2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》成本核算與管理歷年真題匯編及解析試卷

2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》成本核算與管理歷年真題匯編及解析試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題意的，請(qǐng)將其選出。1.下列各項(xiàng)中，不屬于存貨的初始入賬價(jià)值的是（）。A.采購(gòu)存貨的購(gòu)買價(jià)格B.采購(gòu)存貨的運(yùn)輸費(fèi)用C.采購(gòu)存貨的入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用D.采購(gòu)存貨的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額2.下列各項(xiàng)中，不屬于制造費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)工人工資B.生產(chǎn)車間管理人員工資C.生產(chǎn)車間管理人員福利費(fèi)D.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)3.下列各項(xiàng)中，不屬于成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品B.工程項(xiàng)目C.服務(wù)項(xiàng)目D.交易4.下列各項(xiàng)中，不屬于直接成本的是（）。A.材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用5.下列各項(xiàng)中，不屬于成本計(jì)算的基本方法的是（）。A.定額成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.實(shí)際成本法D.完全成本法6.下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理職能的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本核算D.成本分析7.下列各項(xiàng)中，不屬于成本效益分析的是（）。A.成本分析B.效益分析C.成本效益比D.效益成本比8.下列各項(xiàng)中，不屬于成本控制原則的是（）。A.成本效益原則B.目標(biāo)成本原則C.預(yù)算成本原則D.現(xiàn)金流量原則9.下列各項(xiàng)中，不屬于成本核算范圍的是（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本B.費(fèi)用性支出C.投資性支出D.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本10.下列各項(xiàng)中，不屬于成本核算方法的是（）。A.原始記錄法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.技術(shù)測(cè)定法D.工作測(cè)量法二、多項(xiàng)選擇題要求：在每小題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是符合題意的，請(qǐng)將其選出。1.成本核算主要包括以下內(nèi)容（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本核算E.成本分析2.下列各項(xiàng)中，屬于存貨成本的有（）。A.材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本的有（）。A.材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用E.管理費(fèi)用4.成本管理的職能包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本核算E.成本分析5.成本控制的原則包括（）。A.成本效益原則B.目標(biāo)成本原則C.預(yù)算成本原則D.現(xiàn)金流量原則E.系統(tǒng)性原則6.成本核算的基本方法包括（）。A.實(shí)際成本法B.完全成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.定額成本法E.競(jìng)爭(zhēng)成本法7.成本效益分析包括（）。A.成本分析B.效益分析C.成本效益比D.效益成本比E.成本效率比8.成本管理的目的是（）。A.降低成本B.提高經(jīng)濟(jì)效益C.優(yōu)化資源配置D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力E.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展9.成本核算的目的是（）。A.反映成本水平B.控制成本支出C.分析成本結(jié)構(gòu)D.評(píng)價(jià)成本效益E.指導(dǎo)成本管理10.成本核算的原則包括（）。A.合法性原則B.實(shí)事求是原則C.全面性原則D.及時(shí)性原則E.可比性原則三、判斷題要求：判斷每小題表述的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.成本核算是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行計(jì)算、分配、匯總和分析的過程。（）2.成本管理是指企業(yè)為降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益而采取的一系列措施。（）3.成本預(yù)測(cè)是指對(duì)企業(yè)未來的成本水平進(jìn)行估計(jì)。（）4.成本決策是指在成本管理過程中，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行決策的過程。（）5.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算、分析和控制的過程。（）6.成本效益分析是通過對(duì)成本和效益的對(duì)比，評(píng)價(jià)成本效益的方法。（）7.成本控制是指對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)算、分析和控制的過程。（）8.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)算、分配、匯總和分析的過程。（）9.成本管理的目的是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。（）10.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算、分析和控制的過程。（）四、計(jì)算題要求：根據(jù)所給資料，計(jì)算以下各項(xiàng)。1.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件。甲產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)為2小時(shí)，乙產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)為3小時(shí)。本月實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，實(shí)際支付生產(chǎn)工人工資為240000元。要求計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的單位工時(shí)工資。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料費(fèi)用為100000元，直接人工費(fèi)用為80000元，制造費(fèi)用為120000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實(shí)際發(fā)生的直接材料費(fèi)用為105000元，實(shí)際發(fā)生的直接人工費(fèi)用為86000元，實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為128000元。要求計(jì)算甲產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本。