建筑弱電工程施工方案

2 2 3 3 5 7 7 9 9 20 21 23 25 25 26 27 28 40 40 42 43 44 45 45 49 50 52 53 53 53 53 54 56 56 56 57 59 59 60 60 60 60 61 62 62 62 62 65 65 67 67 68 69123排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管445安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)6底底底7三、主要施工方法及技術(shù)要求893.8在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂1網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)控制臺(tái)和軟件、傳感器、閥門與電動(dòng)閥安裝在風(fēng)機(jī)盤管的回水管上；空調(diào)器的電動(dòng)閥旁邊一般裝有旁通閥,同時(shí)等到級(jí)；執(zhí)行機(jī)構(gòu)固定牢固，手輪便于操作解碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，通暢。在工程實(shí)施的同時(shí)進(jìn)行設(shè)備、線路測(cè)選擇好天線的位置、高度、方向；天線基座6.3.4一個(gè)或多個(gè)頻道信號(hào)微弱，其余正常:）：6.3.9來(lái)自CB通訊站的干擾僅在一個(gè)或多個(gè)用戶出現(xiàn):6.3.10在同一頻道同時(shí)收到兩個(gè)頻道（經(jīng)常）:位置連接矩陣主機(jī)，配置功放，連接揚(yáng)聲器2梯轎廂對(duì)講分機(jī)、電梯機(jī)房對(duì)講分機(jī)、傳輸中繼分機(jī)實(shí)現(xiàn)轎廂對(duì)講分機(jī)、機(jī)房對(duì)講分機(jī)與管理員底避免火險(xiǎn)發(fā)生；核心器件選用國(guó)際名牌產(chǎn)品,性能優(yōu)異；殘壓極低；共模、差要求；各設(shè)備按系統(tǒng)文件進(jìn)行檢查，單機(jī)運(yùn)行必須查電纜的開(kāi)路、短路、反接、串繞等故障。齊全、安裝位置正確、各種選擇開(kāi)關(guān)位置正施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備預(yù)留、預(yù)埋孔洞清通技術(shù)交底預(yù)留、預(yù)埋孔洞清通技術(shù)交底噴淋立管安裝噴淋立管安裝管道沖洗、試壓噴淋管網(wǎng)安裝管道沖洗、試壓安裝噴淋頭安裝噴淋頭泵房管道、設(shè)備安裝管道油漆、標(biāo)識(shí)管道油漆、標(biāo)識(shí)消防驗(yàn)收消防驗(yàn)收配合消防系統(tǒng)總調(diào)試與末端噴頭的距離不大于75cm；在每段管子上至少設(shè)置一個(gè)工，從設(shè)備就位，管道走向、標(biāo)高的排列，31)安裝：先將警鈴安裝板用M4螺釘緊固在預(yù)埋件接線盒上（安裝板上的箭2)接線將聯(lián)動(dòng)控制器的配套執(zhí)行件中的被控繼電器的常開(kāi)觸點(diǎn)與DC24V外然后再用4只自攻螺釘將安裝有手報(bào)輸入模塊在實(shí)際施工中，采用聯(lián)合接地（共同接地）為0.2-1mA，量出電流值，如果與報(bào)警五、主要資源需用量計(jì)劃1月2月8月83232317月8322139月84232325月63223月5321序1234567884332324532166312126322223321152211135653551311561123456789個(gè)只只把臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)只套只把只把31122221222135344序號(hào)123456789弱電器配電箱高高<>0.5MΩ<<>0.5MΩ<4Ω計(jì)量器具接地電阻工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工11班班六、材料、設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃2購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)施工管理中，積累了大量的制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》等一系的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)行技術(shù)和商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審、簽訂合同、履行合其他機(jī)電分包商設(shè)備材料供應(yīng)，明確相關(guān)協(xié)物資供應(yīng)督促各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)提供材料計(jì)劃，并及時(shí)反饋材料市場(chǎng)的供應(yīng)甲供設(shè)備管理負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購(gòu)人員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)技術(shù)人員的材料計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并滿足工程進(jìn)度。`1進(jìn)度控制總結(jié)，包括設(shè)備材料合同到貨日期、供應(yīng)進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分23常用零星物資要根據(jù)需求部門的需求量和倉(cāng)存情況進(jìn)行分散進(jìn)貨，做到物資無(wú)45原則同、守信用、售后服務(wù)好的前提下，選購(gòu)物資，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。同時(shí)要實(shí)行跟6經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高商務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做七、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期控制措施弱電系統(tǒng)工期計(jì)劃：計(jì)劃開(kāi)工日期為2.3本進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)業(yè)主以及總包對(duì)工程的總體計(jì)劃進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情5*服務(wù)意識(shí)：強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計(jì)思想，為八、質(zhì)量保證體系及保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部確定質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部分析可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)、要素針對(duì)要素制定計(jì)劃、措施建立質(zhì)量責(zé)任制、控制各要素各專業(yè)工程師施工過(guò)程比較施工成果與質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展QC活動(dòng)質(zhì)量管理流程圖各專業(yè)工程師質(zhì)保資料齊全合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量隱驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄的鑒認(rèn)完成質(zhì)保資料齊全合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部檢查質(zhì)保資料是否符合要求檢查分部分項(xiàng)工程檢查質(zhì)保資料是否符合要求檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理檢查質(zhì)保資料是否符合要求檢查分部分項(xiàng)工程檢查質(zhì)保資料是否符合要求檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格填寫鑒認(rèn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖有針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)交底有施工班組是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底不適用時(shí)是否有向施工員反有施工班組是否做到消除質(zhì)量通病，是否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度有施工員是否對(duì)施工班組的安裝質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，有否提供技術(shù)支持有質(zhì)量檢查員是否有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢測(cè)試驗(yàn)、三級(jí)檢查驗(yàn)收否否否否否九、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?？刂拼胧┦?、成品及半成品保護(hù)措施硬化）施工現(xiàn)場(chǎng)。安全管理是項(xiàng)目管理重要全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人6實(shí)行全過(guò)程、全面檢查監(jiān)督用安全設(shè)施。增加全員的自我保護(hù)意識(shí)，使全體2.3專業(yè)技術(shù)人員在班組