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文檔簡介

2019-2025年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師??寄M試題(全優(yōu))

單選題(共400題)1、()是集體談判工資增長的最低要求。A.工會的上限B.工會的堅持點C.雇主的下限D(zhuǎn).雇主的堅持點【答案】B2、因簽訂或變更集體勞動合同發(fā)生爭議的處理程序首先()。A.讓當(dāng)事人協(xié)商B.上報勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)C.向政府報告情況D.上報勞動爭議仲裁處理機構(gòu)【答案】A3、(2015年11月)停薪留職屬于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】A4、關(guān)于企業(yè)集團人力資本管理的特點,下列說法錯誤的是()。A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)B.人力資本管具有多層級結(jié)構(gòu)C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】D5、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終?身學(xué)習(xí)的()。A.個體屬性B.社會屬性C.中介屬性D.發(fā)展屬性【答案】C6、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認為正確的是()。A.市場經(jīng)濟鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜B.即便在市場經(jīng)濟時代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻D.在現(xiàn)實中,我們不得不承認,“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】B7、(2016年5月)按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。A.主動辭職率B.員工辭退率C.員工留存率D.被動離職率【答案】C8、假如你平時沒少幫助某同事,但當(dāng)你遇到困難向這個同事求助時,卻沒能得到幫助。以后,當(dāng)有人求助于你時,你會()。A.絕對不會再幫助他們B.再幫助時需要考慮一下C.繼續(xù)幫助他人D.感覺很矛盾【答案】C9、()是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。A.形態(tài)分析法B.主體附加法C.焦點法D.二元坐標法【答案】A10、(2015年11月)在績效計分方法中,()主要是針對強制性指標而設(shè)定的。A.百分率法B.0-1法C.減分考評法D.說明法【答案】B11、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是(??)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】B12、()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.外部戰(zhàn)略C.總體戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】C13、()模式認為經(jīng)營者的效益年薪是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】A14、根據(jù)企業(yè)實際利潤情況分檔確定經(jīng)營者風(fēng)險收入的效益年薪模式是()。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】A15、隨著工人的人數(shù)不斷增加,剛開始產(chǎn)量會增加,但人數(shù)增加到一定數(shù)量后,每增加一個人,工人所分攤到的設(shè)備數(shù)量減少,該理論說明()。A.勞動邊際生產(chǎn)力為正B.勞動邊際生產(chǎn)力為負C.勞動邊際生產(chǎn)力遞增D.勞動邊際生產(chǎn)力遞減【答案】D16、(2016年5月)集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則不包括()。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.流程質(zhì)量原則C.財務(wù)集中核算原則D.基于母子公司體制原則【答案】C17、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()A.勝任特征是崗位的基本要求B.勝任特征必須是可衡量和比較的C.勝任特征是潛在的.深層次的特征D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】A18、國慶期間,市政園林部門布置花卉裝點城市,臨近的一家公司看到花卉無人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢,就在這時,你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負責(zé)布置花冉等景觀,你會()。A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司B.向公司申請資金,租賃花丼布置自家公司C.組織公司員工自己動手,做一些物件進行布置D.插國旗、彩旗,購買幾張宣傳両進行布置【答案】C19、(2017年5月)反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。A.重測信度B.穩(wěn)定性信度C.評分者信度D.同質(zhì)性信度【答案】A20、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。A.自我認識B.知識C.自我特質(zhì)D.社會角色【答案】B21、最近你的主管總是對你不滿甚至當(dāng)面批評你,你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒有不同之處。面對這樣的情況,你會()。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到傷心,不滿主管對自己的態(tài)度C.感到遺憾,但不會影響自己的工作D.感到不解,會找時間與主管聊一聊【答案】D22、()屬于對晉升結(jié)果進行評估的方法。A.面談法B.主管評定法C.配比比較法D.升等考試法【答案】A23、期權(quán)的贈予時機不包括()A.受聘時B.每年業(yè)績評定時C.升職時D.簽訂績效合同時【答案】D24、勝任特征模型與()高度相關(guān)。A.技能B.績效C.性格D.工作態(tài)度【答案】B25、目前流行最廣泛的工資理論是()。A.集體談判工資理論B.人力資本理論C.均衡價格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D26、員工的設(shè)計能力適合作為平衡計分卡的()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】C27、()模式規(guī)定,風(fēng)險抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】B28、(2016年11月)培訓(xùn)評估屬于()中的內(nèi)容。A.培訓(xùn)管理體系B.培訓(xùn)課程體系C.培訓(xùn)實施體系D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】A29、企業(yè)處于成熟階段時,其發(fā)展戰(zhàn)略為()。A.以投資促進發(fā)展B.保持利潤與保護市場C.收貨利潤并向別處投資D.收貨利潤并維持企業(yè)發(fā)展【答案】B30、一線工人的績效考評周期一般為()。A.日度考評B.季度考評C.月度考評D.任期考評【答案】C31、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評估指標。A.系統(tǒng)層次劃分的合理性B.績效信息的客觀完整性C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】A32、()經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭策略【答案】A33、(2017年5月)如何確立做貢獻的領(lǐng)域是()A.職業(yè)生涯選擇題B.早期職業(yè)生涯問題C.中期職業(yè)生涯問題D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】B34、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】A35、小李總與別人的觀點不一致,并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認為小李應(yīng)該()A.堅持自己的觀點B.調(diào)整自己,盡量與別人一致C.多與他人溝通D.不在乎別人怎么說【答案】C36、對智力和能力傾向的測試屬于()。A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】C37、企業(yè)的()是勞動關(guān)系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。A.重大勞動安全衛(wèi)生事故B.重大的勞動衛(wèi)生事故C.重大勞動爭議D.勞資沖突【答案】A38、一般來說,股票期權(quán)的主要對象是()。A.公司經(jīng)理B.科技開發(fā)人員C.決策層成員D.