工程經(jīng)濟(jì)考試復(fù)習(xí)中的物料管理試題及答案

工程經(jīng)濟(jì)考試復(fù)習(xí)中的物料管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于物料管理的任務(wù)？

A.確保物料供應(yīng)的及時(shí)性

B.優(yōu)化庫(kù)存水平

C.確定物料需求計(jì)劃

D.完成產(chǎn)品售后服務(wù)

2.在物料需求計(jì)劃（MRP）中，以下哪個(gè)因素不是決定物料需求的關(guān)鍵？

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.庫(kù)存水平

C.預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量

D.當(dāng)前的生產(chǎn)能力

3.以下哪項(xiàng)不是物料需求計(jì)劃（MRP）的基本步驟？

A.計(jì)算總需求

B.計(jì)算凈需求

C.確定物料采購(gòu)

D.制定生產(chǎn)計(jì)劃

4.關(guān)于庫(kù)存管理，以下哪個(gè)原則描述錯(cuò)誤？

A.最小庫(kù)存量原則

B.最優(yōu)庫(kù)存量原則

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量原則

D.預(yù)防性庫(kù)存原則

5.以下哪種物料管理方法主要用于控制生產(chǎn)過(guò)程中的物料流動(dòng)？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）

B.物料需求計(jì)劃（MRP）

C.實(shí)時(shí)庫(kù)存管理

D.預(yù)測(cè)性庫(kù)存管理

6.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存控制的主要目標(biāo)？

A.減少庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.保證物料供應(yīng)

D.增加生產(chǎn)時(shí)間

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的因素？

A.庫(kù)存水平

B.物料采購(gòu)價(jià)格

C.生產(chǎn)能力

D.銷(xiāo)售量

8.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能？

A.庫(kù)存水平監(jiān)控

B.物料需求預(yù)測(cè)

C.物料采購(gòu)管理

D.財(cái)務(wù)報(bào)告編制

9.以下哪種物料管理方法主要用于優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程？

A.精益生產(chǎn)

B.物料需求計(jì)劃（MRP）

C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）

D.預(yù)測(cè)性庫(kù)存管理

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是物料管理的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低庫(kù)存成本

C.減少物料浪費(fèi)

D.增加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.物料管理的主要目的是確保生產(chǎn)過(guò)程中的物料供應(yīng)穩(wěn)定。（）

2.庫(kù)存水平越高，庫(kù)存成本就越低。（）

3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是一種用于確定最佳訂貨量的方法。（）

4.物料需求計(jì)劃（MRP）適用于所有類(lèi)型的企業(yè)和產(chǎn)品。（）

5.精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是減少庫(kù)存水平。（）

6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況越好。（）

7.物料管理可以完全消除物料浪費(fèi)。（）

8.物料需求計(jì)劃（MRP）可以自動(dòng)生成采購(gòu)訂單和制造訂單。（）

9.庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能是減少庫(kù)存成本和提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。（）

10.預(yù)測(cè)性庫(kù)存管理是基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理和主要步驟。

2.解釋什么是經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）及其計(jì)算公式。

3.列舉至少三種庫(kù)存管理的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

4.說(shuō)明精益生產(chǎn)（LeanProduction）的核心原則及其在物料管理中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述物料管理對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈效率的影響，并分析如何通過(guò)有效的物料管理提高供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析物料管理在企業(yè)成本控制中的作用，并探討如何通過(guò)優(yōu)化物料管理來(lái)降低生產(chǎn)成本。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)概念表示在特定時(shí)間內(nèi)完成的生產(chǎn)量？

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)計(jì)劃

2.在物料需求計(jì)劃中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)生成主生產(chǎn)計(jì)劃？

A.計(jì)算總需求

B.計(jì)算凈需求

C.物料需求計(jì)劃

D.物料采購(gòu)

3.以下哪個(gè)因素不是影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）計(jì)算的因素？

A.訂貨成本

B.庫(kù)存持有成本

C.需求量

D.物料采購(gòu)價(jià)格

4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是精益生產(chǎn)的核心原則之一？

A.剛性生產(chǎn)

B.消除浪費(fèi)

C.客戶至上

D.持續(xù)改進(jìn)

5.以下哪個(gè)庫(kù)存管理方法強(qiáng)調(diào)對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整？

A.定期盤(pán)點(diǎn)

B.零庫(kù)存管理

C.安全庫(kù)存管理

D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量

6.在物料需求計(jì)劃中，以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)確定最終的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃？

A.計(jì)算總需求

B.計(jì)算凈需求

C.物料需求計(jì)劃

D.物料采購(gòu)

7.以下哪個(gè)概念表示單位時(shí)間內(nèi)完成的生產(chǎn)量？

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)計(jì)劃

8.以下哪個(gè)庫(kù)存管理方法旨在減少庫(kù)存成本和提高服務(wù)水平？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量

B.物料需求計(jì)劃

C.零庫(kù)存管理

D.安全庫(kù)存管理

9.以下哪個(gè)階段在物料需求計(jì)劃中負(fù)責(zé)計(jì)算最終的產(chǎn)品需求量？

A.計(jì)算總需求

B.計(jì)算凈需求

C.物料需求計(jì)劃

D.物料采購(gòu)

