成本核算(第二章)

成本核算(第二章)第二章成本核算第一節(jié)生產(chǎn)成本核算原理第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用的匯集和分配的程序和方法第三節(jié)成本計(jì)算的基本方法第四節(jié)各種成本計(jì)算方法的結(jié)合應(yīng)用第一節(jié)、生產(chǎn)成本核算原理一、成本計(jì)算對(duì)象和方法1、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素1)生產(chǎn)費(fèi)用歸集的實(shí)體2)成本計(jì)算的主體3)成本計(jì)算期間2、生產(chǎn)組織和管理要求的類型1）按生產(chǎn)工藝過(guò)程分單階段多階段2）按產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點(diǎn)分大量成批單件3、成本計(jì)算方法1）單步法2）分步法3）分批法4、三種方法的比較

生產(chǎn)組織特點(diǎn)

生產(chǎn)工藝過(guò)程

成本管理要求成本計(jì)算對(duì)象要素成本計(jì)算基本方法計(jì)算主體計(jì)算期計(jì)算實(shí)體大量大批單階段生產(chǎn)全廠核算成本全廠某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品單步法多階段生產(chǎn)不要求按階段核算成本要求按階段核算成本各個(gè)步驟(車間)某月份生產(chǎn)的半成品與產(chǎn)成品分步法單件小批單階段或多階段生產(chǎn)全廠核算成本全廠某件或某一批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期(從開(kāi)工到完工)產(chǎn)成品分批法二、生產(chǎn)費(fèi)用要素和產(chǎn)品成本項(xiàng)目1、生產(chǎn)費(fèi)用要素1）外購(gòu)材料2）外購(gòu)動(dòng)力3）工資和福利費(fèi)4）外購(gòu)燃料5）折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)6）其他費(fèi)用

2、產(chǎn)品成本項(xiàng)目

1）原材料2）燃料和動(dòng)力3）工資和福利費(fèi)4）廢品損失5）停工損失6）制造費(fèi)用

3、生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本、生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目的聯(lián)系與區(qū)別

三、成本核算的基本程序成本計(jì)算程序：是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分類核算，將發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途歸類的基本工作過(guò)程。(一)選定成本計(jì)算方法制造成本法體系:是依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程的關(guān)系匯集與分配生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本的一種成本計(jì)算體系。(二)設(shè)立成本核算賬戶1、生產(chǎn)成本賬戶

該賬戶用于核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)品和勞務(wù)的成本。包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料、自制設(shè)備和提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其成本。分設(shè)兩個(gè)二級(jí)賬戶。2、制造費(fèi)用賬戶

該賬戶用于核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用外，此賬戶月末一般無(wú)余額。3、待攤費(fèi)用賬戶4、預(yù)提費(fèi)用賬戶（三）開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單是根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立的成本明細(xì)賬，是成本計(jì)算工作的底稿。1、成本計(jì)算對(duì)象的名稱(實(shí)體):2、成本計(jì)算的時(shí)間范圍:成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品2008年6月3200件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本61762948272811852本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用67045500660018804生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)128808448932830656分配率3.222.42.658.27月末在產(chǎn)品成本25767688484192完工產(chǎn)品成本103047680848026464單位成本3.222.42.658.27（1）在品種法和分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算單上的時(shí)間為××年×月；（2）采用分批法時(shí)，成本計(jì)算單時(shí)間為開(kāi)工(投產(chǎn))日期——完工(入庫(kù))日期。3、成本計(jì)算的空間范圍：4、產(chǎn)量及計(jì)量單位:5、其他信息:（四）審核與匯總原始憑證（五）登記總分類賬和明細(xì)分類賬（六）計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本（七）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本其他費(fèi)用匯總表材料費(fèi)用匯總表動(dòng)力費(fèi)用匯總表工資費(fèi)用匯總表折舊費(fèi)用匯總表原始憑證其他資料記賬憑證總分類賬成本計(jì)算單直接計(jì)入輔助生產(chǎn)明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬制造費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)分配表分配計(jì)入期初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品本年利潤(rùn)體現(xiàn)為當(dāng)期損益計(jì)入本期資產(chǎn)負(fù)債表本期生產(chǎn)費(fèi)用本期生產(chǎn)成本本期期間費(fèi)用期初產(chǎn)成品本期銷售產(chǎn)成品成本期末庫(kù)存產(chǎn)成品成本可供銷售商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分配流程圖分配計(jì)入本期利潤(rùn)表四、成本核算的原則與要求

:一(一)..正確劃分各種成本、費(fèi)用界限正確劃分各種成本、費(fèi)用界限例例22－－11：：某企業(yè)某月份共發(fā)生材料費(fèi)用某企業(yè)某月份共發(fā)生材料費(fèi)用8200082000元，其元，其中中::①用于安裝設(shè)備耗用材料①用于安裝設(shè)備耗用材料40004000元，②企業(yè)管理部元，②企業(yè)管理部門耗用材料門耗用材料20002000元，③基本生產(chǎn)車間維修生產(chǎn)元，③基本生產(chǎn)車間維修生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備耗耗用材料用材料50005000元，按規(guī)定從本月起分元，按規(guī)定從本月起分55個(gè)月攤銷，④基個(gè)月攤銷，④基本生產(chǎn)車間一般性耗材本生產(chǎn)車間一般性耗材30003000元，⑤基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)元，⑤基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，按兩種產(chǎn)品的定額消耗比例分配材甲、乙兩種產(chǎn)品，按兩種產(chǎn)品的定額消耗比例分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品占料費(fèi)用，甲產(chǎn)品占60%60%，乙產(chǎn)品占，乙產(chǎn)品占40%(40%(兩種產(chǎn)品制造兩種產(chǎn)品制造費(fèi)用也按此比例分配費(fèi)用也按此比例分配))，⑥完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品按，⑥完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配材料成本和制造成本，假定甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本占70%，乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本占80%(直接材料與制造費(fèi)用分配比例一致)。要求:劃分成本費(fèi)用界限?！窘馕觥竣?本月份發(fā)生的材料費(fèi)用總額為82000元中，4000元屬于資本支出，應(yīng)記入在建工程賬戶的借方，78000元屬于收益性支出，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間成本；⑵.在收益性支出中，2000元屬于期間成本，應(yīng)記入管理費(fèi)用賬戶的借方，76000元屬于生產(chǎn)成本，待進(jìn)會(huì)計(jì)核算流程圖原材料82000在建工程4000400010001000管理費(fèi)用2000780008000待攤費(fèi)用制造費(fèi)用30005000

