




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)演講人:日期:目錄02師德師風(fēng)建設(shè)核心內(nèi)容01師德內(nèi)涵與政策解讀03師德建設(shè)實(shí)施路徑04師德考核評(píng)價(jià)體系05師德培訓(xùn)提升策略06長效機(jī)制建設(shè)保障01PART師德內(nèi)涵與政策解讀愛崗敬業(yè),教書育人在品德、行為、學(xué)識(shí)等方面成為學(xué)生的楷模,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。為人師表,行為示范關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)關(guān)心學(xué)生的成長和進(jìn)步,尊重學(xué)生的人格和權(quán)利,注重學(xué)生全面發(fā)展。忠誠于教育事業(yè),全身心投入教學(xué)工作,不斷提高自身的教學(xué)能力和水平。新時(shí)代師德核心內(nèi)涵國家政策法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國教育法》規(guī)定教師應(yīng)遵守職業(yè)道德,履行教育教學(xué)職責(zé),不斷提高思想政治覺悟和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平?!吨腥A人民共和國教師法》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)的意見》明確教師的權(quán)利與義務(wù),保障教師的合法權(quán)益,同時(shí)規(guī)定教師應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的師德師風(fēng)。對(duì)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)提出明確要求,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性,提出一系列具體措施和保障措施。123師德建設(shè)實(shí)施要求加強(qiáng)師德教育通過培訓(xùn)、講座、研討等形式,引導(dǎo)教師深入理解師德內(nèi)涵,提高師德修養(yǎng)。02040301注重師德實(shí)踐鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中踐行師德規(guī)范,通過實(shí)際行動(dòng)樹立良好的師德形象。強(qiáng)化師德考核將師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制,對(duì)師德不達(dá)標(biāo)者實(shí)行嚴(yán)厲懲處。建立師德監(jiān)督機(jī)制建立健全師德監(jiān)督機(jī)制,接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正教師的不良行為。02PART師德師風(fēng)建設(shè)核心內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極參與學(xué)生管理和教育。履行教師職責(zé)遵守國家法律、法規(guī)和教育部門規(guī)章,維護(hù)教育秩序。遵守法律法規(guī)01020304忠誠于教育事業(yè),熱愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn)。熱愛教育事業(yè)嚴(yán)于律己,以身作則,樹立正面榜樣。樹立良好形象職業(yè)道德規(guī)范體系尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)、隱私權(quán)和受教育權(quán)。尊重學(xué)生權(quán)利師生關(guān)系邊界準(zhǔn)則不與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,不利用學(xué)生謀取私利。禁止越界行為在教育教學(xué)活動(dòng)中保持適當(dāng)?shù)膸熒P(guān)系,避免過分親密或疏遠(yuǎn)。保持適當(dāng)距離平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生,不偏袒、不歧視。公正對(duì)待學(xué)生職業(yè)行為負(fù)面清單嚴(yán)禁體罰學(xué)生不得以任何形式體罰或變相體罰學(xué)生。不得違規(guī)補(bǔ)課不得違規(guī)組織或參與有償補(bǔ)課活動(dòng)。不接受學(xué)生禮品不得接受學(xué)生或家長的禮品、禮金等財(cái)物。不傳播有害信息不得在課堂上或校園內(nèi)傳播有害學(xué)生身心健康的信息。03PART師德建設(shè)實(shí)施路徑學(xué)校主體責(zé)任機(jī)制明確責(zé)任主體學(xué)校是教師職業(yè)道德建設(shè)的第一責(zé)任人,需承擔(dān)師德建設(shè)的主體責(zé)任。建立健全師德管理制度加強(qiáng)師德監(jiān)督機(jī)制制定師德規(guī)范、師德考核、師德獎(jiǎng)懲等制度,規(guī)范教師職業(yè)行為。設(shè)立師德監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期開展師德考核和評(píng)估,確保師德建設(shè)落到實(shí)處。123師德實(shí)踐教育活動(dòng)開展師德教育培訓(xùn)定期組織教師參加師德教育培訓(xùn),提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)能力。實(shí)施師德實(shí)踐項(xiàng)目結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,開展以師德為主題的實(shí)踐活動(dòng),讓教師在實(shí)踐中感悟師德內(nèi)涵。加強(qiáng)師生互動(dòng)交流鼓勵(lì)教師與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)師生之間的相互理解和尊重。樹立師德榜樣加強(qiáng)校園文化建設(shè),將師德教育融入校園文化中,形成濃厚的師德文化氛圍。營造師德文化氛圍倡導(dǎo)教師自我修養(yǎng)鼓勵(lì)教師自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提升自身素質(zhì)和職業(yè)道德水平。積極挖掘和宣傳師德模范,發(fā)揮榜樣在師德建設(shè)中的引領(lǐng)和示范作用。示范性師德文化培育04PART師德考核評(píng)價(jià)體系量化考核指標(biāo)體系包括教師課堂教學(xué)行為、師生互動(dòng)、學(xué)術(shù)道德等方面。師德行為指標(biāo)涵蓋教師責(zé)任感、誠信意識(shí)、敬業(yè)精神等內(nèi)在素質(zhì)。師德素質(zhì)指標(biāo)體現(xiàn)教師在育人、科研等方面的實(shí)際成果和貢獻(xiàn)。師德成果指標(biāo)學(xué)生評(píng)價(jià)通過學(xué)生評(píng)教、問卷調(diào)查等方式,了解教師課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)等情況。