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文檔簡介
電力培訓個人總結(jié)經(jīng)典9篇
一篇優(yōu)秀的范文怎么樣動筆呢?現(xiàn)在有很多種文字表達形式,
文檔就是常見的形式之一,在沒人指導的情況下,可以借鑒一下范
文,快跟著小編的腳步一起了解“電力培訓個人總結(jié)”的相關(guān)知識
吧。
電力培訓個人總結(jié)篇1
電建一公司輸配電線路中級崗位技能培訓于11月22-27日在
電力職業(yè)技術(shù)學院實訓基地完成,本次培訓的對象,主要是電建一
公司在職人員輸配電線路方面的技能提升。培訓的內(nèi)容主要為桿上
作業(yè)訓練與操作規(guī)程、接地電阻測量訓練與操作規(guī)程、線路施工測
量訓練與操作規(guī)程、拉線制作拉線制作與操作規(guī)程、電氣試驗訓練
與操作規(guī)程等內(nèi)容,現(xiàn)將參加培訓的情況作一總結(jié)。
本次培訓的理念是為一線職工效勞。學員技能培訓的需要,是
我們本次培訓的目的。根據(jù)本次學員多為現(xiàn)場一線工作多年的師傅,
他們年齡在25—50歲之間,主要從事有熱動專業(yè)、電氣專業(yè)、土建
專業(yè)等不同的專業(yè),他們都有一個共同的特點就是動手能力強,有
一定的操作技能。所以我們在培訓過程中,針對培訓的對象進展了
一些改動,本次的培訓主要采用的培訓方式為互動性的.學習方式。
教師首先所培訓要求與標準進展講解,進展示范性的操作。然后由
學員自己進展操作,學員提出一些不同的操作方式,并提出建議,
在學習中進展相互交流,以提高培訓的效果,促進下期培訓的改進。
新的教學理念而先進的教學模式提高了每位學員學習培訓積極
性,作為一線職工深深感到技能提高的重要性,在今后的工作中,
他們將立足于自己的本職工作,加強技能的學習,促進技能水平的
提高。在新的形式下,為積極迎接崗位轉(zhuǎn)變鋪設(shè)好自己的開展之路。
在這次的培訓中,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诒敬蔚?/p>
培訓中,我們也看到培訓過程中存在一些問題和缺乏。在今后的培
訓工作中我們準備從以下兩個方面進展改進。一是根據(jù)培訓的對象
進展時間的調(diào)整,根據(jù)學員的專業(yè)進展分人員、分工程、分時間進
展培訓,以在較短的時間內(nèi)到達最好的效果,并且有目、有重點的
對學員進展針對性的培訓;另一方面根據(jù)學員的要求,在我們能做
到的情況下,進展培訓工程的增添與改進,到達有目的的學習。都
勻供電局為期一周的繼電保護、變電設(shè)備檢修、高壓試驗、化學技
術(shù)監(jiān)視等專業(yè)的技能根底知識培訓圓滿完畢了。我?guī)е环N無比期
待和對未來工作崗位的緊張與沖動相交織的心情踏上了這次培訓之
路。期待的是我從大學畢業(yè)來到都勻供電局成為一名南網(wǎng)公司新時
代職工,把自己所學的知識奉獻給祖國、奉獻給神圣的電力事業(yè)。
緊張的是自己所學的是自動化專業(yè),雖然與“電”有些“沾親帶
故”,但畢竟有很大的間隔,擔憂在培訓中跟不上“趟”。為此,
我暗下決心要在培訓期間付出比別人更多的精力,勤奮學習、刻苦
鉆研,全力以赴迎接挑戰(zhàn)。
電力培訓個人總結(jié)篇2
作為一名國網(wǎng)電力公司的員工,每年都會參加公司組織的培訓
活動,以提高自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我有幸參加了最近的一次培訓,
以下是我的心得體會總結(jié)。
一、培訓的主題
這次培訓的主題是“健康安全、節(jié)能環(huán)保、操作規(guī)范”,涉及
到電力行業(yè)中最為重要和實際的問題,反映了公司和國家對電力工
作的重視和要求。在培訓中,我們學習了電力安全生產(chǎn)規(guī)定、電力
設(shè)備檢修基本要求、電力工作操作規(guī)范、電力安全文化建設(shè)等方面
的知識和技能。
二、培訓的形式
這次培訓的形式以講座和演練為主,內(nèi)容豐富、形式多樣。講
座是由公司內(nèi)部和外部的專家講解和演示,讓我們深入了解在工作
中常見的問題和實際操作技巧。演練則通過實際場景還原、模擬和
演示,讓我們能夠直觀地領(lǐng)會和掌握相關(guān)操作技巧和流程。
三、培訓的意義
這次培訓的主題緊緊圍繞健康安全、節(jié)能環(huán)保、操作規(guī)范這些
核心內(nèi)容,對我們的工作實際有很大的指導和幫助,有助于我們提
高工作效率和安全質(zhì)量。同時,培訓還提醒我們電力行業(yè)中的安全
風險和存在的問題,引起了我們對工作中增強安全意識的重視和警
惕,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝擞辛Φ闹魏椭笇А?/p>
四、培訓的收獲
通過這次培訓,我深刻認識到電力工作中的安全問題和意識,
掌握多種工作操作知規(guī)范,提高自我管理和控制的能力。特別是在
實際演練環(huán)節(jié)中,通過學習和參與,我更加深入了解了電力設(shè)備的
整體結(jié)構(gòu)和工作原理,能夠更加熟練地運用工作技能,更加踏實地
進行工作操作。
五、培訓的展望
回顧這次培訓,我的收獲是很大的。但我深知,學習和掌握知
識和技能是一個不斷的過程,需要我們在工作中保持學習的態(tài)度和