所有員工【答案】A39、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA8000【答案】D40、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】D41、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。A.廉價策略B.創(chuàng)新策略C.優(yōu)質(zhì)策略D.投資策略【答案】C42、商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)欠載D.人際關(guān)系【答案】C43、關(guān)于人員流動,下列說法錯誤的是()A.崗位輪換是一個學(xué)習(xí)的過程B.降職后工資一定會隨之降低C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】B44、在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。A.工會的上限和雇主的下限B.工會的堅持點和雇主的下限C.工會的上限和雇主的堅持點D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】D45、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C46、需要采用崗位評估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()。A.效率目標B.公平目標C.合法目標D.合理目標【答案】B47、具體涉及公司各個部門功能的是()。A.總體戰(zhàn)略B.長期戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】D48、下列說法中,正確地反映了道德與法律差別的是()。A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在適用范圍上,道德比法律的適用范圍小C.在調(diào)節(jié)時效上,道德比法律具有自覺性和事前性的特點D.在社會地位上,道德比法律地位低、權(quán)威弱【答案】C49、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強企業(yè)提出了明確要求,根據(jù)世界500強企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是指員工()。A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)B.對要求之外的事務(wù)也要敢于突破C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止D.把事情做成,做到他自己認為最好【答案】C50、()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議調(diào)解B.勞動爭議仲裁C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商【答案】C51、()主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。A.評價中心法B.綜合選拔法C.配對比較法D.升等考試法【答案】A52、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息,提供教育培訓(xùn)機會,任職機會時,秉持公開、公正、公平,保持較高的透明度,這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的()原則。A.利益整合B.機會均等C.協(xié)作進行D.全面評價【答案】B53、()屬于對晉升結(jié)果進行評估的方法。A.面談法B.主管評定法C.配對比較法D.升等考試法【答案】A54、相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中()的權(quán)重占比較大。A.財務(wù)類指標B.客戶類指標C.內(nèi)部流程類指標D.學(xué)習(xí)與成長類指標【答案】A55、(2016年11月)對于危險性較大的重點崗位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點崗位的()。A.現(xiàn)場處置方案B.專項應(yīng)急方案C.安全管理預(yù)案D.綜合應(yīng)急方案【答案】A56、()只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理A.邊際生產(chǎn)力理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】A57、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯誤的是()。A.反映了勝任特征的內(nèi)涵,是建立在卓越標準基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上,經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計分析建立的C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數(shù)量分析方法D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標【答案】D58、關(guān)于企業(yè)集團人力資本管理的特點,下列說法錯誤的是()。A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)B.人力資本管具有多層級結(jié)構(gòu)C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】D59、()的企業(yè)大學(xué)對外是利潤中心。A.指導(dǎo)型組織模式B.獨立型組織模式C.合作型組織模式D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B60、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的()。A.獲得和配置B.價值計量C.投資D.激勵和約束【答案】B61、()是組織學(xué)習(xí)力的行為環(huán)節(jié)。A.對未來的警覺程度B.對事物的認識程度C.對信息的傳遞程度D.對變化的調(diào)節(jié)能力【答案】D62、員工的保持率適合作為平衡計分卡的()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D63、()為培訓(xùn)活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓(xùn)管理實施并形成良好的運行機制的基礎(chǔ)。A.企業(yè)文化體系建設(shè)B.后期支持體系建設(shè)C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)【答案】C64、從個人層面上看,學(xué)習(xí)型組織有助于()。A.促進組織中形成員工之間探討和對話的氛圍B.鼓勵員工共同合作,增強團隊的凝聚力C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景D.促進組織與環(huán)境相適應(yīng),更好為社會及大眾服務(wù)【答案】A65、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機構(gòu)是()。A.國際勞工局B.國際勞工大會C.國際勞工組織理事會D.各國勞動行政部門【答案】A66、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認為最為有效的辦法是()。A.公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督B.統(tǒng)一使用指紋報到器C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額D.對遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】B67、集體談判的不確定性范圍位于()之間。A.工會的上限和雇主的下限B.工會的上限和雇主的堅持點C.雇主的堅持點和工會堅持點D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】A68、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的診斷。A.績效管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.考評全面全過程【答案】D69、心理測試是通過一系列手段,將人的某些特征(),以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學(xué)測量方法。A.虛擬化B.概念化C.數(shù)量化D.抽象化【答案】C70、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。A.企業(yè)B.員工個體C.人力資源部D.上級主管【答案】B71、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?A.穩(wěn)定性B.公平性C.潛在性D.延遲性【答案】C72、輔導(dǎo)下屬適合采用()。A.上級考評B.自我考評C.同級考評D.下級考評【答案】A73、經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】C74、(2016年5月)()屬于薪酬中的貨幣收益。A.個人地位B.晉升機會C.激勵工資D.職位安全【答案】C75、最精確的績效指標計算方法是()。A.減分考評法B.百分率法C.區(qū)間賦分法D.等次說明法【答案】B76、沙盤推演測評法中,需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過()。