2025年注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試建筑經(jīng)濟(jì)與管理科目試卷

2025年注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試建筑經(jīng)濟(jì)與管理科目試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程項(xiàng)目管理要求：考察學(xué)生對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的基本理論、方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的理解和運(yùn)用能力。1.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程項(xiàng)目管理的四大控制要素？A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D.合同控制2.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目策劃階段？A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.項(xiàng)目策劃階段3.以下哪個(gè)不是建筑工程項(xiàng)目管理的五大過程？A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.以下哪種方法不屬于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.PERT法C.Gantt圖法D.等級(jí)圖法5.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.質(zhì)量檢查員D.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人6.以下哪種情況不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)B.制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略C.識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo)D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)7.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？A.明確項(xiàng)目溝通的需求B.確定項(xiàng)目溝通的渠道C.建立項(xiàng)目溝通的機(jī)制D.確定項(xiàng)目目標(biāo)8.以下哪個(gè)不是建筑工程項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)？A.進(jìn)度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.環(huán)境目標(biāo)9.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？A.標(biāo)準(zhǔn)化控制B.驗(yàn)收控制C.過程控制D.成本控制10.以下哪種情況不屬于項(xiàng)目資源管理？A.人力資源規(guī)劃B.人力資源配置C.人力資源培訓(xùn)D.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定二、建筑工程合同管理要求：考察學(xué)生對(duì)建筑工程合同管理的基本理論、方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的理解和運(yùn)用能力。1.以下哪種合同不屬于建筑工程合同？A.設(shè)計(jì)合同B.施工合同C.采購合同D.勞務(wù)合同2.在建筑工程合同中，以下哪個(gè)條款不屬于合同的主要條款？A.工程內(nèi)容B.工程質(zhì)量C.工程進(jìn)度D.爭議解決3.以下哪種情況不屬于合同變更？A.修改合同條款B.延長合同期限C.增加工程內(nèi)容D.減少工程內(nèi)容4.在建筑工程合同中，以下哪個(gè)不是合同爭議解決的方式？A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.拖延5.以下哪種情況不屬于合同違約？A.不按時(shí)支付工程款B.不按合同要求施工C.拖延工程進(jìn)度D.甲方擅自改變工程內(nèi)容6.在建筑工程合同中，以下哪個(gè)不是合同履行過程中的管理內(nèi)容？A.工程進(jìn)度管理B.工程質(zhì)量管理C.工程合同管理D.工程安全管理7.以下哪種情況不屬于合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？A.識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)C.制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.實(shí)施合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃8.在建筑工程合同中，以下哪個(gè)不是合同管理的目標(biāo)？A.確保合同有效履行B.降低合同風(fēng)險(xiǎn)C.提高合同效率D.節(jié)約合同成本9.以下哪種情況不屬于合同履行過程中的合同變更管理？A.變更申請(qǐng)B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更驗(yàn)收10.在建筑工程合同中，以下哪個(gè)不是合同管理的原則？A.公平原則B.誠信原則C.合同法原則D.實(shí)際原則四、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)要求：考察學(xué)生對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的基本原則、內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用的理解。1.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是什么？A.確定施工順序B.控制施工成本C.確保施工安全D.以上都是2.施工組織設(shè)計(jì)中，施工順序的安排主要依據(jù)什么原則？A.經(jīng)濟(jì)性原則B.安全性原則C.順序性原則D.系統(tǒng)性原則3.施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面布置圖主要反映了什么內(nèi)容？A.施工進(jìn)度B.施工隊(duì)伍C.施工場(chǎng)地布局D.施工材料4.施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.施工進(jìn)度安排B.施工資源需求C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.以上都是5.施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全措施主要包括哪些方面？A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全B.施工人員安全C.施工設(shè)備安全D.以上都是6.施工組織設(shè)計(jì)中的施工質(zhì)量保證體系應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.質(zhì)量管理體系B.質(zhì)量控制措施C.質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.以上都是五、建筑工程施工質(zhì)量控制要求：考察學(xué)生對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制的基本理論、方法和實(shí)際應(yīng)用的理解。1.施工質(zhì)量控制的基本原則是什么？A.預(yù)防為主B.過程控制C.質(zhì)量第一D.以上都是2.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是哪個(gè)階段？A.設(shè)計(jì)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段3.施工質(zhì)量控制的主要方法有哪些？A.系統(tǒng)分析法B.因果分析法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.以上都是4.施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量檢查主要包括哪些內(nèi)容？A.工程實(shí)體質(zhì)量檢查B.施工過程質(zhì)量檢查C.施工材料質(zhì)量檢查D.以上都是5.施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量事故處理程序包括哪些步驟？A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.事故處理D.以上都是6.