勇氣。對于今后的工作,我將更加認真、細致地學習和落實這次培
訓所學的內(nèi)容,加強對電力行業(yè)的認識和理解,為實現(xiàn)公司的發(fā)展
目標和社會效益做出更大的貢獻。
電力培訓個人總結(jié)篇3
20—年,電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工
會的正確領(lǐng)導下,堅持用科學發(fā)展觀指導女職工培訓工作,把培訓
工作落實在平時的工作與行動中。進一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和
工作水平,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公
司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來,女工委結(jié)合女職工
自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓工作。較好的完成了公司領(lǐng)導
及工會交辦的各項培訓任務(wù),現(xiàn)將一年女職工培訓工作總結(jié)如下:
現(xiàn)有女職工55名,占公司職工總數(shù)的25%,中專學歷23人,
占女職工的42%,大專以上學歷19人,占女職工的35%,窗口效勞
女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。是一支較
高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和開展中充分發(fā)揮了女性
的自身優(yōu)勢和主觀能動性,勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓、學習、
經(jīng)營、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自
身價值得到了充分的表達。
1、加強崗位培訓,堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務(wù)部門
的指導下,并結(jié)合電力行業(yè)特點,先后對變電運行人員、調(diào)度所人
員、窗口營業(yè)人員、設(shè)備檢修人員、報帳人員等工種不同進展了分
期分批的專業(yè)培訓前技能培訓,合格率到達98%,持證上崗率達
100%o同時為了適應(yīng)業(yè)務(wù)開展需要,專題組織一線職工培訓,主要
從變電運行、調(diào)度業(yè)務(wù)、報帳標準等培訓工作。通過職業(yè)培訓,使
女職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
2、嚴格考核、提高效勞水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時,針對職
工業(yè)務(wù)需要和崗位特點,對女職工進展強化培訓,并對培訓結(jié)果進
展考核,《安規(guī)》、《運規(guī)》實行一月一考核,業(yè)務(wù)技能實行一季
一考核,在考核中實行能上能下。在培訓和組織考核中,待崗處理
1名不合格人員,對2名連續(xù)兩次考核不及格進展了清退。此外,
為強化平安管理,贈強職工防范意識,確保平安輸送電力,對公司
一線女職工組織進展平安知識的培訓和考試,在考試中,并辭退了
2名不合格人員。
3、突出培訓重點,抓好骨干隊伍建立。近年來公司有8名女職
工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔任一線崗位班組長,
在企業(yè)中擔負起開展的重任,成為企業(yè)平安、管理、經(jīng)營、效勞工
作的中堅力量。為此,我們始終堅持了〃抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”
的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類管理、
技術(shù)、效勞人員分期分批參加上級組織的各類培訓;二是每年組織
3對女職工進展專題《女性保健理論》、《社會心理學理論在公共
管理中的應(yīng)用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的
培訓;三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集
活動;四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。
公司結(jié)合女職工自身的特點和工作需要,每年均組織進展崗位
練兵技術(shù)比武活動,提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、
會兩門、學三門”的要求,在公司營造出了“人人爭當業(yè)務(wù)技術(shù)尖
子、個個爭當經(jīng)營能手”的良好氣氛。每年進展兩次女職工《平安
工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,生產(chǎn)一線的30
名女職工參加了競賽活動角逐。女職工金面隊劇烈競爭,爭先恐后,