多維評(píng)價(jià)實(shí)施方法同行評(píng)價(jià)教師之間互相評(píng)價(jià),重點(diǎn)考察教師學(xué)術(shù)道德、合作精神等方面。學(xué)校評(píng)價(jià)結(jié)合教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)檢查等日常管理工作,對(duì)教師師德表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。將師德考核結(jié)果與教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤,激勵(lì)教師提高師德水平??己私Y(jié)果應(yīng)用機(jī)制獎(jiǎng)懲機(jī)制將考核結(jié)果反饋給教師,引導(dǎo)教師針對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和提升。反饋與改進(jìn)通過師德考核,讓教師認(rèn)識(shí)到自身不足,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng),不斷提升自身師德水平。督促教師自我提升05PART師德培訓(xùn)提升策略提升教師課堂教學(xué)、師生溝通、學(xué)生管理等實(shí)踐技能。師德實(shí)踐技能培養(yǎng)教師心理健康、情緒管理及壓力應(yīng)對(duì)能力。師德心理調(diào)適01020304系統(tǒng)學(xué)習(xí)師德理論、職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)及教育政策。師德理論與規(guī)范引導(dǎo)教師反思自身行為,進(jìn)行自我評(píng)估與改進(jìn)。反思與自我評(píng)估專題培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)案例教學(xué)資源開發(fā)正面典型案例收集優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,宣傳其高尚師德和育人經(jīng)驗(yàn)。反面警示案例剖析師德失范案例,警示教師避免類似行為,提高防范意識(shí)。案例分析與討論組織教師開展案例分析與討論,提升識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。案例庫建設(shè)與更新建立師德案例庫,定期更新,豐富教學(xué)資源。小組討論與分享鼓勵(lì)教師分組討論,分享各自在師德實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和心得。角色扮演與模擬通過角色扮演、情境模擬等方式,讓教師親身體驗(yàn)不同情境下的道德抉擇。沙龍式研討定期舉辦師德沙龍,邀請(qǐng)專家、學(xué)者與教師共同研討師德熱點(diǎn)問題。在線互動(dòng)與交流利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),組織教師開展線上互動(dòng),打破時(shí)空限制,提高研討效率?;?dòng)研討形式創(chuàng)新06PART長效機(jī)制建設(shè)保障師德承諾制度建設(shè)制定師德承諾書明確教師應(yīng)遵守的師德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,包括愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面。簽訂承諾書公開承諾內(nèi)容教師入職或每年簽訂師德承諾書,強(qiáng)化教師的師德意識(shí)和責(zé)任感,作為教師評(píng)價(jià)、晉升和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。將師德承諾書在校園網(wǎng)、公告欄等地方進(jìn)行公開,接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督。123動(dòng)態(tài)監(jiān)督預(yù)警平臺(tái)制定科學(xué)合理的師德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,采用多元化評(píng)價(jià)方式,包括學(xué)生評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等。建立師德評(píng)價(jià)體系通過課堂觀察、問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,及時(shí)了解和掌握教師的師德情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正。實(shí)時(shí)監(jiān)督教師行為建立師德預(yù)警機(jī)制,對(duì)師德評(píng)價(jià)較低或有違規(guī)行為的教師進(jìn)行提醒、約談和重點(diǎn)關(guān)注,防止問題惡化。預(yù)警與干預(yù)機(jī)制定期開展師德教育活動(dòng),宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡和崇高精神,引導(dǎo)教師樹立正確的教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療文書開具管理制度
- 多功能室培訓(xùn)管理制度
- 做好合同實(shí)施管理制度
- 市內(nèi)配送服務(wù)管理制度
- 公司行政包廂管理制度
- 公司資金墊付管理制度
- 在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理制度
- 學(xué)校安全警示管理制度
- 學(xué)校報(bào)刊收發(fā)管理制度
- 其它安全節(jié)能管理制度
- 醫(yī)院手術(shù)室操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 浙江首考2025年1月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試 歷史 含答案
- 班級(jí)學(xué)生基本情況調(diào)查
- 《小麥在人類膳食中的重要性:歷史與現(xiàn)代視角》論文
- 【西安交通大學(xué)】2025年電力人工智能多模態(tài)大模型創(chuàng)新技術(shù)及應(yīng)用報(bào)告
- 分賬管理制度
- 電動(dòng)汽車車網(wǎng)互動(dòng)規(guī)?;l(fā)展策略與標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃
- 餐飲服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)操作指引
- 2023年人教版初中生物知識(shí)點(diǎn)
- (一模)石家莊市2025年高三年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(一)物理試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作協(xié)議與分銷合同簽訂備忘錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論