1280(80％)21760(80％）28560(70%）1680(70％）6800027200生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)60%40%4080040002400160060%40%庫(kù)存商品23040(乙)30240(甲)期末甲在產(chǎn)品成本12960元期末乙在產(chǎn)品成本5760元1、..正確劃分應(yīng)計(jì)入與不應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的界限。正確劃分應(yīng)計(jì)入與不應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的界限。2、..正確劃分各月的費(fèi)用界限。正確劃分各月的費(fèi)用界限。..正確劃分產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限。正確劃分產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限。.正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限。正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限。..正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限。正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限。二二..成本核算的基礎(chǔ)工作成本核算的基礎(chǔ)工作㈠㈠..做好各項(xiàng)消耗定額的制定和修訂工作做好各項(xiàng)消耗定額的制定和修訂工作((成本控制的成本控制的基礎(chǔ)基礎(chǔ)))⒈物資消耗方面的定額；⒉勞動(dòng)消耗定額；⒈物資消耗方面的定額；⒉勞動(dòng)消耗定額；⒊動(dòng)力消耗定額；⒊動(dòng)力消耗定額；⒋費(fèi)用定額；⒋費(fèi)用定額；⒌機(jī)器設(shè)備停工檢修定額、廢品率定額。⒌機(jī)器設(shè)備停工檢修定額、廢品率定額。第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的程序和方法一、成本計(jì)算的理論假設(shè)1、固定資產(chǎn)使用年限及殘值的假設(shè)2、原材料、半成品領(lǐng)用時(shí)計(jì)價(jià)的假設(shè)3、間接費(fèi)用分配時(shí)，分配標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用間因果關(guān)系的假設(shè)4、在產(chǎn)品估價(jià)的假設(shè)

二、生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間的匯集與分配1、要素費(fèi)用的匯集與分配2、綜合費(fèi)的匯集與分配1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配 2）制造費(fèi)用的匯集與分配

一次交互分配法 順序分配法分配方法按計(jì)劃單位成本分配法 直接分配法 代數(shù)分配法㈠.直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)而發(fā)生的成本不進(jìn)行分配，而將輔助生產(chǎn)成本直接分配給基本受益單位的一種方法。這種方法適用于各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)數(shù)量不多，或相互提供勞務(wù)價(jià)值相等。具體分配可用下圖表示輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)

發(fā)電修理車間⑴車間⑵空空車間⑴發(fā)電車間⑵修理滿滿車間⑴車間⑵例:某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份發(fā)生的成本和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)量匯總表輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)消耗情況發(fā)電車間修理車間第一車間第二車間行政管理部門發(fā)電車間度72002000020001000060002000修理車間小時(shí)2500800300220160120發(fā)電車間會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用－第一車間4000

－第二車間2400

管理費(fèi)用800

貸:輔助生產(chǎn)成本－發(fā)電車間7200修理車間會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用－第一車間1100

－第二車間800

管理費(fèi)用600

貸:輔助生產(chǎn)成本－修理車間2500㈡.交互分配法該方法對(duì)輔助生產(chǎn)車間的成本進(jìn)行兩次分配。第一次只在各個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間分配費(fèi)用，對(duì)于基本受益單位不進(jìn)行分配；第二次分配時(shí)需將各輔助生產(chǎn)車間交互分配前的成本，加上交互分配轉(zhuǎn)入的成本，減去分配轉(zhuǎn)出的成本，再按各基本受益單位耗用數(shù)量進(jìn)行分配。某輔助車間應(yīng)分配成本=該車間耗用勞務(wù)量×分配率輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配(對(duì)內(nèi)分配)輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況待分配成本數(shù)勞務(wù)分配率分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)出發(fā)電車間度7200200000.36(元/度)937.57207417.5修理車間小時(shí)25008003.125(元/h)720937.52282.5⒉輔助車間之間交互分配轉(zhuǎn)入(出)成本發(fā)電車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=300×3.125=937.5元(修理車間轉(zhuǎn)出)修理車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=2000×0.36=720元(發(fā)電車間轉(zhuǎn)出)⒊各輔助車間交互分配后的實(shí)際成本數(shù)(待分配成本)=直接發(fā)生成本+分配轉(zhuǎn)入數(shù)－分配轉(zhuǎn)出數(shù)第二步在基本受益單位之間分配(對(duì)外分配)基本受益單位之間勞務(wù)分配單位:元輔助生產(chǎn)車間單位待分配成本數(shù)提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況勞務(wù)分配率第一車間第二車間行管部門發(fā)電車間度7417.5180000.4121(元/度)41212472.6823.9修理車間小時(shí)2282.55004.565(元/h)1004.3730.4547.8輔助車間對(duì)基本受益單位勞務(wù)分配率發(fā)電車間分配率=7417.5÷18000=0.4121(元/度)修理車間分配率=2282.5÷500=4.565(元/小時(shí))交互分配法練習(xí):輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800工時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間------800工時(shí)機(jī)修車間1000公里------基本生產(chǎn)一車間6000公里9200工時(shí)基本生產(chǎn)二車間5000公里6800工時(shí)管理部門4000公里2000工時(shí)項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用48009400勞務(wù)供應(yīng)總量1600018800費(fèi)用分配率