在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風采,最后評選出優(yōu)秀選手進展了重獎。
通過勤學苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務(wù)知識,熟練術(shù)
尖子、個個爭當經(jīng)營能手”的良好氣氛。每年進展兩次女職工《平
安工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,生產(chǎn)一線的
30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊劇烈競爭,爭先恐
后,在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風采,最后評選出優(yōu)秀選手進展了重
獎。通過勤學苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務(wù)知識,熟
練操作業(yè)務(wù),實行每月一小考,每季度一大考,對用戶提出的用電
問題,均能迅速給予準確答復,為公司女職工樹立了業(yè)務(wù)學習典范,
進一步鼓勵了女職工立足崗位,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的
信心。
1、舉辦了各種理論骨干學習班,召開女職工座談會、演講會,
舉辦了有獎答題和知識競賽,拓展學習空間,幫助女職工深刻領(lǐng)會
黨和國家的政策、法規(guī),從而提高了女職工的理論水平;
2、思想道德建立是電力女職工素質(zhì)工程的一個重要組成部分。
4每年要進展一系列的活動,以職工道德教育為主題,注重形式,
結(jié)合企業(yè)開展特點,猶如潤物無聲的細雨一般,滋潤著女職工的心
靈;
3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀、
人生觀和價值觀,更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟建
立和改革之中。結(jié)合實際,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業(yè)、珍惜
崗位、珍重自己)“五最”(實力最強、效勞最優(yōu)、效益最好、管
理最正確、奉獻最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過開展
演講活動,展現(xiàn)三師電力巾幗風貌。去年“三八”開展的“提素質(zhì)、
展風采”活動中,組織了6名巾英女性進展了“崗位成就感”會,
她們用真切的體會,感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,
生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自
立、自強”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,是女性自立開展的需
要,是應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的需要,只有發(fā)揚“四自”精神,勤于學習,
善于開拓,勇于拼搏,樂于奉獻,才能對企業(yè)和社會做出有益去獻,
才能得到社會的認可,實現(xiàn)生命的價值。
4、將女職工培訓工程、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功''競
賽活動結(jié)合起來,評比、選樹、表彰一大批女職工先進集體和先進
個人,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,選樹“巾幗文
明示范崗”女性職工,使廣闊女職工學有典范,奮斗有目標。20_
年,在—電網(wǎng)公司人事部的指導下,—省電力職工教育培訓中心對
各單位新提拔的B級管理人員培訓需求進展了充分調(diào)研,針對調(diào)研
結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓班,培訓學員120
人。
培訓仍以—年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基
準,針對—電網(wǎng)特色和今年參培學員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增
補案例,打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式,收到很
好的培訓效果。
1、領(lǐng)導重視,培訓從思考開始:省公司人事部副主任余遐強、
培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,明確培訓重點,強調(diào)培
訓紀律。開班典禮后,針對培訓工作重點和人事工作重點,余主任
還進展人才評價體系建立的授課,讓管理者意識到建立構(gòu)造合理、
技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)開展的戰(zhàn)略需要,并通
過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,完善培養(yǎng)、評價、使用
