店面櫥窗施工方案_第1頁
店面櫥窗施工方案_第2頁
店面櫥窗施工方案_第3頁
店面櫥窗施工方案_第4頁
店面櫥窗施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

店面櫥窗施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:XX商場店面櫥窗改造工程

(2)項目地點:XX市XX區(qū)XX商場

(3)項目規(guī)模:本工程共計改造店面櫥窗50個,改造面積共計1000平方米。

(4)結(jié)構(gòu)形式:店面櫥窗采用鋁合金框架結(jié)構(gòu),玻璃采用鋼化玻璃,表面采用噴漆工藝。

(5)使用功能:店面櫥窗主要用于展示商場內(nèi)各類商品,提升商場整體形象。

(6)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)、《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》(GB50960-2014)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(7)設(shè)計概況:本工程的設(shè)計單位為XX設(shè)計院,設(shè)計資質(zhì)等級為甲級。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

(1)項目目標(biāo):通過店面櫥窗改造,提升商場整體形象,增強商場競爭力,提高消費者購物體驗。

(2)項目性質(zhì):本工程為商業(yè)改造項目,屬于建筑裝飾裝修工程范疇。

3.項目主要特點與難點

(1)主要特點:

1)改造規(guī)模較大,涉及店面較多,施工組織難度大;

2)施工場地有限,需合理安排施工順序,確保施工順利進行;

3)施工期間需確保商場正常營業(yè),對商場運營影響較小。

(2)難點:

1)施工過程中需保證商場正常營業(yè),施工時間相對緊張;

2)施工場地狹小,施工空間受限;

3)施工過程中需對原有店面進行拆除,對商場內(nèi)部布局產(chǎn)生影響。

4.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)、《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》(GB50960-2014)、《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》(GB50210-2001)等。

(3)設(shè)計圖紙:XX商場店面櫥窗改造工程設(shè)計圖紙。

(4)施工組織設(shè)計:XX商場店面櫥窗改造工程施工組織設(shè)計。

(5)工程合同:XX商場店面櫥窗改造工程合同。

(6)施工現(xiàn)場實際情況:施工現(xiàn)場環(huán)境、場地、材料、設(shè)備等實際情況。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu),分為項目管理部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門。

(2)人員配置及職責(zé)分工

項目管理部:

-項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個項目的全面管理,協(xié)調(diào)各部門工作,確保項目按計劃推進。

-項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項目日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門間的溝通與協(xié)作。

-項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

施工管理部:

-施工隊長:負(fù)責(zé)施工隊伍的日常管理,確保施工進度和質(zhì)量。

-施工員:負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查和進度控制。

技術(shù)質(zhì)量部:

-技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo),確保施工質(zhì)量。

-質(zhì)量檢查員:負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

安全環(huán)保部:

-安全主管:負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理工作,確保施工安全。

-環(huán)保專員:負(fù)責(zé)施工過程中的環(huán)保管理工作,確保施工過程中不造成環(huán)境污染。

物資設(shè)備部:

-物資主管:負(fù)責(zé)施工材料的采購、供應(yīng)和管理工作。

-設(shè)備管理員:負(fù)責(zé)施工設(shè)備的采購、維護和管理工作。

財務(wù)部:

-財務(wù)主管:負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理工作,確保項目資金合理使用。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)項目規(guī)模和施工進度,配置50人的施工隊伍。

(2)專業(yè)構(gòu)成:施工隊伍由木工、瓦工、油漆工、玻璃工、電工等組成,確保各專業(yè)工種齊全。

(3)所需技能:施工隊伍成員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能和豐富的施工經(jīng)驗,能夠熟練操作施工工具和設(shè)備。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

-施工高峰期:每日安排50名施工人員,確保施工進度。

-施工低谷期:根據(jù)實際施工進度調(diào)整施工人員數(shù)量,避免人力資源浪費。

(2)材料供應(yīng)計劃

-材料采購:根據(jù)施工進度計劃,提前采購所需材料,確保材料供應(yīng)及時。

-材料儲存:在施工現(xiàn)場設(shè)立材料倉庫,對材料進行分類存放,確保材料質(zhì)量。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

