關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新管理的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師試題及答案

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新管理的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新管理的核心要素？

A.創(chuàng)新理念

B.創(chuàng)新文化

C.創(chuàng)新機(jī)制

D.創(chuàng)新人才

E.創(chuàng)新環(huán)境

2.企業(yè)創(chuàng)新管理的基本原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.整體協(xié)調(diào)

C.系統(tǒng)集成

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

E.價(jià)值創(chuàng)造

3.企業(yè)創(chuàng)新管理的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)包括：

A.橫向分工

B.縱向分工

C.靈活高效

D.簡(jiǎn)化層級(jí)

E.專業(yè)化分工

4.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新管理的重要手段？

A.研發(fā)投入

B.人才培養(yǎng)

C.信息化建設(shè)

D.市場(chǎng)調(diào)研

E.合作與聯(lián)盟

5.企業(yè)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.創(chuàng)新需求識(shí)別

B.創(chuàng)新資源整合

C.創(chuàng)新方案制定

D.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施

E.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

6.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新管理的成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.企業(yè)文化

C.人才隊(duì)伍

D.資金投入

E.政策支持

7.企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法包括：

A.成果評(píng)價(jià)

B.過程評(píng)價(jià)

C.效益評(píng)價(jià)

D.滿意度評(píng)價(jià)

E.績(jī)效評(píng)價(jià)

8.企業(yè)創(chuàng)新管理中，如何提高創(chuàng)新效率？

A.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

B.優(yōu)化創(chuàng)新流程

C.強(qiáng)化創(chuàng)新文化建設(shè)

D.加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.提高員工創(chuàng)新能力

9.企業(yè)創(chuàng)新管理中，如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)？

A.制定創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置

D.加強(qiáng)與創(chuàng)新相關(guān)方的溝通與合作

E.培養(yǎng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理人才

10.企業(yè)創(chuàng)新管理中，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化？

A.建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

B.加強(qiáng)創(chuàng)新成果的宣傳推廣

C.提高創(chuàng)新成果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化創(chuàng)新成果的應(yīng)用場(chǎng)景

E.加強(qiáng)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（）

2.企業(yè)創(chuàng)新管理需要建立一套完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。（）

3.企業(yè)創(chuàng)新管理過程中，組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，創(chuàng)新效率越高。（）

4.企業(yè)創(chuàng)新管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，忽視管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。（）

5.企業(yè)創(chuàng)新管理需要將創(chuàng)新理念貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。（）

6.企業(yè)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵在于人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。（）

7.企業(yè)創(chuàng)新管理可以完全依靠外部力量，無需內(nèi)部支持。（）

8.企業(yè)創(chuàng)新管理應(yīng)注重創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，避免技術(shù)泄露。（）

9.企業(yè)創(chuàng)新管理過程中，企業(yè)規(guī)模越大，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)越低。（）

10.企業(yè)創(chuàng)新管理需要定期進(jìn)行創(chuàng)新效果評(píng)估，以確保創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

姓名：____________________

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.如何構(gòu)建有利于企業(yè)創(chuàng)新管理的組織文化？

3.企業(yè)創(chuàng)新管理中，如何有效整合創(chuàng)新資源？

4.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)創(chuàng)新管理的效率。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)創(chuàng)新管理在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)中的作用及其策略。

2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，探討如何通過創(chuàng)新管理提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

姓名：____________________

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新管理的基本理念是：

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.以技術(shù)創(chuàng)新為核心

C.以顧客滿意為目標(biāo)

D.以企業(yè)效益為標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心是：

A.創(chuàng)新文化

B.創(chuàng)新機(jī)制

C.創(chuàng)新人才

D.創(chuàng)新環(huán)境

3.企業(yè)創(chuàng)新管理的首要任務(wù)是：

A.創(chuàng)新需求識(shí)別

B.創(chuàng)新資源整合

C.創(chuàng)新方案制定

D.創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施

4.企業(yè)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.創(chuàng)新需求識(shí)別

B.創(chuàng)新資源整合

C.創(chuàng)新方案制定

D.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

5.企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：

A.創(chuàng)新成果的市場(chǎng)表現(xiàn)

B.創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

C.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率

D.創(chuàng)新管理的組織架構(gòu)

