行政管理學(xué)戰(zhàn)略管理試題及答案

行政管理學(xué)戰(zhàn)略管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于戰(zhàn)略管理的基本特征？

A.長期性

B.決策性

C.創(chuàng)新性

D.風(fēng)險性

E.系統(tǒng)性

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.戰(zhàn)略執(zhí)行

3.以下哪些因素會對企業(yè)戰(zhàn)略的制定產(chǎn)生影響？

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.企業(yè)外部環(huán)境

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

E.企業(yè)規(guī)模

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括：

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

E.戰(zhàn)略調(diào)整

5.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.市場定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.人力資源配置

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

E.財務(wù)管理

6.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

E.戰(zhàn)略反饋

7.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地圖

D.價值鏈分析

E.平衡計分卡

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略規(guī)劃”階段主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略方案

C.選擇戰(zhàn)略路徑

D.評估戰(zhàn)略風(fēng)險

E.調(diào)整戰(zhàn)略計劃

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略實施”階段主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.人力資源配置

C.資源整合

D.戰(zhàn)略溝通

E.戰(zhàn)略監(jiān)控

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略評估”階段主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.評估戰(zhàn)略效果

B.識別戰(zhàn)略問題

C.調(diào)整戰(zhàn)略計劃

D.優(yōu)化戰(zhàn)略方案

E.重新制定戰(zhàn)略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理是一種面向未來的管理活動，它要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有遠(yuǎn)見卓識。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃，它決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施是三個獨立的階段。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略評估是唯一需要考慮的因素。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃階段最為關(guān)鍵。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析主要用于評估企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略地圖可以幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)之間的關(guān)系。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的平衡計分卡是一種全面衡量企業(yè)績效的工具。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略調(diào)整是確保戰(zhàn)略實施成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程及其各階段的主要任務(wù)。

2.解釋企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”及其在戰(zhàn)略制定中的作用。

3.分析企業(yè)戰(zhàn)略管理中“戰(zhàn)略實施”階段的關(guān)鍵成功因素。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中“戰(zhàn)略評估”階段的意義及其主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)戰(zhàn)略管理在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下的重要性，并分析企業(yè)如何應(yīng)對外部環(huán)境的變化以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.結(jié)合實際案例，探討企業(yè)戰(zhàn)略管理中的風(fēng)險管理策略，以及如何通過有效的風(fēng)險管理來提高企業(yè)戰(zhàn)略成功的可能性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本特征？

A.長期性

B.決策性

C.穩(wěn)定性

D.創(chuàng)新性

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是：

A.戰(zhàn)略實施

B.戰(zhàn)略評估

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.戰(zhàn)略調(diào)整

3.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的外部環(huán)境分析工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.價值鏈分析

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略地圖”主要用于：

A.識別企業(yè)核心競爭力

B.明確戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)之間的關(guān)系

C.分析競爭對手的戰(zhàn)略

D.評估戰(zhàn)略風(fēng)險

5.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略選擇？

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.財務(wù)管理

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略評估”階段，以下哪項不是其主要任務(wù)？

A.評估戰(zhàn)略效果

B.識別戰(zhàn)略問題

C.調(diào)整戰(zhàn)略計劃

D.優(yōu)化戰(zhàn)略方案

7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的創(chuàng)新方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地圖

D.價值鏈分析

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略規(guī)劃”階段，以下哪項不是其主要內(nèi)容？

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略方案

C.選擇戰(zhàn)略路徑

D.評估戰(zhàn)略風(fēng)險

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略實施”階段，以下哪項不是關(guān)鍵成功因素？

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.人力資源配置

C.資源整合

D.市場營銷策略

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略評估”階段，以下哪項不是主要方法？

A.評估戰(zhàn)略效果

B.識別戰(zhàn)略問題

C.調(diào)整戰(zhàn)略計劃

D.重新制定戰(zhàn)略

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案：

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略調(diào)整。戰(zhàn)略分析旨在了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，戰(zhàn)略選擇涉及確定戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑，戰(zhàn)略實施關(guān)注如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動，戰(zhàn)略評估是對戰(zhàn)略實施效果的評價，戰(zhàn)略調(diào)整是根據(jù)評估結(jié)果對戰(zhàn)略進行必要的修正。

2.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，它通過分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）來幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略制定中，SWOT分析有助于企業(yè)識別自身的核心競爭力，發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境中的機會和威脅，從而制定出更加符合實際的戰(zhàn)略。

3.戰(zhàn)略實施階段的關(guān)鍵成功因素包括：有效的組織結(jié)構(gòu)、明確的責(zé)任和權(quán)限、高效的溝通機制、適當(dāng)?shù)馁Y源配置、以及持續(xù)的戰(zhàn)略監(jiān)控和調(diào)整。

4.戰(zhàn)略評估階段的意義在于確保戰(zhàn)略實施的有效性和適應(yīng)性。主要方法包括：定性和定量評估、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）的設(shè)定和監(jiān)控、戰(zhàn)略地圖的使用、以及與戰(zhàn)略目標(biāo)的對比分析。

四、論述題答案：

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下的重要性體現(xiàn)在其能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場中找到定位，制定適應(yīng)性的戰(zhàn)略，并有效應(yīng)對外部環(huán)境的變化。企業(yè)應(yīng)