機(jī)修車間耗用量1000費(fèi)運(yùn)輸車間耗用量800費(fèi)一車間耗用量60009200費(fèi)二車間耗用量50006800費(fèi)管理部門耗用量40002000費(fèi)分配金額合計(jì)項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用48009400142004900930014200勞務(wù)供應(yīng)總量16000188001500018000費(fèi)用分配率0.30.50.32670.5167機(jī)修車間耗用量1000費(fèi)300300運(yùn)輸車間耗用量800費(fèi)400400一車間耗用量60009200費(fèi)1960.24753.646713.84二車間耗用量50006800費(fèi)1633.53513.565147.06管理部門耗用量40002000費(fèi)1306.31032.82339.1分配金額合計(jì)4900930014200順序分配法練習(xí):輔助生產(chǎn)部門受益部門供電千瓦/小時(shí)鍋爐噸修理小時(shí)供電鍋爐修理-------5000100001000------1000400600------基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般用企業(yè)管理部門400001500035000100003000150035002000------------40001000（對(duì)外小計(jì)）100000100005000勞務(wù)量合計(jì)費(fèi)用合計(jì)（元）11500019000120009000600027000項(xiàng)目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量費(fèi)供電分配量費(fèi)鍋爐分配量費(fèi)合計(jì)進(jìn)行分配項(xiàng)目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量4.56000400600--40001000費(fèi)2700018002700--180004500供電分配量0.1981105000500040000150003500010000費(fèi)20800990.579242971.569331981鍋爐分配量1.26905100003000150035002000費(fèi)12690.53807.151903.584441.682538.09合計(jì)---11731.154875.0829374.689019.09㈢.計(jì)劃成本分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本及各受益單位勞務(wù)消耗實(shí)際數(shù)量，將輔助生產(chǎn)成本分配記入各受益單位；對(duì)于按計(jì)劃成本分配數(shù)與實(shí)際成本之間差額合計(jì)數(shù)轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用，超支增加管理費(fèi)用，節(jié)約沖減管理費(fèi)用?；居?jì)算公式如下:分配給某部門成本=計(jì)劃成本×該部門產(chǎn)品或勞務(wù)量某輔助部門實(shí)際成本=該部門分配前的成本＋從其他輔助部門分進(jìn)的成本某輔助部門成本差異=實(shí)際成本－計(jì)劃成本例:某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月份發(fā)生的成本與提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用情況如下表所示。輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配成本(元)52009200勞務(wù)供應(yīng)總量4000小時(shí)22500度計(jì)劃單位成本(元)1.50.42勞務(wù)數(shù)量耗用供電車間200小時(shí)修理車間1200度生產(chǎn)車間3500小時(shí)19800度行管部門300小時(shí)1500度要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表修理車間實(shí)際成本=分配前成本+從供電車間分配的成本=5200+504=5704(元)同理：發(fā)電車間實(shí)際成本=9200+300=9500(元)⒈結(jié)轉(zhuǎn)分配會(huì)計(jì)分錄⒉分配成本差異分錄借:輔助生產(chǎn)成本——修理504——供電300

制造費(fèi)用——基本車間13566

管理費(fèi)用 1080

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電9450——修理 6000借:管理費(fèi)用 -246

貸:輔助生產(chǎn)成本——修理-296——運(yùn)輸+50三、生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配1、在產(chǎn)品的概念

2、分配原理

3、分配方法1.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品概念完工產(chǎn)品是指已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程、符合產(chǎn)品質(zhì)量要求并驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品和外售的自制半成品。在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。就整個(gè)企業(yè)而言，在產(chǎn)品包括:⑴正在車間加工中的在產(chǎn)品；⑵已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)加工步驟，仍需繼續(xù)加工的半成品；⑶未經(jīng)裝配和驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品，以及返修廢品等。2.分配原理根據(jù)投入產(chǎn)出原理，本期發(fā)生的生產(chǎn)成本，本期完工產(chǎn)品成本與期末期初在產(chǎn)品成本之間存在下述基本關(guān)系：期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生生產(chǎn)成本

=生產(chǎn)成本合計(jì)

=本期完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本在期末在產(chǎn)品成本核算中，必須取得本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的數(shù)量資料，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求選定分配方法。

3、分配方法1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本2）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算3）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算4）在產(chǎn)品僅按原材料估價(jià)扣除5）實(shí)際消耗數(shù)量比例法6）定額比例法7）在產(chǎn)品按定額成本估價(jià)扣除法8）在產(chǎn)品還原成原材料估價(jià)扣除法9）產(chǎn)量比例法實(shí)際產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量法按半數(shù)折合按完工率折合

約當(dāng)產(chǎn)量比例法★★★★★⒈約當(dāng)產(chǎn)量:是指根據(jù)期末在產(chǎn)品的投料和加工程度將在產(chǎn)品按一定標(biāo)準(zhǔn)折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。⒉約當(dāng)產(chǎn)量比例法:就是將期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的生產(chǎn)成本的總和，按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)量的比例進(jìn)行分配，以計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，隨著工藝加工過(guò)程和產(chǎn)品的逐漸形成，耗費(fèi)于產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項(xiàng)費(fèi)用也隨之逐步累積。在產(chǎn)品耗用各項(xiàng)成本的程度，分別與各種不同的因素成比例關(guān)系，因此在具體運(yùn)用過(guò)程中需分成本項(xiàng)目分別計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。⒊在產(chǎn)品完工程度的確定★★★★★⑴.原材料投入程度的確定(原材料投料率指標(biāo))①.如果原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入的，則在產(chǎn)品投料率可視為100%，期末在產(chǎn)品材料的約當(dāng)產(chǎn)量就是它的實(shí)際結(jié)存數(shù)量；②.如果原材料在生產(chǎn)過(guò)程中均勻發(fā)生，各生產(chǎn)工序的在產(chǎn)品結(jié)存量也較均勻，在產(chǎn)品可按照50%約當(dāng)。③.如果原材料在生產(chǎn)過(guò)程中分階段一次投入的，如各工序所耗都是分別在其生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的，按該階段在產(chǎn)品累計(jì)原材料費(fèi)用定額除以完工產(chǎn)品原材料成本定額計(jì)算原材料投料率。例：甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項(xiàng)生產(chǎn)成本。4月份甲完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序350件，第二道工序200件。原材料分兩道工序在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，第一道工序的消耗定額為30千克，第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)182000元。要求：按原材料定額計(jì)算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品投料率指標(biāo)、約當(dāng)產(chǎn)量和完工及月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用；⑵.在產(chǎn)品加工程度的確定用于分配燃料、動(dòng)力、工資費(fèi)用和制造費(fèi)用等各項(xiàng)加工費(fèi)用，完工程度按加工時(shí)間計(jì)算確定?；居?jì)算公式為：某工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝該工序在產(chǎn)品數(shù)量×該工序在產(chǎn)品完工率甲完工產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí)，其中第一道工序40小時(shí)；第二道工序10小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額(本工序部分)按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共16400元，制造費(fèi)用共24600元。要求：按完工率計(jì)算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；分別計(jì)算工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用分配率指標(biāo)；根據(jù)分配率，計(jì)算完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本。

