行政管理?？茟?zhàn)略管理試題及答案

行政管理?？茟?zhàn)略管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理的核心要素？

A.使命與愿景

B.組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略目標(biāo)

D.戰(zhàn)略計(jì)劃

2.戰(zhàn)略管理過程中的“戰(zhàn)略制定”階段包括哪些活動(dòng)？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案評估

D.資源配置

3.以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的“W”（弱點(diǎn)）？

A.缺乏創(chuàng)新能力

B.市場份額低

C.高層管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

D.產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良

4.企業(yè)戰(zhàn)略的類型中，以下哪項(xiàng)不屬于競爭戰(zhàn)略？

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.專注戰(zhàn)略

D.合作戰(zhàn)略

5.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理過程中的“戰(zhàn)略實(shí)施”階段？

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.人力資源管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.市場營銷策略

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析？

A.行業(yè)分析

B.競爭對手分析

C.顧客需求分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心任務(wù)？

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織文化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.資金支持

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略評估”階段？

A.戰(zhàn)略績效評估

B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評估

C.戰(zhàn)略調(diào)整

D.戰(zhàn)略制定

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略制定階段的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案評估

D.資源配置

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理是一個(gè)持續(xù)的過程，它需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該以市場需求為導(dǎo)向，而不是以企業(yè)內(nèi)部資源為基礎(chǔ)。（）

3.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的威脅。（）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略意味著企業(yè)應(yīng)該犧牲產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量以降低成本。（）

5.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢的一種策略。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化。（）

7.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。（）

8.戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施是兩個(gè)完全獨(dú)立的階段。（）

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該避免使用SWOT分析，因?yàn)樗赡軐?dǎo)致企業(yè)過度關(guān)注弱點(diǎn)。（）

10.戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于確保戰(zhàn)略與企業(yè)的使命和愿景保持一致。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述戰(zhàn)略管理的五個(gè)關(guān)鍵階段。

2.解釋“五力模型”在戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用及其意義。

3.簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中“戰(zhàn)略評估”的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.分析在全球化背景下，企業(yè)如何制定有效的國際戰(zhàn)略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理的基本目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)利潤

B.提升企業(yè)市場占有率

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期生存和發(fā)展

D.降低企業(yè)運(yùn)營成本

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)能力

D.政府政策

3.在SWOT分析中，S代表：

A.Strengths（優(yōu)勢）

B.Weaknesses（劣勢）

C.Opportunities（機(jī)會(huì)）

D.Threats（威脅）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.專注于特定市場

D.提供卓越的客戶服務(wù)

5.戰(zhàn)略管理過程中，以下哪項(xiàng)不是環(huán)境掃描的內(nèi)容？

A.競爭環(huán)境

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

D.員工滿意度

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略制定”階段不包括以下哪項(xiàng)活動(dòng)？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案選擇

D.資源配置

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.市場營銷

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？

A.戰(zhàn)略績效評估

B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評估

C.戰(zhàn)略調(diào)整

D.戰(zhàn)略制定

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)分析

B.競爭對手分析

C.政治法律環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因？

A.環(huán)境變化

B.競爭加劇

C.組織文化

D.市場需求

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.B.組織結(jié)構(gòu)

2.A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.方案評估D.資源配置

3.C.高層管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

4.D.合作戰(zhàn)略

5.D.資源配置

6.D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

7.D.戰(zhàn)略調(diào)整

8.D.資金支持

9.D.戰(zhàn)略制定

10.D.資源配置

二、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡答題

1.戰(zhàn)略管理的五個(gè)關(guān)鍵階段包括：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略評估。

2.“五力模型”在戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用及其意義：通過分析供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭強(qiáng)度，幫助企業(yè)評估行業(yè)吸引力，制定相應(yīng)的競爭策略。

3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略：挑戰(zhàn)包括組織內(nèi)部抵制、資源不足、執(zhí)行力不足等；應(yīng)對策略包括加強(qiáng)溝通、合理配置資源、建立有效的激勵(lì)機(jī)制等。

4.“戰(zhàn)略評估”的重要性：戰(zhàn)略評估可以幫助企業(yè)衡量戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，識(shí)別戰(zhàn)略實(shí)施的不足，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效性。

四、論述題

1.企業(yè)通過戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的論述：企業(yè)應(yīng)通過制定和實(shí)施符合可持續(xù)發(fā)展理念的戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)、資源節(jié)約、社會(huì)責(zé)任等，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益