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文檔簡介
撼動工程經(jīng)濟的試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于工程經(jīng)濟基本概念的描述,正確的是:
A.工程經(jīng)濟是指對工程項目投資、融資、運營、維護等全過程進行經(jīng)濟分析和評價的科學(xué)。
B.工程經(jīng)濟主要研究工程項目的經(jīng)濟效益,不涉及工程技術(shù)問題。
C.工程經(jīng)濟是工程學(xué)科與經(jīng)濟學(xué)交叉的邊緣學(xué)科。
D.工程經(jīng)濟的目標(biāo)是提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.工程項目經(jīng)濟評價的目的是:
A.評價工程項目的可行性。
B.選擇最優(yōu)的工程項目。
C.為工程項目投資決策提供依據(jù)。
D.以上都是。
3.下列屬于工程經(jīng)濟研究方法的是:
A.定性分析。
B.定量分析。
C.案例分析。
D.以上都是。
4.工程項目投資估算的基本原則包括:
A.實事求是。
B.全面性。
C.科學(xué)性。
D.可行性。
5.工程項目融資方式主要包括:
A.自籌資金。
B.銀行貸款。
C.發(fā)行債券。
D.政府投資。
6.下列關(guān)于工程成本管理的說法,正確的是:
A.工程成本管理是工程項目全過程中的重要環(huán)節(jié)。
B.工程成本管理的主要目的是降低工程成本。
C.工程成本管理包括成本估算、成本控制、成本分析和成本考核。
D.以上都是。
7.下列關(guān)于工程效益評價的說法,正確的是:
A.工程效益評價主要包括經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
B.工程效益評價應(yīng)遵循客觀性、全面性和可比性原則。
C.工程效益評價是對工程項目全過程的綜合評價。
D.以上都是。
8.下列關(guān)于工程風(fēng)險管理的說法,正確的是:
A.工程風(fēng)險管理是指在工程項目全過程中識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險的活動。
B.工程風(fēng)險管理的主要目的是降低工程風(fēng)險對項目的影響。
C.工程風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。
D.以上都是。
9.下列關(guān)于工程項目進度管理的說法,正確的是:
A.工程項目進度管理是確保工程項目按期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
B.工程項目進度管理的主要目的是控制項目進度。
C.工程項目進度管理包括進度計劃、進度控制和進度監(jiān)控。
D.以上都是。
10.下列關(guān)于工程項目合同管理的說法,正確的是:
A.工程項目合同管理是確保工程項目順利進行的重要保障。
B.工程項目合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同終止。
C.工程項目合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。
D.以上都是。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程經(jīng)濟分析中,凈現(xiàn)值(NPV)為正數(shù)表示項目可行。()
2.工程項目投資回收期越短,說明項目經(jīng)濟效益越好。()
3.工程項目經(jīng)濟評價中的內(nèi)部收益率(IRR)必須大于0才能表示項目盈利。()
4.工程項目成本估算時,可以不考慮市場價格波動的影響。()
5.工程項目融資中的貸款利率越高,項目的財務(wù)風(fēng)險越大。()
6.工程項目合同中,違約金條款可以替代賠償損失條款。()
7.工程項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險規(guī)避是指避免所有可能帶來風(fēng)險的活動。()
8.工程項目進度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)適用于所有類型的項目進度控制。()
9.工程項目效益評價中,社會效益是指項目對社會的正面影響。()
10.工程經(jīng)濟分析中,投資回收期與凈現(xiàn)值之間沒有必然聯(lián)系。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述工程經(jīng)濟分析中凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)的關(guān)系及其在實際應(yīng)用中的區(qū)別。
2.解釋工程成本管理中的“全過程成本控制”概念,并說明其在工程項目管理中的重要性。
3.列舉至少三種工程項目風(fēng)險管理的方法,并簡要說明每種方法的基本原理。
4.描述工程項目進度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟和作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,如何通過工程經(jīng)濟分析優(yōu)化工程項目的投資決策,提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.結(jié)合實際案例,分析工程項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險因素,并探討相應(yīng)的風(fēng)險管理和應(yīng)對策略。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪個指標(biāo)通常用來衡量工程項目投資回收的快慢?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資利潤率
2.工程項目經(jīng)濟評價中,下列哪個指標(biāo)表示項目在考慮時間價值后的盈利水平?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資利潤率
3.在工程成本管理中,以下哪項不屬于成本控制的內(nèi)容?
