2025年一級(jí)建造師考試測(cè)評(píng)結(jié)果試題及答案

2025年一級(jí)建造師考試測(cè)評(píng)結(jié)果試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目業(yè)主的職責(zé)，與施工單位無關(guān)

C.項(xiàng)目管理需要遵循項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括：

A.目標(biāo)管理原則

B.系統(tǒng)管理原則

C.程序管理原則

D.動(dòng)態(tài)管理原則

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：

A.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

C.項(xiàng)目成本目標(biāo)

D.項(xiàng)目安全目標(biāo)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括：

A.項(xiàng)目前期策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

C.項(xiàng)目施工管理

D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的流程包括：

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目管理部

C.項(xiàng)目監(jiān)理部

D.項(xiàng)目施工部

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的安全生產(chǎn)管理包括：

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.安全生產(chǎn)檢查與事故處理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目目標(biāo)管理。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的唯一責(zé)任人。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，合同管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系應(yīng)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相一致。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的安全生產(chǎn)管理，施工單位是第一責(zé)任人。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的環(huán)境管理，應(yīng)遵循節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的原則。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同變更，必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致后才能生效。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的溝通管理，應(yīng)確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的采購(gòu)管理，應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的流程。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是：

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

2.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容的是：

A.項(xiàng)目目標(biāo)管理

B.項(xiàng)目合同管理

C.項(xiàng)目組織管理

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

3.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括：

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.組織項(xiàng)目實(shí)施

C.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)收益

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理體系文件不包括：

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.記錄文件

D.管理文件

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的安全生產(chǎn)管理要求，以下哪項(xiàng)不正確：

A.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)

B.定期進(jìn)行安全檢查

C.減少施工噪音

D.忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)措施

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于環(huán)境管理的內(nèi)容：

A.減少施工廢物排放

B.優(yōu)化施工場(chǎng)地布局

C.控制施工過程中的污染

D.增加綠化面積

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的采購(gòu)管理，以下哪項(xiàng)不正確：

A.確保采購(gòu)物品符合質(zhì)量要求

B.確保采購(gòu)價(jià)格合理

C.確保采購(gòu)過程公開透明

D.忽略供應(yīng)商的信譽(yù)

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的溝通管理，以下哪項(xiàng)不正確：

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.確保信息傳遞的及時(shí)性

C.忽視溝通的反饋

D.忽視溝通的渠道

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理，以下哪項(xiàng)不正確：

A.確保合同條款的合法性

B.確保合同條款的明確性

C.忽視合同履行的監(jiān)督

D.忽視合同變更的審批

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ACD解析：項(xiàng)目管理的定義包括了全過程的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)遵循法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.ABCD解析：項(xiàng)目管理原則涵蓋了目標(biāo)管理、系統(tǒng)管理、程序管理和動(dòng)態(tài)管理，這些都是確保項(xiàng)目管理有效性的基本要求。

3.ABCD解析：項(xiàng)目管理的目標(biāo)通常包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，這些都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

4.ABCD解析：項(xiàng)目管理的范圍涵蓋了項(xiàng)目從前期策劃到竣工驗(yàn)收的全過程。

5.ABCD解析：項(xiàng)目管理的流程通常包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段。

6.ABCD解析：項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目施工部等不同職能部門的設(shè)置。

7.ABCD解析：合同管理包括合同的簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作。

8.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。

9.ABCD解析：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，旨在確保項(xiàng)目質(zhì)量。

10.ABCD解析：安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)和檢查處理，旨在保障施工人員的安全。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確解析：項(xiàng)目管理確實(shí)以項(xiàng)目目標(biāo)管理為核心。

2.錯(cuò)誤解析：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心責(zé)任人，但并非唯一責(zé)任人。

3.正確解析：合同管理確實(shí)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作。

4.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，能有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

5.正確解析：質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量一致性。

6.正確解析：施工單位在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)著重要責(zé)任。

7.正確解析：環(huán)境管理應(yīng)遵循節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的原則。

8.正確解析：合同變更需要雙方協(xié)商一致，確保變更的有效性。

9.正確解析：溝通管理應(yīng)確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

10.正確解析：采購(gòu)管理應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.解析思路：列出建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，如目標(biāo)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性等。

2.解析思路：闡述項(xiàng)目管理原則，如目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)優(yōu)化、過程控制、持續(xù)改進(jìn)等。

3.解析思路：描述項(xiàng)目管理的流程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工