教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)

教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)「篇一」時(shí)光飛逝，xxxx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。一、工作方面本人主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)，質(zhì)量，及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢，互檢，交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對(duì)入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司經(jīng)理來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。二、思想方面一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事，監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的專業(yè)水平。三、明年工作計(jì)劃明年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科，質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。四、合理化建議希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。五、自身不足與整改措施總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作，學(xué)習(xí)，思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)「篇二」這個(gè)學(xué)期，我們信息技術(shù)教研組的教學(xué)工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我校多臺(tái)電腦全部接入校園網(wǎng)，新置課件制作中心，解決了教師做課件、查找獲取信息不方便的難題，使我們信息技術(shù)教研組的老師得到了莫大的鼓舞。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們信息技術(shù)老師也在這個(gè)學(xué)期立足實(shí)際、搞好教學(xué)，并且不斷更新知識(shí)、提高自身素質(zhì)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，還為各級(jí)信息技術(shù)競賽付出了辛勤的汗水。現(xiàn)將這個(gè)學(xué)期本人的工作總結(jié)如下：1.立足實(shí)際、搞好教學(xué)。我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面的情況比較特殊，因?yàn)閾碛幸恍┺D(zhuǎn)學(xué)生，與其它學(xué)科不同的是這些轉(zhuǎn)學(xué)生之前從沒有學(xué)過信息技術(shù)，在這方面是個(gè)空白，甚至不知道鼠標(biāo)的用法，不知道開關(guān)機(jī)的方法，而其他的學(xué)生呢？已經(jīng)會(huì)在網(wǎng)上鄰居查找游戲，知道怎么將一個(gè)文件夾共享、隱藏、給共享加訪問權(quán)限，有的時(shí)候老師都拿他沒有辦法。怎樣讓一個(gè)從未接觸過信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)生，熟練地掌握最基本的知識(shí)，我進(jìn)行了“分層教學(xué)”的模式，并加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)同學(xué)間一幫一、多幫一，基本解決了常規(guī)教學(xué)中難以攻克的難題。2.立足教學(xué)、搞好教研組工作在教務(wù)處的要求與指導(dǎo)下，這個(gè)學(xué)期的工作是非常正常的，每個(gè)月都有教研組工作小結(jié)，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)，內(nèi)容落實(shí)，并有記載，每月至少有一次專題性理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容針對(duì)強(qiáng)，且有帶頭中心發(fā)言，積極參加教研組的課堂教學(xué)專題性研究。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平我平時(shí)注重自己的文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能攻記一本教學(xué)理論書，泛讀兩種以上雜志，撰寫一定質(zhì)量、教學(xué)論文，卡片摘記每月十張以上。任何教學(xué)活動(dòng)總離不開理論與實(shí)踐相結(jié)合這條主線，信息技術(shù)更是如此。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我參加了縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，榮獲二等獎(jiǎng)，為我校爭得了榮譽(yù)。4.競賽輔導(dǎo)成果較好本學(xué)期我組織學(xué)生參加信息技術(shù)奧林匹克競賽，楊壯同學(xué)榮獲商丘地區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績，為我校及我縣爭得了榮譽(yù)。今后我還要組織學(xué)生多參加一些此類活動(dòng)，借此推廣信息技術(shù)的應(yīng)用。根據(jù)上述總結(jié)，我們深深感到，只要立足實(shí)際，認(rèn)真分析和研究好教材、大綱，研究好學(xué)生，爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，就能創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué)，就能使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)「篇三」本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時(shí)間，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會(huì)城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測(cè)站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并組織質(zhì)控室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、更新，結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。二、儀器配置工作所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì)，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的能力。三、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓(xùn)，使檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、自校準(zhǔn)計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。五、建議加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的不確定度的評(píng)定方法。