《借勢》以弱勝強的128條黃金法則

《借勢》以弱勝強的128條黃金法則““廣告鬼才”金槍大叔從業(yè)20年實戰(zhàn)心得，以弱勝強的128條黃金法則、10大借勢思維、千億品牌操盤的核心秘訣，首次傾囊相授”128條黃金法則，幫職場小白，更快成長、晉升，助力創(chuàng)業(yè)者避坑，少走彎路。品牌管理者，一針見血點到核心。01—借定勢：不要創(chuàng)造認知，要借用認知品牌錨點低端的說價格，定位是“省”。中端的說檔次，強調(diào)“專業(yè)”。高端的說文化，突出“大師”。02—借萬物：不要平地摳餅，要借用萬物美人經(jīng)濟三大優(yōu)勢一、讓消費者放松警惕。美人是潛意識領袖，從基因上統(tǒng)治了你。二、賣得好的產(chǎn)品一定美。產(chǎn)品美、代言人美，是價值觀美的基礎。三、貴一點，也行。因為用戶心里美，英雄難過美人關。03借噪聲：不用在意和聲，要借用噪聲以弱勝強的三點體會一、找到自己的戰(zhàn)場，如廣告團隊專研做發(fā)布會，積累足夠多的成功案例。二、在小戰(zhàn)場上集中優(yōu)勢兵力，以多打少、以大打?。ā墩摮志脩?zhàn)》）。三、小勝變大勝、量變到質(zhì)變。04借感性：不要追求理性，要借用感性第一眼讓你不舒服的人，絕對不能合作決定領導力的因素中，排名第一的因素是長相，長得像領導才是最重要的領導力。在某種程度上，領導的相貌和外在，會給企業(yè)的形象加分。創(chuàng)始人的角色對品牌有致命的影響創(chuàng)始人摳門，就會造出性價比品牌，比如雷軍。創(chuàng)始人藝術(shù)，就會做出審美感極高的品牌，比如喬布斯。創(chuàng)始人是花花公子，品牌就會不走尋常路。比如維珍航空的空姐就非常性感。05借趨勢：不要相信永生，要借用周期行業(yè)內(nèi)卷的三個征兆：一、監(jiān)管開始從嚴二、投資回報率降低，服務難度加大三、行業(yè)培訓增多，這是要割最后一批韭菜的征兆當一個行業(yè)開始內(nèi)卷的時候，你就得考慮離開了，越晚越被動。06借杠桿：不要突出優(yōu)點，要借用缺點做品牌一定要占領道德制高點先占領了道德制高點，再去占領技術(shù)制高點，最后你就占領了財富制高點。讓天下沒有難做的生意，這就是一個道德制高點。讓每個人都能享受科技的樂趣，這也是一種道德制高點。提高行業(yè)門檻的三種方法一、資金門檻，使勁砸錢就能修出護城河。二、技術(shù)門檻，用技術(shù)壟斷或用文化和審美抬高競爭門檻。三、時間門檻，剩者為王。創(chuàng)業(yè)都是有門檻的，需要在法律的框架內(nèi)，長期、勤奮和全身心地投入。07借對手：不要討好鐵粉，要借用黑粉創(chuàng)造一次大范圍的流行，方法有三種一、要足夠叛逆，反對你的人要足夠多。在沒有特殊利益的情況下，人們一定不會表揚你，而是喜歡批評你。二、要足夠丑，形成符號。三、要創(chuàng)造一定的門檻，要讓絕大多數(shù)人感覺到預算不足。08借智慧：不要拼盡體力，要借用腦力如何確定你的創(chuàng)意能夠打爆全國？1、看得見，廣告素材，必須得在雙微一抖一分眾上投放，但是想要打爆全國，一定要選擇電梯媒體，去影響中國的主流消費者。2、聽得清，廣告要足夠簡單。3、記得住，5-80歲，都可以記得住。4、忘不掉，一個月，一年，消費者仍記得住。創(chuàng)業(yè)者的五個拒絕一、拒絕圈子，減少無效社交二、拒絕投資，遠離陌生賽道三、拒絕人情，要有霹靂手段四、拒絕面子，為企業(yè)減負五、拒絕碎片化，集中精力辦大事成年人的世界，要做減法，盡量減少無效社交。09借偏見：不要尊重共識，要借用偏見三把鑰匙打開消費者的心智1、利益，讓他占便宜。2、尊重，讓他覺得自己的智力高人一等。3、習慣，利用羊群效應，帶動從眾跟風心理。10借視角：不要謙卑仰視，要借用神之俯視六個視角來判斷你的事業(yè)有沒有價值1、上帝視角。你做的事是不是歷史的炮灰？2、社會視角。你做的事是不是取代了某個行業(yè)？3、經(jīng)濟視角。利潤越高，說明你的商