五、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)述以下各點(diǎn)。1.簡(jiǎn)述成本核算的意義。2.簡(jiǎn)述成本管理的基本原則。3.簡(jiǎn)述成本效益分析的作用。六、案例分析題要求：根據(jù)所給案例，回答以下問題。1.案例背景：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，原材料費(fèi)用為200000元，直接人工費(fèi)用為150000元，制造費(fèi)用為120000元。實(shí)際發(fā)生的直接材料費(fèi)用為205000元，實(shí)際發(fā)生的直接人工費(fèi)用為158000元，實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為128000元。問題：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本。（2）分析該企業(yè)本月生產(chǎn)成本的變化情況，并提出改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.答案：D解析思路：根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，存貨的初始入賬價(jià)值應(yīng)包括采購(gòu)成本、運(yùn)輸費(fèi)用、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等，但不包括增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，因?yàn)樵鲋刀惪梢缘挚邸?.答案：A解析思路：制造費(fèi)用通常包括間接材料、間接人工、折舊費(fèi)用等，生產(chǎn)工人工資屬于直接人工成本。3.答案：D解析思路：成本計(jì)算對(duì)象通常是指需要計(jì)算成本的產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目，交易不屬于成本計(jì)算對(duì)象。4.答案：C解析思路：直接成本是指與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本，如材料成本、直接人工成本，而制造費(fèi)用是間接成本。5.答案：E解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括實(shí)際成本法、完全成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法，不包括完全成本法。6.答案：D解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析等，不包括成本預(yù)測(cè)。7.答案：E解析思路：成本效益分析包括成本分析、效益分析、成本效益比、效益成本比等，不包括成本效率比。8.答案：D解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)算成本原則等，不包括現(xiàn)金流量原則。9.答案：C解析思路：成本核算的范圍通常包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，但不包括投資性支出。10.答案：E解析思路：成本核算的方法包括原始記錄法、統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)測(cè)定法、工作測(cè)量法等，不包括定額成本法。二、多項(xiàng)選擇題1.答案：ABCD解析思路：成本核算的內(nèi)容通常包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析等。2.答案：ABE解析思路：存貨成本通常包括材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等，不包括銷售費(fèi)用。3.答案：ABC解析思路：產(chǎn)品成本通常包括材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等，不包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。4.答案：ABCE解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析等。5.答案：ABCE解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)算成本原則、系統(tǒng)性原則等。6.答案：ABCD解析思路：成本核算的基本方法包括實(shí)際成本法、完全成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法等。7.答案：ABCD解析思路：成本效益分析包括成本分析、效益分析、成本效益比、效益成本比等。8.答案：ABD解析思路：成本管理的目的包括降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。9.答案：ABCD解析思路：成本核算的目的是反映成本水平、控制成本支出、分析成本結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)成本效益、指導(dǎo)成本管理等。10.答案：ABCDE解析思路：成本核算的原則包括合法性原則、實(shí)事求是原則、全面性原則、及時(shí)性原則、可比性原則等。三、判斷題1.答案：√解析思路：成本核算確實(shí)是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行計(jì)算、分配、匯總和分析的過程。2.答案：√解析思路：成本管理確實(shí)是指企業(yè)為降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益而采取的一系列措施。3.答案：√解析思路：成本預(yù)測(cè)確實(shí)是對(duì)企業(yè)未來的成本水平進(jìn)行估計(jì)。4.答案：√解析思路：成本決策確實(shí)是指在成本管理過程中，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行決策的過程。5.答案：√解析思路：成本核算確實(shí)是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算、分析和控制的過程。6.答案：√解析思路：成本效益分析確實(shí)是通過對(duì)比成本和效益，評(píng)價(jià)成本效益的方法。7.答案：√解析思路：成本控制確實(shí)是指對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)算、分析和控制的過程。8.答案：√解析思路：成本核算確實(shí)是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行計(jì)算、分配、匯總和分析的過程。9.答案：√解析思路：成本管理的確是為了降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。10.答案：√解析思路：成本核算確實(shí)是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算、分析和控制的過程。四、計(jì)算題1.答案：甲產(chǎn)品單位工時(shí)工資=240000/6000=40元/小時(shí)乙產(chǎn)品單位工時(shí)工資=240000/6000=40元/小時(shí)解析思路：總工時(shí)工資除以總工時(shí)，得到單位工時(shí)工資。2.答案：甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本=(105000+86000+128000)/1000=219元/件解析思路：將實(shí)際發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用相加，然后除以生產(chǎn)的件數(shù)，得到單位產(chǎn)品成本。五、簡(jiǎn)答題1.答案：成本核算的意義在于：反映企業(yè)成本水平、控制成本支出、分析成本結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)成本效益、指導(dǎo)成本管理等。2.答案：成本管理的基本原則包括：成本效益原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)算成本原則、系統(tǒng)