A.0.5小時B.1小時C.5小時D.6小時【答案】B77、(2015年11月)薪酬的公平目標中,對員工的公平主要體現(xiàn)在()A.員工基本薪酬的公平性B.員工崗位差異的公平性C.員工薪酬總水平上的公平性D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】D78、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎(chǔ)上進行。A.聚類分析B.相關(guān)分析C.T檢驗分析D.回歸分析【答案】D79、企業(yè)家孫正義認為:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說明()。A.點子不重要,執(zhí)行力重要B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要D.點子靠別人,執(zhí)行靠自己【答案】A80、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括:①定義績效標準;②獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是()。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②①⑤④③D.②①③⑤④【答案】B81、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢式模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C82、薪酬戰(zhàn)略中,()與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。A.內(nèi)部的一致性B.外部的競爭力C.員工的貢獻率D.薪酬管理體系【答案】C83、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。A.保健支出B.收集勞動力價格等收入的信息支出C.勞動力國內(nèi)流動(移居)支出D.教育支出【答案】D84、(2016年5月)集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則不包括()。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.流程質(zhì)量原則C.財務(wù)集中核算原則D.基于母子公司體制原則【答案】C85、評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案()的評價A.明確性B.激勵性C.能力性D.安全性【答案】D86、戰(zhàn)略性績效管理設(shè)計的最終目的是()。A.確保組織戰(zhàn)略目標能夠有效實現(xiàn)B.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)C.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)D.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)【答案】A87、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于()。A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)C.前者中子公司不是獨立法人,后者中事業(yè)部是獨立法人D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】B88、市場份額屬于平衡計分卡的()方面。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】B89、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。A.計劃性和戰(zhàn)略性B.計劃性和戰(zhàn)術(shù)性C.經(jīng)營性和戰(zhàn)術(shù)性D.經(jīng)營性和戰(zhàn)略性【答案】D90、(2015年11月)一般而言,()是公司的執(zhí)行機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)理會【答案】C91、下列關(guān)于職業(yè)活動內(nèi)在道德準則的理解,正確的說法是()。A.對企業(yè)的忠誠,實際上就是對出資人的忠誠B.擺脫審慎,敢于冒險,是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)D.強調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】C92、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人A.集團本部B.事業(yè)部C.工廠D.以上均是【答案】A93、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.技術(shù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】B94、()體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。得分:1/1題目報錯A.將定性指標引入到績效評價體系之中B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響D.評價指標中既有本年度的考核指標,又有未來3-5年的考核指標【答案】C95、()屬于設(shè)計平衡計分卡管理水平方面的障礙。A.內(nèi)部流程指標的量化困難B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長的重要性C.銜接處理企業(yè)級BSC和部門級BSC關(guān)系D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】D96、(2015年11月)?()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。A.男女工人同工同酬B.人的勞動不應(yīng)被視為商品C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】D97、(2015年5月)()是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。A.舉一反三B.融會貫通C.依樣畫瓢D.自我管理【答案】B98、(2015年11月)薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從()開始A.工作崗位分析B.薪酬調(diào)查與分析C.組織戰(zhàn)略分析D.薪酬的合法性分析【答案】A99、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠是“救火式”的行為,企業(yè)必須()。A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo),應(yīng)對企業(yè)面臨的不同環(huán)境D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng),為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】D100、梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是()的代表理論。A.經(jīng)驗管理時期B.科學(xué)管理時期C.現(xiàn)代管理時期D.后現(xiàn)代管理時期【答案】C101、企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。A.勞動參與率B.企業(yè)效益C.人口平均壽命D.工作時間長度【答案】B102、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C103、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時,()壓力會惡化。A.角色模糊B.角色沖突C.任務(wù)超載D.人際關(guān)系【答案】D104、集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以()為其外在特征。A.突發(fā)性B.不可預(yù)期C.群體性D.社會的影響性【答案】C105、()對解決一般性問題、老問題是有效的。A.習(xí)慣型思維B.直線型思維C.從眾型思維D.書本型思維【答案】A106、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。A.美國模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企業(yè)【答案】D107、人類歷史上最重要的人力資源流動是在()之間進行的。A.招聘周期較短B.勞動者的工資較低C.勞動者的失業(yè)率較低D.勞動力需求方處于有利地位【答案】B108、勞動關(guān)系運行中的突發(fā)事件,其實質(zhì)是勞動關(guān)系領(lǐng)域中的()矛盾沖突。A.社會B.階級C.利益D.勞資【答案】C109、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。A.—個人只要有才,就有了道德資本B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系C.德行居主導(dǎo)地位,對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來【答案】C110、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要選擇培訓(xùn)方法。