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文檔簡介
正方物流公司道路貨物運輸
安
全
生
產(chǎn)
管
理
制
度
目錄
第一章公司概況..................................................................3
第二章安全生產(chǎn)責任制度...........................................................3
一、管理機構及工作職責.......................................................3
二、駕駛員的崗位職費.........................................................4
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程.......................................................5
一、貨物裝載:................................................................5
二、貨物運輸:...............................................................6
三、貨物卸載.................................................................6
第四章方案安全生產(chǎn)管理...........................................................6
一、目的和要求...............................................................7
二、組織領導.................................................................7
三、主要措施.................................................................................................................................7
四、安全生產(chǎn)管理實施細則.....................................................8
第五章安全檢杳制度............................................................10
一、安全檢查概述............................................................10
二、公司安全大檢查..........................................................10
三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查..................................................11
四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查.....................................12
第六章應急預案及事故處理.....................................................12
一、重大事故的應急措施......................................................13
二、死亡事故的應急措施......................................................13
三、普通事故的應急措施......................................................14
四、小事故的應急措施.....................................................14
第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度.............................................14
一、駕駛員的管理..........................................................14
一、車輛管理15
笫七章安全生產(chǎn)教育和培訓制度..................................................16
一、管理人員的培訓........................................................16
二、其他人員的培訓..........................................................17
三、新員工的培訓............................................................18
第八章安全生產(chǎn)獎懲辦法......................................................19
蕪湖正方物流有限公司
安全生產(chǎn)管理制度
第一章公司概況
蕪湖正方物流有限公司成立于2022年8月3日,注冊資金
為50萬元,經(jīng)營范圍是:道路貨物運輸。
法定代表人是:吳曉田
核準成立公司名稱:蕪湖正方物流有限公司
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,
為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行
車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的
運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部
門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產(chǎn)第一負責人是經(jīng)理周逢元,主要工作職責是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項
活動、技術培訓。
2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措
施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實
施。
3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,
并針對存在問題制定相應的防范措施。
第二負責人的主要工作職責是:
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參預公司重大生
產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢
審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的采集、統(tǒng)計和各階
段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分
析水平和現(xiàn)場處理能力。
二、駕駛員的崗位職責
嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關交通安全
的法律法規(guī)及公司的有關安全管理規(guī)章制度,確保安全行車,杜絕
和減少事故發(fā)生。
1.積極參加安全技術培訓學習,提高駕駛技能和安全防范意
識。
2.嚴格執(zhí)行安全行車“三檢測”,時常對車輛進行檢查及時
消除事故隱患口
3.在運輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或者道路、現(xiàn)場影響安全行
駛時,應即將向主管領導報告,以便得到及時解決。
4.加強對車輛的維護保養(yǎng)工作,做到車輛定期保養(yǎng),及時維
護,降低消耗,確保車輛安全技術性能良好。
5.按時進行車輛安全技術檢測,綜合性能檢測及二級維護檢
測工作。
6.停放車輛應選取安全的地點和位置停放,嚴禁在危(wei)
險路段
停放車輛。嚴格執(zhí)行“安全笫一”的指導方針,做到不開疲勞車、
帶病車,不超速行車、酒后行車,不將車輛交無關人員駕駛。
7.發(fā)生交通事故,不得逃離現(xiàn)場,應即將向當?shù)亟痪块T報
案,同時將事故發(fā)生的時間、地點及事故情況迅速報告車隊長、安
全員,積極配合進行事故調查和事故處理工作,并在規(guī)定時間內報
保險公司。嚴格執(zhí)行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其
他有關安全管理方面的規(guī)定。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊,捆扎堅固,關好車門,不超寬、超
高、超重,保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴
密,綁扎堅固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸:
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速
駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)
生散落或者丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或
