電梯事故應(yīng)急避險與救助預案

電梯事故應(yīng)急避險與救助預案一、總則

1.適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位所轄范圍內(nèi)的所有電梯事故應(yīng)急避險與救助工作。包括但不限于電梯故障、電梯墜落、電梯火災等緊急情況。預案旨在確保在電梯事故發(fā)生時，能夠迅速、有效地組織應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2.響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預案將電梯事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：

（1）一級響應(yīng)：適用于重大電梯事故，如電梯墜落造成多人傷亡或重大財產(chǎn)損失，或事故影響范圍較大，可能引發(fā)次生災害的情況。一級響應(yīng)的基本原則為：

立即啟動應(yīng)急預案，啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)；

確保應(yīng)急救援隊伍、物資、裝備的迅速到位；

采取一切必要措施，控制事故蔓延，防止次生災害發(fā)生；

及時向相關(guān)部門報告事故情況，接受上級指導和監(jiān)督。

（2）二級響應(yīng)：適用于較大電梯事故，如電梯故障導致多人被困或財產(chǎn)損失較大，或事故影響范圍較廣的情況。二級響應(yīng)的基本原則為：

啟動應(yīng)急預案，成立應(yīng)急指揮部；

組織應(yīng)急救援隊伍開展救援工作；

加強現(xiàn)場警戒，確保救援安全；

及時向相關(guān)部門報告事故進展，協(xié)調(diào)資源支持。

（3）三級響應(yīng)：適用于一般電梯事故，如電梯故障導致少數(shù)人員被困或財產(chǎn)損失較小，或事故影響范圍有限的情況。三級響應(yīng)的基本原則為：

啟動應(yīng)急預案，組織現(xiàn)場救援；

采取有效措施，盡快解救被困人員；

加強現(xiàn)場安全管理，防止事故擴大；

記錄事故處理過程，為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。

（4）四級響應(yīng)：適用于輕微電梯事故，如電梯故障導致個別人員被困或財產(chǎn)損失微乎其微，或事故影響范圍極小的情況。四級響應(yīng)的基本原則為：

啟動應(yīng)急預案，組織現(xiàn)場救援；

采取簡易措施，盡快解救被困人員；

加強現(xiàn)場安全管理，確保人員安全；

記錄事故處理過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

各級響應(yīng)的具體實施，應(yīng)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整，確保應(yīng)急救援工作的有效開展。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立電梯事故應(yīng)急指揮部，作為電梯事故應(yīng)急避險與救助工作的最高決策機構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：

（1）指揮中心：負責整個應(yīng)急工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。

（2）現(xiàn)場救援組：負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。

（3）醫(yī)療救護組：負責傷員的救治和醫(yī)療支持。

（4）信息聯(lián)絡(luò)組：負責事故信息的收集、整理、上報和發(fā)布。

（5）物資保障組：負責應(yīng)急救援所需的物資調(diào)配和供應(yīng)。

（6）安全保衛(wèi)組：負責現(xiàn)場安全警戒和秩序維護。

（7）技術(shù)支持組：負責提供技術(shù)支持和設(shè)備保障。

（8）宣傳教育組：負責事故信息的宣傳教育工作。

2.各小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)

（1）指揮中心

構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、相關(guān)部門負責人及專家組成。

職責分工：負責制定應(yīng)急響應(yīng)方案，指揮協(xié)調(diào)各小組行動，確保應(yīng)急救援工作有序進行。

行動任務(wù)：啟動應(yīng)急預案，下達救援指令，監(jiān)督救援進程，評估救援效果。

（2）現(xiàn)場救援組

構(gòu)成：由專業(yè)人員、消防、公安、救援隊伍等組成。

職責分工：負責現(xiàn)場救援行動，包括被困人員解救、事故原因排查、現(xiàn)場清理等。

行動任務(wù)：迅速抵達現(xiàn)場，實施救援行動，確保被困人員安全脫險。

（3）醫(yī)療救護組

構(gòu)成：由醫(yī)護人員、醫(yī)療救護人員等組成。

職責分工：負責傷員的救治和醫(yī)療支持，確保傷員得到及時有效的救治。

行動任務(wù)：對傷員進行初步救治，將傷員迅速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進行后續(xù)治療。

（4）信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：由信息管理、新聞宣傳等人員組成。

職責分工：負責事故信息的收集、整理、上報和發(fā)布，確保信息暢通。

行動任務(wù)：收集事故信息，及時上報，對外發(fā)布權(quán)威信息，維護社會穩(wěn)定。

（5）物資保障組

構(gòu)成：由后勤保障、物資供應(yīng)等人員組成。

職責分工：負責應(yīng)急救援所需的物資調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作順利進行。