A.需求分析B.規(guī)劃C.實施管理D.評估反饋【答案】B111、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激勵法的()。A.自由暢想原則B.延遲批判原則C.以量求質(zhì)原則D.綜合改善原則【答案】A112、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是()。A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】D113、以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征,描述不正確的是()。A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟方式B.勞動爭議訴訟具有強制性C.勞動爭議訴訟具有嚴謹?shù)某绦蛐訢.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】A114、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應(yīng)編制()A.專項應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】B115、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是()。A.司機B.推銷員C.秘書D.市場研究人員【答案】A116、()認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。A.一般系統(tǒng)理論B.資源基礎(chǔ)理論C.人力資源理論D.交易成本理論【答案】B117、(2017年11月)從學(xué)徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展B.企業(yè)管理型發(fā)展C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展D.技能操作型發(fā)展【答案】D118、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。A.合作型B.獨立型C.指導(dǎo)型D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】C119、(2017年5月)()不是由股東大會選舉產(chǎn)生A.董事會B.經(jīng)理班子C.監(jiān)事會D.職能部門負責(zé)人【答案】D120、(2015年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革于工會的()職能。A.教育B.建設(shè)C.參與D.維護職工合法權(quán)益【答案】B121、()模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】A122、(2016年5月)法定福利保險不包括()。A.失業(yè)保險B.生育保險C.工傷保險D.企業(yè)年金【答案】D123、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。A.考評指標B.考評結(jié)果C.考評程序與方法D.考評者和被考評者【答案】B124、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。A.效率目標B.公平目標C.合法目標D.合理目標【答案】A125、(2017年11月)期望理論中動機的決定因素不包括()。A.效價B.期望C.工具D.公平【答案】D126、不屬于工作壓力的心理癥狀的是()。A.情緒低落B.工作滿意度下降C.焦慮D.睡眠失調(diào)【答案】D127、用工單位在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的,應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案,于()起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】C128、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個性的()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D129、()是指每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。A.責(zé)任鏈B.管理層級C.控制幅度D.員工人數(shù)【答案】C130、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。A.物質(zhì)資本B.智力資本C.人力資本D.人工成本【答案】C131、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D132、在勝任特征冰山模型中,()可以決定外顯行為,是自然穩(wěn)定的思想。A.技能B.自我概念C.動機D.社會角色【答案】C133、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。A.一B.二C.三D.四【答案】B134、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認定申請,應(yīng)在()日內(nèi)做出工傷認定的就決定。A.15B.20C.30D.60【答案】A135、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時,()直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。A.內(nèi)部一致性B.外部競爭性C.員工的貢獻率D.薪酬體系管理【答案】C136、進行招聘決策的量化分析法中,最簡單的是()。A.綜合加權(quán)法B.主管評定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】A137、自然流出不包括()。A.退休B.主動辭職C.意外死亡D.傷殘后離職【答案】B138、沙盤推演測評法中,被試之間的互動有利于更好地考察()。A.計劃能力B.決策能力C.分析能力D.溝通能力【答案】C139、集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以()為其外在特征。A.突發(fā)性B.不可預(yù)期C.群體性D.社會的影響性【答案】C140、()是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。A.調(diào)動B.降職C.晉升D.工作輪換【答案】C141、()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。A.人力資本工資理論B.集體談判工資理論C.均衡價格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D142、(2016年11月)除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()A.崗位評估B.薪酬調(diào)查C.管理培訓(xùn)D.績效考評【答案】C143、國際勞工公約對()發(fā)生效力。A.世界各國B.會員國C.公約批準國D.發(fā)達國家【答案】C144、(2015年5月)()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。A.邊際生產(chǎn)力理論B.人力資本理論C.集體談判工資理論D.均衡價格工資理論【答案】A145、一般而言,采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.控制策略【答案】C146、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?A.習(xí)慣型B.直線型C.書本型D.麻木型【答案】A147、通過沙盤推演互動過程,可以有效地考察被試者的()。A.計劃能力B.決策能力C.分析能力D.溝通能力【答案】D148、(2015年5月)()不屬于勞動力需求模型的修正。A.薪酬差異理論B.效率工資理論C.工資效益理論D.信號工資理論【答案】C149、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢式模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C150、關(guān)于員工處罰,說法錯誤的是()。A.處罰以采取書面警告為好B.停職是最嚴厲的一種處罰C.如果員工再次違反規(guī)則,應(yīng)該發(fā)出最后警告D.所有書面警告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】B151、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指()A.主要指標B.輔助指標C.整體指標D.否決指標【答案】B152、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是()。A.司機B.推銷員C.秘書D.市場研究人員【答案】A153、()不是期望理論中人的動機的決定因素。A.成就B.效價C.期望D.工具【答案】A154、下列哪一項不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型()A.U型組織結(jié)構(gòu)B.V型組織結(jié)構(gòu)C.H型組織結(jié)構(gòu)D.M型組織結(jié)構(gòu)【答案】B155、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性,可以采用()對其做出具體的評價。A.座談法B.問卷調(diào)查法C.查看工作記錄法D.