備戰(zhàn)建造師考試試題及答案歸納

備戰(zhàn)建造師考試試題及答案歸納姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設項目管理的說法中，正確的是：

A.建設項目管理是指在建設項目全過程中，對項目的資源進行合理配置、協(xié)調和控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

B.建設項目管理主要包括項目策劃、項目實施、項目驗收和項目總結四個階段。

C.建設項目管理的主要任務是保證項目質量、進度和投資控制。

D.建設項目管理涉及的范圍包括工程、采購、合同、質量、安全、環(huán)境等方面。

2.關于建設工程施工合同，以下說法正確的是：

A.施工合同是指建設單位與施工單位之間簽訂的，約定施工單位完成工程建設的合同。

B.施工合同的內容應包括工程范圍、工程量、施工工期、質量要求、付款方式、違約責任等。

C.施工合同簽訂后，雙方應按照合同約定履行各自的義務。

D.施工合同簽訂前，雙方應充分協(xié)商，明確合同條款。

3.下列關于工程招標投標的說法，正確的是：

A.工程招標投標是建設單位通過公開招標、邀請招標等方式，選擇施工單位的過程。

B.招標文件應包括招標項目的范圍、技術要求、投標須知、評標標準等內容。

C.投標人應按照招標文件的要求，編制投標文件，并按時提交。

D.評標委員會應按照評標標準，對投標文件進行評審，確定中標人。

4.關于工程監(jiān)理，以下說法正確的是：

A.工程監(jiān)理是指在工程實施過程中，對施工質量、進度、投資等方面進行監(jiān)督和控制的獨立第三方。

B.工程監(jiān)理的主要任務包括對施工過程進行監(jiān)督檢查、協(xié)調各方關系、控制工程質量、進度和投資等。

C.工程監(jiān)理機構應按照監(jiān)理合同履行職責，對施工單位的施工行為進行監(jiān)督管理。

D.工程監(jiān)理機構應獨立于建設單位和施工單位，保持公正、客觀。

5.關于建設工程安全生產(chǎn)管理，以下說法正確的是：

A.建設工程安全生產(chǎn)管理是指在工程建設過程中，對施工安全、設備安全、環(huán)境安全等方面進行監(jiān)督和控制。

B.施工單位應建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)措施。

C.施工現(xiàn)場應設置安全警示標志，確保施工人員的安全。

D.施工單位應定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。

6.關于建筑工程施工許可，以下說法正確的是：

A.建筑工程施工許可是指建設單位在施工前，向相關主管部門申請批準，取得施工許可證的過程。

B.建設單位應按照施工許可的規(guī)定，辦理相關手續(xù)。

C.施工許可證的有效期限為一年，特殊情況可申請延期。

D.施工許可證的申請內容包括工程概況、施工方案、安全生產(chǎn)措施等。

7.下列關于建筑工程質量驗收的說法，正確的是：

A.建筑工程質量驗收是指施工單位按照設計要求和施工標準，對工程實體進行檢驗、評定和驗收的過程。

B.工程質量驗收分為分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收。

C.工程質量驗收合格后，方可進入下一階段的施工。

D.工程質量驗收應按照國家標準和行業(yè)規(guī)范進行。

8.關于建筑工程施工圖設計，以下說法正確的是：

A.施工圖設計是指在工程實施前，對工程進行詳細設計和編制圖紙的過程。

B.施工圖設計應包括施工圖、設計說明書、材料設備清單等。

C.施工圖設計應滿足施工、監(jiān)理、驗收等方面的要求。

D.施工圖設計應經(jīng)過審查合格后，方可用于施工。

9.下列關于建筑工程施工組織設計的說法，正確的是：

A.施工組織設計是指在工程實施前，對施工過程中的各項技術、管理、經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和設計的文件。

B.施工組織設計應包括施工方案、施工進度計劃、資源配置計劃、安全文明施工措施等。

C.施工組織設計應根據(jù)工程特點、施工條件等因素進行編制。

D.施工組織設計應經(jīng)相關部門審查批準后，方可實施。

10.關于建筑工程竣工驗收，以下說法正確的是：

A.建筑工程竣工驗收是指施工單位完成工程建設后，建設單位按照合同約定對工程進行檢驗、評定和驗收的過程。

B.竣工驗收應包括分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收。

C.竣工驗收合格后，工程方可投入使用。

D.竣工驗收應按照國家標準和行業(yè)規(guī)范進行。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目團隊的核心成員，負責項目的全面管理工作。（）