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)「篇四」做為一名工程技術(shù)人員和車間主要負(fù)責(zé)人，本人深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任與義務(wù)，立足本職崗位，利用自己的專業(yè)知識(shí)，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，深入現(xiàn)場認(rèn)真分析總結(jié)，全心致力于促進(jìn)車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備的綜合管理工作。在日常工作中團(tuán)結(jié)同事、積極上進(jìn)、心系企業(yè)的發(fā)展、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，著手抓好車間各項(xiàng)工作，圓滿地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了本職工作的職責(zé)。1、在管理方面以身作責(zé)，超額完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎(chǔ)質(zhì)量管理思想，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織安排下，帶領(lǐng)本車間全體同仁，嚴(yán)格推行車間各項(xiàng)管理制度、從嚴(yán)治理車間，不斷加強(qiáng)車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理、強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督，在全車間員工的共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀平均合格率達(dá)到99.7%以上，超過考核目標(biāo)0.3個(gè)百分點(diǎn),保持了高指標(biāo)運(yùn)行，四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽極比電阻在一級(jí)品率方面達(dá)到了70％以上，超額完成了分廠下達(dá)的理化性能考核指標(biāo)。2、在工藝技術(shù)創(chuàng)新中理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)職工大力解決生產(chǎn)中遇到的問題在20xx年9月份，四期焙燒由于需要大量拆修火道墻，為了不影響正常的生產(chǎn)，在和有關(guān)部門協(xié)商后，四期焙燒的火焰周期由28小時(shí)延長到36小時(shí)，做為車間負(fù)責(zé)人，本人在和車間其他工程技術(shù)人員研究分析后，制定出了適應(yīng)四期焙燒爐的焙燒曲線，確保了四期焙燒在保證陽極質(zhì)量穩(wěn)定可靠的前提下正常平穩(wěn)地生產(chǎn)；在火道墻變形的情況下，組織職工對(duì)焙燒爐的生產(chǎn)過程、焙燒爐的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工想辦法，并推出相關(guān)管理制度，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，解決了火道墻變形嚴(yán)重情況下的正常生產(chǎn)與維護(hù)保養(yǎng)。3、在設(shè)備管理方面大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)職工解決設(shè)備各種疑難問題在設(shè)備管理過程中,除了加強(qiáng)日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外，重點(diǎn)引導(dǎo)職工善于通過機(jī)械振動(dòng)、聲響、生產(chǎn)狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中，由于拆修的火道墻數(shù)量有限，所以只能用在最急需拆修的火道墻上，為此，我們?cè)诿恳淮蔚臓t室維護(hù)保養(yǎng)過程中，對(duì)每一條火道墻都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并記錄在案，建立起了相關(guān)的管理制度，為拆修火道墻做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè)；對(duì)于設(shè)備在檢修過程中出現(xiàn)的疑難問題，本人充分利用自己的專業(yè)技術(shù)，一同在現(xiàn)場出謀劃策，引導(dǎo)職工順利解決了如電捕料斗內(nèi)蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道，除塵等問題。4、本人積極參與或?yàn)橹鞒滞瓿稍O(shè)備更新改造、工藝技改的項(xiàng)目（1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究”項(xiàng)目獲得20xx年中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)（附證明），每年僅天然氣一項(xiàng)可以節(jié)省成本一百多萬元。（2）為主完成了投資額達(dá)1200萬元的“三焙燒煙氣凈化系統(tǒng)改造”項(xiàng)目（附證明），有效地提高了設(shè)備的安全性、可靠性，降低了環(huán)境污染，滿足了社會(huì)和生產(chǎn)的需要。（3）為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機(jī)構(gòu)及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設(shè)備的安全性能，節(jié)約了維修費(fèi)用，滿足了生產(chǎn)需要，提高了生產(chǎn)效率。（4）為主參與實(shí)施了“生產(chǎn)增高增重陽極”工藝技術(shù)改造項(xiàng)目（附證明），降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。另外還參與了車間QC活動(dòng)，其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評(píng)比二等獎(jiǎng)，20xx年度，本人還主持參與了改進(jìn)車間各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量、HSE的審核工作。總而言之，本人通過這一年的工作磨練，不論是在生產(chǎn)管理方面，還是在專業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當(dāng)然也存在一定不足，隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，本人在以后還要更加努力工作，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，以積極上進(jìn)的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷開拓進(jìn)取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻(xiàn)。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)「篇五」20xx年是左岸導(dǎo)流隧洞工程極為重要和關(guān)鍵的一年，是實(shí)現(xiàn)20xx年5月份達(dá)到預(yù)期過流的一年。技術(shù)部在混凝土項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作、克服困難，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目部的全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了一定貢獻(xiàn)?