習(xí)題：某企業(yè)A產(chǎn)品加工需經(jīng)過(guò)三道工序制成，原材料在第一道工序時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品中材料成本為2000元，本月發(fā)生直接材料費(fèi)用61000元。三道工序的工時(shí)定額分別為8、8和4小時(shí)，月末完工產(chǎn)品2300臺(tái)，在產(chǎn)品850臺(tái)，其中第一工序200臺(tái)，第二工序300臺(tái)，第三工序350臺(tái)。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的人工費(fèi)用合計(jì)為10773元，制造費(fèi)用合計(jì)為7371元，要求計(jì)算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。四、產(chǎn)品成本在一類產(chǎn)品各種規(guī)格間的分配1、選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品2、計(jì)算約當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來(lái)匯集生產(chǎn)費(fèi)用。這三種產(chǎn)品的單位定額成本分別為54元、60元和72元。本月E產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品80件，完工率50%；F產(chǎn)品完工160件，在產(chǎn)品120件，完工率60%；G產(chǎn)品完工120件，在產(chǎn)品150件，完工率70%。該類產(chǎn)品本月發(fā)生的費(fèi)用加上月初在產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)成本合計(jì)為41468元，其中材料成本24512元，人工7536元，制造費(fèi)用9420元。要求：1、選定一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計(jì)算各產(chǎn)品的成本系數(shù)。

2、用成本系數(shù)將生產(chǎn)成本分配到E、F、G三種產(chǎn)品上去，并計(jì)算各產(chǎn)品的實(shí)際單位成本。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實(shí)際數(shù)量完工率約當(dāng)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量約當(dāng)量實(shí)際量EFG合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實(shí)際數(shù)量完工率約當(dāng)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量約當(dāng)量實(shí)際量E0.9100908050%403672F116016012060%7272120G1.212014415070%105126180合計(jì)--------394------------234372成本計(jì)算單成本項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材料人工制造費(fèi)用合計(jì)成本計(jì)算單成本項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本EFG總成本材料245122880512046081260811904人工753610801920172847282808制造費(fèi)用942013502400216059103510合計(jì)414685310944084962324618222第三節(jié)成本計(jì)算基本方法一、單步法1、概念2、適用范圍3、核算方法和程序單步法又稱品種法、簡(jiǎn)單法，是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，并按不同的產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單，分配和歸集生產(chǎn)成本的一種成本計(jì)算方法。適用于:⒈大批大量單步驟生產(chǎn)企業(yè)。⒉大批大量多步驟生產(chǎn)，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算半成品的企業(yè)。⒊封閉式的(輔助)生產(chǎn)車間。單步法的特點(diǎn)⒈只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，月末沒(méi)有在產(chǎn)品，或在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)定，月末可不計(jì)算在產(chǎn)品成本；如發(fā)電、采掘業(yè)、供水企業(yè)等。⒉只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月末有在產(chǎn)品且數(shù)量大而不穩(wěn)定。由于品種法是以日歷月份作為成本計(jì)算期，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致，因此，月末應(yīng)將匯集的生產(chǎn)成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分別計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。⒊生產(chǎn)多種產(chǎn)品，月末有在產(chǎn)品，數(shù)量大且不穩(wěn)定。這類行業(yè)匯集的生產(chǎn)成本，首先要在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后將該產(chǎn)品匯集的生產(chǎn)成本在其產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算各產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。單步法的成本計(jì)算程序⒉原始憑證⒐輔助生產(chǎn)成本分配表總分類賬記賬憑證輔助生產(chǎn)明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬⒑制造費(fèi)用成本分配表管理費(fèi)用明細(xì)賬11⒊材料成本分配表⒋工資成本分配表⒌動(dòng)力費(fèi)用分配表⒍折舊費(fèi)用分配表⒎攤提費(fèi)用分配表⒏其他費(fèi)用分配表計(jì)算完工產(chǎn)品成本12.核對(duì)例題：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程分三個(gè)車間順序完成。各車間的半成品不對(duì)外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品資料。該企業(yè)2006年8月份資料如下：⒈甲產(chǎn)品各步驟(車間)的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表：各車間除材料成本外，加工成本均勻發(fā)生。車間(步驟)各步驟工時(shí)定額(小時(shí))月末在產(chǎn)品數(shù)量車間150400車間230200車間320300合計(jì)100900⒉月初在產(chǎn)品成本資料，直接材料10000元，動(dòng)力費(fèi)用4000元，直接人工2150元，其他直接費(fèi)用535元，制造費(fèi)用1440元⒊本月份發(fā)生材料費(fèi)用如下：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料61000元(系開(kāi)工時(shí)一次性投入)；車間管理部門一般性消耗材料1500元(三個(gè)車間耗用均為500元)；企業(yè)管理部門耗料4000元；在建工程耗用材料2200元。⒋本月份發(fā)生的工資費(fèi)用如下:生產(chǎn)工人工資共計(jì)18000元，其中：一車間6000元，二車間5000元，三車間7000元；車間管理人員工資共計(jì)4000元，其中：一、二車間各1500，三車間1000元；企業(yè)管理人員工資3000元，在建工程人員工資5000元。⒌按應(yīng)付工資總額14%的比例計(jì)提職工福利費(fèi)。⒍本月份發(fā)生外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)15000元，其中:產(chǎn)品生產(chǎn)用10000元；車間照明用2500元(其中:一車間800元，二車間700元，三車間1000元)；廠部照明用1500元；在建工程照明用1000元。⒎本月份發(fā)生的其他間接成本資料如下表所示：⒏本月份完工產(chǎn)品800件。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品成本。(分配率計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))完工產(chǎn)品材料成本=800×41.76=33408元月末在產(chǎn)品材料成本=71000-33408=37592元⑵.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算(單位：件)車間1在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=[(50×50%)÷100]×400=100車間2在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=[(50+30×50%)÷100]×200=130車間3在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=[(50+30+20×50%)÷100]×300=270⑴.直接材料分配率=20150÷1300=15.5(元/件)完工產(chǎn)品人工成本=800×15.5=12400元月末在產(chǎn)品人工成本=500×15.5=7750元14000÷(800＋500)=10.77(元/件)完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膭?dòng)力成本=800×10.77=8616元月末在產(chǎn)品動(dòng)力成本=14000－8616=5384元⑸.其他直接支出分配⑹.制造費(fèi)用分配⑷.工資成本分配⑶.動(dòng)力費(fèi)用分配3055÷1300=2.35(元/件)完工產(chǎn)品其他直接支出=800×2.35=1880元月末在產(chǎn)品其他直接支出=500×2.35=1175元13000÷1300=10(元/件)完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=800×10=8000元月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=500×10=5000元成本計(jì)算單完工產(chǎn)品:800件產(chǎn)品:甲產(chǎn)品2003年8月在產(chǎn)約當(dāng):500件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本合計(jì)月末在產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料100006100071000375923340841.76動(dòng)力費(fèi)用400010000140005384861610.77直接人工2150180002015077501240015.50其他費(fèi)用53525203055117518802.35制造費(fèi)用144011560130005000800010.00合計(jì)18125103080121205569016430480.38單步法習(xí)題某廠為大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)，采用品種法計(jì)算成本，企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，還有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間——運(yùn)輸車間，該廠2001年10月產(chǎn)品成本核算資料如下：1、產(chǎn)量資料如下表：產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品完工率甲80072006500150060%乙3203680320080040%2、月初在產(chǎn)品成本資料見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲80905860681020760乙617629482728118523）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用如下：（1）材料費(fèi)用。生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用4410元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用3704元，共同耗用9000元（甲產(chǎn)品定額3000千克，乙產(chǎn)品定額1500千克），運(yùn)輸車間耗用900元，基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料1938元。（2）工資費(fèi)用。生產(chǎn)工人工資10000元，運(yùn)輸車間工人工資800元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資1600元。