2.建設工程項目管理中，項目策劃階段的主要工作是確定項目目標、范圍和可行性。（）

3.建設工程項目管理中，項目實施階段的主要工作是組織施工、協(xié)調各方關系、控制項目進度。（）

4.建設工程項目管理中，項目驗收階段的主要工作是審查工程資料、組織驗收、辦理移交手續(xù)。（）

5.建設工程項目管理中，合同管理是確保項目順利實施的重要手段。（）

6.建設工程項目管理中，施工圖設計是指導施工的重要依據(jù)，必須經(jīng)過審查合格后方可實施。（）

7.建設工程項目管理中，施工組織設計應根據(jù)工程特點、施工條件等因素進行編制，并經(jīng)相關部門審查批準。（）

8.建設工程項目管理中，工程監(jiān)理機構對施工單位的施工行為進行監(jiān)督管理，確保工程質量、進度和投資控制。（）

9.建設工程項目管理中，安全生產(chǎn)管理是工程建設過程中必須遵守的基本要求，施工單位應建立健全安全生產(chǎn)責任制。（）

10.建設工程項目管理中，建筑工程施工許可證是施工單位進行施工的必要條件，未經(jīng)許可不得擅自施工。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的核心任務。

2.簡述建設工程施工合同的主要內容。

3.簡述建設工程招標投標的基本程序。

4.簡述建筑工程施工圖設計的主要內容和要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設工程項目管理在工程項目中的重要性及其作用。

2.論述如何有效進行建設工程施工合同的管理，以保障工程項目的順利進行。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的第一步是：

A.項目策劃

B.項目實施

C.項目驗收

D.項目總結

2.下列關于建設項目管理目標的說法，錯誤的是：

A.項目管理目標應包括質量、進度、成本、安全、環(huán)境等方面。

B.項目管理目標應具有明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關性和時限性。

C.項目管理目標應由項目團隊共同制定。

D.項目管理目標應與項目合同中的要求一致。

3.在建設項目管理中，項目范圍管理的主要任務是：

A.確定項目目標

B.確定項目范圍

C.確定項目進度

D.確定項目成本

4.建設工程項目管理中，項目進度計劃的主要作用是：

A.指導項目實施

B.控制項目進度

C.評估項目風險

D.確定項目質量

5.在建設項目管理中，項目成本控制的關鍵是：

A.預算編制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

6.下列關于建設工程合同類型，不屬于標準合同的是：

A.施工合同

B.采購合同

C.服務合同

D.聯(lián)合體合同

7.建設工程項目管理中，合同變更管理的主要目的是：

A.保障合同執(zhí)行的穩(wěn)定性

B.確保項目目標的實現(xiàn)

C.減少合同爭議

D.提高合同執(zhí)行效率

8.在建設工程招標投標中，招標文件的主要內容包括：

A.招標項目概況

B.投標須知

C.評標標準

D.以上都是

9.建設工程項目管理中，工程監(jiān)理的主要職責是：

A.指導施工單位施工

B.監(jiān)督施工單位施工

C.管理施工單位

D.協(xié)調施工單位

10.在建設工程施工過程中，安全生產(chǎn)管理的基本要求是：

A.預防為主，安全第一

B.安全生產(chǎn)，人人有責

C.事故處理，及時報告

D.以上都是

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：建設項目管理的定義、階段、任務和涉及范圍均正確。

2.ABCD

解析思路：施工合同的定義、內容、履行和簽訂前的協(xié)商均正確。

3.ABCD

解析思路：工程招標投標的定義、招標文件內容、投標文件要求和評標委員會的職責均正確。

4.ABCD

解析思路：工程監(jiān)理的定義、任務、職責和獨立性均正確。

5.ABCD

解析思路：建設工程安全生產(chǎn)管理的定義、施工單位的責任、安全措施和安全教育和培訓均正確。

6.ABCD

解析思路：建筑工程施工許可證的定義、申請內容、有效期限和延期申請均正確。

7.ABCD

解析思路：建筑工程質量驗收的定義、驗收類型、驗收合格后的處理和驗收標準均正確。

8.ABCD

解析思路：施工圖設計的定義、內容、要求和審查過程均正確。

9.ABCD

解析思路：施工組織設計的定義、內容、編制要求和審查批準均正確。

10.ABCD

解析思路：建筑工程竣工驗收的定義、驗收類型、驗收合格后的處理和驗收標準均正確。

二、判斷題

1.√

解析思路：項目經(jīng)理在項目管理中的角色和職責。

2.√

解析思路：項目策劃階段在項目管理中的重要性。

3.√

解析思路：項目實施階段在項目管理中的重要性。

4.√

解析思路：項目驗收階段在項目管理中的重要性。

5.√

解析思路：合同管理在項目管理中的重要性。

6.√

解析思路：施工圖設計在項目管理中的重要性。

7.√

解析思路：施工組織設計在項目管理中的重要性。

8.√

解析思路：工程監(jiān)理在項目管理中的職責和作用。

9.√

解析思路：安全生產(chǎn)管理在項目管理中的基本要求。

10.√

解析思路：建筑工程施工許可證在施工前的必要性。

三、簡答題

1.建設工程項目管理的核心任務是確保項目目標的實現(xiàn)，包括質量、進度、成本、安全、環(huán)境等方面的控制。

2.建設工程施工合同的主要內容包括工程范圍、技術要求、施工工期、質量要求、付款方式、違約責任等。

3.建設工程招標投標的基本程序包括招標公告、投標報名、投標文件