2025年心理學(xué)考前復(fù)習(xí)試題及答案

2025年心理學(xué)考前復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理心理學(xué)研究的主要內(nèi)容包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)行為

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人際關(guān)系

D.工作激勵(lì)

E.組織文化

2.以下哪項(xiàng)不是馬斯洛需求層次理論中的需求：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我實(shí)現(xiàn)需求

E.自我價(jià)值需求

3.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下哪項(xiàng)屬于激勵(lì)因素：

A.工作環(huán)境

B.工作安全感

C.工作挑戰(zhàn)性

D.工作成就感

E.工作薪酬

4.以下哪項(xiàng)是行為主義心理學(xué)的主要觀點(diǎn)：

A.心理現(xiàn)象可以通過(guò)觀察行為來(lái)理解

B.心理現(xiàn)象是生理過(guò)程的產(chǎn)物

C.心理現(xiàn)象是意識(shí)活動(dòng)的結(jié)果

D.心理現(xiàn)象可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)研究

E.心理現(xiàn)象是主觀體驗(yàn)的結(jié)果

5.根據(jù)勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，以下哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.情感型領(lǐng)導(dǎo)

E.民主型領(lǐng)導(dǎo)

6.以下哪項(xiàng)是組織文化的重要組成部分：

A.組織價(jià)值觀

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織戰(zhàn)略

D.組織溝通

E.組織制度

7.以下哪項(xiàng)是心理契約的組成部分：

A.組織承諾

B.個(gè)人承諾

C.組織期望

D.個(gè)人期望

E.組織規(guī)范

8.以下哪項(xiàng)是影響工作滿意度的因素：

A.工作薪酬

B.工作環(huán)境

C.工作挑戰(zhàn)性

D.工作成就感

E.工作人際關(guān)系

9.根據(jù)奧爾德弗的ERG理論，以下哪項(xiàng)不屬于ERG理論的三個(gè)層次：

A.生存需求

B.關(guān)系需求

C.成長(zhǎng)需求

D.安全需求

E.自我實(shí)現(xiàn)需求

10.以下哪項(xiàng)是心理輔導(dǎo)的目標(biāo)：

A.幫助個(gè)體解決心理問(wèn)題

B.提高個(gè)體心理素質(zhì)

C.培養(yǎng)個(gè)體積極心態(tài)

D.促進(jìn)個(gè)體心理健康

E.增強(qiáng)個(gè)體適應(yīng)能力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理心理學(xué)的研究對(duì)象僅限于組織內(nèi)部的管理者和員工。（×）

2.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，個(gè)體的需求是從低到高逐級(jí)發(fā)展的。（√）

3.赫茨伯格的雙因素理論中的激勵(lì)因素與保健因素對(duì)工作滿意度的影響是相同的。（×）

4.行為主義心理學(xué)認(rèn)為，心理現(xiàn)象可以通過(guò)直接觀察行為來(lái)研究。（√）

5.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與下屬共同參與決策過(guò)程。（√）

6.組織文化對(duì)組織成員的行為和態(tài)度具有深遠(yuǎn)的影響。（√）

7.心理契約是指組織與員工之間非正式的、相互期望的協(xié)議。（√）

8.工作滿意度與工作績(jī)效之間存在正相關(guān)關(guān)系。（√）

9.奧爾德弗的ERG理論認(rèn)為，個(gè)體同時(shí)存在多種需求，并且這些需求可以同時(shí)得到滿足。（√）

10.心理輔導(dǎo)的主要目的是幫助個(gè)體克服心理障礙，提高生活質(zhì)量。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容及其對(duì)管理實(shí)踐的意義。

2.解釋赫茨伯格的雙因素理論，并說(shuō)明其在管理中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要分析行為主義心理學(xué)在管理心理學(xué)研究中的應(yīng)用及其局限性。

4.討論組織文化對(duì)員工行為和績(jī)效的影響，并提出相應(yīng)的管理策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析組織變革過(guò)程中員工心理反應(yīng)的類型及其管理策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“自我實(shí)現(xiàn)”的概念？