行動任務(wù)：根據(jù)救援需求，調(diào)配救援物資，確保物資及時到位。

（6）安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：由安保人員、公安等組成。

職責分工：負責現(xiàn)場安全警戒和秩序維護，確保救援工作安全有序。

行動任務(wù)：設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。

（7）技術(shù)支持組

構(gòu)成：由技術(shù)專家、設(shè)備維護人員等組成。

職責分工：提供技術(shù)支持和設(shè)備保障，協(xié)助現(xiàn)場救援行動。

行動任務(wù)：提供技術(shù)支持，確保救援設(shè)備正常運行，協(xié)助解決現(xiàn)場技術(shù)問題。

（8）宣傳教育組

構(gòu)成：由宣傳部門、媒體等組成。

職責分工：負責事故信息的宣傳教育工作，提高公眾安全意識。

行動任務(wù)：發(fā)布事故信息，宣傳安全知識，引導公眾正確應(yīng)對電梯事故。

三、信息接報

1.應(yīng)急值守電話

電話號碼：[設(shè)定電話號碼]

職責人：[指定負責人姓名及職位]

值守時間：[具體時間范圍，如24小時不間斷值守]

2.事故信息接收

接收方式：采用多渠道接收事故信息，包括電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等。

職責人：[指定接收信息的負責人姓名及職位]

接收流程：

a.任何接收到事故信息的人員應(yīng)立即向指定負責人報告。

b.指定負責人需在[具體時限，如5分鐘內(nèi)]核實信息并啟動應(yīng)急預案。

3.內(nèi)部通報程序、方式和責任人

通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播、微信群等渠道進行通報。

通報責任人：[指定通報負責人姓名及職位]

通報程序：

a.一旦啟動應(yīng)急預案，通報責任人需立即向應(yīng)急指揮部報告。

b.應(yīng)急指揮部將指令下達到各相關(guān)小組，確保信息暢通。

4.向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人

報告流程：

a.應(yīng)急指揮部在確認事故信息后，[具體時限，如30分鐘內(nèi)]向上級主管部門、上級單位報告。

b.報告內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、影響范圍、救援進展、所需支持等。

c.報告責任人：[指定報告負責人姓名及職位]

報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、原因及初步判斷。

事故涉及的電梯類型、運行狀態(tài)、人員被困情況。

傷員救治情況、人員傷亡情況。

救援工作進展及采取的措施。

需要上級單位提供的支援和協(xié)調(diào)事項。

報告時限：[具體時限，如24小時內(nèi)完成詳細報告]

5.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

通報方法：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、正式函件等方式向相關(guān)部門或單位通報。

通報程序：

a.應(yīng)急指揮部在確認事故信息后，根據(jù)事故影響范圍和程度，決定是否對外通報。

b.通報責任人：[指定通報負責人姓名及職位]

c.通報內(nèi)容需經(jīng)過核實，確保信息的準確性和及時性。

責任人：[指定通報負責人姓名及職位]

通報對象：

當?shù)卣畱?yīng)急管理部門。

相關(guān)行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管機構(gòu)。

受事故影響的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。

媒體機構(gòu)。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動的程序和方式

啟動程序：

a.信息收集：應(yīng)急值守人員接到事故報告后，立即收集相關(guān)信息，包括事故發(fā)生時間、地點、電梯類型、人員傷亡情況、事故原因初步判斷等。

b.初步研判：信息聯(lián)絡(luò)組對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

c.響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。

d.啟動通知：應(yīng)急指揮部下達啟動命令，通知各相關(guān)小組進入應(yīng)急狀態(tài)。

啟動方式：

a.手動啟動：當事故信息達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可手動啟動應(yīng)急預案。

