內(nèi)蒙古藝術(shù)學(xué)院《國際財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁內(nèi)蒙古藝術(shù)學(xué)院《國際財務(wù)管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計400萬元，其中研究階段支出為100萬元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達到預(yù)定用途。預(yù)計使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬元。A.15B.22.5C.30D.37.52、某公司正在考慮一項租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價格為120萬元，預(yù)計使用年限為5年，無殘值，采用直線法計提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于80萬元3、A公司2023年1月1日購入B公司30%的股權(quán)，對B公司能夠施加重大影響。初始投資成本為200萬元，投資時B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為600萬元。2023年度B公司實現(xiàn)凈利潤80萬元，分配現(xiàn)金股利10萬元，A公司的該項股權(quán)投資未發(fā)生減值。則2023年末A公司該項長期股權(quán)投資的賬面價值為（）萬元。A.224B.214C.200D.2304、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長期負債，預(yù)計6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?，F(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬元。A.40B.35C.37D.365、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時，將支付的各項稅費作為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出項目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬元，所得稅為80萬元，其他稅費為20萬元。同時，企業(yè)收到的稅費返還為10萬元。請問本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出中支付的各項稅費是多少萬元？（）A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元6、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價為100萬元（不含增值稅），成本為80萬元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認的收入金額為（）萬元。A.90B.100C.98.28D.88.27、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計120000元，期限為9個月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.16008、在財務(wù)管理中，風(fēng)險與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險越大，收益越高B.風(fēng)險越小，收益越高C.風(fēng)險與收益成正比D.風(fēng)險與收益成反比9、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，固定成本為80萬元，單位變動成本為20元，產(chǎn)品單價為50元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤40萬元，且銷售量為30000件，則單位變動成本應(yīng)降低多少元？（）A.2B.3C.4D.510、在財務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動比率D.利息保障倍數(shù)11、某企業(yè)2023年1月1日購入一項固定資產(chǎn)，原價為1000萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計提折舊，2023年該項固定資產(chǎn)應(yīng)計提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.20012、某公司在進行一項長期投資決策時，面臨兩個方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評估這兩個方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會計收益率法13、某企業(yè)采用先進先出法計算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500014、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機會成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.6015、某企業(yè)采用先進先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時，如何進行銷售預(yù)算與生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算的協(xié)調(diào)和銜接？請論述各預(yù)算之間的關(guān)系和相互影響，分析如何通過有效的溝通和協(xié)調(diào)機制確保預(yù)算的一致性和可行性，以及如何根據(jù)市場變化及時調(diào)整預(yù)算。2、（本題5分）說明財務(wù)報表分析的目的。答：財務(wù)報表分析的目的是為了幫助使用者了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，評估企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力，為投資決策、信貸決策、經(jīng)營管理決策等提供依據(jù)。3、（本題5分）簡述企業(yè)成本核算中的作業(yè)成本法的原理和實施步驟，舉例說明如何進行作業(yè)成本的分配。4、（本題5分）財務(wù)報表的合并是集團企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要問題。請解釋財務(wù)報表合并的概念和目的，說明合并財務(wù)報表的編制原則和方法，并舉例說明在合并過程中可能遇到的復(fù)雜問題和處理方法。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中的系統(tǒng)集成問題。分析財務(wù)管理信息系統(tǒng)集成的重要性和難點，探討如何實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高財務(wù)管理信息化水平。2、（本題5分）論述會計信息在企業(yè)決策中的重要性。從提供決策依據(jù)、評估企業(yè)績效、預(yù)測未來發(fā)展等方面展開，結(jié)合實際案例說明會計信息如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常經(jīng)營決策。3、（本題5分）論述企業(yè)投資決策的過程及應(yīng)考慮的因素。企業(yè)投資決策包括項目評估、風(fēng)險分析等過程。應(yīng)考慮市場前景、投資回報率、風(fēng)險程度等因素，確保投資決策的合理性和可行性。4、（本題5分）企業(yè)在進行財務(wù)績效評價時，除了使用傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)，越來越多的非財務(wù)指標(biāo)也被納入評價體系。請全面論述常見的非財務(wù)指標(biāo)（如客戶滿意度、市場份額、創(chuàng)新能力等）在財務(wù)績效評價中的作用和應(yīng)用方法，并分析如何平衡財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)以實現(xiàn)更全面、準(zhǔn)確的績效評價。5、（本題5分）探討財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)算編制的參與主體和職責(zé)，論述財務(wù)預(yù)算編制過程中各部門的參與主體和職責(zé)分工，以及如何確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某餐飲企業(yè)嘗試開展無人餐廳模式，需要評估財務(wù)可行性和運營成本。2、（本題10分）某企業(yè)2024年進行了一項財務(wù)預(yù)算調(diào)整。由于市場環(huán)境變化和企業(yè)經(jīng)營情況的調(diào)整，需要對原有的財務(wù)預(yù)算進行修訂。請分析財務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和過程，并說明調(diào)整后的預(yù)算對企業(yè)財務(wù)狀況