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文檔簡(jiǎn)介

進(jìn)入計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)的障礙分析

一、整合營(yíng)銷和整合營(yíng)銷傳播

(一)整合營(yíng)銷的內(nèi)涵

整合營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)以滿足消費(fèi)者需求為中心,以整合企業(yè)內(nèi)外部所有

資源為手段,把一切企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行一元化整合重組,使企業(yè)在各個(gè)環(huán)

節(jié)上達(dá)到高度協(xié)調(diào)一致,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一體化營(yíng)銷。整合既包

括企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程、營(yíng)銷方式以及營(yíng)銷管理等方面的整合,也包括對(duì)企

業(yè)內(nèi)外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒認(rèn)為:“當(dāng)公

司所有的部門(mén)都能為顧客利益服務(wù)時(shí),其結(jié)果是整合營(yíng)銷。”“整合

營(yíng)銷包含兩方面的含義:首先,各種營(yíng)銷職能(推銷人員、廣告、產(chǎn)

品管理、營(yíng)銷調(diào)研等)必須彼此協(xié)調(diào)……其次,營(yíng)銷必須使公司其他

部門(mén)接受‘思考顧客’的觀念。”他又說(shuō):“整合營(yíng)銷一般包冷兩大

主題,分別是:①許多不同的營(yíng)銷活動(dòng)都能夠傳播和交付價(jià)值;②在

有效協(xié)調(diào)的情況下,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的綜合效果的最大化?!?/p>

營(yíng)銷組合概念強(qiáng)調(diào)將市場(chǎng)營(yíng)銷中各種要素組合起來(lái)的重要性,營(yíng)

銷整合則與之一脈相承,但更為強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,要求它

們成為統(tǒng)一的有機(jī)體。在此基礎(chǔ)上,整合營(yíng)銷以企業(yè)由內(nèi)向外的戰(zhàn)略

為基礎(chǔ),以整合企業(yè)各種資源為手段,以消費(fèi)者為重心,要求各種營(yíng)

銷要素的作用力統(tǒng)一方向,形成合力,共同為企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)。

(二)整合營(yíng)銷傳播的含義

整合營(yíng)銷傳播(IMC),也稱整合營(yíng)銷溝通。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)將整

合營(yíng)銷傳播定義為,“是一種用來(lái)確保產(chǎn)品、服務(wù)、組織的顧客或潛

在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關(guān),并且隨著時(shí)間的推移保

持一致的計(jì)劃過(guò)程”。被譽(yù)為“整合營(yíng)銷傳播之父”的唐?E.舒爾茨

教授認(rèn)為,IMC不是以一種表情、一種聲音,而是更多的要素構(gòu)成的概

念性。IMC是以潛在顧客和現(xiàn)在顧客為對(duì)象,開(kāi)發(fā)并實(shí)行說(shuō)服性傳播的

多種形態(tài)的過(guò)程。

整合營(yíng)銷傳播是在一體化營(yíng)銷的基礎(chǔ)上導(dǎo)入了傳播概念,但I(xiàn)MC

對(duì)營(yíng)銷影響很大,人們不得不認(rèn)真考慮怎樣才能使企業(yè)與利益關(guān)系者

間的有效溝通成為可能。

二、進(jìn)入計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)的障礙

(一)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)壁壘

計(jì)算機(jī)仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)解決方案以計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)為核心,綜合運(yùn)

用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、圖形圖像技術(shù)、多媒體技術(shù)、軟件工程、信

息處理、自動(dòng)控制及系統(tǒng)工程等多項(xiàng)復(fù)雜技術(shù),形成了較高的技術(shù)門(mén)

檻。同時(shí),軌道交通、安全作業(yè)行業(yè)涉及公共安全,對(duì)產(chǎn)品專業(yè)性、

安全性、可靠性、精確性等具有較高要求。新進(jìn)入企業(yè)無(wú)法在短期內(nèi)

獲得行業(yè)專業(yè)知識(shí)和技術(shù),亦很難快速開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的仿真實(shí)

訓(xùn)產(chǎn)品。

(二)計(jì)算機(jī)仿真人才壁壘

計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)屬于知識(shí)密集型行業(yè),需要大量精通行業(yè)業(yè)務(wù)知

識(shí)又熟練掌握前沿計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的復(fù)合型高端人才。不同技術(shù)、軟

件、硬件的兼容與整合要求亦較高,需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀與人才隊(duì)

伍磨合。此外,成功的企業(yè)還需要具有豐富軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理

能力并熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)范的管理人才和營(yíng)銷人才,能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)

發(fā)展趨勢(shì),對(duì)客戶所在行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)特征具有深刻理解和經(jīng)驗(yàn)

積累,具備較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,這對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)均提出了很高的要求。

高水平人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)成為重要的行業(yè)壁壘之一。

(三)計(jì)算機(jī)仿真品牌壁壘

仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)屬于固定資產(chǎn),使用周期較長(zhǎng),用戶較為看重設(shè)備

的長(zhǎng)期穩(wěn)定性能,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的品牌及市場(chǎng)口碑非常重視。行業(yè)內(nèi)具

備較大影響力的數(shù)量不多,市場(chǎng)主要份額被為數(shù)不多的較大企業(yè)占據(jù)。

良好品牌的建立需要可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和完備的服務(wù)體系為支撐,需要

較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)積累與市場(chǎng)檢驗(yàn),新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)塑造良好的

品牌形象與市場(chǎng)聲譽(yù)。

(四)計(jì)算機(jī)仿真經(jīng)驗(yàn)壁壘

軌道交通安全作業(yè)領(lǐng)域的仿真實(shí)訓(xùn)設(shè)備研發(fā)和集成具有鮮明的行

業(yè)特點(diǎn)。教育部職業(yè)教育與成人教育司已針對(duì)職業(yè)院校軌道交通相關(guān)

專業(yè)和焊接技術(shù)相關(guān)專業(yè)教學(xué)場(chǎng)所及設(shè)備分別出臺(tái)《中等職業(yè)學(xué)校城

市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《高等職業(yè)學(xué)校

城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《中等職業(yè)學(xué)

校焊接技術(shù)應(yīng)用專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《高等職業(yè)學(xué)校焊接