（3）其他費(fèi)用。運(yùn)輸車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)200元，水電費(fèi)160元，辦公費(fèi)40元，基本生產(chǎn)車間廠房、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5800元，水電費(fèi)260元，辦公費(fèi)402元。（4）工時(shí)記錄（實(shí)際）。甲產(chǎn)品1800小時(shí)，乙產(chǎn)品2200小時(shí)。（5）本月運(yùn)輸車間共完成2100公里運(yùn)輸工作量，其中基本生產(chǎn)車間耗用2000公里，企業(yè)管理部門耗用100公里。

（6）該廠有關(guān)費(fèi)用分配方法：甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配工資按工時(shí)比例分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用按運(yùn)輸量比例分配制造費(fèi)用按甲乙兩種產(chǎn)品工時(shí)比例分配甲乙完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，甲產(chǎn)品材料隨加工程度陸續(xù)投入，乙產(chǎn)品材料于生產(chǎn)開(kāi)工時(shí)一次投入。

成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品6500件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位成本成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品6500件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本80905860681020760本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用104104500540020310生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)18500103601221041070分配率2.51.41.655.55月末在產(chǎn)品成本2250126014854995完工產(chǎn)品成本1625091001072536075單位成本2.51.41.655.55成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品3200件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本單位成本成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品3200件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本61762948272811852本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用67045500660018804生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)128808448932830656分配率3.222.42.658.27月末在產(chǎn)品成本25767688484192完工產(chǎn)品成本103047680848026464單位成本3.222.42.658.27二、分步法1、概念2、適用范圍及類型3、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1）綜合結(jié)轉(zhuǎn)2)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)4、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1、概念分步法是以各生產(chǎn)步驟某月份生產(chǎn)的半成品或產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象。按步驟分產(chǎn)品匯集生產(chǎn)費(fèi)用,按各自產(chǎn)量計(jì)算半成品或產(chǎn)成品的總成本和單位成本的成本計(jì)算方法.特點(diǎn)1）成本的計(jì)算實(shí)體為各生產(chǎn)步驟的半成品和最后生產(chǎn)步驟的產(chǎn)成品，成本的計(jì)算空間為各生產(chǎn)步驟。2）成本計(jì)算期是定期的，于每月月終進(jìn)行。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致，與生產(chǎn)周期不一致。3）分步法一般都是跨月生產(chǎn)，通常都有在產(chǎn)品，故生產(chǎn)成本需要在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2、分步法的適用范圍：分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè)，在這些企業(yè)里，其產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程可分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行。為加強(qiáng)各生產(chǎn)步驟成本管理，不僅要求按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本，而且要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。3、分步法的成本計(jì)算程序和分類1）分步法的成本計(jì)算程序⑴.按生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬(成本計(jì)算單下同)，或按生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬，在賬中按產(chǎn)品品種反映每種產(chǎn)品的成本。⑵.某步驟某種產(chǎn)品發(fā)生的直接成本，直接記入該步驟該種產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單的相應(yīng)成本項(xiàng)目之內(nèi)；各步驟、各產(chǎn)品共同發(fā)生的間接成本按一定的標(biāo)準(zhǔn)，分配記入各步驟、各種產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單中。⑶.