總體評價法【答案】C156、關(guān)于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理,下列說法錯誤的是()A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理B.不同的企業(yè)權(quán)重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重D.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)【答案】A157、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是()。A.成本收益分析法B.群體批次分析法C.員工滿意度分析法D.員工流動后果分析法【答案】B158、(2016年5月)股票期權(quán)的行使一般不超過()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】D159、沙盤推演測評法中,實戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在()小時以內(nèi)。A.2B.3C.4D.5【答案】D160、()不屬于U型組織結(jié)構(gòu)A.直線型B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D161、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】B162、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用()的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項。A.集中策略B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略C.外部成長戰(zhàn)略D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】B163、(2018年5月)()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議協(xié)商B.勞動爭議調(diào)解C.勞動爭議仲裁D.勞動爭議訴訟【答案】D164、(2016年5月)“江山易改,本性難移”是指個性的()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】C165、平衡計分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認同,會造成()方面的障礙。A.信息交流B.對績效考評認知C.組織和管理系統(tǒng)D.指標創(chuàng)建和量化【答案】B166、道德與法律相比較,二者的區(qū)別是()A.道德比法律產(chǎn)生得早B.道德不如法律的作用力強C.道德依附于法律D.道德的適用范圍小【答案】A167、(2016年5月)下列績效指標得分的計分方法中,計分最為精確的是()。A.百分率法B.區(qū)間計分法C.0-1法D.說明法【答案】A168、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認為正確的是()。A.市場經(jīng)濟鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜B.即便在市場經(jīng)濟時代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻D.在現(xiàn)實中,我們不得不承認,“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】B169、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。A.將定性指標引進入到績效評價體系之中B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響D.評價指標中既有本年度的考核指標,又有未來3~5年的考核指標【答案】C170、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認定申請。A.上級管理單位B.社會保險行政部門C.勞動爭議調(diào)解仲裁機構(gòu)D.就診醫(yī)院【答案】B171、(2018年5月)()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。A.談話B.警告C.暫時停職D.懲戒性調(diào)動【答案】C172、企業(yè)應(yīng)用團隊薪酬時應(yīng)充分考慮的因素,一般不包括()。A.企業(yè)發(fā)展階段B.市場薪資水平C.團隊規(guī)模D.團隊類型【答案】B173、(2015年11月)企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是(??)。A.具有多層次結(jié)構(gòu)B.是以母子公司為主體C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】B174、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()A.工作本身因素B.組織中的角色C.組織結(jié)構(gòu)與氣候D.組織中的人人際【答案】C175、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評主體D.績效考評指標體系【答案】C176、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】D177、“組織與員工績效目標的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。A.總體的功能分析B.總體的結(jié)果分析C.總體的方法分析D.總體的信息分析【答案】B178、在企業(yè)發(fā)展中的(),一般不會應(yīng)用團隊薪酬A.始付期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】D179、(2015年5月)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括()。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)成本控制C.培訓(xùn)活動組織D.培訓(xùn)效果評估【答案】B180、(2016年11月)()不完全按照邏輯推理,而是換一個角度進行思考。A.逆向思維法B.橫向思維法C.收斂思維法D.顛倒思維法【答案】B181、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。A.變更之訴B.調(diào)解之訴C.給付之訴D.確認之訴【答案】A182、(2018年5月)依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()A.管理層次少,工作效率高B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正C.集團公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作D.集團公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】B183、(2017年5月)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計過程中,了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運行效率屬于()階段的任務(wù)A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計C.制度體系健全完善D.組織運行反饋調(diào)整【答案】A184、關(guān)于集團總部業(yè)務(wù)流程再造,說法不正確的是()。A.戰(zhàn)略是方向,沒有了方向就無法保證集團總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性B.對集團總部組織結(jié)構(gòu)進行再造是在現(xiàn)有集團基礎(chǔ)上進行的C.全新設(shè)計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務(wù)流程進行再造D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務(wù)流程進行再造【答案】D185、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。A.績效管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.考評全面全過程【答案】D186、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù),這有助于()的標準化。A.題目B.施測C.評分D.解釋【答案】D187、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。A.RAVB.目標管理法C.平衡計分卡D.關(guān)鍵績效指標法【答案】A188、績效管理系統(tǒng)各組成要素中,屬于主體因素的是()。A.考評者與被考評者B.績效指標C.考評程序與方法D.考評結(jié)果【答案】A189、不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了()A.評分者信度B.同質(zhì)性信度C.效標關(guān)聯(lián)效度D.評分標準化程度【答案】A190、13OPS屬于()A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B191、某集團公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察,這種方法屬于人力資本管理的()。