b.自動啟動：若系統(tǒng)預設(shè)的自動觸發(fā)條件被滿足，應(yīng)急預案將自動啟動，無需人工干預。

2.響應(yīng)啟動的條件

事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或可能引發(fā)更大風險的電梯事故。

嚴重程度：事故后果嚴重，對生產(chǎn)經(jīng)營活動、公共安全和環(huán)境保護造成嚴重影響。

影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多人或多臺電梯。

可控性：事故處于不可控狀態(tài)，需要緊急救援和處置。

3.預警啟動

當事故信息未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。

預警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：

a.實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

b.做好應(yīng)急準備，包括人員、物資、設(shè)備的調(diào)配。

c.通知相關(guān)部門和單位，做好應(yīng)急響應(yīng)準備。

4.響應(yīng)級別的調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處置需求。

根據(jù)事態(tài)變化，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配。

避免響應(yīng)不足，導致事故擴大；同時，避免過度響應(yīng)，造成資源浪費。

5.科學分析處置需求

應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對事故進行科學分析，確定救援方案和處置措施。

分析內(nèi)容包括事故原因、救援難點、所需資源、可能的風險等。

確保救援行動的針對性和有效性。

五、預警

1.預警啟動

預警信息發(fā)布渠道：

a.內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

b.緊急短信平臺：利用短信服務(wù)系統(tǒng)，向相關(guān)人員發(fā)送預警信息。

c.電子郵件：向相關(guān)部門和人員發(fā)送預警通知。

預警信息發(fā)布方式：

a.通告：通過正式通告形式，明確預警等級和應(yīng)急措施。

b.指示：向應(yīng)急指揮部及相關(guān)小組下達具體的預警響應(yīng)指示。

c.公告：在官方網(wǎng)站、社交媒體等公開渠道發(fā)布預警信息。

預警信息內(nèi)容：

事故預警等級：根據(jù)事故風險程度劃分預警等級。

事故簡要情況：包括事故發(fā)生時間、地點、可能的影響等。

應(yīng)急響應(yīng)要求：明確各級人員應(yīng)采取的應(yīng)急措施和行動。

預警解除條件：告知何時可解除預警狀態(tài)。

2.響應(yīng)準備

隊伍準備：

a.救援隊伍：確保救援隊伍的完整性和戰(zhàn)斗力，進行必要的技能培訓。

b.醫(yī)療隊伍：組織醫(yī)療隊伍，準備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

物資準備：

a.救援物資：包括救援工具、防護裝備、食品、水等。

b.后勤物資：確保必要的后勤保障物資供應(yīng)。

裝備準備：

a.救援設(shè)備：檢查和維護救援設(shè)備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

b.通信設(shè)備：保障應(yīng)急通信設(shè)備的有效性和可靠性。

后勤準備：

a.食宿保障：為救援人員提供必要的食宿條件。

b.交通保障：確保救援車輛和人員的快速調(diào)動。

通信準備：

a.建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮調(diào)度和信息傳遞的暢通。

b.通信設(shè)備維護：定期檢查和維護通信設(shè)備。

3.預警解除

預警解除的基本條件：

a.事故風險得到有效控制，不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

b.救援工作完成，所有被困人員得到安全撤離。

c.應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實施，事故影響得到緩解。

預警解除的要求：

a.應(yīng)急指揮部根據(jù)實際情況，評估預警解除條件。

b.通知相關(guān)部門和人員，做好預警解除后的恢復工作。

責任人：

a.預警解除決策責任人：應(yīng)急指揮部負責人。

b.預警解除執(zhí)行責任人：應(yīng)急指揮部相關(guān)小組成員。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動

確定響應(yīng)級別：根據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，按照響應(yīng)分級標準，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

響應(yīng)啟動后的程序性工作：

a.應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立即召開緊急會議，討論并決定響應(yīng)措施。

b.信息上報：按照信息上報流程，將事故信息及時上報至上級主管部門和相關(guān)部門。

c.資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)配必要的救援資源。

d.信息公開：通過指定的渠道，向公眾發(fā)布事故信息，保持信息透明。

e.后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤及財力支持。

2.應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場警戒疏散：

a.設(shè)置警戒線：劃定安全區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。

b.疏散引導：有序疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全。

人員搜救：

a.搜救小組：成立專業(yè)的搜救小組，進行被困人員定位和救援。

b.搜救設(shè)備：使用專業(yè)的搜救設(shè)備，如無人機、生命探測儀等。

醫(yī)療救治：

a.醫(yī)療救護：現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療救護點，對傷員進行初步救治。

b.后送醫(yī)院：將傷員迅速轉(zhuǎn)移至醫(yī)院進行進一步治療。

現(xiàn)場監(jiān)測：

a.環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，確?？諝赓|(zhì)量、水質(zhì)等符合安全標準。

