設備租賃管理制度

設備租賃管理制度設備租賃管理制度「篇一」1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面協(xié)議，統(tǒng)一編號，實行合同管理。2、合同文本要使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。3、合同簽訂后，應及時將相關資料上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理中心進行鑒證、備案，大宗型資源要向縣級農(nóng)經(jīng)部門備案。4、合同的變更、解除、中止，必須經(jīng)村委會同意，雙方協(xié)商解決。對農(nóng)民關注度高、涉及資金數(shù)額較大的重要合同必須經(jīng)村民會議或村民代表會議同意，否則視為無效。5、合同管理人員必須及時將納入管理的合同資料，按要求進行收集、整理、登記、歸檔管理，防止資料的散失和損毀。6、所有村集體資源的承包、租賃合同必須納入檔案管理，明確專人負責，專盒、專柜存放。合同保存要達到“四防”要求，即防火、防潮、防蟲、防盜。設備租賃管理制度「篇二」第一章總則第一條:為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作，提高機械設備的使用效率，特制定本辦法。第二條:公司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設備租賃單位租用。第四條:設備租賃單位必須具備相應資質(zhì)要求。對大型起重設備和特種設備，租賃單位應提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料，符合要求方可租用。第五條:機械設備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗。第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉(zhuǎn)租。第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設計用施工方案，選擇所選機械設備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。第九條:從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優(yōu)確定供方。第十條:租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設備，避免使用淘汰產(chǎn)品。第三章項目租賃流程第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作任務、機械大小型號，現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。第四章租賃機械及人員管理第十二條:設備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理，計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。第十三條:設備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規(guī)條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核，考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。第十四條:設備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。第五章租賃費的結(jié)算第十五條:機械設備租賃單位設備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。第十六條:設備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領導審核、分管領導審批后，交公司財務部統(tǒng)一劃撥。設備租賃管理制度「篇三」第一章總則第一條為了規(guī)范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。第二條機械設備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內(nèi)部調(diào)配，上報的內(nèi)容包括：機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。第二章機械設備的租入管理第四條各項目部在租用外部設備時，按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。第五條租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償，防止設備窩工浪費。第六條項目部設備管理部門必須每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統(tǒng)計分析，及時填寫《設備工作單》。第七條對租入的設備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式，按工程結(jié)算程序逐月進行結(jié)算，由合約商務部進行計價。第八條計量簽認的內(nèi)容包括：設備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。第九條對租入設備的油料添加需有出租方授權人員的簽認。項目部設備物資管理部門需每月結(jié)合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發(fā)現(xiàn)油料超耗應查明原因，并采取相應措施。第十條項目設備部門要建立完善《設備租賃臺帳》，對項目外租設備堅持每月經(jīng)濟分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭使外租設備做到經(jīng)濟、合理、高效。第三章租入機械設備的使用管理第十一條租入機械設備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設備，需告知項目經(jīng)理。第十二條使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認。第十三條機械設備操作人員應及時把簽認的《設備工作單》交到項目部物資設備部，以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設備使用情況統(tǒng)計表》。第十四條填寫《設備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。第十五條《設備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設備部長、主管項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理及公司設備主管部門。第十六條租賃設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節(jié)輕重，報項目部給予經(jīng)濟處罰。設備租賃管理制度「篇四」1、為規(guī)范租賃經(jīng)營，提高出租的機械設備及配件的完好率和質(zhì)量，減少事故的發(fā)生，制定安全責任規(guī)定。2、出租的機械設備和施工機械及配件，應當具備生產(chǎn)(制度)許可證，產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證，產(chǎn)品合格證，應符合國家有關法律法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。3、應當對出租的機械設備和施