2025年一級建造師考試重點總結(jié)試題及答案

2025年一級建造師考試重點總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目從策劃到完成的全面管理

B.項目管理強調(diào)項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目管理注重項目實施過程的控制

D.項目管理只關(guān)注項目成本和進度

E.項目管理不涉及項目質(zhì)量

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

A.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)

B.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于項目資源的合理配置

D.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于項目信息的有效傳遞

E.項目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)固定不變

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理是對項目實施過程中各項工作的時間安排進行控制

B.進度管理只關(guān)注項目進度計劃的編制

C.進度管理不涉及項目成本和資源

D.進度管理只關(guān)注項目實施過程中的時間節(jié)點

E.進度管理應(yīng)考慮項目實施過程中的不確定性

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是對項目實施過程中各項費用的控制

B.成本管理只關(guān)注項目預(yù)算的編制

C.成本管理不涉及項目進度和質(zhì)量

D.成本管理只關(guān)注項目實施過程中的費用支出

E.成本管理應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是對項目實施過程中各項工作質(zhì)量進行控制

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定

C.質(zhì)量管理不涉及項目進度和成本

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量檢查

E.質(zhì)量管理應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是對項目實施過程中合同關(guān)系的協(xié)調(diào)和監(jiān)督

B.合同管理只關(guān)注合同簽訂和履行

C.合同管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.合同管理只關(guān)注合同糾紛的解決

E.合同管理應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是對項目實施過程中信息資源的收集、處理和利用

B.信息管理只關(guān)注項目信息的收集和整理

C.信息管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.信息管理只關(guān)注項目實施過程中的信息傳遞

E.信息管理應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估和控制

B.風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的識別和評估

C.風(fēng)險管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.風(fēng)險管理只關(guān)注項目實施過程中的風(fēng)險應(yīng)對

E.風(fēng)險管理應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是對項目實施過程中信息傳遞和交流的管理

B.溝通管理只關(guān)注項目信息的傳遞

C.溝通管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.溝通管理只關(guān)注項目實施過程中的溝通方式

E.溝通管理應(yīng)考慮項目實施過程中的溝通效果

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織協(xié)調(diào)的說法，正確的是（）

A.組織協(xié)調(diào)是對項目實施過程中各項工作關(guān)系的協(xié)調(diào)

B.組織協(xié)調(diào)只關(guān)注項目組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

C.組織協(xié)調(diào)不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.組織協(xié)調(diào)只關(guān)注項目實施過程中的協(xié)調(diào)工作

E.組織協(xié)調(diào)應(yīng)考慮項目實施過程中的協(xié)調(diào)效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本目標(biāo)是實現(xiàn)項目的投資效益最大化。（）

2.項目管理團隊?wèi)?yīng)該由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目組成員組成。（）

3.項目進度管理的關(guān)鍵是確保項目按時完成，而不考慮成本和質(zhì)量。（）

4.成本管理的主要任務(wù)是在項目實施過程中不斷降低成本。（）

5.質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于項目實施的全過程，包括設(shè)計、施工和驗收。（）

6.合同管理的主要目的是確保合同條款的履行，維護雙方的合法權(quán)益。（）

7.項目信息管理的主要任務(wù)是對項目信息進行收集、整理、存儲和傳遞。（）

8.風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是避免項目風(fēng)險的發(fā)生，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。（）

9.項目溝通管理的關(guān)鍵是確保項目信息在項目成員之間的有效傳遞。（）

10.組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是確保項目內(nèi)部各部門之間的協(xié)同工作，提高項目效率。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的五個基本過程。

2.簡述建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

3.簡述建設(shè)工程項目進度控制的主要方法。

4.簡述建設(shè)工程項目成本控制的基本步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效地進行項目風(fēng)險管理，以降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響。

2.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何通過有效的溝通管理，提高項目團隊的工作效率和項目成功的可能性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，下列哪項不是項目范圍管理的任務(wù)？（）

A.確定項目目標(biāo)

B.定義項目范圍

C.管理項目變更

D.編制項目計劃

2.下列關(guān)于項目管理計劃的說法，錯誤的是（）

A.項目管理計劃是項目團隊的工作指南

B.項目管理計劃是項目執(zhí)行和監(jiān)控的依據(jù)