和鼓勵相結(jié)合的工作機制,為提高公司的核心競爭力提供強有力的
人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研,掌控培訓方向:在5月份舉辦了兩期B級管理人
員培訓班后,感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變,
于是在6月8日,根據(jù)實際設(shè)計了針對B級管理人員培訓的培訓需
求調(diào)研表,對學員近3年參加的培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果等
進展調(diào)查,并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)
調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓重點,提升學員參與熱情和參與意識,在參與
中體驗,在參與中總結(jié)。
3、促進思考,提升培訓效果:增加培訓前測試和培訓后測試兩
個環(huán)節(jié),培訓前測試,讓學員了解自身知識構(gòu)造的缺乏,提升學習
欲望;培訓后測試,增加壓力,提升主動學習意愿,并檢驗培訓效
果。培訓過程中,根據(jù)學員興趣適當安排學員總結(jié)培訓效果,促進
思考,更加強交流C
4、加強互動,建立良好人際關(guān)系:風雨無阻的早操,鍛煉學員
體魄,歷練學員意志,更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安
排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活潑氣氛、釋放自我,
更為老師與學員營造了良好的溝通氣氛;辯論賽的開幕,團隊演練
的評比,感受競爭氣氛,體驗競爭魅力,讓競爭成為一種習慣,讓
輸贏成為一種風情,學員們更在競爭中學會思考,在競爭中增強友
情。
電力培訓個人總結(jié)篇4
國家電網(wǎng)公司作為國家電力領(lǐng)域的龍頭企業(yè),在培訓方面一直
十分重視。我有幸參加了國網(wǎng)電力培訓,受到了具有深厚實力的老
師們的指導教育。在這次培訓中,我收獲頗豐,受益匪淺,特別是
對電力行業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。本文著重總結(jié)分享了我在國網(wǎng)電
力培訓中的心得和體會。
第二段:全面了解電力行業(yè)
國網(wǎng)電力的培訓課程覆蓋了電力行業(yè)的各個方面,包括電力工
程可行性研究、電力系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、電力產(chǎn)品及技術(shù)、電力市場
及法規(guī),還有電力能源資源管理等多個內(nèi)容。這些課程花費了我大
量時間和精力,但從中我看到了電力行業(yè)的全貌和未來趨勢。同時
也學到了如何更好地為客戶提供服務(wù)和技術(shù)支持,更加深入了解客
戶需求。在這方面上,我認為電力企業(yè)要不斷提高自身技術(shù)水平與
服務(wù)質(zhì)量,才能滿足日益增長的客戶需求。
第三段:創(chuàng)新對電力行業(yè)的影響
在國網(wǎng)電力的培訓中,老師們強調(diào)了電力行業(yè)的創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)
展的重要性。創(chuàng)新技術(shù)的引進和應(yīng)用,能為電力行業(yè)帶來更大的發(fā)
展空間。如今,5G時代的到來,為電力行業(yè)創(chuàng)造了更多機遇,電力
企業(yè)需要做好調(diào)整而變革,緊跟時代步伐。同時,電力企業(yè)也必須
時刻關(guān)注和把握市場趨勢,加強規(guī)劃、戰(zhàn)略和投資,以適應(yīng)市場需
求并應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四段:團隊合作的重要性
在國網(wǎng)電力培訓中,團隊建設(shè)和合作的重要性也被老師們強調(diào)。
在團隊中,個人能力和專業(yè)技能的結(jié)合,可以為團隊帶來更大的協(xié)
同效應(yīng)。同時,團隊的成功離不開團隊成員之間的信任和配合,只
有共同努力,才能實現(xiàn)更好的成果。電力企業(yè)也是如此,需要加強
團隊建設(shè),鼓勵分享和開放文化,才能培養(yǎng)出更具活力和創(chuàng)新能力
的團隊。
第五段:結(jié)語
總之,參加國網(wǎng)電力的培訓課程是我受益匪淺的經(jīng)歷。我深刻
感受到在電力領(lǐng)域,提升理論知識和技術(shù)運用能力的重要性。同時,
創(chuàng)新和團隊合作對于電力企業(yè)的未來發(fā)展也是格外重要的。在電力
行業(yè)快速發(fā)展的時代,我們必須要持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新,才能在未
來的競爭中立于不敗之地。
電力培訓個人總結(jié)篇5
隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,電力制度培訓變得越來越重要。為
