敏捷學(xué)習(xí)試題及答案助力建造師提升

敏捷學(xué)習(xí)試題及答案助力建造師提升姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是核心原則？

A.適應(yīng)性

B.透明性

C.自組織

D.最大化利益相關(guān)者參與

2.以下哪些是敏捷開發(fā)中的常見角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測(cè)試員

3.敏捷團(tuán)隊(duì)通常使用哪些工具來管理項(xiàng)目？

A.敏捷看板

B.敏捷燃盡圖

C.敏捷沖刺計(jì)劃

D.敏捷迭代計(jì)劃

4.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是迭代周期的組成部分？

A.計(jì)劃會(huì)議

B.站會(huì)

C.評(píng)審會(huì)議

D.迭代總結(jié)會(huì)議

5.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是敏捷團(tuán)隊(duì)溝通的常見方式？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.即時(shí)通訊工具

D.電話會(huì)議

7.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是敏捷項(xiàng)目交付的典型里程碑？

A.迭代交付

B.穩(wěn)定版交付

C.預(yù)發(fā)布版交付

D.最終版交付

8.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是敏捷團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要素？

A.跨職能團(tuán)隊(duì)

B.高度自治

C.共同目標(biāo)

D.快速反饋

9.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是敏捷團(tuán)隊(duì)自我管理的特點(diǎn)？

A.自我組織

B.自我激勵(lì)

C.自我評(píng)估

D.自我改進(jìn)

10.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪些是敏捷項(xiàng)目監(jiān)控的工具？

A.敏捷看板

B.敏捷燃盡圖

C.敏捷迭代計(jì)劃

D.敏捷沖刺計(jì)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，因此項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過程中是不變的。（×）

2.敏捷項(xiàng)目中的迭代周期通常為兩周或一個(gè)月。（√）

3.敏捷開發(fā)中的ScrumMaster負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷實(shí)踐，但不對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。（√）

4.在敏捷項(xiàng)目管理中，所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該參與需求收集和優(yōu)先級(jí)排序。（√）

5.敏捷項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在迭代結(jié)束時(shí)進(jìn)行評(píng)審會(huì)議，以確保交付有價(jià)值的工作成果。（√）

6.敏捷項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是通過預(yù)測(cè)和避免風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行的。（×）

7.敏捷項(xiàng)目管理鼓勵(lì)使用簡(jiǎn)單的工具和技術(shù)，以減少項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。（√）

8.敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括所有必要的職能角色，如開發(fā)、測(cè)試、設(shè)計(jì)等。（√）

9.敏捷項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常在迭代開始時(shí)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。（×）

10.敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)為，項(xiàng)目的成功不僅僅取決于交付的軟件產(chǎn)品，還包括團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和客戶滿意度。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“站會(huì)”及其目的。

3.在敏捷開發(fā)中，如何確保團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通？

4.簡(jiǎn)要介紹敏捷項(xiàng)目管理中的“用戶故事”及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項(xiàng)目管理如何提高項(xiàng)目的適應(yīng)性和靈活性，并舉例說明其在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。

2.分析敏捷項(xiàng)目管理在當(dāng)前軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中的作用，以及它如何幫助組織在快速變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷開發(fā)中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)代表最小可交付產(chǎn)品？

A.用戶故事

B.熱點(diǎn)

C.穩(wěn)定版

D.迭代

2.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測(cè)試員

3.敏捷看板上的“待辦事項(xiàng)”區(qū)域通常表示什么？

A.已完成的工作

B.正在進(jìn)行的任務(wù)

C.下一個(gè)迭代要完成的任務(wù)

D.需要優(yōu)先級(jí)排序的任務(wù)

4.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)會(huì)議是迭代計(jì)劃會(huì)議的一部分？

A.站會(huì)

B.評(píng)審會(huì)議

C.迭代總結(jié)會(huì)議

D.產(chǎn)品待辦列表會(huì)議

5.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？

A.敏捷看板

B.敏捷燃盡圖

C.敏捷迭代計(jì)劃

D.敏捷沖刺計(jì)劃

6.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自組織和自我管理？

A.適應(yīng)性

B.透明性

C.自組織

D.最大化利益相關(guān)者參與

7.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)代表項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)

B.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)