者違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
第四章方案安全生產(chǎn)管理
為認真落實交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責任制,防范重、特大生產(chǎn)
安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市有
關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及市交通局貨運分局與我公司簽訂
的《安全生產(chǎn)貢任書》等相關規(guī)定和具體要求,結合我公司實際,
特制訂本方案。
一、目的和要求
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運分局與我司
簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》為依據(jù),進一步加強公司內部安全管
理,重點整治事故隱患,努力降壓交通安全事故的發(fā)生。一是要狠
抓對駕駛員的交通違法和事故的管理;二是要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責
任制;三是要努力實現(xiàn)安全管理目標,確保年內不發(fā)生重、特大行
車死亡責任事故,設備責任事故,嚴格控制事故指標在規(guī)定的范圍
二、組織領導
成立公司安全領導小組,由執(zhí)行董事吳曉田同志任組長,其成
員由胡紅春,徐昌倫,汪植惠等同志組成。具體職責是組織、領
導、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
三、主要措施
1、完善安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)第一責任人和安全生產(chǎn)
直接責任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,做到層層落
實責任,形成一級對一級負責的安全管理機制。
2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行,具
體劃分為公司組織的安全檢查,部門單位的安全檢查,停車場、車
隊組織的安全檢查和安技部,安全員的日常安全檢查。在檢查中發(fā)
現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,使安全工作落到實處,消除安全隱
患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、制訂事故應急救援預案制度,預防事故發(fā)生或者事故發(fā)生后
能夠得到及時、有效的處理,將損失降低到最低限度,更好地保
障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
4、制訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,增強安全生產(chǎn)管理人員的責
任感,進一步搞好安全生產(chǎn),落實責任,真正做到各負其責,獎優(yōu)
罰劣。
5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,每季度組織駕駛員
學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律
法規(guī),對重、特大交通事故案例進行剖析,查找原因,吸取教訓,
不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
6、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善安全生產(chǎn)條
件,完善各類安全生產(chǎn)設施設備,抓好車輛安全技術性能檢測、綜
合性能檢測和一級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。
四、安全生產(chǎn)管理實施細則
1.為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作,提高安全
生產(chǎn)作業(yè)系數(shù),保證公司運輸業(yè)務的正常進行,特制定本細則。
2.安全生產(chǎn)管理目標:重大事故為零;杜絕特大惡性交通事
故的發(fā)生;追求無事故、無傷害、無損失。
3.駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規(guī),作業(yè)時要嚴格遵
守用戶作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度。
4.所有駕駛人員,聘用前必須經(jīng)過公司規(guī)章制度、貨運知
識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則,工廠內作業(yè)規(guī)定、運輸路線熟悉及相關
教育。通過實際駕駛操作,機械性能常識考試,以及綜合素質考查
后,方可上崗作業(yè)。
5.嚴格執(zhí)行安全行車“三檢制”,重點是危機行車安全的部
位(如:轉向、制動系統(tǒng)),增強工作責任感。不按規(guī)定執(zhí)行,一
次罰款100元。
6.駕駛員在行車過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時反應,如發(fā)
現(xiàn)隱瞞不報,處100-300元罰款。
7.行車過程中,發(fā)生交通事故,應即將報告,發(fā)現(xiàn)一次不報
罰款300元。
8.行車過程中發(fā)生等級事故,按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。
公司規(guī)定不允許報銷的費用,在事故處理過程中由駕駛員個人支
付。
9.在視線不良的作業(yè)現(xiàn)場行駛,應注意觀察車輛、行人動
態(tài),時速應在15km/小時以內。
10.駕駛員每天交接班時,必須對車輛的重點部位,如:轉
向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、傳動部位、燈光、照明等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題
應即將采取措施,消除事故隱患,如發(fā)現(xiàn)漏檢,一次對兩班當班駕
駛員各罰款100元c
11.公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理,以保
持車輛處于良好的技術狀態(tài)。
12.車輛進出作業(yè)現(xiàn)場(堆場)時,應減速慢行,按規(guī)定進
出,嚴禁逆行,發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款50元。
13.叉車作業(yè)時,運輸車輛應與其保持10m以外的安全距離,
裝箱作、也須待叉車停穩(wěn)后,運箱車輛方可進入作'山區(qū),根據(jù)叉車信
號調整車位,嚴禁同時起動車輛。
14.車輛在堆場內行駛,不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛,應保持
5m以外安全距離,如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱,碰箱事故發(fā)生,當事
人承擔全部損失。
15.工廠內作業(yè),應注意避讓小車和乘座車,不得搶道行駛,
如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故,對責任人加重處理。
16.駕駛員在堆場內或者廠區(qū)發(fā)生事故,應及時報公司主管部
門處理,不得隱臃或者私自處理.,如發(fā)現(xiàn)因此尋畔茲事,挑起事端
者,除賠償損失外,將即將予以辭退。
17.事故調查由公司安全生產(chǎn)主管部門負責,相關人員應積極
配合,本著“實事求是,認真負責”的態(tài)度,做到查不清原因不放
過,不吸取教訓不放過,不采取措施不放過。
第五章安全檢查制度
為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),
特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)
場、查隱患、查事故處理。
2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組
織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的
安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1.公司組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全
檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由安全組長帶隊,成員由主
管安全工作的全體人員組成。
2.公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進行檢查,主要檢查各
經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)
制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,
安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各
經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或者安全隱患,由檢查小組即時
開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢
查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,
由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重
新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負責人賦予口頭或者書面
警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。
4.安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原
則上每月進行一次,檢查時間在每月14日先后,檢查內容與公司安
全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查
L運輸經(jīng)營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的
安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技
部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。
2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查
記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,
駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀
況,指定專人對檢查情況做好記錄。
3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或者安全隱患,應即時開具整改通知
書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一
安全責任人或者直接安全責任人驗收,至合格為止。
四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查
1.公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單
位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,
安全員及其他工作人員組成。
2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管
理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,
各種安全設施、設冬的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或者是安全隱患,應即時開具整改通
知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整
改完畢后,由第一安全責任人或者直接安全責任人驗收,至合格
為止。
4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經(jīng)營部門下屬的各車
隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括
車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情
況,違章駕駛員的培訓學習情況;場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有
效期,供電路線,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即
時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。
5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常
的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要
即將報告車隊長或者經(jīng)理,由車隊長、經(jīng)理組織人力進行整改,同
時做好檢查記錄。事故應急救援預案
第六章應急預案及事故處理
為了預防事故發(fā)生或者事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,
把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,特
制訂此預案。
一、重大事故的應急措施
1.一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊
長、安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人,運輸部
負責人接報后,應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資
料,并及時報告事故應急領導小組的正、副組長(即董事長、總經(jīng)
2.事故應急領導小組接到事故報告后,應即將召集有關人員開
會,研究有關善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時
將事故情況在24小時內上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
門。
3.迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調聯(lián)絡專業(yè)小組的有關人員及車
隊長趕赴事故現(xiàn)場,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)
助交警部門進行事故原因的調查及事故處理工作,同時請求當?shù)卣?/p>
府或者有關部門做好傷員的送治、搶救工作。
事故領導小組的負責人和有關成員要前往事故現(xiàn)場進行處理,以便
使事故得到順利、及時的解決。
二、死亡事故的應急措施
1.發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),車隊長、安全員
在獲知情況后,應即將報告運輸部負責人,運輸部負責人在弄清事
故情況后,即將報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工
作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安
全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
2.運輸部的負責人、車隊長、安全員等有關人員應迅速趕往事
故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門調查、處理事故
等工作。
3.事故處理完畢后,應即時將情況報告事故應急領導小組。
三、普通事故的應急措施
1.發(fā)生普通事故(指無人員死亡),車隊長、安全員在獲情
后,應將情況盡快報運輸部負責人,運輸部負責人接報后應
即將報告安技部。
2.運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助
交警進行處理,并與保險部門進行聯(lián)系,做好索賠理賠工
作。
四、小事故的應急措施
發(fā)生小事故,車隊長、安全員在獲知情況后,應盡快報告運輸
部負責人,運輸部負責人接報后,可委托車隊長、安全員等有關人
員前往事故現(xiàn)場進行處理,處理完畢后,應將情況報安技部備案。
第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
1.將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。
2.定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。
3.定期與駕駛員進行座談,了解情況。
4.堅固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、
不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
5.出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎
車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。
6.駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維
護。
7.單位負責人定期問詢駕駛員的歇息時間,防止疲勞駕駛。
8.定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人
員加強培訓。
9.定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
二、車輛管理
定期做車輛的維護:
1.車輛維護的原則。車輛維護應貫徹〃預防為主、強制維
護〃的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、
隱患,防止車輛早期損壞。
2.車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補
給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得
對其進行解體。
3.車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、
一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:
日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內
容是清潔、補給安全檢視.