了提高電力從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),提升電力的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,
舉辦了一次電力制度培訓。通過這次培訓,對電力制度有了更深入
的了解,同時也收獲了許多實用的技能和知識。
培訓主題方面,本次培訓圍繞電力制度的基本框架、運行機制、
政策法規(guī)和新能源發(fā)展等內(nèi)容展開。在基本框架方面,系統(tǒng)學習了
電力制度的組成部分、各個角色和職責。了解了電力生產(chǎn)、傳輸、
配送、銷售等各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,以及政府、企業(yè)和消費者在電
力行業(yè)中的相互作用。在運行機制方面,深入研究了電力市場的運
作方式、電力交易的規(guī)則和機制等。還了解了電力運行監(jiān)管機構(gòu)的
職責和作用,以及電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式。在政策法規(guī)方
面,學習了電力行業(yè)的法律法規(guī)和政策法規(guī),了解了電力市場改革
的進展和相關(guān)政策的實施情況。而在新能源發(fā)展方面,了解了世界
各國新能源政策和技術(shù)發(fā)展狀況,了解了我國新能源發(fā)展的現(xiàn)狀和
面臨的挑戰(zhàn)。
通過培訓I,收獲了許多實用的技能和知識。首先是了解了電力
行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對電力行業(yè)有了更全面的認識。其次是學
習了電力市場的運作方式,掌握了電力交易的規(guī)則和技巧。學習了
電力市場的形成機制、電力交易的種類和方式,以及電力合同的簽
訂和執(zhí)行過程。還學習了電力企業(yè)的經(jīng)營管理技巧,包括市場營銷、
供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等方面的知識。還學習了電力行業(yè)的政策法
規(guī)和相關(guān)法律知識,了解了電力行業(yè)的政策和法規(guī)對企業(yè)經(jīng)營的影
響。還了解了新能源發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,掌握了新能源發(fā)展的相關(guān)
知識和技術(shù)。
通過這次電力制度培訓,對電力制度有了更深入的了解,同時
也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。收獲了許多實用的技能和知識,為今后
的工作提供了有力的支持。在今后的工作中,將充分運用所學知識
和技能,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力。將積極適應(yīng)電力市場的
發(fā)展變化,不斷提升自己在電力行業(yè)的競爭力。
這次電力制度培訓對來說是一次很有意義的經(jīng)歷。通過培訓,
擴大了眼界,了解了電力行業(yè)的發(fā)展趨勢和政策法規(guī)。培訓還提供
了許多實用的技能前知識,為今后的工作提供了有力的支持。在未
來的工作中,將不斷運用所學知識和技能,提高自身的綜合素質(zhì),
為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。這次培訓的順利舉辦離不開組
織者和講師的辛勤付出,衷心感謝他們的辛勤工作,讓受益匪淺。
希望今后還能有更多的電力制度培訓活動,為電力行業(yè)的發(fā)展做出
更大的貢獻。
電力培訓個人總結(jié)篇6
前言:
最近,我們組織了一次電力培訓參觀活動,旨在加強員工對電
力行業(yè)的了解,并提升他們對電力工作的熱情和專業(yè)素養(yǎng)。這次參
觀活動給大家?guī)砹撕芏鄦l(fā)與收獲。下面,我將重點回顧這次參
觀活動中的一些亮點,以期能夠給大家?guī)砀庇^的了解。
活動前期:
在活動之前,我們組織了一次簡要的培訓,讓大家對電力行業(yè)
的相關(guān)背景知識有一定了解。這樣,大家在參觀活動中會更加專注
和有針對性地觀察前學習,并對所見所聞有更加深入的思考。
參觀活動:
我們參觀的電力企業(yè)是一家知名的能源公司,專注于電力工程
設(shè)計與管理。當我們進入公司的大門時,就被寬敞的大廳和先進的
設(shè)備所震撼。在接待區(qū),我們看到了一些展示電力行業(yè)發(fā)展歷程的
圖片和文字介紹,這讓我們對電力行業(yè)的發(fā)展有了更直觀的了解。
接待區(qū)的導游帶領(lǐng)著我們參觀公司的各個部門。我們來到了電
力工程設(shè)計部門。在這里,我們看到了許多工程師正在利用計算機
軟件進行電力工程的模擬與設(shè)計。他們用所學的理論知識結(jié)合實踐
技巧,為各類電力設(shè)施設(shè)計出最優(yōu)的解決方案。通過實地參觀,我
們深刻感受到了電力工程設(shè)計的復雜性和重要性。
我們參觀了電力設(shè)備制造部門。我們看到了各類設(shè)備的制造流
程,從原材料的加工到設(shè)備的組裝調(diào)試,每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格的