技術(shù)與自動(dòng)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》等。此外,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理總局(現(xiàn)國(guó)家應(yīng)急管理部)亦對(duì)特種作業(yè)技術(shù)實(shí)際操作設(shè)備配備

標(biāo)準(zhǔn)作出統(tǒng)一規(guī)定。研究、熟悉直至精通這些具體標(biāo)準(zhǔn)需要較長(zhǎng)的過(guò)

程。對(duì)下游行業(yè)應(yīng)用工況場(chǎng)景、技術(shù)參數(shù)和發(fā)展趨勢(shì)等要有較為深刻

的理解,才能準(zhǔn)確把握客戶需求,進(jìn)而針對(duì)性提供完整的個(gè)性化解決

方案。

三、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)基本特征

(一)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)

1、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)技術(shù)水平

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家較早進(jìn)入計(jì)算機(jī)仿真領(lǐng)域,并憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)和成熟

仿真產(chǎn)品,在全球計(jì)算機(jī)仿真市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。

國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)首先應(yīng)用于領(lǐng)域,民用計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)的研

發(fā)和生產(chǎn)起步較晚,技術(shù)水平與國(guó)外知名廠商存在較大差距。隨著下

游客戶對(duì)計(jì)算機(jī)仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)注和重視,計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)應(yīng)用越

來(lái)越廣泛,目前我國(guó)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)處于技術(shù)和市場(chǎng)快速提升的發(fā)展

階段。

2、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

隨著計(jì)算機(jī)仿真相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)應(yīng)用需求的牽引,計(jì)算機(jī)

仿真技術(shù)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,并呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)。

(1)半實(shí)物計(jì)算機(jī)仿真越來(lái)越受重視

傳統(tǒng)純數(shù)字仿真開(kāi)發(fā)過(guò)程中僅實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、原理及算法的驗(yàn)證,

系統(tǒng)硬件部分未進(jìn)行仿真測(cè)試,會(huì)出現(xiàn)軟件代碼與硬件環(huán)境不匹配,

甚至硬件環(huán)境不可靠等問(wèn)題,致使最終硬件系統(tǒng)性能難以保證。隨著

構(gòu)建半實(shí)物仿真系統(tǒng)的成本不斷降低、技術(shù)不斷進(jìn)步以及對(duì)仿真逼真

度要求的日益提高,越來(lái)越多的系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)初期階段即引入可靠性高

的半實(shí)物仿真,并貫穿于整個(gè)系統(tǒng)研發(fā)過(guò)程中,滿足現(xiàn)代裝備系統(tǒng)高

效、精確、快速的設(shè)計(jì)要求,最大限度減少試制次數(shù),提高設(shè)計(jì)和開(kāi)

發(fā)效率,降低成本。

3、虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)向計(jì)算機(jī)仿真領(lǐng)域不斷滲透

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)利用電腦模擬產(chǎn)生三維空間的虛擬環(huán)境,提供使用

者關(guān)于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官的模擬。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將虛擬的信息

應(yīng)用到真實(shí)世界,虛擬影像和真實(shí)環(huán)境實(shí)時(shí)疊加在同一空間。虛擬現(xiàn)

實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)正越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于計(jì)算機(jī)仿真領(lǐng)域,為計(jì)算機(jī)

仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)使用者創(chuàng)造更多更逼真的仿真環(huán)境和更便捷的操作方式,

允許使用者深度沉浸在虛擬仿真實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景中,自由和不受限制地觀察

和應(yīng)對(duì)各類實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景。

4、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)正全面滲透到社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域

隨著計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的飛速發(fā)展,其應(yīng)用已逐步滲透到醫(yī)療、影

視、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域,如運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)的虛擬手術(shù)為指導(dǎo)

醫(yī)學(xué)手術(shù)制定計(jì)劃、手術(shù)排練演習(xí)、手術(shù)教學(xué)、手術(shù)技能訓(xùn)練、術(shù)中

引導(dǎo)手術(shù)和術(shù)后康復(fù)等方面提供了重要手段。計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)正全面

滲透到人類社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及人們的觀

念產(chǎn)生巨大影響。

四、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

(一)計(jì)算機(jī)仿真與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響

仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)上游行業(yè)主要為電子、機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商,上游行業(yè)

技術(shù)比較成熟,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一完善,供應(yīng)商數(shù)量較多,不同規(guī)格類型

與技術(shù)參數(shù)的原材料均具有較為充足的市場(chǎng)供應(yīng),價(jià)格無(wú)重大波動(dòng)。

上游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在其價(jià)格波動(dòng)直接影響本行業(yè)的

產(chǎn)品成本。

(二)計(jì)算機(jī)仿真與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響

仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)下游行業(yè)主要以開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)校、各地鐵路局

及其下屬單位和地鐵、各地市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門(mén)為主。下游

軌道交通行業(yè)的投資規(guī)模、安全生產(chǎn)投入的持續(xù)增加對(duì)本行業(yè)的發(fā)展

具有較大的推動(dòng)作用,下游行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響本行業(yè)的市場(chǎng)空

間。

五、影響計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素

(一)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)發(fā)展有利因素

1、國(guó)家政策有利于促進(jìn)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)發(fā)展

近年來(lái),發(fā)改委、教育部、交通運(yùn)輸部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

總局(現(xiàn)國(guó)家應(yīng)急管理部)等機(jī)構(gòu)陸續(xù)出臺(tái)一系列政策,鼓勵(lì)繞道交

通、安全作業(yè)、等行業(yè)仿真培訓(xùn)的發(fā)展。在軌道交通領(lǐng)域,政策對(duì)城

市軌道交通人才總體規(guī)模、職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和具體培訓(xùn)考核崗

位等作出明確規(guī)定。在安全作業(yè)領(lǐng)域,政策對(duì)特種作業(yè)安全技術(shù)考試

培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)和考點(diǎn)用設(shè)備等作出系列規(guī)定,各省市安監(jiān)局亦

