蘭州交通大學(xué)《公司金融》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁蘭州交通大學(xué)

《公司金融》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的單位變動成本為50元，固定成本總額為10000元，銷售單價(jià)為80元。若企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1500B.2000C.2500D.30002、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場需求將大幅增長，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法3、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司，開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。該批商品的成本為80萬元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對退貨率進(jìn)行了重新評估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬元。A.15B.5C.10D.134、在會計(jì)核算中，企業(yè)對于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值5、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25007、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對8、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元9、某企業(yè)于2023年3月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元，其購進(jìn)時的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元10、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少？A.90萬元B.100萬元C.110萬元D.80萬元11、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時，預(yù)算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元12、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時，實(shí)際總工時為2100小時，實(shí)際工資率為16元/小時。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元13、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5B.15C.25D.3514、某企業(yè)進(jìn)行利潤分配時，應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積15、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時可能會導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述成本會計(jì)中的約當(dāng)產(chǎn)量法。答：約當(dāng)產(chǎn)量法是將在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，然后與完工產(chǎn)品共同分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大且產(chǎn)品成本中直接材料和直接人工等加工費(fèi)用比重相差不大的情況。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制需要建立有效的反饋機(jī)制。請論述預(yù)算反饋的內(nèi)容和形式，分析如何及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差并采取糾正措施，舉例說明如何通過預(yù)算反饋機(jī)制實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。3、（本題5分）企業(yè)的收入確認(rèn)原則在新的會計(jì)準(zhǔn)則下發(fā)生了一些變化。請闡述新收入準(zhǔn)則中關(guān)于收入確認(rèn)的五步法模型，并舉例說明在不同業(yè)務(wù)場景下如何應(yīng)用這一模型進(jìn)行收入的確認(rèn)和計(jì)量。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）供應(yīng)鏈金融作為一種新興的融資模式，為企業(yè)提供了新的資金渠道。請全面論述供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)管理和對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并分析企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈金融優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和降低融資成本。2、（本題5分）詳細(xì)論述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用，包括全面預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和考核等環(huán)節(jié)。探討如何通過有效的預(yù)算管理提高企業(yè)資源配置效率和經(jīng)營管理水平。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時，除了考慮財(cái)務(wù)效益，還需要關(guān)注社會效益和環(huán)境效益。請?jiān)敿?xì)論述如何在投資決策中綜合考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，建立多維度的投資評估體系，并分析其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。4、（本題5分）論述財(cái)務(wù)會計(jì)中的收入確認(rèn)原則及其在不同業(yè)務(wù)類型中的應(yīng)用。收入確認(rèn)原則要求企業(yè)在履行合同中的履約義務(wù)時確認(rèn)收入。探討不同業(yè)務(wù)類型，如銷售商品、提供勞務(wù)、建造合同等情況下的收入確認(rèn)方法，以及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。5、（本題5分）論述企業(yè)存貨成本控制的策略與方法。分析存貨成本的構(gòu)成和影響因素，探討如何通過采購管理、庫存管理等手段降低存貨成本。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）M1公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)，在項(xiàng)目開發(fā)過程中，涉及土地出讓金、稅費(fèi)、建筑成本等多項(xiàng)大額支出。同時，銷售回款受到市場環(huán)境和政策調(diào)控的影響。請分析M