工程總承包模式的研究試題及答案

工程總承包模式的研究試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程總承包模式的主要特點(diǎn)包括：

A.集成化項(xiàng)目管理

B.專業(yè)化分工合作

C.系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

D.質(zhì)量全程控制

E.經(jīng)濟(jì)效益最大化

2.工程總承包模式的類型有：

A.設(shè)計(jì)-施工（EPC）模式

B.設(shè)計(jì)-采購-施工（EPCM）模式

C.設(shè)計(jì)-采購-施工-運(yùn)營（EPCC）模式

D.施工總承包模式

E.設(shè)計(jì)-施工一體化模式

3.工程總承包模式的優(yōu)勢包括：

A.降低工程成本

B.縮短工程周期

C.提高工程質(zhì)量

D.優(yōu)化資源配置

E.減少合同糾紛

4.工程總承包模式中，承包商的主要職責(zé)有：

A.工程設(shè)計(jì)

B.工程采購

C.工程施工

D.工程驗(yàn)收

E.工程運(yùn)營

5.工程總承包模式中，設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段的關(guān)系是：

A.設(shè)計(jì)階段為主導(dǎo)

B.采購階段為主導(dǎo)

C.施工階段為主導(dǎo)

D.設(shè)計(jì)、采購、施工三者相互獨(dú)立

E.設(shè)計(jì)、采購、施工三者協(xié)同推進(jìn)

6.工程總承包模式中，招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有：

A.工程概況

B.設(shè)計(jì)要求

C.采購要求

D.施工要求

E.質(zhì)量要求

7.工程總承包模式中，合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同解除

8.工程總承包模式中，質(zhì)量控制的主要措施有：

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

B.采購質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量控制

D.驗(yàn)收質(zhì)量控制

E.運(yùn)營質(zhì)量控制

9.工程總承包模式中，進(jìn)度控制的主要方法有：

A.關(guān)鍵線路法（CPM）

B.圖形評審技術(shù)（PERT）

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖法

D.進(jìn)度橫道圖法

E.進(jìn)度甘特圖法

10.工程總承包模式中，成本控制的主要措施有：

A.設(shè)計(jì)成本控制

B.采購成本控制

C.施工成本控制

D.驗(yàn)收成本控制

E.運(yùn)營成本控制

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程總承包模式可以有效地整合設(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)，提高工程項(xiàng)目的整體效率。（正確）

2.在工程總承包模式中，承包商對項(xiàng)目的全部責(zé)任由設(shè)計(jì)方承擔(dān)。（錯(cuò)誤）

3.工程總承包模式有助于降低工程項(xiàng)目的成本，提高投資效益。（正確）

4.工程總承包模式適用于所有類型的工程項(xiàng)目。（錯(cuò)誤）

5.工程總承包模式下，設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段可以獨(dú)立進(jìn)行，互不影響。（錯(cuò)誤）

6.工程總承包模式可以避免設(shè)計(jì)、施工過程中的信息不對稱問題。（正確）

7.在工程總承包模式下，業(yè)主只需與一個(gè)承包商簽訂合同。（正確）

8.工程總承包模式不利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。（錯(cuò)誤）

9.工程總承包模式下，承包商對工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)全部責(zé)任。（正確）

10.工程總承包模式在實(shí)施過程中，合同管理非常重要，但不如質(zhì)量控制重要。（錯(cuò)誤）

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三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程總承包模式與傳統(tǒng)施工總承包模式的區(qū)別。

2.分析工程總承包模式在工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢。

3.闡述工程總承包模式在實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施。

4.舉例說明工程總承包模式在國內(nèi)外工程實(shí)踐中的應(yīng)用案例。

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四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程總承包模式在推動(dòng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討工程總承包模式在提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和效率方面的具體實(shí)踐和成效。

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五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于工程總承包模式的特點(diǎn)？