月末對(duì)于歸集在各產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本，應(yīng)采用適當(dāng)方法計(jì)算出各步驟完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本；然后按照產(chǎn)品的品種結(jié)轉(zhuǎn)各步驟的完工產(chǎn)品成本，計(jì)算出每種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。分步法的分類分步法的分類逐步結(jié)轉(zhuǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)3.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法涵義逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，最后計(jì)算出產(chǎn)成品成本的分步法。即：按產(chǎn)品工藝加工的先后順序，逐步計(jì)算各步驟各產(chǎn)品的半成品成本，并伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)記入到下一步驟相同產(chǎn)品的成本計(jì)算單之中，直至最后步驟累積計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。2）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序⑴按照生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬；⑵計(jì)算第一步驟的半成品成本，按第二步驟耗用數(shù)量將其成本轉(zhuǎn)入該步驟成本明細(xì)賬上，將本步驟發(fā)生的加工成本和第一步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本，計(jì)算出本步完工半成品成本，并將其轉(zhuǎn)入第三步驟；⑶以后各步驟均如此結(jié)轉(zhuǎn)直至最后步驟計(jì)算出完工產(chǎn)成品的成本。按逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算時(shí)，半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)的形式有按一個(gè)成本項(xiàng)目綜合結(jié)轉(zhuǎn)和按若干個(gè)成本項(xiàng)目分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種。具體半成品的結(jié)轉(zhuǎn)可以按實(shí)際成本，也可以按計(jì)劃或定額成本。第一步驟成本計(jì)算單第二步驟成本計(jì)算單第三步驟成本計(jì)算單成本計(jì)算單期初在產(chǎn)品a1本期生產(chǎn)成本a2成本合計(jì)

a1+a2期初在產(chǎn)品b1上步轉(zhuǎn)入A2本期生產(chǎn)成本b2成本合計(jì)

b1+A2+b2期初在產(chǎn)品c1上步轉(zhuǎn)入B2本期生產(chǎn)成本c2成本合計(jì)

c1+B2+c2完工產(chǎn)成品C2期末在產(chǎn)品A1完工半成品A2期末在產(chǎn)品B1完工半成品B2期末在產(chǎn)品C1完工產(chǎn)成品C2分配分配分配平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法程序流程成本計(jì)算單⑴期初在產(chǎn)品a1期末在產(chǎn)品A2廠部成本計(jì)算單本期生產(chǎn)成本a2計(jì)入產(chǎn)成品A1第一步驟A1第二步驟B1第三步驟C1成本計(jì)算單⑵期初在產(chǎn)品b1計(jì)入產(chǎn)成品B1本期生產(chǎn)成本b2期末在產(chǎn)品B2成本計(jì)算單⑶期初在產(chǎn)品c1計(jì)入產(chǎn)成品C1產(chǎn)成品成本A1+B1+C1本期生產(chǎn)成本c2期末在產(chǎn)品C2例：某企業(yè)大量生產(chǎn)M產(chǎn)品，依次經(jīng)過(guò)三個(gè)車間生產(chǎn)完成，第二車間在第一車間生產(chǎn)的甲半成品的基礎(chǔ)上生產(chǎn)出乙半成品，第三車間將乙半成品加工成產(chǎn)成品。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。半成品在各個(gè)生產(chǎn)步驟之間按綜合成本直接結(jié)轉(zhuǎn)，直接材料在第一車間一次投入，各生產(chǎn)步驟采用約當(dāng)比例法在完工半成品與期末在產(chǎn)品之間分配成本。有關(guān)資料如下表所示要求：⑴采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各步驟半成品成本和最后步驟M產(chǎn)成品成本；⑵編制各步驟成本計(jì)算單。項(xiàng)目第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量709030本月投產(chǎn)數(shù)量180150200本月完工產(chǎn)品數(shù)量150200180期末在產(chǎn)品數(shù)量1004050在產(chǎn)品完工率30%50%60%期初資料直接材料350660710直接人工140180120制造費(fèi)用6016050小計(jì)550(a1)1000(b1)880(c1)本月發(fā)生直接材料900————直接人工400700300制造費(fèi)用300500160小計(jì)1600(a2)1200(b2)460(c2)第一生產(chǎn)車間有關(guān)計(jì)算：成本計(jì)算單車間:第一車間完工產(chǎn)量:150件產(chǎn)品:甲半成品××年9月在產(chǎn)品量:100件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本合計(jì)月末在產(chǎn)品完工甲半成品總成本單位成本直接材料35090012505007505直接人工140400540904503制造費(fèi)用60300360603002合計(jì)550(a1)1600(a2)2150650(A1)1500(A2)10第一車間:550(a1)+1600(a2)＝2150＝650(A1)+1500(A2)

完工甲半成品1500(A2)全部轉(zhuǎn)入第二車間第二生產(chǎn)車間成本計(jì)算單車間:第二車間完工產(chǎn)量:200件產(chǎn)品:乙半成品××年9月在產(chǎn)品量:40件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本成本合計(jì)月末在產(chǎn)品完工甲半成品總成本單位成本半成品(A2)6601500216036018009直接人工180700(b2)880808004制造費(fèi)用160500(b2)660606003合計(jì)1000(b1)27003700500(B1)3200(B2)16第二車間:1000(b1)+2700(b2+A2)＝3700＝500(B1)+3200(B2)