10.以下哪個(gè)概念表示在特定時(shí)間內(nèi)完成的生產(chǎn)量與所需生產(chǎn)量的比率？

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)效率

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)計(jì)劃

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：物料管理的任務(wù)包括確保物料供應(yīng)的及時(shí)性、優(yōu)化庫(kù)存水平、確定物料需求計(jì)劃等，而完成產(chǎn)品售后服務(wù)不屬于物料管理的直接任務(wù)。

2.D

解析：物料需求計(jì)劃（MRP）的關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存水平和預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，而當(dāng)前生產(chǎn)能力是生產(chǎn)計(jì)劃的一部分，不是MRP的決定因素。

3.D

解析：物料需求計(jì)劃（MRP）的基本步驟包括計(jì)算總需求、計(jì)算凈需求、制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)，不包括確定物料采購(gòu)。

4.B

解析：最優(yōu)庫(kù)存量原則是指在滿足需求的前提下，使總庫(kù)存成本最低的庫(kù)存水平。最小庫(kù)存量原則是指保持最低的庫(kù)存水平以減少庫(kù)存成本，而最優(yōu)庫(kù)存量原則強(qiáng)調(diào)成本最低。

5.B

解析：物料需求計(jì)劃（MRP）主要用于控制生產(chǎn)過(guò)程中的物料流動(dòng)，確保物料在需要時(shí)可用。

6.D

解析：庫(kù)存控制的主要目標(biāo)是減少庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、保證物料供應(yīng)，而增加生產(chǎn)時(shí)間不是庫(kù)存控制的目標(biāo)。

7.B

解析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率受庫(kù)存水平、銷(xiāo)售量、生產(chǎn)能力和物料采購(gòu)價(jià)格等因素影響，物料采購(gòu)價(jià)格不是影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的因素。

8.D

解析：庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能包括庫(kù)存水平監(jiān)控、物料需求預(yù)測(cè)、物料采購(gòu)管理，但不包括財(cái)務(wù)報(bào)告編制。

9.A

解析：精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是消除浪費(fèi)，包括生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，而不是優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。

10.D

解析：物料管理的優(yōu)點(diǎn)包括提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存成本、減少物料浪費(fèi)，而增加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間不是物料管理的優(yōu)點(diǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：物料管理的主要目的是確保生產(chǎn)過(guò)程中的物料供應(yīng)穩(wěn)定，但并非完全穩(wěn)定，因?yàn)榇嬖诠?yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析：庫(kù)存水平越高，庫(kù)存成本通常越高，因?yàn)樾枰Ц陡嗟拇鎯?chǔ)費(fèi)用和可能存在過(guò)時(shí)或損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是一種用于確定最佳訂貨量的方法，它通過(guò)平衡訂貨成本和庫(kù)存持有成本來(lái)最小化總成本。

4.×

解析：物料需求計(jì)劃（MRP）適用于需要精確控制物料需求的企業(yè)和產(chǎn)品，但并非所有類(lèi)型的企業(yè)和產(chǎn)品都適用。

5.×

解析：精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是消除浪費(fèi)，而不是減少庫(kù)存水平，盡管減少庫(kù)存是精益生產(chǎn)的一個(gè)副作用。

6.√

解析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通常越好，因?yàn)樗砻髌髽I(yè)能夠有效地管理和利用其庫(kù)存。

7.×

解析：物料管理不能完全消除物料浪費(fèi)，但可以通過(guò)優(yōu)化流程和減少不必要的活動(dòng)來(lái)顯著降低浪費(fèi)。

8.√

解析：物料需求計(jì)劃（MRP）可以自動(dòng)生成采購(gòu)訂單和制造訂單，從而提高物料管理的效率和準(zhǔn)確性。

9.√

解析：庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能之一是減少庫(kù)存成本和提高服務(wù)水平，通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存策略來(lái)實(shí)現(xiàn)。

10.√

解析：預(yù)測(cè)性庫(kù)存管理是基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)需求，從而更好地規(guī)劃庫(kù)存和滿足客戶需求。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解析：物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理是根據(jù)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算所需零部件和原材料的需求量，然后根據(jù)這些需求量來(lái)制定采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃。主要步驟包括：確定最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)算總需求、計(jì)算凈需求、制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)。

2.解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是一種用于確定最佳訂貨量的方法，其計(jì)算公式為：EOQ=√(2DS/H)，其中D為年需求量，S為每次訂貨的固定成本，H為每單位物品的年持有成本。

3.解析：庫(kù)存管理的方法包括定期盤(pán)點(diǎn)、零庫(kù)存管理、安全庫(kù)存管理和經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）。定期盤(pán)點(diǎn)是指定期檢查庫(kù)存水平，以確保庫(kù)存與記錄相符；零庫(kù)存管理是指盡量減少庫(kù)存，以降低庫(kù)存成本；安全庫(kù)存管理是指保持一定量的庫(kù)存以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)；EOQ是一種計(jì)算最佳訂貨量的方法。

4.解析：精益生產(chǎn)的核心原則包括消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、客戶至上和拉動(dòng)生產(chǎn)。在物料管理中的應(yīng)用包括減少庫(kù)存、優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)和縮短生產(chǎn)周期。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.解析：物料管理對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈效率的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性，減少庫(kù)