二級維護:由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主,并拆
檢輪胎,進行輪胎換位。
季節(jié)性維護可結合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據(jù)結果,確定
附加作業(yè)或者小修項目,結合二級維護一并進行。
強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛
里程或者間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的
規(guī)定,必須根據(jù)車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量
及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
第七章安全生產(chǎn)教育和培訓制度
一、管理人員的培訓
公司中層以上干部的培訓。公司中層以上干部每年應進行兩次
安全生產(chǎn)知識培訓,這項工作主要由安技部負責,每次的培訓時間
不少于3小時。培訓的主要內容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全
知識及安全生產(chǎn)法的有關內容,培訓的教材有《現(xiàn)代安全管理概
論》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交
通安全法》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》、《深圳市企業(yè)負責人安
全管理責任追究辦法》等。
1、基層管理人員的培訓。
(1)車隊長的培訓。各車隊長每年應進行兩次安全生產(chǎn)知識培
訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作主要由各安技部負責。
培訓的內容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車
教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全
管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華
人民共和國道路交通安全法》。
(2)停車場管理人員的培訓。停車場人員每年應進行一次
安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由公司
負責。培訓內容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識,培訓教材
有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《中
華人民共和國消防法》等。
(3)安全員的培訓。安全員應參加政府主管部門組織的專
'也知識的專業(yè)知識培訓學習。公司每年應組織安全員進行兩次安全
生產(chǎn)培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國
消防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕
修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。
以上人員的培訓考核方式為筆試,凡考核不合格者,須重新培
訓考核,再不合格,調離本工作崗位。
二、其他人員的培訓
1.駕修人員的培訓。各車隊每年對駕修人員進行兩次安全生產(chǎn)
知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作主要由安技部負
責。車隊長每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,
每次培訓時間不少于1小時,這項工作主要由車隊負責。培訓的內
容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培
訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概
論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共
和國道路交通安全法》。
2、安檢員的培訓。各車隊的安檢員應參加過專業(yè)培訓并取得
上崗資格。各車隊每年應對安檢員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培
訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由車隊負責。培訓的教
材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、
《中華人民共和國消防法》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》以及相關
的檢修業(yè)務知識。
3、調度員的培訓。公司每年應對調度員進行2次以上的安全
生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由安技部負
責。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共
和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現(xiàn)代安全
管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》等。
4、維修人員的培訓。公司的維修人員應參加過專業(yè)培訓,并
取得上崗資格。公司每年應對維修人員進行2次以上的安全生產(chǎn)知
識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由安技部負責。培
訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消
防法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》以及
相關的維修業(yè)務知識等。
以上人員的培訓考核為筆試,凡考核不合格者,須重新參加培
訓考核,再不合格者,調離本工作崗位或者辭退。
三、新員工的培訓
1.新員工應進行一次安全生產(chǎn)培訓,這項工作主要由安技部負
責,培訓時間不少于2小時。培訓的主要內容為安全生產(chǎn)的基本知
識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關內容,培訓的教材有《中華人
民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、
《現(xiàn)代安全管理概論》等。
2.新聘司機上崗前應進行一次安全生產(chǎn)培訓,培訓時間不少于
16小時,這項工作主要由安技部負責。培訓的內容為安全生產(chǎn)基本
知識、
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