質(zhì)檢流程。我們還了解到,制造出來的設(shè)備在出廠前都需要經(jīng)過嚴
格的實驗測試,以確保其安全可靠。通過參觀,我們對電力設(shè)備的
生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制有了更深刻的認識。
在參觀過程中,我們還看到了一些電力設(shè)備的示范展示。我們
親眼目睹了電力變壓器的運轉(zhuǎn)過程、電動機的工作原理以及繼電器
的使用方法。這些展示讓我們更加直觀地感受到了電力設(shè)備的實際
運行,并對電力行業(yè)的技術(shù)含量和應(yīng)用領(lǐng)域有了更深入的了解。
觀后感:
通過這次參觀活動,我們對電力行業(yè)有了更全面、深入的認識。
我們意識到,電力行業(yè)是現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔著為
我們的日常生活提供電力供應(yīng)的重任。同時,我們也深刻體會到了
電力行業(yè)的技術(shù)含量和專業(yè)要求之高,這對于我們今后在電力領(lǐng)域
的工作和發(fā)展非常關(guān)鍵。
在參觀活動結(jié)束后,我們進行了一次小組討論,交流了各自的
觀察和感受。大家紛紛表示,通過參觀活動,對電力行業(yè)的興趣更
濃了,也更加有動力去專注于自己的工作。我們意識到,只有不斷
學習和提高,才能為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
此次參觀電力培訓活動讓我們對電力行業(yè)有了更加深入的了解,
并激發(fā)了我們的工作熱情和專業(yè)素養(yǎng)。通過參觀,我們不僅看到了
電力行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,更重要的是了解到了電力行業(yè)的技術(shù)
和工作的細節(jié)。我們相信,在今后的工作中,我們能夠?qū)W到的新
知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際中,不斷提高自己的專業(yè)能力,為電力行業(yè)
的進一步發(fā)展做出貢獻。
參觀電力培訓總結(jié)完畢。
電力培訓個人總結(jié)篇7
近年來,隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,電
力供應(yīng)的需求也越來越大。為了更好地滿足社會對電力的需求,提
高電力供應(yīng)的質(zhì)量加效率,我參加了一次電力供應(yīng)培訓。
在這次培訓中,我們首先學習了電力供應(yīng)的基本知識。了解電
力供應(yīng)的流程和原理對于我們?nèi)粘9ぷ鞯捻樌M行非常重要。我們
學習了電力的發(fā)電、輸送、配送等環(huán)節(jié),并了解了電力工程的基本
流程和技術(shù)要求。通過這些基礎(chǔ)知識的學習,我們對電力供應(yīng)的整
個過程有了更深入的了解。
培訓中,我們還了解了電力供應(yīng)系統(tǒng)中的各個關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)。
例如,我們學習了電力發(fā)電廠中的發(fā)電機組、鍋爐和汽輪機等設(shè)備,
以及輸電線路中的變電站和變壓器等設(shè)備。這些設(shè)備的運行穩(wěn)定與
否直接關(guān)系到電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率。我們學習了這些設(shè)備的工作
原理和操作規(guī)程,了解了常見故障的排除方法。通過實例分析和實
地考察,我們深入了解了電力供應(yīng)系統(tǒng)中各個設(shè)備的特點和運行要
點。
除了理論知識,我們還進行了實踐操作。在培訓中,我們模擬
了電力發(fā)電和配電的過程,親自操作發(fā)電機組和變電站等設(shè)備。通
過實踐操作,我們體會到了設(shè)備的操作難度和注意事項,更加深入
地了解了設(shè)備的運行過程。這樣的實踐操作非常有助于我們將理論
知識應(yīng)用到實際工作中。
在培訓的過程中,我們還進行了專題討論和案例分析。我們分
析了電力供應(yīng)系統(tǒng)中常見的問題和挑戰(zhàn),并討論了解決問題的方法
和策略。通過與其他同行的交流和思考,我們不僅拓寬了視野,還
學到了許多寶貴的經(jīng)驗。
這次電力供應(yīng)培訓給我留下了深刻的印象。通過這次培訓,我
不僅學到了很多關(guān)于電力供應(yīng)的理論知識和實踐經(jīng)驗,也認識到了
電力供應(yīng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將會將所學所思應(yīng)用到實際工
作中,不斷提高自己的專業(yè)能力,為社會的電力供應(yīng)做出更大的貢
獻。
總之,這次電力供應(yīng)培訓為我們提供了寶貴的學習機會和交流
平臺。通過學習理論知識、實踐操作和專題討論,我們對電力供應(yīng)
有了更全面的了解c我相信,在今后的工作中,我們將能夠更好地
滿足社會對電力供應(yīng)的需求,為電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率不斷提升做
出更大的貢獻。
電力培訓個人總結(jié)篇8