A.人力資本戰(zhàn)略管理B.人力資本投資C.人力資本的價值計量D.人力資本的獲得與配置【答案】C192、(2017年11月)每一次“補充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()A.能動性B.創(chuàng)造性C.積累性D.收益遞增性【答案】C193、在計算經(jīng)營者的效益年薪時。()模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】A194、人力資源戰(zhàn)略是()。A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃B.把人力資源實踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計的組織系統(tǒng)D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】A195、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認為正確的是()。A.市場經(jīng)濟鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜B.即便在市場經(jīng)濟時代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻D.在現(xiàn)實中,我們不得不承認,“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】B196、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。A.戰(zhàn)略伙伴B.變革的代理者C.行政管理專家D.員工的領(lǐng)跑者【答案】A197、(2015年5月)()勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進行描述。A.錨型B.簇型C.盒型D.層級式【答案】B198、利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理,首先要()A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤C.對企業(yè)所處的內(nèi),外部環(huán)境進行分析D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】D199、集體協(xié)商的特點不包括()。A.談判主題的不確定性B.談判本身的不確定性C.談判問題的特殊復(fù)雜性D.談判未來的不確定性【答案】A200、有意想象不包括()。A.因果型想象B.再造型想象C.創(chuàng)造型想象D.幻想型想象【答案】A201、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】B202、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.篩選申請表【答案】C203、(2017年5月)()不屬于法定福利A.帶薪休假B.工傷保險C.生育保險D.住房公積金【答案】A204、()從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。A.集體談判工資理論B.均衡價格工資理論C.邊際生產(chǎn)力工資理輪D.人力資本工資理論【答案】B205、(2016年5月)()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。A.人力資本工資理論B.集體談判工資理論C.均衡價格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D206、(2017年11月)()不屬于平衡計分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標。A.員工滿意度B.客戶滿意度C.員工培訓(xùn)次數(shù)D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時間【答案】B207、WAI和()有關(guān)。A.崗位B.能力C.職位級別D.工作態(tài)度【答案】D208、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。A.社會和環(huán)境的要求B.組織和戰(zhàn)略的要求C.員工和崗位的要求D.生存和發(fā)展的要求【答案】A209、()屬于激勵因子。A.工作的豐富化B.比較好的工作環(huán)境C.穩(wěn)定的薪酬D.工作的安全感【答案】A210、智力激勵法的基本原則不包括()原則。A.自由暢想B.延遲批評C.以質(zhì)求量D.限時限人【答案】C211、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。A.跟隨型B.滯后型C.領(lǐng)先型D.混合型【答案】D212、股票期權(quán)的行權(quán)價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。A.低于現(xiàn)值20%B.低于現(xiàn)值10%C.高于現(xiàn)值20%D.高于現(xiàn)值10%【答案】C213、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。A.美國模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企業(yè)【答案】D214、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結(jié)構(gòu)()。A.折中,以績效為導(dǎo)向B.高彈性,以績效為導(dǎo)向C.折中,以能力為導(dǎo)向D.高彈性,以能力為導(dǎo)向【答案】B215、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢式模式B.系統(tǒng)型模式C.阿什里德模式D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】C216、(2015年5月)在EAP的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導(dǎo)。A.問題診斷B.方案設(shè)計C.教育培訓(xùn)D.咨詢輔導(dǎo)【答案】D217、在績效管理評估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。A.基本信息B.問卷說明C.問卷主體D.意見征詢【答案】D218、(2015年5月)()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。A.邊際生產(chǎn)力理論B.人力資本理論C.集體談判工資理論D.均衡價格工資理論【答案】A219、日本型的企業(yè)集團實行的是()組織結(jié)構(gòu)模式。A.母公司—子公司—工廠B.集團本部一事業(yè)部—工廠C.經(jīng)理會—公司—工廠D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C220、下列關(guān)于一個企業(yè)最佳培訓(xùn)模式的說法,錯誤的是()。A.應(yīng)具備傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素B.確保有效評價系統(tǒng)的循環(huán)運行C.不同組織的培訓(xùn)方法也不同D.強調(diào)質(zhì)化目標的重要性【答案】D221、在解決問題的過程中,()將眾多的信息和解題的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。A.發(fā)散思維B.收斂思維C.邏輯思維D.聯(lián)想思維【答案】B222、以下指標是“領(lǐng)先指標”的是()。A.內(nèi)部指標B.結(jié)果性衡量指標(如利潤)C.外部指標D.驅(qū)動性衡量指標(如循環(huán)周期)【答案】D223、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是()。A.同因素理論B.激勵推廣理論C.認知轉(zhuǎn)化理論D.環(huán)境限制理論【答案】B224、沙盤推演測評法中,需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過()。A.0.5小時B.1小時C.5小時D.6小時【答案】B225、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強企業(yè)提出了明確要求,根據(jù)世界500強企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是指員工()。A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)B.對要求之外的事務(wù)也要敢于突破C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止D.把事情做成,做到他自己認為最好【答案】C226、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。A.官僚式+市場式B.家族式+市場式C.官僚式+家族式D.發(fā)展式+市場式【答案】D227、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.考評全面、全過程【答案】B228、()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議協(xié)商B.勞動爭議調(diào)解C.勞動爭議仲裁D.勞動爭議訴訟【答案】D229、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價,體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。