先后出臺(tái)關(guān)于特種作業(yè)安全技術(shù)考試實(shí)操點(diǎn)建設(shè)的具體指導(dǎo)意見(jiàn)。在

領(lǐng)域,十三五規(guī)劃綱要等再次提出促進(jìn)軍民深度融合發(fā)展。

國(guó)家政策的陸續(xù)出臺(tái),有利于為軌道交通、安全作業(yè)和等行業(yè)營(yíng)

造良好的外部發(fā)展環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)需求,推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。

2、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大需求和機(jī)遇

隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快、安全作業(yè)實(shí)操點(diǎn)的全面

推廣、船配行業(yè)產(chǎn)值和國(guó)防投入的持續(xù)增長(zhǎng),軌道交通、安全作業(yè)、

船舶和領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)保持快速發(fā)展。硬件設(shè)備的持續(xù)增加將帶來(lái)巨大的

操作人才缺口,進(jìn)而拉動(dòng)對(duì)仿真實(shí)訓(xùn)設(shè)備的需求,為計(jì)算機(jī)仿真實(shí)訓(xùn)

系統(tǒng)供應(yīng)商提供了穩(wěn)定且日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和發(fā)展機(jī)遇。

3、信息技術(shù)的進(jìn)步將持續(xù)拓展計(jì)算機(jī)仿真應(yīng)用的廣度和深度

近年來(lái),虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等新興技術(shù)發(fā)展如火

如荼,研發(fā)廠商眾多,配套軟硬件和應(yīng)用等層出不窮,設(shè)備性能亦不

斷提升,應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋娛樂(lè)、教育、旅游和購(gòu)物等領(lǐng)域。依托成熟的

軟硬件設(shè)備和VR、AR等新技術(shù)的拓展應(yīng)用,計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)

域?qū)⑦M(jìn)一步拓寬至傳統(tǒng)應(yīng)用外的領(lǐng)域,用戶也將獲得更加細(xì)膩、逼真

的沉浸式仿真體驗(yàn)。

(二)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)發(fā)展不利因素

1、缺少完整的計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算機(jī)仿真在我國(guó)仍處于快速發(fā)展階段,除教育部職業(yè)教育與成

人教育司的軌道交通相關(guān)專業(yè)和焊接技術(shù)相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備出臺(tái)

相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)特種作業(yè)技術(shù)實(shí)際操作

設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)作出統(tǒng)一規(guī)定外,軌道交通、安全作業(yè)領(lǐng)域仍然存在較

大的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空白,不利于計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)的統(tǒng)一管理。

2、計(jì)算機(jī)仿真市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

以軌道交通與行業(yè)為例,因其具備廣泛的市場(chǎng)前景,發(fā)展空間巨

大,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)加大對(duì)軌道交通和類仿真軟件的

投入力度,部分廠商憑借自主創(chuàng)新能力和貼近終端用戶的個(gè)性化服務(wù)

參與極細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)國(guó)內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)行

業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將逐步加劇。

3、與國(guó)外計(jì)算機(jī)仿真先進(jìn)廠商的技術(shù)存在差距

我國(guó)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)從業(yè)普遍進(jìn)入行業(yè)較晚,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,缺

乏具有在全球范圍內(nèi)進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)的核心產(chǎn)品,技術(shù)水平與歐美先進(jìn)

計(jì)算機(jī)仿真企業(yè)差距較大。雖然我國(guó)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在某些方面達(dá)到

了國(guó)際先進(jìn)水平,但總體上技術(shù)水平尤其是應(yīng)用水平與國(guó)外先進(jìn)廠商

還存在一定的差距。

六、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及原因

行業(yè)產(chǎn)品具備明顯的定制化特點(diǎn),加之行業(yè)技術(shù)門(mén)檻高,隨著軌

道交通市場(chǎng)的快速發(fā)展和未來(lái)市場(chǎng)新進(jìn)入者的增加,行業(yè)可能會(huì)迎來(lái)

激烈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品利潤(rùn)率水平可能會(huì)隨之下降,但技術(shù)經(jīng)驗(yàn)密集型的行

業(yè)特征和較高的進(jìn)入壁壘仍可保證行業(yè)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)維持相對(duì)較

高的利潤(rùn)率水平。

七、計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征

(一)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)周期性

雖然近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度整體趨緩,但軌道交通行業(yè)投入和

建設(shè)規(guī)模仍保持較大規(guī)模,相關(guān)仿真實(shí)訓(xùn)市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響

較小,不存在明顯的周期性。受產(chǎn)品最終市場(chǎng)需求的影響,包含虛擬

焊接在內(nèi)的安全作業(yè)業(yè)務(wù)板塊隨整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化存在一定的波動(dòng)。

(二)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)區(qū)域性

軌道交通市場(chǎng)受國(guó)家政策和規(guī)劃影響較大,受全國(guó)軌道交通布局

和相關(guān)院校地理位置影響,軌道交通仿真實(shí)訓(xùn)行業(yè)下游客戶相對(duì)集中

于華東、華北和華中等鐵路局和職業(yè)院校相對(duì)集中且經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地

區(qū),存在一定區(qū)域性特征。

(三)計(jì)算機(jī)仿真行業(yè)季節(jié)性

開(kāi)設(shè)軌道交通相關(guān)專業(yè)的院校、鐵路局及其下屬單位和地鐵等是

軌道交通仿真實(shí)訓(xùn)行業(yè)主要客戶。該類客戶通常采取嚴(yán)格的預(yù)算管理

制度,一般于每年第一季度制定采購(gòu)和預(yù)算計(jì)劃,并在審批和編制預(yù)

算后開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng),產(chǎn)品交付和驗(yàn)收一般集中于下半年尤其是第四季

度。同時(shí)因各鐵路局忙于春運(yùn)和院校春節(jié)放假等因素,每年上半年尤

其是第一季度業(yè)務(wù)開(kāi)展、項(xiàng)目驗(yàn)收受到較大影響,而第三季度存在暑

假因素,院??蛻舻臉I(yè)務(wù)會(huì)受到影響。由于客戶的上述采購(gòu)特征,行

業(yè)具有明顯的季節(jié)性特征,上半年實(shí)現(xiàn)的收入和利潤(rùn)通常較小,下半

年尤其是第四季度則較高。

八、品牌組合與品牌族譜

品牌組合涉及企業(yè)是自營(yíng)品牌還是借用他人品牌,是采用統(tǒng)一品

牌還是分類、分品設(shè)計(jì),一個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)一個(gè)品牌還是一個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)兩