-機械設(shè)備采購:根據(jù)施工需求,采購必要的施工機械設(shè)備,如切割機、焊接機、油漆噴涂機等。

-機械設(shè)備維護:定期對施工機械設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。

4.施工進度計劃

(1)施工準(zhǔn)備階段:完成施工圖紙會審、施工方案編制、施工隊伍組建、材料設(shè)備采購等工作。

(2)施工階段:按照施工進度計劃,分階段完成店面櫥窗的拆除、安裝、調(diào)試等工作。

(3)驗收階段:完成施工質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

5.施工現(xiàn)場管理

(1)施工現(xiàn)場布置:合理規(guī)劃施工現(xiàn)場,確保施工場地整潔、有序。

(2)施工安全:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保施工安全。

(3)施工質(zhì)量:加強施工過程質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

(4)施工環(huán)保:采取有效措施,減少施工過程中的環(huán)境污染。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)店面櫥窗拆除

-拆除方法:采用人工拆除方式,先拆除玻璃,再拆除鋁合金框架。

-工藝流程:測量尺寸->拆卸玻璃->拆卸鋁合金框架->清理現(xiàn)場。

-操作要點:拆除過程中注意保護原有墻面和地面,避免損壞。

(2)店面櫥窗安裝

-安裝方法:采用現(xiàn)場組裝和安裝方式,先組裝鋁合金框架,再安裝玻璃。

-工藝流程:鋁合金框架組裝->玻璃安裝->檢查調(diào)整->驗收。

-操作要點:確保鋁合金框架安裝牢固,玻璃安裝平整,無裂縫。

(3)鋁合金框架施工

-施工方法:采用現(xiàn)場焊接和組裝方式,確??蚣芙Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

-工藝流程:下料->焊接->組裝->質(zhì)量檢查。

-操作要點:焊接過程中注意焊接質(zhì)量,確保鋁合金框架強度和穩(wěn)定性。

(4)玻璃施工

-施工方法:采用現(xiàn)場切割和安裝方式,確保玻璃安裝平整、無氣泡。

-工藝流程:玻璃切割->清潔->安裝->質(zhì)量檢查。

-操作要點:切割玻璃時注意安全,安裝玻璃時確保平整度。

(5)油漆施工

-施工方法:采用噴涂方式,確保油漆均勻、光滑。

-工藝流程:表面處理->油漆調(diào)配->噴涂->干燥->檢查。

-操作要點:噴涂過程中注意通風(fēng),確保油漆干燥均勻。

2.技術(shù)措施

(1)重難點問題一:施工場地狹小,施工空間受限

-解決方案:采用分段施工,分區(qū)域進行施工,確保施工空間合理利用。

(2)重難點問題二:施工過程中需保證商場正常營業(yè)

-解決方案:合理安排施工時間,避開商場高峰時段,確保商場正常運營。

(3)重難點問題三:施工過程中對原有店面布局產(chǎn)生影響

-解決方案:在施工前與商場溝通,制定合理的施工方案,盡量減少對店面布局的影響。

(4)重難點問題四:施工過程中材料供應(yīng)不及時

-解決方案:提前采購材料,確保材料供應(yīng)充足,避免因材料短缺影響施工進度。

(5)重難點問題五:施工過程中安全風(fēng)險

-解決方案:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。

(6)重難點問題六:施工過程中質(zhì)量保證

-解決方案:加強施工過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,確保工程質(zhì)量。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

