2025年建造師考試的職場(chǎng)應(yīng)用與試題及答案

2025年建造師考試的職場(chǎng)應(yīng)用與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目的范圍管理

C.項(xiàng)目的進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目的成本管理

E.項(xiàng)目收尾

2.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

3.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式？

A.職能型組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

D.職能矩陣型組織結(jié)構(gòu)

E.項(xiàng)目矩陣型組織結(jié)構(gòu)

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是常用的進(jìn)度控制方法？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖法

C.甘特圖法

D.緊前關(guān)系繪圖法（PERT）

E.進(jìn)度壓縮法

5.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的解除

E.合同的終止

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪些是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.采購(gòu)階段

D.驗(yàn)收階段

E.維護(hù)階段

7.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本優(yōu)化

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪些是合同爭(zhēng)議解決的主要方式？

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.政府調(diào)解

E.專家評(píng)審

9.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳輸

E.信息應(yīng)用

10.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪些是職業(yè)健康安全管理體系的基本要素？

A.管理承諾

B.職業(yè)健康安全方針

C.目標(biāo)和指標(biāo)

D.職業(yè)健康安全管理策劃

E.職業(yè)健康安全管理實(shí)施與運(yùn)行

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在質(zhì)量、成本、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。（）

3.職能型組織結(jié)構(gòu)中，各部門的職責(zé)分工明確，有利于提高工作效率。（）

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于任何類型的項(xiàng)目進(jìn)度控制。（×）

5.在建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，合同的解除是合同履行過(guò)程中的一種常見(jiàn)情況。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則包括質(zhì)量第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，成本優(yōu)化是指在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，尋求成本最低的方案。（）

8.合同爭(zhēng)議解決的方式中，訴訟是爭(zhēng)議解決的一種有效途徑，但成本較高。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的關(guān)鍵是確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）

10.職業(yè)健康安全管理體系中，管理承諾是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)。

2.闡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中成本預(yù)算的基本內(nèi)容。

3.說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中合同變更管理的流程。

4.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的四個(gè)基本過(guò)程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，如何通過(guò)成本控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最優(yōu)化。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動(dòng)階段？

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目收尾

2.以下哪種方法用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.在矩陣型組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色通常屬于？

A.職能經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.矩陣經(jīng)理

D.管理層

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）中，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的總和稱為？

A.總浮動(dòng)時(shí)間

B.自由浮動(dòng)時(shí)間

C.最早開始時(shí)間

D.最遲開始時(shí)間

5.在建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪個(gè)條款不屬于合同的主要條款？

A.合同主體

B.合同標(biāo)的

C.合同履行

D.合同解除

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪個(gè)階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵？

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.驗(yàn)收階段

7.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念表示實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異？

A.成本偏差

B.成本績(jī)效指數(shù)

C.完成預(yù)算成本

D.完成工作量

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決中，以下哪種方式通常是最經(jīng)濟(jì)、最快捷的？

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.政府調(diào)解

9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，以下哪個(gè)過(guò)程是確保信息準(zhǔn)確性的關(guān)鍵？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳輸

10.職業(yè)健康安全管理體系中，以下哪個(gè)要素是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)？

A.管理承諾

B.職業(yè)健康安全方針

C.目標(biāo)和指標(biāo)

D.職業(yè)健康安全管理策劃

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.BCD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)不屬于五大過(guò)程組，而項(xiàng)目的范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理是五大過(guò)程組的核心內(nèi)容。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段。

3.ABCDE

解析思路：這五種組織結(jié)構(gòu)都是建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式。

4.ABCD

解析思路：這四種方法都是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中常用的方法。

5.ABCDE

解析思路：合同的簽訂、履行、變更、解除、終止都是合同管理的主要內(nèi)容。

6.ABCD

解析思路：設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、驗(yàn)收階段都是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析、成本優(yōu)化是成本管理的基本任務(wù)。

8.ABCD

解析思路：談判、仲裁、訴訟、政府調(diào)解都是合同爭(zhēng)議解決的主要方式。

9.ABCDE

解析思路：信息收集、處理、存儲(chǔ)、傳輸、應(yīng)用是信息管理的四個(gè)基本過(guò)程。

10.ABCD

解析思路：管理承諾、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全管理策劃是管理體系的基本要素。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度的過(guò)程。

3.√

解析思路：職能型組織結(jié)構(gòu)有助于明確各部門職責(zé)，提高工作效率。

4.×

解析思路：CPM適用于網(wǎng)絡(luò)圖分析，但并非適用于所有類型的項(xiàng)目。

5.√

解析思路：合同解除是合同履行過(guò)程中的一種常見(jiàn)情況。

6.√

解析思路：質(zhì)量第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的基本原則。

7.√

解析思路：成本優(yōu)化是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，尋求成本最低的方案。

8.√

解析思路：訴訟是爭(zhēng)議解決的一種途徑，但成本較高。

9.√

解析思路：確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是信息管理的關(guān)鍵。

10.√

解析思路：管理承諾是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1