個(gè)或兩個(gè)以上的品牌等品牌策略問(wèn)題。品牌組合就是為解決這些具體

問(wèn)題而做的努力。如此,品牌組合成為品牌運(yùn)營(yíng)中的重要策略。

(一)品牌歸屬策略

確定產(chǎn)品應(yīng)該有品牌以后,就涉及如何抉擇品牌歸屬問(wèn)題。對(duì)此,

企業(yè)有三種可供選擇的策略,其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌,這種

品牌叫作企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人

品牌又可細(xì)分為兩種:企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商,由中間商使用他自

己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣(mài)出去,這種品牌叫作中間商品牌,這是第一種;

第二種是貼牌生產(chǎn),即其他生產(chǎn)者品牌。其三是企業(yè)對(duì)部分產(chǎn)品使用

自己的品牌,而對(duì)另一部分產(chǎn)品使用中間商牌或者其他生產(chǎn)者品牌。

許多市場(chǎng)信譽(yù)較好的中間商(包括百貨公司、超級(jí)市場(chǎng)、服裝商

店等)都爭(zhēng)相設(shè)計(jì)并使用自己的品牌。如美國(guó)的Sears公司經(jīng)綃的商

品的90%0都標(biāo)有自己的品牌。伴隨著2008年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退,再次

加速了中間商品牌的發(fā)展。

沃爾瑪一直在中國(guó)市場(chǎng)積極開(kāi)發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”,推

出“質(zhì)優(yōu)價(jià)更優(yōu)”的自有品牌商品,覆蓋了食品、家居用品、服裝、

鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產(chǎn)廠家都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和產(chǎn)品

檢測(cè),確保每件商品都擁有領(lǐng)先同類品牌的優(yōu)良品質(zhì);同時(shí),自有品

牌商品均由生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn),節(jié)省了中間環(huán)節(jié),使售價(jià)比同類商品

更具競(jìng)爭(zhēng)力。

中間商品牌的出現(xiàn)與發(fā)展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰(zhàn)。營(yíng)銷

企業(yè)選擇生產(chǎn)者品牌或中間商品牌,即品牌歸屬生產(chǎn)者還是中間商,

要全面考慮各相關(guān)因素,最關(guān)鍵的因素是生產(chǎn)者和中間商誰(shuí)在這個(gè)產(chǎn)

品分銷鏈上居主導(dǎo)地位、擁有更好的市場(chǎng)信譽(yù)和拓展市場(chǎng)的潛能。一

般來(lái)講,在生產(chǎn)者或制造商的市場(chǎng)信譽(yù)良好、企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品市

場(chǎng)占有率較高的情況下,宜采用生產(chǎn)者自有品牌;相反,在生產(chǎn)者或

制造商資金括據(jù)、市場(chǎng)營(yíng)銷薄弱的情況下,應(yīng)以中間商品牌或其他生

產(chǎn)者品牌為主。必須指出,若中間商在某目標(biāo)市場(chǎng)擁有較好的品牌忠

誠(chéng)度及龐大而完善的銷售網(wǎng)絡(luò),即使生產(chǎn)者或制造商有自營(yíng)品牌的能

力,也應(yīng)考慮采用中間商品牌。這是在進(jìn)占海外市場(chǎng)的實(shí)踐中常用的

品牌策略。

(二)品牌統(tǒng)分策略

品牌,無(wú)論歸屬于生產(chǎn)者,還是歸屬于中間商,或者是兩者共同

擁有品牌使用權(quán),都必須考慮對(duì)所有的產(chǎn)品如何命名問(wèn)題。是大部分

或全部產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌,還是各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌,如

何對(duì)此進(jìn)行決策事關(guān)品牌運(yùn)營(yíng)成敗。決策此問(wèn)題,通常有三種可供選

擇的策略。

1、統(tǒng)一品牌

統(tǒng)一品牌即是企業(yè)所有的產(chǎn)品(包括不同種類的產(chǎn)品)都統(tǒng)一使

用一個(gè)品牌。例如,飛利浦公司的所有產(chǎn)品(包括音響、電視、燈管、

顯示器等)都以“PHILIPS”為品牌,佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī)、傳真機(jī)、

復(fù)印機(jī)等所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略,

能夠降低新產(chǎn)品宣傳費(fèi)用;可在企業(yè)的品牌已贏得良好市場(chǎng)信譽(yù)的情

況下實(shí)現(xiàn)順利推出新產(chǎn)品的愿望;同時(shí)也有助于顯示企業(yè)實(shí)力,塑造

企業(yè)形象。不過(guò),不可忽視的是,若某一種產(chǎn)品因某種原因(如質(zhì)量)

出現(xiàn)問(wèn)題,就可能因其他種類產(chǎn)品受牽連而影響全部產(chǎn)品和整個(gè)企業(yè)

的信譽(yù),即一榮俱榮,一損俱損;當(dāng)然,統(tǒng)一品牌策略也存在著易相

互混淆、難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次等令消費(fèi)者不便的缺憾。

2、個(gè)別品牌與多品牌

個(gè)別品牌是指企業(yè)對(duì)各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌;而多

品牌策略通常是指企業(yè)同時(shí)為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種或兩種以上互相競(jìng)爭(zhēng)

的品牌的做法。多品牌是個(gè)別品牌策略實(shí)施的結(jié)果,個(gè)別品牌策略是

多品牌策略的一種具體做法或表現(xiàn)形式。

企業(yè)運(yùn)用多品牌策略能夠避免統(tǒng)一品牌下的負(fù)面株連效應(yīng);可以

在產(chǎn)品分銷過(guò)程中占有更大的貨架空間,進(jìn)而壓縮或擠占了競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)

品的貨架面積,為獲得較高的市場(chǎng)占有率奠定了基礎(chǔ);而且,多種不

同的品牌代表了不同的產(chǎn)品特色,多品牌可吸引多種不同需求的顧客,

提高市場(chǎng)占有率。

還需提及的是,由于多種不同的品牌同時(shí)并存必然使企業(yè)的促銷

費(fèi)用升高且存在自身競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),所以,在運(yùn)用多品牌策略時(shí),要注