完工乙半成品3200(B2)全部轉(zhuǎn)入第三車間第三生產(chǎn)車間M產(chǎn)成品成本計(jì)算分析如下：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法習(xí)題假定某企業(yè)A產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過(guò)第一、第二兩個(gè)步驟，第一步驟生產(chǎn)半成品，交半成品庫(kù)驗(yàn)收，第二步驟按需要量從半成品庫(kù)領(lǐng)用，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配用約當(dāng)產(chǎn)量法，其他有關(guān)資料如下：1、產(chǎn)量資料單位：件項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品第一步驟180420500100第二步驟2007006003002、月初在產(chǎn)品成本資料如下項(xiàng)目直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用第一步驟1900----11002300第二步驟----6300120025503、本月發(fā)生費(fèi)用如下材料在第一步驟開(kāi)工時(shí)一次投入，各步驟在產(chǎn)品完工程度均為50%月初庫(kù)存A半成品400件，其實(shí)際成本為10300元，半成品成本按加權(quán)平均法計(jì)算項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用第一步驟626030251495第二步驟----40508700第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)量分配率完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1900110023005300本月生產(chǎn)費(fèi)用62603025149510780生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)81604125379516080約當(dāng)量600550550----分配率13.67.56.9----完工半成品成本68003750345014000月末在產(chǎn)品成本13603753452080第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)量分配率產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本63001200255010050本月生產(chǎn)費(fèi)用189004050870031650生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)2520052501125041700約當(dāng)量900750750----分配率2871550產(chǎn)成品成本168004200900030000月末在產(chǎn)品成本84001050225011700平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法程序流程成本計(jì)算單⑴期初在產(chǎn)品a1期末在產(chǎn)品A2廠部成本計(jì)算單本期生產(chǎn)成本a2計(jì)入產(chǎn)成品A1第一步驟A1第二步驟B1第三步驟C1成本計(jì)算單⑵期初在產(chǎn)品b1計(jì)入產(chǎn)成品B1本期生產(chǎn)成本b2期末在產(chǎn)品B2成本計(jì)算單⑶期初在產(chǎn)品c1計(jì)入產(chǎn)成品C1產(chǎn)成品成本A1+B1+C1本期生產(chǎn)成本c2期末在產(chǎn)品C2⒈按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬；⒉計(jì)算各步發(fā)生的成本及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品中的份額；⒊將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額平行地加以匯總，就是完工產(chǎn)品成本。⒋半成品成本不隨其實(shí)物在各生產(chǎn)步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)，即不需計(jì)算各步驟半成品的完全成本(車間成本)。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本時(shí)，各步驟所發(fā)生的成本，要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在這里應(yīng)注意這樣幾個(gè)問(wèn)題：(1)這里所要分配的成本,僅指各步驟本步驟所發(fā)生的加工成本,不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的半成品的成本；(2)這里所說(shuō)的在產(chǎn)品,是指廣義的在產(chǎn)品；(3)這里所說(shuō)的完工產(chǎn)品是指最后步驟的完工產(chǎn)成品；(4)這里所說(shuō)的完工產(chǎn)品成本是指各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法練習(xí):某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)兩個(gè)生產(chǎn)步驟，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配費(fèi)用采用定額比例法。原材料按定額原材料比例分配，工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用均按工時(shí)比例分配，其他有關(guān)資料如下：

產(chǎn)品成本明細(xì)帳（一車間）

單位材料定額費(fèi)用：200元單位工時(shí)定額：400小時(shí)

摘要產(chǎn)量原材料費(fèi)用定額工時(shí)人工費(fèi)用制造費(fèi)用實(shí)際成本定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本（實(shí)際）2萬(wàn)195005萬(wàn)8500750035500本月生產(chǎn)費(fèi)用8萬(wàn)7860015萬(wàn)2100018000117600生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)費(fèi)用分配率產(chǎn)品成本中本車間份額3006萬(wàn)12萬(wàn)月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳（二車間）

單件工時(shí)定額：300小時(shí)

摘要產(chǎn)量定額工時(shí)人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本240006300550011800本月生產(chǎn)費(fèi)用100000121761446426640生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用分配率產(chǎn)品成本中本車間份額30090000月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳（一車間）

單位材料定額費(fèi)用：200元單位工時(shí)定額：400小時(shí)

摘要產(chǎn)量原材料費(fèi)用定額工時(shí)人工費(fèi)用制造費(fèi)用實(shí)際成本定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本（實(shí)際）2萬(wàn)195005萬(wàn)8500750035500本月生產(chǎn)費(fèi)用8萬(wàn)7860015萬(wàn)2100018000117600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)10萬(wàn)9810020萬(wàn)2950025500153100費(fèi)用分配率0.9810.14750.1275產(chǎn)品成本中本車間份額3006萬(wàn)5886012萬(wàn)177001530091860月末在產(chǎn)品成本4萬(wàn)392408萬(wàn)118001020061240產(chǎn)品成本明細(xì)帳（二車間）

單件工時(shí)定額：300小時(shí)

摘要產(chǎn)量定額工時(shí)人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本240006300550011800本月生產(chǎn)費(fèi)用100000121761446426640生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)124000184761996438440費(fèi)用分配率0.1490.161產(chǎn)品成本中本車間份額30090000134101449027900月末在產(chǎn)品成本340005066547410540成本計(jì)算單

甲產(chǎn)品300件車間份額產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)第一車間第二車間合計(jì)產(chǎn)成品單位成本

車間份額產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)第一車間30058860177001530091860第二車間300----134101449027900合計(jì)----588603111029790119760產(chǎn)成品單位成本----196.2103.799.3339.2成本計(jì)算單

