2025年建造師備考常見問答試題及答案

2025年建造師備考常見問答試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目從策劃到完成的整個過程的全面管理

B.項目管理強(qiáng)調(diào)項目目標(biāo)的實現(xiàn)，注重項目實施過程中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等控制

C.項目管理是工程咨詢服務(wù)的核心內(nèi)容

D.項目管理不涉及項目決策階段的管理

2.建設(shè)工程項目管理的基本職能包括（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.評價

3.建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式主要有（）

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的特點，正確的是（）

A.系統(tǒng)性

B.目標(biāo)性

C.動態(tài)性

D.獨立性

5.建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)包括（）

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

6.建設(shè)工程項目管理的原則包括（）

A.以人為本

B.科學(xué)管理

C.系統(tǒng)集成

D.依法依規(guī)

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險，正確的是（）

A.技術(shù)風(fēng)險

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

C.組織風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

8.建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險管理方法包括（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的溝通，正確的是（）

A.溝通是項目成功的關(guān)鍵因素之一

B.溝通應(yīng)遵循雙向原則

C.溝通應(yīng)注重時效性

D.溝通應(yīng)保持一致性

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的合同管理，正確的是（）

A.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則

C.合同管理應(yīng)注重合同履行過程中的變更管理

D.合同管理應(yīng)關(guān)注合同爭議的解決

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)是確保項目在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（）

2.項目管理中的“范圍管理”是指對項目可交付成果的管理。（）

3.項目管理中的“進(jìn)度管理”只關(guān)注項目的時間進(jìn)度，不考慮成本和質(zhì)量。（）

4.項目管理中的“質(zhì)量管理”是指在整個項目生命周期中，確保項目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項目管理中的“合同管理”是指對項目合同進(jìn)行簽訂、履行和終止的全過程管理。（）

6.項目管理中的“風(fēng)險管理”是指對項目可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對。（）

7.項目管理中的“溝通管理”是指項目團(tuán)隊內(nèi)部以及與項目相關(guān)方之間的信息交流。（）

8.項目管理中的“人力資源管理”是指對項目團(tuán)隊的組織、培訓(xùn)和發(fā)展。（）

9.項目管理中的“采購管理”是指對項目所需資源的外部采購過程進(jìn)行管理。（）

10.項目管理中的“信息管理”是指對項目信息的收集、處理、存儲和分發(fā)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項目管理的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）及其在項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。

3.簡要說明項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”是如何幫助評估和優(yōu)先處理風(fēng)險的。

4.闡述在建設(shè)工程項目中，如何通過有效的合同管理來降低合同糾紛的風(fēng)險。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系，并闡述在實際項目管理過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。

2.結(jié)合實際案例，分析在建設(shè)工程項目管理中，如何運(yùn)用項目管理工具和技術(shù)來提高項目的成功率和效率，并討論這些工具和技術(shù)在實際應(yīng)用中的優(yōu)缺點。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，以下哪個不屬于項目管理的核心過程組？（）

A.規(guī)劃過程組

B.實施過程組

C.監(jiān)控過程組

D.收尾過程組

2.項目管理計劃的主要目的是（）

A.確定項目目標(biāo)

B.規(guī)劃項目活動

C.監(jiān)控項目進(jìn)度

D.確定項目范圍

3.以下哪個不是項目范圍管理的關(guān)鍵活動？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍控制

D.范圍溝通

4.在項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，以下哪種活動類型表示必須先完成的活動？（）

A.結(jié)束到開始（FS）

B.開始到開始（SS）

C.結(jié)束到結(jié)束（FF）

D.開始到結(jié)束（EF）

5.以下哪個工具用于評估項目風(fēng)險的概率和影響？（）

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險報告

6.在項目溝通管理中，以下哪個不是有效的溝通方法？（）

A.會議

B.報告

C.媒體

D.郵件

7.以下哪個是項目人力資源管理中的角色？（）

A.項目經(jīng)理

B.項目團(tuán)隊

C.項目利益相關(guān)者

D.項目支持人員

8.在項目采購管理中，以下哪個不是采購合同的一部分？（）

A.合同條款

B.合同價格

C.合同期限

D.項目范圍

9.以下哪個是項目質(zhì)量管理中的輸出？（）

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

10.在項目收尾階段，以下哪個不是必要的活動？（）

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目團(tuán)隊解散

D.項目利益相關(guān)者反饋

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABC

解析思路：項目管理確實是對項目整個過程的全面管理，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實現(xiàn)，同時也是工程咨詢服務(wù)的核心內(nèi)容。

2.ABCD

解析思路：項目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制和評價，這些都是項目管理不可或缺的組成部分。

3.ABCD

解析思路：直線制、職能制、直線職能制和矩陣制都是項目管理中常見的組織結(jié)構(gòu)形式。

4.ABC

解析思路：項目管理的特點包括系統(tǒng)性、目標(biāo)性和動態(tài)性，獨立性不是其特點。

5.ABCD

解析思路：項目管理的主要任務(wù)涵蓋了項目策劃、組織、實施和驗收的全過程。

6.ABCD

解析思路：項目管理的原則應(yīng)包括以人為本、科學(xué)管理、系統(tǒng)集成和依法依規(guī)。

7.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和政策風(fēng)險。

8.ABCD

解析思路：風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

9.ABCD

解析思路：有效的溝通應(yīng)遵循雙向原則，注重時效性，并保持一致性。

10.ABCD

解析思路：合同管理是項目管理的核心內(nèi)容，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，并關(guān)注變更管理和爭議解決。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

解析思路：范圍管理不僅包括可交付成果的管理，還包括項目范圍的界定和控制。

3.錯誤

解析思路：進(jìn)度管理不僅關(guān)注時間進(jìn)度，還涉及成本和質(zhì)量的管理。

4.正確

解析思路：質(zhì)量管理確保項目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫穿整個項目生命周期。

5.正確

解析思路：合同管理確實是對項目合同進(jìn)行簽訂、履行和終止的全過程管理。

6.正確

解析思路：風(fēng)險管理確實是識別、評估和應(yīng)對項目可能遇到的風(fēng)險。

7.正確

解析思路：溝通是項目成功的關(guān)鍵，應(yīng)遵循雙向原則，注重時效性和一致性。

8.正確

解析思路：人力資源管理包括對項目團(tuán)隊的組織、培訓(xùn)和發(fā)展。

9.正確

解析思路：采購管理涉及項目所需資源的外部采購過程。

10.正確

解析思路：信息管理包括對項目信息的收集、處理、存儲和分發(fā)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：闡述五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾）及其相互關(guān)系，包括它們?nèi)绾螀f(xié)同工作以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

2.解析思路：解釋CPM的概念，包括活動、節(jié)點、路徑和關(guān)鍵路徑，以及如何應(yīng)用CPM來管理項目進(jìn)度。

3.解析思路：說明風(fēng)險矩陣如何通過評估風(fēng)險的概率和影響來確定風(fēng)險的優(yōu)先級，并討論如何使用矩陣來指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對。

4.解析思路：討論如何通過