C.項目管理計劃不包含項目風(fēng)險計劃

D.項目管理計劃應(yīng)定期更新

3.下列關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是（）

A.進度控制是確保項目按時完成的過程

B.進度控制只關(guān)注項目進度計劃的執(zhí)行

C.進度控制不涉及項目資源的配置

D.進度控制不考慮項目成本和質(zhì)量

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是確保項目成本不超出預(yù)算的過程

B.成本管理只關(guān)注項目實施過程中的成本支出

C.成本管理不涉及項目進度和質(zhì)量

D.成本管理不考慮項目風(fēng)險

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理不涉及項目進度和成本

D.質(zhì)量管理不考慮項目變更

6.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保合同條款履行的過程

B.合同管理只關(guān)注合同簽訂和變更

C.合同管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.合同管理不考慮項目風(fēng)險

7.下列關(guān)于項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是確保項目信息及時、準(zhǔn)確、完整的過程

B.信息管理只關(guān)注項目信息的收集和整理

C.信息管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.信息管理不考慮項目風(fēng)險

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險的過程

B.風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的識別

C.風(fēng)險管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.風(fēng)險管理不考慮項目變更

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項目信息有效傳遞和交流的過程

B.溝通管理只關(guān)注項目信息在項目經(jīng)理和項目團隊成員之間的傳遞

C.溝通管理不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.溝通管理不考慮項目風(fēng)險

10.下列關(guān)于項目組織協(xié)調(diào)的說法，正確的是（）

A.組織協(xié)調(diào)是確保項目內(nèi)部各部門之間協(xié)同工作的過程

B.組織協(xié)調(diào)只關(guān)注項目組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

C.組織協(xié)調(diào)不涉及項目進度、成本和質(zhì)量

D.組織協(xié)調(diào)不考慮項目風(fēng)險

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.答案：ABC

解析思路：項目管理是對項目從策劃到完成的全面管理，強調(diào)項目目標(biāo)的實現(xiàn)，注重項目實施過程的控制，同時涉及項目質(zhì)量。

2.答案：ABCD

解析思路：項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)，有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于項目資源的合理配置，以及有利于項目信息的有效傳遞。

3.答案：ABE

解析思路：進度管理是對項目實施過程中各項工作的時間安排進行控制，應(yīng)考慮項目實施過程中的不確定性，同時涉及項目成本和資源。

4.答案：ABE

解析思路：成本管理是對項目實施過程中各項費用的控制，應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險，同時涉及項目進度和質(zhì)量。

5.答案：ABCD

解析思路：質(zhì)量管理是對項目實施過程中各項工作質(zhì)量進行控制，應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險，同時涉及項目進度和成本。

6.答案：ABCD

解析思路：合同管理是對項目實施過程中合同關(guān)系的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險，同時涉及項目進度、成本和質(zhì)量。

7.答案：ABDE

解析思路：信息管理是對項目實施過程中信息資源的收集、處理和利用，應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險，同時涉及項目進度、成本和質(zhì)量。

8.答案：ABDE

解析思路：風(fēng)險管理是對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、評估和控制，應(yīng)考慮項目實施過程中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

9.答案：ABDE

解析思路：溝通管理是對項目實施過程中信息傳遞和交流的管理，應(yīng)考慮項目實施過程中的溝通效果。

10.答案：ABDE

解析思路：組織協(xié)調(diào)是對項目實施過程中各項工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)考慮項目實施過程中的協(xié)調(diào)效果。

二、判斷題答案及解析思路

1.答案：正確

解析思路：項目管理的基本目標(biāo)之一是確保項目的投資效益最大化。

2.答案：正確

解析思路：項目管理團隊通常由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目組成員組成，以確保項目的順利實施。

3.答案：錯誤

解析思路：進度管理不僅要確保項目按時完成，還要考慮成本和質(zhì)量。

4.答案：錯誤

解析思路：成本管理不僅要降低成本，還要確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

5.答案：正確

解析思路：質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項目實施的全過程，確保項目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.答案：正確

解析思路：合同管理的主要目的是確保合同條款的履行，維護雙方的合法權(quán)益。

7.答案：正確

解析思路：信息管理的主要任務(wù)是對項目信息進行有效管理，包括收集、整理、存儲和傳遞。

8.答案：正確

解析思路：風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響。

9.答案：正確

解析思路：溝通管理的關(guān)鍵是確保項目信息在項目成員之間的有效傳遞。

10.答案：正確

解析思路：組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是確保項目內(nèi)部各部門之間的協(xié)同工作，提高項目效率。

三、簡答題答案及解析思路

1.答案：建設(shè)工程項目管理的五個基本過程包括：項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾。

2.答案：建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括：適應(yīng)性原則、高效性原則、協(xié)調(diào)性原則、靈活性原則和穩(wěn)定性原則。

3.答案：建設(shè)工程項目進度控制的主要方法包括：進度計劃編制、進度跟蹤、進度調(diào)