(1)臨時設(shè)施

-辦公室:設(shè)置在施工現(xiàn)場入口處,方便管理人員辦公和協(xié)調(diào)工作。

-施工人員宿舍:根據(jù)施工隊伍人數(shù),合理規(guī)劃宿舍區(qū),確保施工人員生活舒適。

-食堂:設(shè)置在施工現(xiàn)場附近,方便施工人員就餐。

-衛(wèi)生間:設(shè)置在施工現(xiàn)場各區(qū)域,確保施工人員衛(wèi)生需求。

(2)道路

-主干道:規(guī)劃一條主干道,連接施工現(xiàn)場各區(qū)域,方便材料運輸和人員通行。

-輔助道路:根據(jù)實際情況,設(shè)置輔助道路,確保施工現(xiàn)場道路暢通。

(3)材料堆場

-材料堆場:設(shè)置在施工現(xiàn)場邊緣,按照材料種類進行分類堆放,方便施工使用。

-玻璃堆場:單獨設(shè)置玻璃堆場,確保玻璃安全存放,防止損壞。

(4)加工場地

-加工場地:設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi),用于鋁合金框架的切割、焊接和組裝。

2.分階段平面布置

(1)施工準(zhǔn)備階段

-在此階段,重點布置臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂和衛(wèi)生間等。

-同時,規(guī)劃主干道和輔助道路,確保施工現(xiàn)場道路暢通。

(2)施工階段

-根據(jù)施工進度,調(diào)整材料堆場和加工場地,確保材料供應(yīng)充足。

-在施工過程中,根據(jù)實際情況,對臨時設(shè)施進行優(yōu)化調(diào)整,如增加衛(wèi)生間數(shù)量等。

(3)施工結(jié)束階段

-施工結(jié)束后,拆除臨時設(shè)施,清理施工現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

-對施工過程中產(chǎn)生的垃圾進行分類處理,確保施工現(xiàn)場環(huán)境整潔。

具體分階段平面布置如下:

-施工準(zhǔn)備階段:完成臨時設(shè)施、道路、材料堆場和加工場地的規(guī)劃與布置。

-施工階段:根據(jù)施工進度,調(diào)整材料堆場和加工場地,優(yōu)化臨時設(shè)施布局。

-施工結(jié)束階段:拆除臨時設(shè)施,清理施工現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

在施工現(xiàn)場平面布置過程中,需注意以下幾點:

-確保施工現(xiàn)場道路暢通,方便材料運輸和人員通行。

-合理規(guī)劃材料堆場和加工場地,確保材料供應(yīng)充足,避免影響施工進度。

-優(yōu)化臨時設(shè)施布局,提高施工效率,確保施工安全。

-施工結(jié)束后,及時清理施工現(xiàn)場,恢復(fù)原狀,確保施工現(xiàn)場整潔。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)施工進度計劃表

-施工準(zhǔn)備階段:預(yù)計時間為2周,包括施工圖紙會審、施工方案編制、施工隊伍組建、材料設(shè)備采購等工作。

-施工階段:預(yù)計時間為4周,包括店面櫥窗拆除、鋁合金框架安裝、玻璃安裝、油漆施工等。

-驗收階段:預(yù)計時間為1周,包括施工質(zhì)量驗收、工程資料整理、項目交付使用等。

具體進度計劃如下:

|序號|工程內(nèi)容|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|------------------|--------|--------|--------------|

|1|施工準(zhǔn)備|第1周|第3周|施工圖紙會審|

|2|店面櫥窗拆除|第3周|第6周|拆除完成|

|3|鋁合金框架安裝|第6周|第8周|安裝完成|

|4|玻璃安裝|第8周|第10周|安裝完成|

|5|油漆施工|第10周|第12周|油漆完成|

|6|驗收與交付|第12周|第13周|驗收完成|

(2)關(guān)鍵節(jié)點

-施工圖紙會審:確保施工圖紙準(zhǔn)確無誤,為后續(xù)施工提供依據(jù)。

-店面櫥窗拆除完成:為后續(xù)安裝工作創(chuàng)造條件。

-鋁合金框架安裝完成:確保框架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,為玻璃安裝做好準(zhǔn)備。

-玻璃安裝完成:確保玻璃安裝平整,無裂縫。

-油漆完成:確保油漆均勻、光滑,提升店面形象。

-驗收完成:確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求,項目交付使用。

2.保證措施

(1)資源保障

-人員保障:確保施工隊伍數(shù)量充足,人員技能符合要求。

-材料保障:提前采購材料,確保材料供應(yīng)充足。

-設(shè)備保障:采購必要的施工機械設(shè)備,確保設(shè)備正常運行。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)培訓(xùn):對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高施工技能。