甲產(chǎn)品300件三、分批法1、概念2、適用范圍3、基本程序人工成本直接人工間接人工原材料直接材料間接材料制造費(fèi)用已分配的制造費(fèi)用在產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)品銷售成本其他項(xiàng)目主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分批法計(jì)算流程㈡.分批法的特點(diǎn)⒈分批法是以各批(或各訂單)產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。⒉分批法的成本計(jì)算期不定期，只有在該批生產(chǎn)全部完工的情況下，才能計(jì)算出該批產(chǎn)品的實(shí)際成本。成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期相一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。⒊分批法按月歸集各批產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，并在成本計(jì)算單中進(jìn)行登記；但由于只在該批產(chǎn)品完工時(shí)才能計(jì)算成本，因此成本計(jì)算單中所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

分批法練習(xí):假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁、戊等產(chǎn)品，該廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，根據(jù)客戶的需要按定單分批組織生產(chǎn)，其成本計(jì)算采用分批法，2001年10月有關(guān)成本資料如下：

1）上月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用批號(hào)產(chǎn)品名稱批量直接材料直接人工制造費(fèi)用84—520甲60211802670975084—521乙20134661634566884—522丙3017385525018225

2）本月發(fā)生費(fèi)用及工時(shí)資料批號(hào)產(chǎn)品名稱原材料（計(jì)劃成本）實(shí)際工時(shí)工人工資84—520甲90006000----84—521乙53344666----84—522丙----6750----84—610丁1500020000----84—602戊100006000----合計(jì)----393344341625000材料成本差異率為-3%，84-601、84-602為本月新投產(chǎn)產(chǎn)品，批量分別為50臺(tái)80臺(tái)，本月共發(fā)生制造費(fèi)用95000元，本月84-520、84-522、84-602批號(hào)已全部完工，其余未完工。成本計(jì)算單

甲產(chǎn)品60件

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)上月發(fā)生額本月發(fā)生額總成本單位成本成本計(jì)算單

甲產(chǎn)品60件

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)上月發(fā)生額211802670975033600本月發(fā)生額87303938.6413128.825797.44總成本299106608.6422878.859397.44單位成本498.5110.14381.31989.95成本計(jì)算單

丙產(chǎn)品30件

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)上月發(fā)生額本月發(fā)生額總成本單位成本成本計(jì)算單

丙產(chǎn)品30件

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)上月發(fā)生額1738552501822540860本月發(fā)生額----4430.9714769.919200.87總成本173859680.9732994.960060.87單位成本579.5322.71099.832002.03成本計(jì)算單

戊產(chǎn)品80臺(tái)

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生額總成本單位成本

成本計(jì)算單

戊產(chǎn)品80臺(tái)

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月發(fā)生額97003938.6413128.826767.44總成本97003938.6413128.826767.44單位成本121.2546.23164.11334.59第四節(jié)、各種成本計(jì)算方法的結(jié)合運(yùn)用一、按類別計(jì)算多種產(chǎn)品成本（分類法）1、概念2、分類方法3、分類單步法1）按單步法匯集每類產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用2）將總成本在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間分配3）產(chǎn)成品的成本在這類產(chǎn)品的不同規(guī)格之間進(jìn)行分配分類法的適用范圍分類法一般適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，可以按一定方法劃分為若干類別的企業(yè)或車間。分類法與企業(yè)的生產(chǎn)類型無(wú)關(guān)，因而可以在各種類型的生產(chǎn)中應(yīng)用。同時(shí)，分類法還可以在生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品、等級(jí)品、零星產(chǎn)品的企業(yè)里采用。分類法的優(yōu)缺點(diǎn)分類法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多情況下，分類掌握產(chǎn)品成本的水平。分類法的缺點(diǎn)是計(jì)算的結(jié)果具有一定的假定性。分類法的特點(diǎn)與計(jì)算程序分類法先按產(chǎn)品的類別開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單，計(jì)算各類完工產(chǎn)品成本；再以類別內(nèi)不同品種的產(chǎn)品作為成本分配對(duì)象，計(jì)算不同品種完工產(chǎn)品成本的方法。第一，以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象分配、歸集生產(chǎn)成本。采用這種方法時(shí)，應(yīng)按照所耗原材料和工藝技術(shù)過(guò)程等，將產(chǎn)品劃分為若干類別，并為每一類別開(kāi)設(shè)一張成本計(jì)算單。能按照類別劃分的直接費(fèi)用，直接記入按類別開(kāi)設(shè)的成本計(jì)算單；不同類別的產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用，則采用適當(dāng)方法分配記入各類產(chǎn)品的成本計(jì)算單。第二，選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算各類產(chǎn)品的成本。在分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，應(yīng)以是否與產(chǎn)品成本有直接關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，如：定額消耗量或定額成本、售價(jià)以及產(chǎn)品的體積、長(zhǎng)度、重量等。為了使分配結(jié)果合理，對(duì)于產(chǎn)品成本中的各成本項(xiàng)目可采用相同的分配標(biāo)準(zhǔn)，也可采用不同的分配標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下，對(duì)于直接材料項(xiàng)目可采用材料定額費(fèi)用或材料定額消耗量的比例分配；對(duì)于其他成本項(xiàng)目，則可采用定額工時(shí)的比例進(jìn)行分配。第三，分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法，它與生產(chǎn)類型無(wú)直接關(guān)系，只是為了簡(jiǎn)化產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)的成本計(jì)算而采用的一種輔助成本計(jì)算方法因此，它必須結(jié)合品種法、分批法或分步法使用。第四，為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化類別內(nèi)分配計(jì)算工作，還可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算為相對(duì)固定的系數(shù)，按照系數(shù)進(jìn)行分配。①確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。將類內(nèi)產(chǎn)品中產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額的系數(shù)確定為1。②計(jì)算其他產(chǎn)品的系數(shù)。用其他產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)額計(jì)算出每種產(chǎn)品的系數(shù)。計(jì)算公式如下：系數(shù)=其他產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)÷標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)③計(jì)算總系數(shù)?？傁禂?shù)是用實(shí)際產(chǎn)量乘以系數(shù)計(jì)算出來(lái)的，其計(jì)算