A.機會均等原則B.協(xié)作進行原則C.全面評價原則D.利益整合原則【答案】C230、彈性福利計劃,又稱“()”,它起源于20世紀70年代。A.西方彈性福利計劃B.自助餐式的福利計劃C.福利自選計劃D.公助餐式的福利計劃【答案】B231、()認為企業(yè)會選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu),使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟化。A.一般系統(tǒng)B.行為角色C.人力資本D.交易成本【答案】D232、在公文筐測試前()分鐘,由引導(dǎo)員將被試者從休息室?guī)У较鄳?yīng)的測評室。A.20B.25C.30D.35【答案】A233、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會曾指出,判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過程從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括()。A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓(xùn)C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實施計劃D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】A234、(2015年11月)()認為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題,對非正當(dāng)利益要進行有效控制。A.行為角色理論B.人力資本理論C.交易成本理論D.資源基礎(chǔ)理論【答案】C235、(2016年5月)()屬于人力資本支出中的無形支出。A.教育支出B.保健支出C.學(xué)習(xí)的艱苦D.放棄工作的損失【答案】D236、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。A.勝任資質(zhì)B.勝任素質(zhì)C.勝任素質(zhì)模型D.勝任特征模型【答案】D237、(2018年5月)()不是獲取效標樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。A.事件訪談法B.專家小組法C.問卷調(diào)查法D.相關(guān)分析法【答案】D238、()不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。A.雙重職業(yè)路徑B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C.橫向職業(yè)路徑D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】C239、()認為應(yīng)聘者都有一個工資的心理底線。A.信號工資理論B.薪酬差異理論C.保留工資理論D.勞動力成本理論【答案】C240、()是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監(jiān)事會【答案】A241、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是()A.指導(dǎo)型組織模式B.合作型組織模式C.獨立型組織模式D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B242、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()A.早出晚歸,加班加點B.自覺自愿,忠誠敬業(yè)C.不懼安危,自我勉勵D.以勤補拙,笨鳥先飛【答案】B243、()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標準。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】C244、在員工援助計劃的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。A.問題診斷B.方案設(shè)計C.教育培訓(xùn)D.咨詢輔導(dǎo)【答案】D245、股票期權(quán)的強制持有期一般為()。A.I~2年B.2~3年C.3~5年D.5~10年【答案】C246、雙因素理論中,()屬于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作豐富化D.培訓(xùn)【答案】A247、對智力和能力傾向的測試屬于()。A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】C248、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認為最為有效的辦法是()。A.公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督B.統(tǒng)一使用指紋報到器C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額D.對遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】B249、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比較比率比較低,則()。A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大B.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較小C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A250、企業(yè)集團()。A.具備民事權(quán)利B.不是法律主體C.具備總體法人地位D.是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體【答案】B251、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。A.鮑爾·沃爾納B.佛朗西斯·赫瑞比C.約翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】A252、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。A.人力資本B.均衡價格工資C.集體談判工資D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】C253、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。A.勞動力市場的完善程度B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度C.工會組織的作用D.企業(yè)形象的認知程度【答案】A254、()不但能解釋薪酬水平的差異,還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計低于市場水平的薪酬。A.薪酬差異理論B.效率工資理論C.信號工資理論D.保留工資理論【答案】C255、在實行()模式的企業(yè)集團中,各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略管控型C.運營管控型D.環(huán)境管控型【答案】A256、下列說法錯誤的是()。A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職工會主席B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會【答案】C257、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。A.員工企業(yè)內(nèi)部流動B.員工流入企業(yè)C.員工流出企業(yè)D.員工輪崗【答案】A258、《公民道德建設(shè)實施綱要》所確定的職業(yè)道德主要內(nèi)容是()。A.愛國守法、誠信敬業(yè)、辦事公道、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民B.遵紀守法、民主科學(xué)、公道正派、聯(lián)系群眾、奉獻社會C.愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會D.愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展【答案】C259、勞動功能障礙分為()傷殘等級。A.3個B.5個C.7個D.10個【答案】D260、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。A.雇主的受益點B.工會的受益點C.雙方的談判力量D.社會輿論傾向【答案】C261、()僅適用于對人員的考評。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】C262、下列關(guān)于集團總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面C.對于不同的集團來說,總部具體功能的側(cè)重點存在很大差異D.用行政劃撥方式組建的集團,首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】D263、(2015年11月)當(dāng)企業(yè)利潤為負時,員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。A.按利潤的一定比重分享B.年終或年中一次性分紅C.無保障工資的純利潤分享D.