A.馬斯洛

B.阿德勒

C.弗洛伊德

D.羅杰斯

2.在組織行為學(xué)中，以下哪個(gè)概念指的是個(gè)體在組織中的角色和地位？

A.權(quán)力

B.影響力

C.地位

D.職責(zé)

3.以下哪種激勵(lì)理論認(rèn)為，個(gè)體的行為是由內(nèi)在動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的？

A.行為主義激勵(lì)理論

B.需求層次理論

C.雙因素理論

D.ERG理論

4.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的溝通和參與？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

D.情感型領(lǐng)導(dǎo)

5.以下哪種組織文化特征有助于提高組織的創(chuàng)新能力和適應(yīng)性？

A.穩(wěn)定性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.合作性

D.創(chuàng)新性

6.以下哪種心理現(xiàn)象是指?jìng)€(gè)體在面對(duì)壓力時(shí)，為了減輕心理負(fù)擔(dān)而采取的應(yīng)對(duì)策略？

A.適應(yīng)

B.應(yīng)對(duì)

C.應(yīng)激

D.適應(yīng)癥

7.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該專注于完成工作任務(wù)？

A.參與型領(lǐng)導(dǎo)

B.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

C.情感型領(lǐng)導(dǎo)

D.民主型領(lǐng)導(dǎo)

8.以下哪種需求層次理論認(rèn)為，個(gè)體的需求是動(dòng)態(tài)變化的？

A.馬斯洛需求層次理論

B.阿德勒需求層次理論

C.霍曼斯需求層次理論

D.奧爾德弗需求層次理論

9.以下哪種心理輔導(dǎo)方法強(qiáng)調(diào)個(gè)體自我發(fā)現(xiàn)和自我實(shí)現(xiàn)？

A.認(rèn)知行為療法

B.人本主義療法

C.行為療法

D.精神分析療法

10.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式有利于提高組織的靈活性和適應(yīng)性？

A.線性結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.部門(mén)結(jié)構(gòu)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

2.E

3.C,D

4.A,D

5.B,C,D

6.A,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.C,D

10.A,B,C,D,E

二、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容是：個(gè)體的需求從低到高分為五個(gè)層次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。對(duì)管理實(shí)踐的意義包括：幫助管理者了解員工的需求，從而制定有效的激勵(lì)策略；指導(dǎo)管理者進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，滿足員工的不同層次需求。

2.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為，工作滿意度和工作不滿意因素是分開(kāi)的。激勵(lì)因素包括工作成就感、工作認(rèn)可、工作責(zé)任等，而保健因素包括工作環(huán)境、工作薪酬、工作穩(wěn)定性等。在管理中的應(yīng)用包括：通過(guò)改善保健因素來(lái)預(yù)防員工的不滿意，通過(guò)提供激勵(lì)因素來(lái)提高員工的工作滿意度。

3.行為主義心理學(xué)在管理心理學(xué)研究中的應(yīng)用包括：通過(guò)觀察和分析員工的行為來(lái)了解心理現(xiàn)象；通過(guò)實(shí)驗(yàn)方法來(lái)驗(yàn)證心理學(xué)理論。局限性包括：過(guò)分強(qiáng)調(diào)行為而忽視內(nèi)在心理過(guò)程；對(duì)復(fù)雜心理現(xiàn)象的解釋能力有限。

4.組織文化對(duì)員工行為和績(jī)效的影響包括：塑造員工的行為和價(jià)值觀；影響員工的動(dòng)機(jī)和態(tài)度；影響組織的溝通和決策。管理策略包括：明確組織文化價(jià)值觀；加強(qiáng)組織文化建設(shè)；提供與組織文化相一致的工作環(huán)境。

四、論述題

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響包括：不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)導(dǎo)致不同的組織績(jī)效；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)影響員工的工作態(tài)度和行為；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)影響組織的創(chuàng)新能