-技術(shù)指導(dǎo):施工過程中,由技術(shù)負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),確保施工質(zhì)量。

(3)組織管理

-施工計劃調(diào)整:根據(jù)實際情況,對施工進度計劃進行適時調(diào)整,確保施工進度。

-施工協(xié)調(diào):加強各部門間的溝通與協(xié)作,確保施工順利進行。

-質(zhì)量管理:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,確保工程質(zhì)量。

(4)進度監(jiān)控

-施工進度跟蹤:定期對施工進度進行跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

-進度報告:定期向項目管理者匯報施工進度,確保項目按計劃推進。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

-建立健全施工質(zhì)量管理體系,明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。

-制定質(zhì)量管理制度,規(guī)范施工過程中的質(zhì)量控制流程。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

-嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求進行施工。

-對施工材料、施工工藝、施工設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

-施工過程中,定期進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-完成施工后,進行質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確施工人員的安全責(zé)任和操作規(guī)范。

-定期對施工人員進行安全教育,提高安全意識。

(2)安全技術(shù)措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保施工區(qū)域安全。

-對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、高空作業(yè)、機械操作等環(huán)節(jié)進行安全防護。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案,明確事故處理流程和應(yīng)急響應(yīng)措施。

-定期進行應(yīng)急演練,提高施工人員的應(yīng)急處理能力。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制措施

-施工現(xiàn)場采用低噪聲設(shè)備,減少施工噪聲。

-施工時間避開居民休息時間,降低對周邊環(huán)境的影響。

(2)揚塵控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋,防止揚塵擴散。

-定期灑水降塵,減少施工過程中產(chǎn)生的揚塵。

(3)廢水控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置廢水收集池,對施工廢水進行處理。

-避免施工廢水直接排放,減少對周邊環(huán)境的影響。

(4)廢渣控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置廢渣堆放區(qū),對廢渣進行分類堆放。

-廢渣運輸過程中,采取覆蓋措施,防止揚塵和污染。

(5)環(huán)境保護措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)保設(shè)施,如垃圾分類回收點、環(huán)保廁所等。

-加強施工過程中的環(huán)保意識,確保施工環(huán)境整潔。

4.質(zhì)量安全環(huán)境管理措施

(1)質(zhì)量安全管理責(zé)任制

-明確項目經(jīng)理、施工隊長、施工員等人員的安全環(huán)保責(zé)任。

-對施工過程中的質(zhì)量問題進行責(zé)任追究,確保質(zhì)量安全管理落到實處。

(2)質(zhì)量安全管理培訓(xùn)

-定期對施工人員進行質(zhì)量安全管理培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識。

-對新員工進行崗前培訓(xùn),確保其熟悉安全操作規(guī)程。

(3)質(zhì)量安全管理檢查

-定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全管理檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-對施工過程中出現(xiàn)的安全環(huán)保問題進行嚴(yán)肅處理,確保施工安全環(huán)保。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)雨季施工前的準(zhǔn)備