施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么？A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是六、建筑工程施工成本管理要求：考察學(xué)生對(duì)建筑工程施工成本管理的基本理論、方法和實(shí)際應(yīng)用的理解。1.施工成本管理的目的是什么？A.降低施工成本B.提高施工效率C.保證施工質(zhì)量D.以上都是2.施工成本管理的原則有哪些？A.經(jīng)濟(jì)性原則B.實(shí)用性原則C.效益性原則D.以上都是3.施工成本管理的程序包括哪些步驟？A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析F.成本考核4.施工成本管理中的成本控制措施有哪些？A.優(yōu)化施工方案B.控制材料消耗C.優(yōu)化施工組織D.加強(qiáng)勞動(dòng)管理5.施工成本管理中的成本核算方法有哪些？A.實(shí)際成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.完工產(chǎn)品法D.作業(yè)成本法6.施工成本管理中的成本分析包括哪些內(nèi)容？A.成本趨勢(shì)分析B.成本結(jié)構(gòu)分析C.成本效益分析D.成本預(yù)測(cè)分析本次試卷答案如下：一、建筑工程項(xiàng)目管理1.D.合同控制解析：建筑工程項(xiàng)目管理的四大控制要素包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和合同控制。合同控制是指確保合同條款的履行，不屬于其他三個(gè)控制要素。2.D.項(xiàng)目策劃階段解析：項(xiàng)目策劃階段是建筑工程項(xiàng)目管理的初始階段，包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目策劃等工作。3.D.控制解析：建筑工程項(xiàng)目管理的五大過程包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制?？刂剖谴_保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行的過程。4.D.等級(jí)圖法解析：建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、PERT法、Gantt圖法等。等級(jí)圖法不是常用的進(jìn)度控制方法。5.C.質(zhì)量檢查員解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量。6.C.識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo)解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略、識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等。7.D.確定項(xiàng)目目標(biāo)解析：項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括明確項(xiàng)目溝通的需求、確定項(xiàng)目溝通的渠道、建立項(xiàng)目溝通的機(jī)制和確定項(xiàng)目目標(biāo)。8.D.環(huán)境目標(biāo)解析：建筑工程項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)。9.D.成本控制解析：建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)化控制、驗(yàn)收控制、過程控制和成本控制。成本控制不屬于質(zhì)量控制方法。10.C.人力資源培訓(xùn)解析：項(xiàng)目資源管理包括人力資源規(guī)劃、人力資源配置、人力資源培訓(xùn)和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定等。二、建筑工程合同管理1.C.設(shè)計(jì)合同解析：建筑工程合同包括設(shè)計(jì)合同、施工合同、采購合同和勞務(wù)合同等。設(shè)計(jì)合同是建筑工程合同的一種。2.D.爭議解決解析：合同的主要條款包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同價(jià)款、違約責(zé)任和爭議解決等。3.D.延長合同期限解析：合同變更包括修改合同條款、延長合同期限、增加工程內(nèi)容和減少工程內(nèi)容等。4.D.拖延解析：合同爭議解決的方式包括協(xié)商、仲裁和訴訟等。拖延不是合同爭議解決的方式。5.D.甲方擅自改變工程內(nèi)容解析：合同違約包括不按時(shí)支付工程款、不按合同要求施工、拖延工程進(jìn)度和甲方擅自改變工程內(nèi)容等。6.D.工程安全管理解析：合同履行過程中的管理內(nèi)容不包括工程安全管理，工程安全管理屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。7.D.實(shí)施合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃解析：合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)、制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和實(shí)施合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。8.D.節(jié)約合同成本解析：合同管理的目標(biāo)包括確保合同有效履行、降低合同風(fēng)險(xiǎn)、提高合同效率和節(jié)約合同成本等。9.D.變更驗(yàn)收解析：合同履行過程中的合同變更管理包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)收等。10.D.實(shí)際原則解析：合同管理的原則包括公平原則、誠信原則、合同法原則和實(shí)際原則等。四、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)1.D.以上都是解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是確定施工順序、控制施工成本、確保施工安全和提高施工效率等。2.C.順序性原則解析：施工組織設(shè)計(jì)中，施工順序的安排主要依據(jù)順序性原則，即按照合理的施工順序進(jìn)行施工。3.C.施工場(chǎng)地布局解析：施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面布置圖主要反映了施工場(chǎng)地布局，包括施工區(qū)域劃分、施工路線、施工設(shè)備布置等。4.D.以上都是解析：施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工進(jìn)度安排、施工資源需求、施工質(zhì)量目標(biāo)和施工安全措施等。5.D.以上都是解析：施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全措施主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全、施工人員安全、施工設(shè)備安全和施工環(huán)境安全等。6.D.以上都是解析：施工組織設(shè)計(jì)中的施工質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量考核制度等。五、建筑工程施工質(zhì)量控制1.D.以上都是解析：施工質(zhì)量控制的基本原則包括預(yù)防為主、過程控制、質(zhì)量第一和持續(xù)改進(jìn)等。2.C.施工階段解析：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工階段，因?yàn)槭┕るA段是工程質(zhì)量形成的主要階段。3.D.以上都是解析：施工質(zhì)量控制的主要方法包括系統(tǒng)分析法、因果分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)法等。4.D.以上都是解析：施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量檢查主要包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查、施工過程質(zhì)量檢查、施工材料質(zhì)量檢查和施工人員質(zhì)量檢查等。5.D.以上都是解析：施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量事故處理程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理和事故預(yù)防等。6.D.以上都是解析：施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。六、建筑工程施工成本管理1.D.以上都是解析：施工成本管理的目的是降低施工成本、提高施工效率、保證施工質(zhì)量和滿足項(xiàng)目目標(biāo)等。2.D.以上都是解析：施工成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、實(shí)用性原則、效益性原