A.預(yù)算編制
B.成本估算
C.成本核算
D.成本分析
4.工程項目融資中最常見的債務(wù)融資方式是:
A.發(fā)行股票
B.銀行貸款
C.租賃融資
D.政府補助
5.下列哪個指標(biāo)通常用來衡量工程項目的投資效益?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.以上都是
6.工程項目合同中,下列哪項不屬于違約責(zé)任的形式?
A.返還保證金
B.支付違約金
C.繼續(xù)履行合同
D.暫停工程
7.工程項目風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險識別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.情景分析法
C.系統(tǒng)分析法
D.成本效益分析法
8.在工程項目進度管理中,以下哪項不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟?
A.確定活動
B.確定邏輯關(guān)系
C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D.計算總時差
9.下列哪個指標(biāo)通常用來衡量工程項目的環(huán)境效益?
A.經(jīng)濟效益
B.社會效益
C.環(huán)境效益
D.以上都是
10.工程項目效益評價中,以下哪項不是評價項目效益的依據(jù)?
A.投資效益
B.社會效益
C.技術(shù)效益
D.政治效益
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.ACD
解析思路:工程經(jīng)濟是工程學(xué)科與經(jīng)濟學(xué)交叉的邊緣學(xué)科,涉及工程項目的投資、融資、運營、維護等全過程的經(jīng)濟分析和評價,目標(biāo)包括提高經(jīng)濟效益和社會效益。
2.D
解析思路:工程經(jīng)濟評價的目的是為工程項目的投資決策提供依據(jù),包括評價可行性、選擇最優(yōu)項目等。
3.D
解析思路:工程經(jīng)濟研究方法包括定性分析、定量分析、案例分析和系統(tǒng)分析等。
4.ACD
解析思路:工程投資估算應(yīng)遵循實事求是、全面性和科學(xué)性原則,同時要考慮項目的可行性。
5.ABCD
解析思路:工程項目融資方式多樣,包括自籌資金、銀行貸款、發(fā)行債券和政府投資等。
6.D
解析思路:工程成本管理包括成本估算、成本控制、成本分析和成本考核,旨在降低工程成本。
7.D
解析思路:工程效益評價包括經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,應(yīng)遵循客觀性、全面性和可比性原則。
8.D
解析思路:工程風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,旨在降低工程風(fēng)險。
9.D
解析思路:工程項目進度管理包括進度計劃、進度控制和進度監(jiān)控,關(guān)鍵路徑法(CPM)是其中的一種方法。
10.D
解析思路:工程項目合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同終止,應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。
二、判斷題
1.√
解析思路:凈現(xiàn)值為正數(shù)表示項目現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,即項目盈利。
2.√
解析思路:投資回收期越短,說明項目資金回收速度越快,經(jīng)濟效益越好。
3.×
解析思路:內(nèi)部收益率大于0表示項目盈利,但內(nèi)部收益率等于0時,項目也能達到盈虧平衡。
4.×
解析思路:成本估算時應(yīng)考慮市場價格波動,以反映實際情況。
5.√
解析思路:貸款利率越高,財務(wù)成本越高,風(fēng)險越大。
6.×
解析思路:違約金條款和賠償損失條款在合同中各有作用,不能相互替代。
7.×
解析思路:風(fēng)險規(guī)避是指避免特定風(fēng)險,而非所有風(fēng)險。
8.√
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)適用于各種類型的項目進度控制。
9.√
解析思路:社會效益是指項目對社會的正面影響。
10.×
解析思路:投資回收期和凈現(xiàn)值都是衡量項目盈利能力的指標(biāo),兩者有密切關(guān)系。
三、簡答題
1.解析思路:闡述NPV和IRR的定義、計算方法以及在實際應(yīng)用中的區(qū)別,如NPV考慮了資金的時間價值,而IRR考慮了項目的內(nèi)部收益率。
2.解析思路:解釋全過程成本控制的概念,如從項目策劃到項目結(jié)束的各個階段,包括成本估算、預(yù)算編制、成本控制和成本分析等。
3.解析思路:列舉風(fēng)險識別的方法,如專家調(diào)查法、情景分析法、系統(tǒng)分析法等,并簡要說明每種方法的基本原理。
4.解析思路:描述關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟,如確
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