A.綜合性

B.整體性

C.分散性

D.系統(tǒng)性

2.工程總承包模式中，EPCM模式的英文縮寫是什么？

A.EPC

B.EPCM

C.EPCC

D.PDM

3.工程總承包模式中，以下哪項(xiàng)不是承包商的職責(zé)？

A.工程設(shè)計(jì)

B.工程施工

C.工程運(yùn)營

D.工程驗(yàn)收

4.在工程總承包模式中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.工程進(jìn)度

5.工程總承包模式中，以下哪種方法不是進(jìn)度控制的主要方法？

A.關(guān)鍵線路法

B.圖形評審技術(shù)

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖法

D.預(yù)算控制

6.在工程總承包模式中，以下哪種成本控制措施不是主要措施？

A.設(shè)計(jì)成本控制

B.采購成本控制

C.施工成本控制

D.財(cái)務(wù)成本控制

7.工程總承包模式中，以下哪種質(zhì)量控制措施不是主要措施？

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

B.采購質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量控制

D.市場質(zhì)量控制

8.以下哪種不是工程總承包模式的類型？

A.設(shè)計(jì)-施工（EPC）模式

B.設(shè)計(jì)-采購-施工（EPCM）模式

C.設(shè)計(jì)-施工一體化模式

D.施工總承包模式

9.工程總承包模式中，以下哪種不是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.工程成本

10.工程總承包模式中，以下哪種不是質(zhì)量控制的主要措施？

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

B.采購質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量控制

D.環(huán)境質(zhì)量控制

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：工程總承包模式的特點(diǎn)包括集成化項(xiàng)目管理、專業(yè)化分工合作、系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量全程控制和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.A,B,C,E

解析思路：工程總承包模式的類型包括設(shè)計(jì)-施工（EPC）模式、設(shè)計(jì)-采購-施工（EPCM）模式、設(shè)計(jì)-采購-施工-運(yùn)營（EPCC）模式和設(shè)計(jì)-施工一體化模式。

3.A,B,C,D,E

解析思路：工程總承包模式的優(yōu)勢包括降低工程成本、縮短工程周期、提高工程質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和減少合同糾紛。

4.A,B,C,D

解析思路：工程總承包模式中，承包商的主要職責(zé)包括工程設(shè)計(jì)、工程采購、工程施工和工程驗(yàn)收。

5.A,C,E

解析思路：工程總承包模式中，設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段相互協(xié)同推進(jìn)，以設(shè)計(jì)階段為主導(dǎo)，施工階段是核心。

6.A,B,C,D,E

解析思路：招標(biāo)文件應(yīng)包含工程概況、設(shè)計(jì)要求、采購要求、施工要求和質(zhì)量要求等內(nèi)容。

7.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同糾紛處理和合同解除。

8.A,B,C,D

解析思路：質(zhì)量控制的主要措施包括設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、采購質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收質(zhì)量控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制的主要方法包括關(guān)鍵線路法（CPM）、圖形評審技術(shù)（PERT）、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖法、進(jìn)度橫道圖法和進(jìn)度甘特圖法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括設(shè)計(jì)成本控制、采購成本控制、施工成本控制、驗(yàn)收成本控制和運(yùn)營成本控制。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：工程總承包模式可以整合設(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)，提高工程項(xiàng)目的整體效率。

2.錯(cuò)誤

解析思路：在工程總承包模式中，承包商對項(xiàng)目的全部責(zé)任由承包商承擔(dān)，而非設(shè)計(jì)方。

3.正確

解析思路：工程總承包模式有助于降低工程項(xiàng)目的成本，提高投資效益。

4.錯(cuò)誤

解析思路：工程總承包模式并非適用于所有類型的工程項(xiàng)目，某些特殊項(xiàng)目可能需要特殊的承包模式。

5.錯(cuò)誤

解析思路：在工程總承包模式中，設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段需要協(xié)同推進(jìn)，不能獨(dú)立進(jìn)行。

6.正確

解析思路：工程總承包模式有助于避免設(shè)計(jì)、施工過程中的信息不對稱問題。