意各品牌市場(chǎng)份額的大小及變化趨勢(shì),適時(shí)撤銷市場(chǎng)占有率過(guò)低的品

牌,以免造成自身品牌過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

3、分類品牌

分類品牌即指企業(yè)對(duì)所有產(chǎn)品在分類的基礎(chǔ)上各類產(chǎn)品使用不同

的品牌。如企業(yè)可以對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品分為器具類產(chǎn)品、婦女服

裝類產(chǎn)品、主要家庭設(shè)備類產(chǎn)品,并分別賦予其不同的品牌名稱及品

牌標(biāo)志。這實(shí)際上是對(duì)前兩種做法的一種折中。

分類品牌可以按產(chǎn)品分類,也可以按市場(chǎng)分類。

(三)復(fù)合品牌策略

復(fù)合品牌就是指對(duì)同一種產(chǎn)品賦予兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的做法。

多牌共推一品,不僅集中了一品一牌策略的優(yōu)點(diǎn),而且還有增加宣傳

效果等增勢(shì)作用。復(fù)合品牌策略,按照復(fù)合在一起的品牌的地位或從

屬程度來(lái)劃分,一般可以分為主副品牌策略與品牌聯(lián)合策略兩種。

1、主副品牌策略

主副品牌策略是指同一產(chǎn)品使用一主一副兩個(gè)品牌的做法。在主

司品牌策略下,用涵蓋企業(yè)若干產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的品牌做主品牌,借

其品牌之勢(shì);同時(shí),給各個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的副品牌(專屬于特定產(chǎn)品

的品牌),以副品牌來(lái)突出不同產(chǎn)品的個(gè)性。

主副品牌策略兼容了統(tǒng)一品牌策略與個(gè)別品牌策略的優(yōu)點(diǎn)。它既

可以像統(tǒng)一品牌策略一樣實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)共享,使企業(yè)產(chǎn)品均在主品牌下借

勢(shì)受益;同時(shí),又能達(dá)到像個(gè)別品牌策略一樣比較清晰地界定不同副

品牌標(biāo)定下產(chǎn)品之間的差異性特征,從而避免因個(gè)別品牌的失敗而給

整個(gè)品牌帶來(lái)?yè)p失的負(fù)面影響。主副品牌策略簡(jiǎn)直就是對(duì)統(tǒng)一品牌策

略和個(gè)別品牌策略的必要補(bǔ)充。

主副品牌策略一般適合于企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)兩種或兩種以上性質(zhì)不同

或質(zhì)量有別的商品,同時(shí)還要求擬作為主品牌的品牌應(yīng)有較高的知名

度與較好的市場(chǎng)聲譽(yù)。產(chǎn)品性質(zhì)相同或質(zhì)量一致,那也就無(wú)必要設(shè)置

司品牌;而品牌知名度不高或市場(chǎng)聲譽(yù)不佳,也無(wú)勢(shì)可借,進(jìn)而也難

以帶活副品牌。

2、品牌聯(lián)合策略

品牌聯(lián)合策略是指對(duì)同一產(chǎn)品使用不分主次的兩個(gè)或兩個(gè)以上品

牌的做法。品牌聯(lián)合可以使兩個(gè)抑或更多個(gè)品牌有效地協(xié)作、聯(lián)盟,

相互借勢(shì),來(lái)提高品牌的市場(chǎng)影響力與接受程度。品牌聯(lián)合所產(chǎn)生的

傳播效應(yīng)是“整體遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單體”。可以說(shuō),品牌聯(lián)合的擴(kuò)散效應(yīng)比

單獨(dú)品牌要大得多。依照聯(lián)合品牌的隸屬關(guān)系,品牌聯(lián)合策略又可大

致分為“自有品牌聯(lián)合并用”與“自有品牌與他人品牌聯(lián)合并用”兩

種做法。

必須說(shuō)明的是,品牌聯(lián)合不僅僅是品牌名稱上的簡(jiǎn)單聯(lián)合、表面

聯(lián)合,而且更重要的是實(shí)質(zhì)性的深層次的聯(lián)合或合作,包括兩個(gè)或兩

個(gè)以上品牌的聯(lián)合贊助、組合宣傳、共用網(wǎng)絡(luò)等具體的品牌聯(lián)合形式。

九、體驗(yàn)營(yíng)銷的主要原則

1、適用適度

體驗(yàn)式營(yíng)銷要求產(chǎn)品和服務(wù)具備一定的體驗(yàn)特性,顧客為獲得購(gòu)

買(mǎi)和消費(fèi)過(guò)程中的“體驗(yàn)感覺(jué)”,往往不惜花費(fèi)較多的代價(jià)。應(yīng)該看

到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家尚有一定差距,大多數(shù)消費(fèi)

者雖然逐步從溫飽需要向感性需求發(fā)展,但還沒(méi)到可以為一個(gè)愉悅的

體驗(yàn)而付出太多金錢(qián)的程度。在中國(guó)操作體驗(yàn)營(yíng)銷要把實(shí)質(zhì)的利益充

分考慮進(jìn)去,讓消費(fèi)者進(jìn)行愉悅體驗(yàn)的同時(shí)獲得實(shí)質(zhì)的利益,營(yíng)銷活

動(dòng)才更容易獲得成功。星巴克在中國(guó)難以大面積推廣,僅在上海等經(jīng)

濟(jì)發(fā)達(dá)城市獲得成功就可以證明這點(diǎn)。

2、合理合法

體驗(yàn)式營(yíng)銷能否被消費(fèi)者接受,與地域差異關(guān)系密切。各個(gè)國(guó)家

和地區(qū)由于風(fēng)俗習(xí)慣知文化的不同,價(jià)值觀念和價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不同,

評(píng)價(jià)的結(jié)果存在差異。因此,體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)的安排,必然適應(yīng)當(dāng)?shù)厥?/p>