b.事故監(jiān)測：持續(xù)監(jiān)測事故發(fā)展態(tài)勢，評估風險。

技術(shù)支持：

a.技術(shù)分析：對事故原因進行技術(shù)分析，為救援提供依據(jù)。

b.設(shè)備維護：確保救援設(shè)備正常運行。

工程搶險：

a.搶險小組：成立專業(yè)的搶險小組，進行現(xiàn)場搶險作業(yè)。

b.搶險措施：采取有效措施，防止事故擴大。

環(huán)境保護：

a.防止污染：采取措施防止事故物質(zhì)泄漏或擴散。

b.環(huán)境修復：事故處理結(jié)束后，進行環(huán)境修復工作。

人員防護要求：

a.個人防護：救援人員必須佩戴相應(yīng)的防護裝備，如防毒面具、防護服等。

b.安全培訓：救援人員必須接受必要的安全培訓。

3.應(yīng)急支援

向外部（救援）力量請求支援：

a.請求程序：應(yīng)急指揮部根據(jù)救援需求，向相關(guān)救援機構(gòu)發(fā)出支援請求。

b.請求要求：明確支援需求、時間、地點和聯(lián)系方式。

聯(lián)動程序及要求：

a.聯(lián)動機制：建立與外部救援力量的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

b.聯(lián)動要求：明確外部救援力量到達后的指揮關(guān)系和工作職責。

外部（救援）力量到達后的指揮關(guān)系：

a.指揮權(quán)移交：外部救援力量到達后，將指揮權(quán)移交給應(yīng)急指揮部。

b.協(xié)作配合：外部救援力量與內(nèi)部救援隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，確保救援效果。

4.響應(yīng)終止

響應(yīng)終止的基本條件：

a.事故得到有效控制，不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

b.所有被困人員得到安全撤離，傷員得到妥善救治。

c.現(xiàn)場恢復穩(wěn)定，救援工作基本完成。

響應(yīng)終止的要求：

a.應(yīng)急指揮部評估響應(yīng)終止條件，并作出終止決定。

b.通知相關(guān)部門和人員，做好響應(yīng)終止后的恢復工作。

責任人：

a.響應(yīng)終止決策責任人：應(yīng)急指揮部負責人。

b.響應(yīng)終止執(zhí)行責任人：應(yīng)急指揮部相關(guān)小組成員。

七、后期處置

1.污染物處理

處理原則：遵循環(huán)保法規(guī)和標準，確保污染物得到有效處理，減少對環(huán)境的影響。

處理流程：

a.事故調(diào)查：對事故原因進行詳細調(diào)查，確定污染物種類和分布。

b.清理與隔離：對受污染區(qū)域進行清理，設(shè)置隔離區(qū)域，防止污染物擴散。

c.污染物收集：使用專業(yè)的收集設(shè)備，對污染物進行收集。

d.處理與處置：將污染物送至有資質(zhì)的處理機構(gòu)進行專業(yè)處理，確保達標排放。

e.監(jiān)測與評估：對處理效果進行監(jiān)測和評估，確保環(huán)境安全。

責任人：污染物處理小組負責人，負責監(jiān)督整個處理過程的實施。

2.生產(chǎn)秩序恢復

恢復計劃：制定詳細的生產(chǎn)秩序恢復計劃，包括時間表、責任人和具體措施。

恢復流程：

a.設(shè)備檢查與維修：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進行檢查和維修，確保其安全運行。

b.生產(chǎn)線調(diào)試：對生產(chǎn)線進行調(diào)試，確保其恢復正常生產(chǎn)狀態(tài)。

c.人員培訓：對相關(guān)人員進行必要的培訓，確保其掌握恢復生產(chǎn)所需的知識和技能。

d.質(zhì)量控制：加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

責任人：生產(chǎn)恢復小組負責人，負責監(jiān)督生產(chǎn)秩序恢復工作的執(zhí)行。

3.人員安置

安置原則：以人為本，確保受影響人員的基本生活得到保障。

安置流程：

a.受影響人員調(diào)查：對受事故影響的人員進行調(diào)查，了解其生活狀況和需求。

b.臨時安置：為受影響人員提供臨時住所和生活必需品。

c.長期安置：根據(jù)受影響人員的需求，提供長期安置方案，如就業(yè)援助、心理輔導等。

d.跟蹤服務(wù)：對受影響人員進行跟蹤服務(wù)，確保其安置后的生活質(zhì)量。

責任人：人員安置小組負責人，負責協(xié)調(diào)和實施人員安置工作。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

a.應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用電話號碼和緊急聯(lián)系人，確保24小時通訊暢通。