6.企業(yè)創(chuàng)新管理的成功因素不包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.企業(yè)文化

C.人才隊(duì)伍

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7.企業(yè)創(chuàng)新管理的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是：

A.靈活高效

B.簡(jiǎn)化層級(jí)

C.專業(yè)化分工

D.以上都是

8.企業(yè)創(chuàng)新管理的手段不包括：

A.研發(fā)投入

B.人才培養(yǎng)

C.信息化建設(shè)

D.市場(chǎng)調(diào)研

9.企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法不包括：

A.成果評(píng)價(jià)

B.過程評(píng)價(jià)

C.效益評(píng)價(jià)

D.員工滿意度評(píng)價(jià)

10.企業(yè)創(chuàng)新管理的目標(biāo)不包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

C.增強(qiáng)員工素質(zhì)

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的核心要素包括創(chuàng)新理念、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新人才和創(chuàng)新環(huán)境，這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新管理的基石。

2.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的基本原則應(yīng)包括目標(biāo)導(dǎo)向、整體協(xié)調(diào)、系統(tǒng)集成、動(dòng)態(tài)調(diào)整和價(jià)值創(chuàng)造，這些原則指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理的實(shí)施。

3.CDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)靈活高效、簡(jiǎn)化層級(jí)和專業(yè)化分工，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

4.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的重要手段包括研發(fā)投入、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研和合作與聯(lián)盟，這些手段有助于提升創(chuàng)新能力。

5.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括創(chuàng)新需求識(shí)別、創(chuàng)新資源整合、創(chuàng)新方案制定、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，這些環(huán)節(jié)確保創(chuàng)新活動(dòng)的有效性。

6.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍、資金投入和政策支持，這些因素共同促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的成功。

7.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的評(píng)價(jià)方法應(yīng)包括成果評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)、滿意度和績(jī)效評(píng)價(jià)，全面評(píng)估創(chuàng)新活動(dòng)的效果。

8.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理中，提高創(chuàng)新效率可以通過建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新流程、強(qiáng)化創(chuàng)新文化建設(shè)、加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提高員工創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)。

9.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理中，應(yīng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)可以通過制定創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理策略、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、加強(qiáng)溝通與合作和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才來實(shí)現(xiàn)。

10.ABCDE-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理中，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化可以通過建立轉(zhuǎn)化機(jī)制、加強(qiáng)宣傳推廣、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化應(yīng)用場(chǎng)景和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來實(shí)現(xiàn)。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

2.√-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理需要建立一套完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。

3.×-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理過程中，組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，并不一定意味著創(chuàng)新效率越高，過度的復(fù)雜化可能會(huì)降低效率。

4.×-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，三者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

5.√-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理需要將創(chuàng)新理念貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保創(chuàng)新活動(dòng)的全面性。

6.√-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵在于人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，因?yàn)槿瞬攀莿?chuàng)新活動(dòng)的主體。

7.×-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理不能完全依靠外部力量，內(nèi)部支持和合作同樣重要。

8.√-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理應(yīng)注重創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以防止技術(shù)泄露和侵權(quán)行為。

9.×-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理過程中，企業(yè)規(guī)模越大，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)并不一定越低，規(guī)?？赡軒砀嗟娘L(fēng)險(xiǎn)。

10.√-解析：企業(yè)創(chuàng)新管理需要定期進(jìn)行創(chuàng)新效果評(píng)估，以確保創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.解析：企業(yè)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵包括創(chuàng)新理念、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新人才和創(chuàng)新環(huán)境等方面。其作用體現(xiàn)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)員工素質(zhì)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.解析：構(gòu)建有利于企業(yè)創(chuàng)新管理的組織文化需要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，建立有效的溝通機(jī)制，提供必要的資源支持，以及培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

3.解析：有效整合創(chuàng)新資源包括優(yōu)化資源配置、建立創(chuàng)新平臺(tái)、加強(qiáng)跨部門合作、引進(jìn)外部資源和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才等方面。

4.解析：提高企業(yè)創(chuàng)新管理效率可以通過簡(jiǎn)化決策流程、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目管理、優(yōu)化創(chuàng)新資源配置和加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)等途徑實(shí)現(xiàn)。

四、論述題答案及解析思路：

1.解析：企業(yè)創(chuàng)新管理在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)中的作用體