場(chǎng)的風(fēng)土人情,既富有新意,又合乎常理。同樣的道理,各個(gè)國(guó)家和

地區(qū)的法律體系,如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、廣告法、

商標(biāo)法、勞動(dòng)法、公司法、合同法等,既存在差別,又極其復(fù)雜,體

驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程中,具體的操作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,都應(yīng)該在國(guó)家政策和法

律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)。

十、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,確定了目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之后,就要決定

如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的首要步驟,是分析評(píng)價(jià)各個(gè)細(xì)分

市場(chǎng),在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標(biāo)市場(chǎng)。

(一)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)

評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng),即對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸

引力和企業(yè)目標(biāo)與資源等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。

1、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率

這項(xiàng)評(píng)估主要研究潛在細(xì)分市場(chǎng)是否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和增長(zhǎng)率。

“適當(dāng)?shù)囊?guī)?!笔且粋€(gè)相對(duì)概念,大公司可能偏好銷售量很大的細(xì)分

市場(chǎng),對(duì)小的細(xì)分市場(chǎng)不感興趣;小公司則由于實(shí)力較弱,會(huì)有意避

開(kāi)較大規(guī)模的細(xì)分市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也是一個(gè)重要因素。所有

的企業(yè)都希望目標(biāo)市場(chǎng)的銷售量和利潤(rùn)具有良好的上升趨勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)

者也會(huì)迅速進(jìn)入快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),從而使利潤(rùn)率下降。

2、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力

一個(gè)具有適當(dāng)規(guī)模和成長(zhǎng)率的細(xì)分市場(chǎng),也有可能缺乏盈利潛力。

如果許多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或者說(shuō),在某個(gè)

細(xì)分市場(chǎng)中存在很多頗具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)時(shí),尤其是該細(xì)分市場(chǎng)已趨

于飽和或萎縮時(shí),則該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就會(huì)下降。潛在進(jìn)入者既包

括在其他細(xì)分市場(chǎng)的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

如果該細(xì)分市場(chǎng)的進(jìn)入障礙較低,該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力也會(huì)下降。替

代品從某種意義上限制了該細(xì)分市場(chǎng)的潛在收益。替代品的價(jià)格越有

吸引力,該細(xì)分市場(chǎng)增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細(xì)

分市場(chǎng)吸引力下降。購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響,表現(xiàn)在它們

的議價(jià)能力上。購(gòu)買(mǎi)者的壓價(jià)能力強(qiáng),或者供應(yīng)者有能力提高價(jià)格或

降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),那么該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就下降。

一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個(gè)細(xì)

分市場(chǎng)的吸引力,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)不能忽略的重要步驟。

3、企業(yè)目標(biāo)和資源

選擇目標(biāo)市場(chǎng)除了滿足上述兩個(gè)條件,企業(yè)還要考慮自身的目標(biāo)

和擁有的資源。某些有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),如果不適合企業(yè)的長(zhǎng)期目

標(biāo),也只能放棄。對(duì)一些適合企業(yè)目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng),必須考慮是否具

有在該市場(chǎng)獲得成功所需的各種營(yíng)銷技能和資源等條件。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

企業(yè)有五種可供參考的市場(chǎng)覆蓋模式。

1、市場(chǎng)集中化

這是一種最簡(jiǎn)單的目標(biāo)市場(chǎng)模式。企業(yè)選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),生產(chǎn)

一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進(jìn)行集中營(yíng)銷。例如,大眾公司集中

于小型車市場(chǎng),保時(shí)捷公司集中于運(yùn)動(dòng)車市場(chǎng)。選擇市場(chǎng)集中化模式

一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細(xì)分市場(chǎng)從事專業(yè)化經(jīng)營(yíng)或取得目

標(biāo)利益的優(yōu)勢(shì)條件;限于資金、能力,只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng);該細(xì)

分市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多的細(xì)

分市場(chǎng)擴(kuò)展。公司通過(guò)市場(chǎng)集中化,更加能夠了解細(xì)分市場(chǎng)的需要,

在該細(xì)分市場(chǎng)建立鞏回的市場(chǎng)地位,也能夠獲得更高,的經(jīng)濟(jì)效益。

但是市場(chǎng)集中化的風(fēng)險(xiǎn)比一般情況更大,容易出現(xiàn)個(gè)別市場(chǎng)不景氣的

情況。

2、產(chǎn)品專業(yè)化

產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種

產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室和工商企業(yè)實(shí)驗(yàn)室

銷售顯微鏡。產(chǎn)品專業(yè)化模式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)專注于某一種或一類產(chǎn)品

的生產(chǎn),有利于形成知發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在該領(lǐng)域樹(shù)立形象。

其局限性是當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí),產(chǎn)品銷售量

可能會(huì)因此而大幅度地下降。

3、市場(chǎng)專業(yè)化

市場(chǎng)專業(yè)化是指企業(yè)專門(mén)經(jīng)營(yíng)滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。

比如某工程機(jī)械公司專門(mén)向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、

水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備。市場(chǎng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品

類型眾多,能有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)基于專門(mén)性的服務(wù),公司容

易獲得良好的聲譽(yù),并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集

中于某一類顧客,當(dāng)這類顧客的需求下降時(shí),企業(yè)也會(huì)遇到收益下降

的風(fēng)險(xiǎn)。

4、選擇專業(yè)化

選擇專業(yè)化是指企業(yè)選取若干個(gè)具有良好的盈利潛力和結(jié)閡吸引

力,且符合企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),其中每個(gè)細(xì)分

市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙

貼時(shí),最初細(xì)分市場(chǎng)所預(yù)訂的目標(biāo)是新訂婚或是即將做新娘的女性和

男性同性戀者。優(yōu)點(diǎn)是可以有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)

營(yíng)利情況不佳,仍可在其他細(xì)分市場(chǎng)取得盈利。采用選擇專業(yè)化模式

的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)資源和營(yíng)銷實(shí)力。

5、市場(chǎng)全面化

市場(chǎng)全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。

一般來(lái)說(shuō),實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在一定階段,會(huì)選用這種模式,以求

收到良好效果。例如,當(dāng)今可口可樂(lè)公司在全球飲料市場(chǎng),寶潔在全

球消費(fèi)日用品市場(chǎng)等都采取市場(chǎng)全面化的戰(zhàn)略。

十一、市場(chǎng)營(yíng)銷的含義

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的定義

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的定義有上百種,企業(yè)界對(duì)營(yíng)銷的理解更