b.應(yīng)急救援隊伍：明確每支隊伍的通信聯(lián)系人，并配備對講機、衛(wèi)星電話等應(yīng)急通信設(shè)備。

c.衛(wèi)生醫(yī)療單位：指定醫(yī)療救護聯(lián)絡(luò)人，提供醫(yī)療支援的通信方式。

通信方法：

a.首選通訊方式為緊急電話號碼，其次為短信和電子郵件。

b.采用加密通訊手段，確保信息傳輸?shù)陌踩院捅Ｃ苄浴?/p>

備用方案和保障責任人：

a.在主通信系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，啟動備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信、無線電通訊等。

b.備用方案由通信保障小組負責，并明確責任人。

c.定期進行通信設(shè)備維護和備用方案的演練。

2.應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源：

a.專家團隊：由行業(yè)專家、技術(shù)專家、安全管理專家組成。

b.專兼職應(yīng)急救援隊伍：由本單位的專兼職應(yīng)急救援人員組成。

c.協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，隨時可調(diào)用的救援力量。

隊伍培訓與演練：

a.定期對應(yīng)急救援隊伍進行專業(yè)技能培訓和應(yīng)急演練。

b.建立隊伍技能評估體系，確保隊員具備必要的應(yīng)急處理能力。

3.物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備：

a.類型：包括救援設(shè)備、防護用品、急救用品、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。

b.數(shù)量：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和可能發(fā)生的災害情況，配備足量物資。

c.性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急救援要求。

d.存放位置：明確物資和裝備的存放地點，確保隨時可用。

e.運輸及使用條件：制定詳細的物資運輸和使用操作規(guī)程。

f.更新及補充時限：定期檢查物資，確保其處于良好狀態(tài)，并在需要時及時補充。

管理責任人及其聯(lián)系方式：

a.明確物資和裝備的管理責任人，負責物資的日常維護和管理工作。

b.負責人聯(lián)系方式應(yīng)公開，確保應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)。

賬臺管理：

a.建立電子臺賬，記錄物資和裝備的出入庫信息。

b.定期進行庫存盤點，確保賬實相符。

c.對物資和裝備的使用情況進行追蹤分析，不斷優(yōu)化庫存管理。

九、其他保障

1.能源保障

能源需求分析：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能出現(xiàn)的能源需求，包括照明、通訊、救援設(shè)備運行等。

能源供應(yīng)方案：制定多層次的能源供應(yīng)方案，包括備用電源、移動發(fā)電車等。

能源管理：設(shè)立能源管理小組，負責能源的有效分配和使用，確保應(yīng)急工作的持續(xù)進行。

2.經(jīng)費保障

預算編制：根據(jù)應(yīng)急預案的要求，編制應(yīng)急響應(yīng)專項經(jīng)費預算。

經(jīng)費撥付：設(shè)立?？顚Ｓ觅~戶，確保應(yīng)急經(jīng)費的及時撥付。

經(jīng)費審計：定期對應(yīng)急經(jīng)費使用情況進行審計，確保資金使用的透明和效率。

3.交通運輸保障

交通指揮中心：設(shè)立交通指揮中心，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援車輛的調(diào)度和通行。

交通管制：根據(jù)需要實施交通管制，確保應(yīng)急救援通道的暢通。

交通保障預案：制定針對極端情況的交通保障預案，如惡劣天氣或道路損壞。

4.治安保障

治安巡邏：加強事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，防止不法分子破壞。

安全評估：對事故現(xiàn)場進行治安風險評估，制定針對性的安全防范措施。

臨時警力部署：必要時，請求公安機關(guān)增派警力，維護現(xiàn)場秩序。

5.技術(shù)保障

技術(shù)支持平臺：建立技術(shù)支持平臺，為應(yīng)急響應(yīng)提供實時技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

技術(shù)咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨峁┘夹g(shù)咨詢，確保救援行動的技術(shù)正確性。

技術(shù)儲備：儲備必要的救援技術(shù)和設(shè)備，以應(yīng)對不同類型的電梯事故。

6.醫(yī)療保障

醫(yī)療資源調(diào)配：根據(jù)事故規(guī)模和傷員數(shù)量，調(diào)配醫(yī)療資源，包括醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)療預案：制定針對不同傷情的醫(yī)療預案，確保傷員得到及時有效的救治。

醫(yī)療救援通道：確保醫(yī)療救援通道的暢通，優(yōu)先保障傷員轉(zhuǎn)運。

7.后勤保障

住宿保障：為救援人員提供臨時住宿，確保救援工作連續(xù)進行。

食品保障：提供營養(yǎng)均衡的飲食，保證救援人員身體健康