通過對人力資源培訓與開發(fā)課程的學習,經(jīng)過實踐和了解,讓
我感到人力資源的培訓與開發(fā)在企業(yè)有著舉足輕重的位置,因為培
訓與開發(fā)都是對企業(yè)的一種投資,所謂投資,是指投入有產(chǎn)出,能
增值。培訓與開發(fā)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。
據(jù)美國教育機構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)對培訓投入1美元,產(chǎn)出達3美元。長
期來,我國一些企業(yè)視培訓與開發(fā)為消耗、負擔,因此只注重對物
的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降
的主因。培訓與開發(fā)是一種雙贏投資,即培訓不僅通過員工自覺性、
積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,
而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,使企業(yè)形成人力資源的良性循環(huán)。
管理的過程就是培訓與開發(fā)的過程,管理是一種有效配置資源以實
現(xiàn)企業(yè)目標的活動,但其本質(zhì)是對人的管理,即首先通過對人的管
理來實現(xiàn)對物的管理。基于這樣一種認識,也就不難理解培訓與開
發(fā)對管理的意義。首先,培訓與開發(fā)是管理的前提。作為管理主體,
管理者首先要通過培訓與開發(fā)具備實施管理的素質(zhì)、知識、技能和
信息,積蓄能量,為企業(yè)創(chuàng)造智力資源;作為管理客體,被管理者要
通過培訓掌握自身的職務(wù)、義務(wù)及相應(yīng)的專長、技能,在學習中不
斷拓寬視野,為企業(yè)長遠發(fā)展提供不竭資源和堅實保證,以適應(yīng)管
理的要求。
更為重要的是,培訓與開發(fā)通過喚起員工的主體意識和自主意
識,使“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”,為自主管理這一管理的最高
境界提供了堅實的基礎(chǔ)。其次,培訓與開發(fā)是管理的過程。人們的
認識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息,這種信息
決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態(tài)度及采取行動的參數(shù)和
準則。所謂管理的過程,就是幫助員工掌握上述相關(guān)信息的過程。
培訓通過使員工對指定的、標準的信息的接受和消化,影響其認識
和行為,從而達到管理的目的。從這個意義上說,管理者就是培訓
者,每個上司都是教師,要善于把種種命令、指示、要求以培訓的
形式下達,寓管理于培訓,使員工由不知到知,由不懂到懂,由不
會到會。我們很多管理行為的失效其根源就在于被管理者所具有的
信息不對稱,造成人才資源難以挖掘,給人力資源開發(fā)造成障礙。
再次,培訓與開發(fā)是管理的手段。培訓與開發(fā)不僅為管理創(chuàng)造了條
件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精
神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,從而為開發(fā)孕育能源。
企業(yè)同時應(yīng)把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務(wù)的方
法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓,并通過培訓溝通上
下級的聯(lián)系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷
提高工作績效。管理即培訓與開發(fā),并非以培訓取代管理,而是現(xiàn)
代管理必須通過培訓來實現(xiàn),沒有堅實的人力資源做保證,開發(fā)只
能是紙上談兵。其實質(zhì)是在知識經(jīng)濟時代人本管理理念的主導下一
一管理方式的轉(zhuǎn)變,把過去被動、強制、剛性的機器管理方式轉(zhuǎn)化
為自覺、能動、柔性的人性管理方式,把“見物不見人”或把人當
機器、工具物化的管理,轉(zhuǎn)向通過培訓與開發(fā)發(fā)揮人這一主觀能動
資源的自覺性、積極性和創(chuàng)造性的管理。這充分說明了培訓與開發(fā)
在現(xiàn)代對企業(yè)管理的意義。下面就供電公司為例闡述一下人力資源
的培訓情況:
供電公司基本狀況:供電公司位于大慶市西賓路25號,是
1981年由原來水電指揮部分離出來的一個獨立系統(tǒng),1998年進行了
從組,隸屬大慶油田電力集團,主要有供電星火工區(qū),杏南工區(qū),
龍南工區(qū),運輸工區(qū),維修工區(qū),中心試驗所,特種作業(yè)工區(qū),生
活服務(wù)中心,通用電器設(shè)備有限公司,經(jīng)保大隊十個成員企業(yè),擁
有職工2800多人,主要負責輸變電的安裝,運行與維護,設(shè)
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