是各有千秋。美國(guó)學(xué)者基恩?凱洛斯曾將各種市場(chǎng)營(yíng)銷定義分為三類:

一是將市場(chǎng)營(yíng)銷看作是一種為消費(fèi)者服務(wù)的理論;二是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷

是對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的一種認(rèn)識(shí);三是認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)銷售渠道把生產(chǎn)

企業(yè)同市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程。這從一個(gè)側(cè)面反映了市場(chǎng)營(yíng)銷的復(fù)雜性。

實(shí)際上,伴隨營(yíng)銷理論與實(shí)踐的不斷創(chuàng)新,營(yíng)銷的概念在不同時(shí)

期有不同的主流表述。如美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(AMA)在1960年的定義

是:”市場(chǎng)營(yíng)銷是引導(dǎo)貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到達(dá)消費(fèi)者或用戶所

近行的一切企業(yè)活動(dòng)”,而到1985年,該定義則變成為“市場(chǎng)營(yíng)銷是

個(gè)人和組織對(duì)理念(或主意、計(jì)策)、貨物和勞務(wù)的構(gòu)想、定價(jià)、促

銷和分銷的計(jì)劃與執(zhí)行過(guò)程,以創(chuàng)造達(dá)到個(gè)人和組織的目標(biāo)的交

換?!?007年AMA公布市場(chǎng)營(yíng)銷的新定義是:“市場(chǎng)營(yíng)銷是創(chuàng)造、傳

播、傳遞和交換對(duì)顧客、客戶、合作者和整個(gè)社會(huì)有價(jià)值的市場(chǎng)供應(yīng)

物的一種活動(dòng)、制度和過(guò)程?!?/p>

著名營(yíng)銷學(xué)家菲利普?科特勒教授認(rèn)為,市場(chǎng)營(yíng)銷可以區(qū)分其管

理定義和社會(huì)定義。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的定義是:“選擇目標(biāo)市場(chǎng)并通過(guò)

創(chuàng)造、傳遞和傳播卓越顧客價(jià)值,來(lái)獲取、維持和增加顧客的藝術(shù)和

科學(xué)?!倍袌?chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)定義則是:“市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)社會(huì)過(guò)程,

在這個(gè)過(guò)程中,個(gè)人和團(tuán)體可以通過(guò)創(chuàng)造、提供和與他人自由交換有

價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)來(lái)獲得他們的所需所求。”

根據(jù)上述定義,我們可以將市場(chǎng)營(yíng)銷概念從管理角度其體歸納為

下列要點(diǎn):

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本目標(biāo)是“獲取、維持和增加顧客”。

(2)“交換”是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心。市場(chǎng)營(yíng)銷的基本業(yè)務(wù)就是為了

實(shí)現(xiàn)交換,不斷地“創(chuàng)造、傳遞和傳播“卓越的顧客價(jià)值和管理顧客

關(guān)系。

(3)交換過(guò)程能否高績(jī)效地順利進(jìn)行,取決于營(yíng)銷者創(chuàng)造的產(chǎn)品

和價(jià)值滿足顧客需求的程度,以及對(duì)交換過(guò)程管理的水平。

(二)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念

1、需要、欲望和需求

人類需要是市場(chǎng)營(yíng)銷的基石。所謂需要,是指人們與生俱來(lái)的基

本要求。如為了生存與發(fā)展,人們會(huì)有吃、穿、住、安全、歸屬、受

人尊重、對(duì)知識(shí)和自我實(shí)現(xiàn)等需要。這些需要存在于人類自身生理和

社會(huì)之中,市場(chǎng)營(yíng)銷者可用不同方式去滿足它,但不能憑空創(chuàng)造。

欲望是指想得到上述需要的具體滿足品的愿望,是個(gè)人受不同文

化及社會(huì)環(huán)境影響表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)需要的特定追求。如為滿足“解渴”

生理需要,人們可能選擇(追求)喝開(kāi)水、茶、汽水、果汁或者礦泉

水。市場(chǎng)營(yíng)銷者無(wú)法創(chuàng)造需要,但可以影響欲望,并通過(guò)創(chuàng)造、開(kāi)發(fā)

及銷售特定的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足欲望。

需求是指人們有支付能力并愿意購(gòu)買(mǎi)某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。在營(yíng)

銷者看來(lái),需求就是對(duì)某特定產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)需求。

優(yōu)秀的公司總是通過(guò)各種方式深入地了解顧客的欲望和需求,并

據(jù)以制定自己的營(yíng)銷策略。它們認(rèn)真研究顧客行為和偏好,分析有關(guān)

用戶調(diào)查、產(chǎn)品保證與服務(wù)等方面的數(shù)據(jù),觀察對(duì)比本公司產(chǎn)品及競(jìng)

爭(zhēng)產(chǎn)品的顧客,以了解他們的喜好,培訓(xùn)銷售人員以使他們能發(fā)現(xiàn)尚

未滿足的欲望。

2、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和定位

不同人群的需求往往是不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷者需要通過(guò)識(shí)別人口、

心理和行為差異來(lái)區(qū)分不同的細(xì)分市場(chǎng),然后選擇進(jìn)入具有最大機(jī)會(huì)

的目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),營(yíng)銷人員都要開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品(服

務(wù)),在目標(biāo)客戶群心中建立能夠提供某些關(guān)鍵利益的定位。

3、產(chǎn)品和服務(wù)

在營(yíng)銷學(xué)中,產(chǎn)品特指能夠滿足人的需要和欲望的任何事物,其

價(jià)值在于它給人們帶來(lái)對(duì)欲望的滿足。人們購(gòu)買(mǎi)轎車不是為了得到一

種機(jī)械,而是要得到它所提供的交通服務(wù)。產(chǎn)品實(shí)際上只是獲得服務(wù)