C.風(fēng)險(xiǎn)威脅

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

8.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品愿景的實(shí)現(xiàn)？

A.ScrumMaster

B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

C.開發(fā)者

D.測(cè)試員

9.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)會(huì)議用于回顧迭代過程中的成功和失?。?/p>

A.站會(huì)

B.評(píng)審會(huì)議

C.迭代總結(jié)會(huì)議

D.產(chǎn)品待辦列表會(huì)議

10.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)代表項(xiàng)目中的最小工作單元？

A.用戶故事

B.任務(wù)

C.功能點(diǎn)

D.模塊

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性、透明性、自組織和利益相關(guān)者參與，這些都是其核心原則。

2.ABCD

解析思路：敏捷開發(fā)中的角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster、開發(fā)者和測(cè)試員，他們共同協(xié)作完成項(xiàng)目。

3.ABCD

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)常用的工具包括敏捷看板、燃盡圖、沖刺計(jì)劃和迭代計(jì)劃，用于管理項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)。

4.ABCD

解析思路：迭代周期包括計(jì)劃會(huì)議、站會(huì)、評(píng)審會(huì)議和迭代總結(jié)會(huì)議，這些會(huì)議幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和回顧迭代。

5.ABCD

解析思路：敏捷風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

6.ABCD

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)溝通可以通過面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、即時(shí)通訊工具和電話會(huì)議等方式進(jìn)行。

7.ABCD

解析思路：敏捷項(xiàng)目交付的里程碑包括迭代交付、穩(wěn)定版交付、預(yù)發(fā)布版交付和最終版交付。

8.ABCD

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要素包括跨職能團(tuán)隊(duì)、高度自治、共同目標(biāo)和快速反饋。

9.ABCD

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)自我管理的特點(diǎn)包括自我組織、自我激勵(lì)、自我評(píng)估和自我改進(jìn)。

10.ABCD

解析思路：敏捷項(xiàng)目監(jiān)控的工具包括看板、燃盡圖、迭代計(jì)劃和沖刺計(jì)劃，用于跟蹤項(xiàng)目狀態(tài)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性，項(xiàng)目計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：迭代周期通常為兩周或一個(gè)月，這是敏捷開發(fā)中常見的迭代長(zhǎng)度。

3.√

解析思路：ScrumMaster負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律和協(xié)作，但不負(fù)責(zé)產(chǎn)品決策。

4.√

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)所有成員參與需求收集和優(yōu)先級(jí)排序，以確保產(chǎn)品符合用戶需求。

5.√

解析思路：評(píng)審會(huì)議用于確保迭代結(jié)束時(shí)交付有價(jià)值的工作成果。

6.×

解析思路：敏捷風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是預(yù)測(cè)和避免風(fēng)險(xiǎn)，還包括應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

7.√

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理鼓勵(lì)使用簡(jiǎn)單工具和技術(shù)，以減少?gòu)?fù)雜性。

8.√

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)通常包括所有必要的職能角色，以實(shí)現(xiàn)跨職能協(xié)作。

9.×

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理中，工作計(jì)劃在迭代開始時(shí)制定，但可以根據(jù)需要調(diào)整。

10.√

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)為，項(xiàng)目的成功取決于交付的軟件產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和客戶滿意度。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

解析思路：區(qū)別包括對(duì)變化的適應(yīng)性、迭代開發(fā)、自組織團(tuán)隊(duì)、客戶參與和靈活的計(jì)劃。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“站會(huì)”及其目的。

解析思路：站會(huì)是一個(gè)簡(jiǎn)短的每日會(huì)議，目的是快速檢查進(jìn)度、識(shí)別問題并協(xié)調(diào)工作。

3.在敏捷開發(fā)中，如何確保團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通？

解析思路：確保溝通的有效性包括定期會(huì)議、透明的工作環(huán)境、使用溝通工具和鼓勵(lì)開放的溝通。

4.簡(jiǎn)要介紹敏捷項(xiàng)目管理中的“用戶故事”及其重要性。

解析思路：用戶故事是描述用戶需求的基本單元，其重要性在于它幫助團(tuán)隊(duì)理解用戶需求并促進(jìn)協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項(xiàng)目管理如何提高項(xiàng)目的適應(yīng)性和靈活性，并