榮昌國企面試真題及答案

榮昌國企面試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個(gè)是企業(yè)管理的核心職能？（）A.財(cái)務(wù)B.人力資源C.決策D.營銷答案：C2.國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是（）。A.私有產(chǎn)權(quán)B.公有產(chǎn)權(quán)C.混合產(chǎn)權(quán)D.外資產(chǎn)權(quán)答案：B3.在企業(yè)運(yùn)營中，最重要的資源是（）。A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.設(shè)備答案：C4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間跨度一般是（）。A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10年以上答案：B5.以下哪種溝通方式在企業(yè)內(nèi)部最有效？（）A.自上而下B.自下而上C.橫向D.全方位答案：D6.企業(yè)成本控制的主要目的是（）。A.降低價(jià)格B.提高利潤C(jī).擴(kuò)大市場份額D.提升產(chǎn)品質(zhì)量答案：B7.企業(yè)文化的核心是（）。A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)形象C.企業(yè)制度D.企業(yè)產(chǎn)品答案：A8.國有企業(yè)改革的主要方向是（）。A.私有化B.市場化C.國際化D.行政化答案：B9.企業(yè)員工激勵(lì)的最基本手段是（）。A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.晉升機(jī)會(huì)D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)答案：A10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.政治責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.環(huán)境責(zé)任答案：ABCD2.企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容包括（）。A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理答案：ABCD3.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新答案：ABCD4.影響企業(yè)市場競爭力的因素有（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.品牌D.服務(wù)答案：ABCD5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括（）。A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案：ABCD6.企業(yè)內(nèi)部溝通的障礙可能包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜B.文化差異C.語言障礙D.信息過載答案：ABCD7.企業(yè)成本的構(gòu)成要素有（）。A.原材料成本B.人工成本C.制造成本D.管理成本答案：ABCD8.企業(yè)文化建設(shè)的途徑有（）。A.領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)B.員工參與C.制度保障D.文化活動(dòng)答案：ABCD9.企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化的策略有（）。A.產(chǎn)品多元化B.市場細(xì)分C.成本領(lǐng)先D.差異化答案：ABCD10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.國有企業(yè)不需要追求利潤。（×）2.人力資源是企業(yè)最具活力的資源。（√）3.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（×）4.良好的溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。（√）5.企業(yè)成本越低越好。（×）6.企業(yè)文化是自然形成的，不需要建設(shè)。（×）7.國有企業(yè)只在國內(nèi)市場運(yùn)營。（×）8.員工激勵(lì)只需要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（×）9.風(fēng)險(xiǎn)管理是可有可無的企業(yè)活動(dòng)。（×）10.企業(yè)市場份額越大越好。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。答案：國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。它控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等；推動(dòng)國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如航天、軍工等；在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、保障國家安全等方面也有重要意義。2.企業(yè)如何提高員工的工作效率？答案：企業(yè)可通過合理分配工作任務(wù)、提供必要的培訓(xùn)提高員工技能、建立有效的激勵(lì)機(jī)制（如薪酬、晉升等）、營造良好的工作氛圍等方式來提高員工工作效率。3.解釋企業(yè)品牌建設(shè)的重要性。答案：企業(yè)品牌建設(shè)很重要。它有助于提高產(chǎn)品辨識(shí)度，吸引消費(fèi)者；能增加產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)利潤；有助于企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，提升企業(yè)形象，還能培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠度。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義。答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)明確發(fā)展方向，合理配置資源，提高競爭力；使企業(yè)能更好地應(yīng)對(duì)市場變化，把握發(fā)展機(jī)遇，在長期發(fā)展中保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在國有企業(yè)中平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任？答案：一方面要優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營管理，提高效率降低成本以追求經(jīng)濟(jì)效益。另一方面積極履行社會(huì)責(zé)任，如提供就業(yè)崗位，注重環(huán)保等?？梢酝ㄟ^制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，將社會(huì)責(zé)任納入績效考核等方式實(shí)現(xiàn)平衡。2.企業(yè)如何在創(chuàng)新過程中降低風(fēng)險(xiǎn)？答案：企業(yè)創(chuàng)新時(shí)可先進(jìn)行充分的市場調(diào)研。分散創(chuàng)新資源投入，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。建立創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。與其他企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)合作，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。3.談?wù)勀銓?duì)國有企業(yè)人才流失問題的看法。答案：國有企業(yè)人才流失受多種因素影響。薪酬體系不合理、晉升機(jī)制不靈活、缺乏創(chuàng)新氛圍等可能導(dǎo)致人才流失。要改善薪酬福利，