一級建造師競爭策略試題及答案詳解

一級建造師競爭策略試題及答案詳解姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于一級建造師考試的范圍？

A.工程項目管理

B.建筑設計原理

C.水利工程

D.公路工程

E.機電安裝

2.在工程項目管理中，以下哪些是項目經(jīng)理應具備的能力？

A.領導能力

B.溝通能力

C.創(chuàng)新能力

D.執(zhí)行能力

E.學習能力

3.以下哪些是建設工程監(jiān)理的基本原則？

A.公正性原則

B.科學性原則

C.客觀性原則

D.全面性原則

E.務實性原則

4.以下哪些屬于工程項目進度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.ResourceAllocation

E.WorkBreakdownStructure（WBS）

5.在工程項目合同管理中，以下哪些是合同的主要條款？

A.合同主體

B.合同標的

C.合同內(nèi)容

D.合同期限

E.合同解除條件

6.以下哪些屬于建筑工程施工安全管理的內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全教育培訓

C.安全生產(chǎn)投入

D.安全生產(chǎn)檢查

E.安全事故處理

7.以下哪些屬于建筑工程質(zhì)量管理的要素？

A.人員素質(zhì)

B.設備設施

C.材料質(zhì)量

D.施工工藝

E.施工環(huán)境

8.以下哪些是建筑工程施工組織設計的主要內(nèi)容？

A.工程概況

B.施工部署

C.施工進度計劃

D.施工資源計劃

E.施工風險管理

9.以下哪些屬于建筑工程施工招標投標管理的程序？

A.招標公告

B.投標文件編制

C.投標資格審查

D.開標評標

E.簽訂合同

10.以下哪些是建筑工程施工竣工驗收的條件？

A.工程質(zhì)量符合設計要求

B.工程進度符合合同約定

C.施工資料齊全

D.工程造價符合合同約定

E.安全生產(chǎn)無事故

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.一級建造師考試中，案例分析題的分值占總分的50%。（）

2.項目經(jīng)理的職責包括但不限于組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程項目的實施。（）

3.建設工程監(jiān)理單位應當對施工單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。（）

4.工程項目進度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目的最短完成時間。（）

5.工程項目合同中，違約責任條款是合同的核心條款之一。（）

6.建筑工程施工安全管理中，安全教育培訓是預防安全事故的重要手段。（）

7.建筑工程質(zhì)量管理的目的是確保工程質(zhì)量滿足設計要求和規(guī)范標準。（）

8.施工組織設計應當根據(jù)工程項目的實際情況進行編制，并經(jīng)審批后方可實施。（）

9.建筑工程施工招標投標管理中，評標委員會的評標標準應當公開透明。（）

10.建筑工程施工竣工驗收合格后，建設單位應向相關(guān)部門申請辦理竣工驗收備案手續(xù)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述一級建造師在工程項目管理中的角色和職責。

2.請列舉至少三種常用的工程項目進度管理工具及其作用。

3.闡述建筑工程施工安全管理中，如何進行施工現(xiàn)場的安全檢查。

4.簡要說明建筑工程施工招標投標管理中，招標人和投標人的主要權(quán)利和義務。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建筑工程項目管理中，如何有效控制項目成本。

2.結(jié)合實際案例，分析建筑工程施工中常見的安全事故原因及預防措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是一級建造師考試科目？

A.建筑工程管理與實務

B.公路工程管理與實務

C.水利工程管理與實務

D.機電工程管理與實務

E.建筑設計原理

2.項目經(jīng)理在工程項目中的第一職責是：

A.確保工程進度

B.確保工程質(zhì)量

C.確保安全生產(chǎn)

D.確保合同履行

E.確保成本控制

3.建設工程監(jiān)理的基本原則中，不包括以下哪項？

A.科學性原則

B.客觀性原則

C.利益性原則

D.全面性原則

E.務實性原則

4.工程項目進度管理中，以下哪個工具用于展示項目活動的順序和依賴關(guān)系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CPM

D.WBS

E.ResourceAllocation

5.合同的主要條款中，不包括以下哪項？

A.合同主體

B.合同標的

C.合同內(nèi)容

D.合同期限

E.合同解除條件

6.建筑工程施工安全管理中，以下哪項不屬于安全教育培訓的內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全操作規(guī)程

