(huì)發(fā)展和變革，及時(shí)調(diào)整工作策略，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。工會(huì)要通過各種途徑和方式與職工保持密切聯(lián)系，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，共同應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。12307工會(huì)工作機(jī)制工會(huì)工作流程制定工作計(jì)劃根據(jù)工會(huì)職責(zé)和目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，包括各項(xiàng)具體任務(wù)的分配和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。02040301職工權(quán)益維護(hù)及時(shí)了解和反映職工的意見和需求，積極參與企業(yè)決策，維護(hù)職工的合法權(quán)益?；顒?dòng)組織與實(shí)施負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各類員工活動(dòng)，如文藝比賽、體育競賽、座談會(huì)等，提高員工的凝聚力和歸屬感。資料整理和歸檔對(duì)工會(huì)工作的各種文件、資料進(jìn)行分類、整理和歸檔，以備查閱和使用。根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，如活動(dòng)參與度、職工滿意度等。工會(huì)工作考核機(jī)制考核標(biāo)準(zhǔn)制定定期對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行考核評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。定期考核評(píng)估根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)突出的工會(huì)干部和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)和懲罰。獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施反饋機(jī)制建立對(duì)反饋的問題進(jìn)行深入分析，找出問題的根源，制定切實(shí)可行的解決方案。問題分析和解決持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新不斷優(yōu)化工作流程和方法，創(chuàng)新工作思路，提高工作效率和質(zhì)量，為職工提供更好的服務(wù)。建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)了解職工對(duì)工會(huì)工作的意見和建議，為改進(jìn)工作提供依據(jù)。工會(huì)工作反饋與改進(jìn)08工會(huì)工作藝術(shù)工會(huì)主席的角色定位職工利益代表工會(huì)主席是職工利益的代表者和維護(hù)者，要時(shí)刻關(guān)注職工的需求和利益，積極反映職工的呼聲和訴求。030201組織領(lǐng)導(dǎo)者工會(huì)主席是工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，要負(fù)責(zé)工會(huì)組織的建設(shè)、規(guī)劃和發(fā)展，帶領(lǐng)全體工會(huì)成員開展各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)者工會(huì)主席是職工與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)者，要協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系，促進(jìn)雙方的合作與共贏。工會(huì)工作中的溝通技巧傾聽與理解工會(huì)主席要善于傾聽職工的意見和建議，理解職工的需求和訴求，并及時(shí)反饋給企業(yè)或組織。協(xié)商與合作工會(huì)主席要善于與企業(yè)或組織進(jìn)行協(xié)商和合作，尋求雙方共同利益和解決方案。溝通技巧與藝術(shù)工會(huì)主席要掌握溝通技巧和藝術(shù)，善于用語言和非語言溝通方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。工會(huì)活動(dòng)的策劃與實(shí)施活動(dòng)策劃工會(huì)主席要負(fù)責(zé)工會(huì)活動(dòng)的策劃工作，包括確定活動(dòng)主題、目的、內(nèi)容、形式等，確保活動(dòng)符合職工需求和工會(huì)工作方向。活動(dòng)組織活動(dòng)實(shí)施與監(jiān)督工會(huì)主席要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織工作，包括人員分工、場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備等，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。工會(huì)主席要負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施與監(jiān)督工作，確?；顒?dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高活動(dòng)效果。12309工會(huì)工作案例研究建立有效的溝通協(xié)商機(jī)制，及時(shí)收集、整理職工意見，與企業(yè)管理層進(jìn)行協(xié)商，解決勞資矛盾。為職工提供法律咨詢和援助服務(wù)，幫助職工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，引導(dǎo)職工通過合法途徑維護(hù)自身權(quán)益。組織職工參與集體談判，就工資、福利、勞動(dòng)條件等關(guān)鍵問題進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成雙方都能接受的解決方案。在勞資糾紛中，積極發(fā)揮工會(huì)的調(diào)解作用，促成雙方和解；若無法調(diào)解，則支持職工參與勞動(dòng)仲裁。案例一：工會(huì)如何化解勞資糾紛溝通協(xié)商機(jī)制法律援助與服務(wù)集體談判與協(xié)商調(diào)解與仲裁案例二：工會(huì)推動(dòng)企業(yè)民主管理的實(shí)踐職工代表大會(huì)制度推動(dòng)建立并不斷完善職工代表大會(huì)制度，保障職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督的權(quán)利。02040301廠務(wù)公開與透明推動(dòng)企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開，讓職工了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和決策過程，增強(qiáng)職工的歸屬感和責(zé)任感。民主協(xié)商機(jī)制通過民主協(xié)商，讓職工參與到企業(yè)規(guī)章制度的制定和修改過程中，提高規(guī)章制度的合理性和可操作性。職工監(jiān)事制度在監(jiān)事會(huì)中設(shè)立職工監(jiān)事，代表職工利益，對(duì)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況