-對施工現(xiàn)場進行排水系統(tǒng)檢查,確保排水暢通,防止積水。

-對施工材料進行防潮處理,避免材料受潮變質(zhì)。

-對施工設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備在雨季正常使用。

(2)雨季施工過程控制

-施工過程中,密切關(guān)注天氣變化,合理安排施工順序,避開連續(xù)降雨時段。

-對已施工的部位進行覆蓋保護,防止雨水侵蝕。

-對易受雨水影響的施工部位,如鋁合金框架焊接、油漆施工等,采取防雨措施。

2.高溫施工措施

(1)高溫施工前的準(zhǔn)備

-施工現(xiàn)場設(shè)置防曬設(shè)施,如遮陽篷、防曬網(wǎng)等,減少高溫對施工人員的影響。

-對施工人員進行防暑降溫培訓(xùn),提高防暑意識。

-對施工設(shè)備進行冷卻處理,確保設(shè)備在高溫環(huán)境下正常運行。

(2)高溫施工過程控制

-合理安排施工時間,避開高溫時段,確保施工人員在舒適的環(huán)境中工作。

-為施工人員提供充足的防暑降溫用品,如清涼飲料、防暑藥品等。

-加強施工現(xiàn)場通風(fēng),降低施工區(qū)域溫度。

3.冬季施工措施

(1)冬季施工前的準(zhǔn)備

-對施工現(xiàn)場進行保溫處理,如安裝保溫材料、覆蓋施工部位等,防止凍害。

-對施工材料進行防凍處理,確保材料在低溫環(huán)境下不損壞。

-對施工設(shè)備進行防凍保養(yǎng),確保設(shè)備在冬季正常使用。

(2)冬季施工過程控制

-根據(jù)氣溫變化,調(diào)整施工時間,避開低溫時段。

-對施工部位進行保溫措施,防止施工部位凍裂。

-加強施工現(xiàn)場的保溫措施,確保施工環(huán)境適宜。

4.季節(jié)性施工注意事項

-施工過程中,密切關(guān)注天氣變化,及時調(diào)整施工計劃,確保施工進度。

-加強施工人員的季節(jié)性施工知識培訓(xùn),提高施工人員應(yīng)對季節(jié)性施工問題的能力。

-定期對施工現(xiàn)場進行季節(jié)性施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工質(zhì)量和安全。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)指標(biāo)分析

(1)施工方案的技術(shù)先進性

-本施工方案采用鋁合金框架結(jié)構(gòu),具有較高的抗風(fēng)、抗震性能,適應(yīng)商場店面櫥窗改造的需求。

-施工過程中采用現(xiàn)場切割、焊接、組裝等技術(shù),確保施工質(zhì)量,提高施工效率。

(2)施工方案的技術(shù)可行性

-施工方案充分考慮了施工現(xiàn)場的實際情況,包括場地狹小、施工期間商場正常營業(yè)等,確保施工方案的可行性。

-施工方案中采用的施工方法和技術(shù)措施,均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具有技術(shù)可行性。

(3)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟性

-施工方案在保證施工質(zhì)量的前提下,采用合理的施工工藝和施工組織,降低施工成本。

-施工過程中,充分利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù),提高施工效率,縮短施工周期。

2.經(jīng)濟指標(biāo)分析

(1)成本分析

-材料成本:通過合理采購、減少浪費等措施,降低材料成本。

-人工成本:優(yōu)化施工組織,提高施工效率,降低人工成本。

-設(shè)備成本:合理選用施工設(shè)備,確保設(shè)備高效、穩(wěn)定運行,降低設(shè)備成本。

(2)效益分析

-投資效益:通過改造店面櫥窗,提升商場整體形象,吸引更多消費者,提高商場銷售額。

-運營效益:縮短施工周期,降低商場停業(yè)損失,提高商場運營效率。

(3)投資回收期

-根據(jù)投資成本和預(yù)期收益,預(yù)測本工程的投資回收期。通過優(yōu)化施工方案,縮短施工周期,降低投資成本,提高投資回收期。

3.綜合評價

(1)施工方案技術(shù)合理、經(jīng)濟可行,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

(2)施工方案在保證施工質(zhì)量的前提下,降低了施工成本,提高了施工效率。

(3)施工方案具有較好的投資效益和運營效益,投資回收期合理。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

在店面櫥窗改造工程中,我們積累了以下經(jīng)驗和教訓(xùn):

1.經(jīng)驗

(1)施工組織設(shè)計合理,施工隊伍配置得當(dāng),確保了施工進度和質(zhì)量。

(2)施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

(3)針對季節(jié)性施工問題,制定了相應(yīng)的措施,保證了施工進度和質(zhì)量。

(4)施工過程中,注重環(huán)境保護,減少了對周邊環(huán)境的影響。

2.教訓(xùn)

(1)施工前應(yīng)充分了解施工現(xiàn)場實際

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論