C.安全事故案例分析

D.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

E.施工現(xiàn)場巡查

7.建筑工程質(zhì)量管理的要素中，以下哪項不屬于人員素質(zhì)的范疇？

A.技術(shù)能力

B.管理能力

C.責任心

D.創(chuàng)新能力

E.溝通能力

8.施工組織設計編制時，以下哪個步驟不是必須的？

A.工程概況

B.施工部署

C.施工進度計劃

D.施工資源計劃

E.施工現(xiàn)場布置

9.建筑工程施工招標投標管理中，以下哪個環(huán)節(jié)不是招標人的權(quán)利？

A.發(fā)布招標公告

B.組織開標評標

C.確定中標人

D.簽訂合同

E.招標文件編制

10.建筑工程施工竣工驗收合格后，以下哪個文件不是必須的？

A.工程質(zhì)量驗收報告

B.工程進度驗收報告

C.安全生產(chǎn)驗收報告

D.工程造價結(jié)算報告

E.施工資料匯總

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ACD

解析思路：一級建造師考試涵蓋工程項目管理、水利工程、公路工程和機電安裝等內(nèi)容，而建筑設計原理不屬于一級建造師考試范圍。

2.ABCDE

解析思路：項目經(jīng)理在工程項目管理中需要具備領導、溝通、創(chuàng)新、執(zhí)行和學習等多方面的能力。

3.ABCDE

解析思路：建設工程監(jiān)理的基本原則包括公正性、科學性、客觀性、全面性和務實性。

4.ABCE

解析思路：工程項目進度管理中常用的工具包括Gantt圖、PERT圖、CPM和WBS，而ResourceAllocation更多用于資源分配。

5.ABCDE

解析思路：工程項目合同的主要條款通常包括合同主體、合同標的、合同內(nèi)容、合同期限和合同解除條件。

6.ABCDE

解析思路：建筑工程施工安全管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)檢查和安全事故處理。

7.ABCDE

解析思路：建筑工程質(zhì)量管理的要素包括人員素質(zhì)、設備設施、材料質(zhì)量、施工工藝和施工環(huán)境。

8.ABCDE

解析思路：建筑工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工資源計劃和施工現(xiàn)場布置。

9.ABCDE

解析思路：建筑工程施工招標投標管理中，招標人的主要權(quán)利和義務包括發(fā)布招標公告、組織開標評標、確定中標人、簽訂合同和招標文件編制。

10.ABCDE

解析思路：建筑工程施工竣工驗收合格后，必須提交工程質(zhì)量驗收報告、工程進度驗收報告、安全生產(chǎn)驗收報告、工程造價結(jié)算報告和施工資料匯總。

二、判斷題

1.×

解析思路：一級建造師考試中，案例分析題的分值占總分的比例可能因年份和考試大綱的不同而有所變化，但通常不會達到50%。

2.√

解析思路：項目經(jīng)理的職責確實包括組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程項目的實施。

3.√

解析思路：建設工程監(jiān)理單位確實應當對施工單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

4.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）確實用于確定項目的最短完成時間。

5.√

解析思路：違約責任條款確實是合同的核心條款之一。

6.√

解析思路：安全教育培訓確實是預防安全事故的重要手段。

7.√

解析思路：建筑工程質(zhì)量管理的目的確實是確保工程質(zhì)量滿足設計要求和規(guī)范標準。

8.√

解析思路：施工組織設計確實應當根據(jù)工程項目的實際情況進行編制，并經(jīng)審批后方可實施。

9.√

解析思路：評標委員會的評標標準確實應當公開透明。

10.√

解析思路：建筑工程施工竣工驗收合格后，確實應向相關(guān)部門申請辦理竣工驗收備案手續(xù)。

三、簡答題

1.答案要點：

-角色包括項目管理決策者、團隊領導者、溝通協(xié)調(diào)者等。

-職責包括制定項目管理計劃、組織項目實施、監(jiān)控項目進度、控制項目成本、確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等。

2.答案要點：

-Gantt圖：展示項目活動的時間安排和依賴關(guān)系。

-PERT圖：分析項目活動的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)和時間關(guān)系。

-CPM：確定項目活動的最短路徑和關(guān)鍵路徑。

-WBS：分解項目工作為可管理的任務。

3.答案要點：

-定期進行安全檢查，包括現(xiàn)場巡查、設備檢查、人員操作檢查等。

-對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并記錄檢查結(jié)果。

-對安全檢查人員進行培訓和考核，確保其具備相應的安全知識和技能。

4.答案要點：

-招標人的權(quán)利包括發(fā)布招標公告、組織開標評標、確定中標人、簽訂合同等。

-招標人的義務包括遵守法律法規(guī)、保證招標程序的公正性、履行合同義務等。

-投標人的權(quán)利包括參與投標、了解招標信息、簽訂合同等。

-投標人的義務包括遵守招標文件規(guī)定、提供真實投標文件、履行合同義務等。

四、論述題

1.答案要點：

-制定合理的成本控制計劃，包括預算編制、成本估算、成本預測等。

-加強成本監(jiān)控，通過定期成本分析、偏差分析等手