的載體,這種載體可以是有形物品,也可以是不可觸摸的、無(wú)形的

“服務(wù)”,如人員、地點(diǎn)、活動(dòng)、組織和觀念。當(dāng)我們心情煩悶時(shí),

為滿足輕松解脫的需要,可以去參加音樂(lè)會(huì)聽(tīng)歌手演唱(人員);可

以到風(fēng)景區(qū)旅游(地點(diǎn));可以參加校友聚會(huì)(活動(dòng));可以參加消

費(fèi)者假日俱樂(lè)部(組織);也可以參加研討會(huì)接受一種不同的價(jià)值觀

(觀念)。市場(chǎng)營(yíng)銷者必須清醒地認(rèn)識(shí)到,其創(chuàng)造的產(chǎn)品(服務(wù))不

管形態(tài)如何,如果不能滿足人們的需要和欲望,就必然會(huì)失敗。

4、效用、費(fèi)用和滿足

效用是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿足其需要的整體能力的評(píng)價(jià)。消費(fèi)者通常

根據(jù)這種對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的主觀評(píng)價(jià)和支付的費(fèi)用來(lái)做出購(gòu)買(mǎi)決定。如某

人為解決其每天上班的交通需要,他會(huì)對(duì)可能滿足這種需要的產(chǎn)品選

擇組合(如自行車、摩托車、汽車、出租車等)和他的需要組合(如

速度、安全、方便、舒適、節(jié)約等)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以決定哪一種產(chǎn)

品能提供最大的總滿足。假如他主要對(duì)速度和舒適感興趣,也許會(huì)考

慮購(gòu)買(mǎi)汽車。但是,汽車購(gòu)買(mǎi)與使用的費(fèi)用要比自行車高許多。若購(gòu)

買(mǎi)汽車,他必須放棄用其有限收入可購(gòu)置的許多其他產(chǎn)品(服務(wù))。

因此,他將全面衡量產(chǎn)品的費(fèi)用和效用,選擇購(gòu)買(mǎi)能使每一元花費(fèi)帶

來(lái)最大效用的產(chǎn)品。

5、交換、交易和關(guān)系

交換是指從他人處取得所需之物,而以自己的某種東西作為回報(bào)

的行為。交換是市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念,營(yíng)銷的全部?jī)?nèi)容都包含在交換

概念之中。

交易是交換的基本組成單位,是交換雙方之間的價(jià)值交換。交換

是一種過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,如果雙方達(dá)戌一項(xiàng)協(xié)議,我們就你之為

發(fā)生了交易。交易通常有兩種方式:一是貨幣交易,如甲支付800元

給商店而得到一臺(tái)微波爐;二是非貨幣交易,包括以物易物、以服務(wù)

易服務(wù)的交易等。

建立在交易基礎(chǔ)上的營(yíng)銷可稱之為交易營(yíng)銷。為使企業(yè)獲得較之

交易營(yíng)銷所得到的更多,就需要關(guān)系營(yíng)銷。關(guān)系營(yíng)銷是營(yíng)銷者與有價(jià)

值的顧客、分銷商、零售商、供應(yīng)商以及廣告代理、科研機(jī)構(gòu)等建立、

保持并加強(qiáng)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,通過(guò)互利交換及共同履行諾言,使各方

實(shí)現(xiàn)各自目的的營(yíng)銷方式。與顧客建立長(zhǎng)期合作關(guān)系是關(guān)系營(yíng)銷的核

心內(nèi)容。同各方保持良好的關(guān)系要靠長(zhǎng)期承諾和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好

服務(wù)和公平價(jià)格,以及加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)各方面聯(lián)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。關(guān)

系營(yíng)銷可以節(jié)約交易的時(shí)間和成本,其營(yíng)銷宗旨從追求每一次交易利

潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)向與顧客和其他關(guān)聯(lián)方共同長(zhǎng)期利益最大化,即實(shí)現(xiàn)“雙

贏”或“多贏”。企業(yè)建立起這種以戰(zhàn)略結(jié)盟為特征的高效營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),

也就使競(jìng)爭(zhēng)模式由原來(lái)單個(gè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)之

間的競(jìng)爭(zhēng)。

6、市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷者

在交換雙方中,如果一方比另一方更主動(dòng)、更積極地尋求交換,

我們就將前者稱為市場(chǎng)營(yíng)銷者,后者稱為潛在顧客。換句話說(shuō),所謂

市場(chǎng)營(yíng)銷者,是指希望從別人那里取得資源并愿意以某種有價(jià)值的東

西作為交換的人。市場(chǎng)營(yíng)銷者可以是賣(mài)方,也可以是買(mǎi)方。當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙

方都表現(xiàn)積極時(shí),我們就把雙方都稱為市場(chǎng)營(yíng)銷者,并將這種情況稱

為相互市場(chǎng)營(yíng)銷。

十二、制訂計(jì)劃和實(shí)施、控制營(yíng)銷活動(dòng)

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、定位和營(yíng)銷組合的思考與決策,最后要形成營(yíng)銷計(jì)

劃,作為營(yíng)銷行動(dòng)的依據(jù)。

“營(yíng)銷計(jì)劃”是一個(gè)統(tǒng)稱,一般分為品牌營(yíng)銷計(jì)劃,即關(guān)于單個(gè)

品牌的營(yíng)銷計(jì)劃;產(chǎn)品類別營(yíng)銷計(jì)劃,關(guān)于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營(yíng)銷

計(jì)劃,已經(jīng)完成、認(rèn)可的品牌計(jì)劃應(yīng)納入其中;新產(chǎn)品計(jì)劃,在現(xiàn)有

產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項(xiàng)目、進(jìn)行開(kāi)發(fā)和推廣活動(dòng)的營(yíng)銷計(jì)劃;細(xì)分市場(chǎng)

計(jì)劃,面向特定細(xì)分市場(chǎng)、顧客群的營(yíng)銷計(jì)劃;區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃,面向

不同國(guó)家、地區(qū)、城市等的營(yíng)銷計(jì)劃;客戶計(jì)劃,是針對(duì)特定的主要

顧客的營(yíng)銷計(jì)劃。這些不同層面的營(yíng)銷計(jì)劃,相互之間需要協(xié)調(diào)、整

合。

從時(shí)間跨度看,營(yíng)銷計(jì)劃可分長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性計(jì)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃。

戰(zhàn)略

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