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文檔簡介
行政管理學(xué)的組織設(shè)計(jì)理論研究試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.組織設(shè)計(jì)理論中,以下哪項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)的基本要素?
A.目標(biāo)
B.職能
C.信息
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2.巴納德的組織理論認(rèn)為,組織存在的基礎(chǔ)是?
A.目標(biāo)一致性
B.個(gè)體貢獻(xiàn)
C.權(quán)力分配
D.制度規(guī)范
3.列舉組織設(shè)計(jì)理論中的幾種主要組織結(jié)構(gòu)類型。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.分支制
4.以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則?
A.目標(biāo)一致性原則
B.分工與協(xié)作原則
C.靈活性原則
D.成本效益原則
5.組織設(shè)計(jì)理論中,以下哪項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)?
A.確定組織目標(biāo)
B.明確組織職能
C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
D.建立組織文化
6.列舉組織設(shè)計(jì)理論中的幾種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法。
A.分級制
B.集權(quán)制
C.分權(quán)制
D.混合制
7.以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)影響因素?
A.組織規(guī)模
B.組織環(huán)境
C.組織文化
D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
8.組織設(shè)計(jì)理論中,以下哪項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?
A.效率
B.效益
C.靈活性
D.創(chuàng)新性
9.列舉組織設(shè)計(jì)理論中的幾種組織結(jié)構(gòu)變革方法。
A.組織重組
B.組織扁平化
C.組織網(wǎng)絡(luò)化
D.組織國際化
10.以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則?
A.目標(biāo)一致性原則
B.分工與協(xié)作原則
C.靈活性原則
D.組織規(guī)模原則
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該與組織的目標(biāo)相一致。()
2.巴納德認(rèn)為,組織中的個(gè)體貢獻(xiàn)是組織存在的基礎(chǔ)。()
3.組織設(shè)計(jì)理論中的直線制結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式。()
4.職能制組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)部門負(fù)責(zé)特定的職能領(lǐng)域。()
5.矩陣制組織結(jié)構(gòu)中的員工通常同時(shí)向兩個(gè)或多個(gè)上級報(bào)告。()
6.組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能靈活,以適應(yīng)環(huán)境的變化。()
7.組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括成本效益原則。()
8.組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該有利于提高組織的效率。()
9.組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)變革方法包括組織重組和組織扁平化。()
10.組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該有助于實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新目標(biāo)。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述組織設(shè)計(jì)理論中巴納德的組織存在三要素。
2.解釋組織設(shè)計(jì)理論中的“目標(biāo)一致性原則”在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
3.簡要分析組織設(shè)計(jì)理論中矩陣制結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
4.論述組織設(shè)計(jì)理論在現(xiàn)代社會中的重要性及其對組織發(fā)展的作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述組織設(shè)計(jì)理論中的“適應(yīng)性理論”及其在組織結(jié)構(gòu)變革中的應(yīng)用和意義。
2.分析現(xiàn)代組織中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的趨勢及其對組織競爭力的影響。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪位學(xué)者提出了“組織設(shè)計(jì)”這一概念?
A.馬克斯·韋伯
B.列昂·弗羅姆
C.阿爾弗雷德·馬歇爾
D.亨利·明茨伯格
2.組織設(shè)計(jì)理論中,哪種結(jié)構(gòu)形式強(qiáng)調(diào)垂直的權(quán)力結(jié)構(gòu)?
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.分支制
3.巴納德的組織理論中,哪個(gè)概念指的是組織成員對組織目標(biāo)的承諾?
A.目標(biāo)一致性
B.個(gè)體貢獻(xiàn)
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.制度規(guī)范
4.在組織設(shè)計(jì)理論中,哪種結(jié)構(gòu)形式允許員工在多個(gè)部門工作?
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.分支制
5.以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則?
A.目標(biāo)一致性原則
B.分工與協(xié)作原則
C.靈活性原則
D.競爭性原則
6.組織設(shè)計(jì)理論中,哪種結(jié)構(gòu)形式強(qiáng)調(diào)橫向的溝通和協(xié)作?
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.分支制
7.以下哪位學(xué)者提出了“組織結(jié)構(gòu)”的概念?
A.馬克斯·韋伯
B.列昂·弗羅姆
C.阿爾弗雷德·馬歇爾
D.亨利·明茨伯格
8.在組織設(shè)計(jì)理論中,哪種結(jié)構(gòu)形式適用于項(xiàng)目導(dǎo)向的組織?
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.分支制
9.以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)影響因素?
A.組織規(guī)模
B.組織環(huán)境
C.組織文化
D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
10.在組織設(shè)計(jì)理論中,哪種結(jié)構(gòu)形式強(qiáng)調(diào)集中決策?
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.分支制
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)的基本要素通常包括目標(biāo)、職能、信息和人員,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不屬于基本要素。
2.B
解析思路:巴納德認(rèn)為,組織存在的基礎(chǔ)是個(gè)體為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而做出的貢獻(xiàn)。
3.ABCD
解析思路:組織結(jié)構(gòu)類型包括直線制、職能制、矩陣制和分支制等。
4.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則通常不包括成本效益原則,這屬于管理的一般原則。
5.A
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)是確定組織結(jié)構(gòu),而不是確定組織目標(biāo)。
6.ABCD
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法包括分級制、集權(quán)制、分權(quán)制和混合制等。
7.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素包括組織規(guī)模、組織環(huán)境、組織文化和組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
8.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常包括效率、效益、靈活性和創(chuàng)新性。
9.ABCD
解析思路:組織結(jié)構(gòu)變革方法包括組織重組、組織扁平化、組織網(wǎng)絡(luò)化和組織國際化等。
10.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括目標(biāo)一致性原則、分工與協(xié)作原則和靈活性原則,組織規(guī)模原則不是標(biāo)準(zhǔn)之一。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該與組織的目標(biāo)相一致,但不是唯一的基礎(chǔ)。
2.√
解析思路:巴納德的組織理論明確指出,組織成員的貢獻(xiàn)是組織存在的基礎(chǔ)。
3.√
解析思路:直線制結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式,強(qiáng)調(diào)垂直的權(quán)力結(jié)構(gòu)。
4.√
解析思路:職能制組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)部門確實(shí)負(fù)責(zé)特定的職能領(lǐng)域。
5.√
解析思路:矩陣制組織結(jié)構(gòu)中,員工確實(shí)可能同時(shí)向兩個(gè)或多個(gè)上級報(bào)告。
6.√
解析思路:組織設(shè)計(jì)理論確實(shí)認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能靈活,以適應(yīng)環(huán)境的變化。
7.√
解析思路:組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括成本效益原則。
8.√
解析思路:組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該有利于提高組織的效率。
9.√
解析思路:組織設(shè)計(jì)理論中的組織結(jié)構(gòu)變革方法確實(shí)包括組織重組和組織扁平化。
10.√
解析思路:組織設(shè)計(jì)理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該有助于實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新目標(biāo)。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.答案略
解析思路:巴納德的組織存在三要素包括共同的目標(biāo)、協(xié)作的意愿和個(gè)人的貢獻(xiàn)。
2.答案略
解析思路:目標(biāo)一致性原則要求組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)確保組織內(nèi)部各部分的目標(biāo)與整體目標(biāo)一致。
3.答案略
解析思路:矩陣制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括提高靈活性和跨部門協(xié)作,缺點(diǎn)可能包括管理復(fù)雜性和權(quán)力沖突。
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