；炷另?xiàng)目部主要承擔(dān)左岸1#、2#導(dǎo)流隧洞工程的標(biāo)段，施工進(jìn)度緊。圍繞該標(biāo)段施工特點(diǎn)，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項(xiàng)。分為三類:一是技術(shù)保障，主要包括洞身段對(duì)矮邊墻及邊頂拱封頭模板進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃、制定了邊頂拱快速施工工藝流程、對(duì)臺(tái)車進(jìn)行改造和完善、導(dǎo)流洞邊墻及底板欠挖處理施工措施方案等；二是關(guān)鍵施工項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃，包括進(jìn)水塔和喇叭口混凝土施工方案、泄洪洞出口導(dǎo)墻及尾坎混凝土施工規(guī)劃等；三是為變更索賠提供技術(shù)支持，包括編制導(dǎo)流洞混凝土溫控試驗(yàn)方案、導(dǎo)流洞內(nèi)文明施工的編制、調(diào)整導(dǎo)流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護(hù)形式的核定、導(dǎo)流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術(shù)處理的核定、導(dǎo)流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護(hù)試驗(yàn)的核定、導(dǎo)流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。20xx年工作安排20xx年，工程技術(shù)部將緊緊圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程開展工作，深入現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，加大技術(shù)方案的執(zhí)行和跟蹤力度，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。精心編制左岸導(dǎo)流隧洞工程各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，保障各項(xiàng)項(xiàng)目有序?qū)嵤?。?duì)于增加投入的項(xiàng)目，及時(shí)編排調(diào)整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù)，對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件及時(shí)發(fā)放有關(guān)單位指導(dǎo)施工。新一年竣工工作主要圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和檔案移交開展，其主要任務(wù)是左岸導(dǎo)流隧洞工程各施工項(xiàng)目驗(yàn)收。在不斷完善竣工資料的同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通，及時(shí)解決竣工工作存在的問題，使項(xiàng)目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核；做好職工政治思想工作，使大家認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心。一如既往地做好技術(shù)服務(wù)和超前研究，做好技術(shù)創(chuàng)新、交流和總結(jié)工作。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核年度的工作總結(jié)「篇六」20xx年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無事故的目標(biāo)，結(jié)合20xx年工作方針目標(biāo)展開圖，以輸氣管道運(yùn)營建設(shè)為中心，以“預(yù)防為主，保證安全”為重點(diǎn)，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)過部門全員的共同努力，基本完成了20xx年工作方針目標(biāo)展開圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開展。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：一、安全工作匯報(bào)（一）制定安全制度，完善管理體系。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實(shí)施方案以及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實(shí)施辦法。為試運(yùn)投產(chǎn)制定了試運(yùn)投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各場站、閥室現(xiàn)場處臵方案），同時(shí)我公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度。（二）強(qiáng)化安全問責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。20xx年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號(hào)文》，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，使安全工作落實(shí)到具體責(zé)任人，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保公司投產(chǎn)運(yùn)行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。（三）強(qiáng)化安全管理，接收上級(jí)檢查。20xx年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，主要對(duì)各場站定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實(shí)整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號(hào)制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對(duì)拒不整改或確實(shí)難以整改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進(jìn)行了處罰。20xx年全年累計(jì)檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運(yùn)行。20xx上半年我公司接受晉城市和長治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場站安全管理工作，受到晉城市和長治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。（四）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，每周召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對(duì)周圍村民進(jìn)行天然氣知識(shí)及《管道保護(hù)法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運(yùn)行。（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。1、我公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操