有保障工資的部分利潤分享【答案】C264、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了,但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出,這時,你會()A.產(chǎn)生“既生瑜,何生亮”的感覺B.努力與他做朋友C.暗自努力,超過他D.多少有點憂傷【答案】B265、通常情況下,最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是()A.談話B.警告C.暫時停職D.降職【答案】D266、社會保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認定的申請之日起()日內(nèi)做出工傷認定而決定。A.15B.30C.60D.90【答案】C267、()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。A.信號工資理論B.保留工資理論C.薪酬差異理論D.勞動力成本理論【答案】C268、經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】D269、下述說法中,屬于道德要求的是()。A.每個員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議B.每個員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員C.每個老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事D.每個員工的成長歷程都應(yīng)該是他們的人生財富【答案】B270、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中,()承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色A.企業(yè)大學(xué)校長B.教學(xué)研究部C.培調(diào)規(guī)劃部D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】B271、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()A.直線組織B.職能組織C.直線參謀組織D.委員會組織【答案】C272、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的(),實施團隊薪酬的條件最有利。A.始創(chuàng)期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C273、()屬于WAI。A.利潤率B.學(xué)習(xí)能力C.責(zé)任心D.客戶滿意度【答案】C274、關(guān)于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。A.①②③④B.③①②④C.④③①②D.①②④③【答案】A275、()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D276、二元坐標法的最后一個步驟是()。A.列出聯(lián)想元素B.進行聯(lián)想和判斷C.進行可行性分析D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】C277、某集團公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察,這種方法屬于人力資本管理的()。A.人力資本戰(zhàn)略管理B.人力資本投資C.人力資本的價值計量D.人力資本的獲得與配置【答案】C278、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。A.宣傳功能B.吸引功能C.過濾功能D.選擇功能【答案】D279、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。A.權(quán)力系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.命令系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】A280、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括()。A.董事會成員B.經(jīng)理班子成員C.高級管理人才D.高級技術(shù)人才【答案】A281、(2017年5月)總體評價法中,()可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用A.結(jié)構(gòu)分析B.功能分析C.方法分析D.結(jié)果分析【答案】B282、(2015年5月)()不屬于勞動力需求模型的修正。A.薪酬差異理論B.效率工資理論C.工資效益理論D.信號工資理論【答案】C283、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。A.直線制B.事業(yè)部制C.直線職能制D.控股子公司制【答案】B284、企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這是企業(yè)集團的()優(yōu)勢。A.壟斷B.規(guī)模經(jīng)濟C.無形資產(chǎn)D.迅速擴大組織規(guī)模【答案】C285、董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構(gòu)的()形式。A.依托型B.獨立型C.智囊機構(gòu)D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】A286、在設(shè)計公文框測試的試題時,首先要進行()A.文件設(shè)計B.測試模式設(shè)計C.工作崗位分析D.評分標準確定【答案】C287、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次遞減D.遞減加價【答案】D288、企業(yè)集團()。A.具備民事權(quán)利B.不是法律主體C.具備總體法人地位D.是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體【答案】B289、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,(??)總部的集權(quán)程度最高A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略型C.資本經(jīng)營型D.運作型【答案】D290、企業(yè)集團的半緊密層對應(yīng)的是()。A.集團公司B.關(guān)聯(lián)企業(yè)C.參股公司D.控股子公司【答案】C291、勝任特征()主要應(yīng)用于培訓(xùn)。A.層級式模型B.簇型模型C.盒型模型D.錨型模型【答案】D292、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。A.觀察法B.專家法C.調(diào)查表法D.口頭調(diào)查法【答案】B293、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中,()與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。A.內(nèi)部的一致性B.外部的競爭力C.員工的貢獻率D.薪酬管理體系【答案】C294、按照()的不同,勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。A.情境B.主體C.內(nèi)涵D.區(qū)分標準【答案】B295、公司組織向貧困地區(qū)兒童捐助,恰恰你也十分困難。你會()A.說明情況,自己不捐B.少捐一點C.跟大家一樣捐D.盡自己的最大可能去捐助【答案】B296、工作常富于變化屬于()的壓力源。A.工作本身因素B.組織中角色C.組織中人際關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】A297、通常情況下,參股企業(yè)對應(yīng)的是()。A.核心層企業(yè)B.緊密層企業(yè)C.半緊密層企業(yè)D.松散層企業(yè)【答案】C298、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠是“救火式”的行為,企業(yè)必須()。A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo),應(yīng)對企業(yè)面臨的不同環(huán)境D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng),為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】D299、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團的()。A.集團戰(zhàn)略B.組織機構(gòu)C.管控模式D.管控基礎(chǔ)【答案】D300、員工的設(shè)計能力適合作為平衡計分卡的()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長【答案】C301、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。A.成果型協(xié)商B.分配型協(xié)商C.競爭型協(xié)商D.合作型協(xié)商【答案】C302、()指標,宜按照其完成時間為考評周期。A.利潤B.項目C.收入D.客戶投訴【答案】B303、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。A.績效指標體系B.考評運作體系C.結(jié)果反饋體系D.績效管理制度【答案】C304、“誠信”的特征包括()A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性B.通達性、知識性、破損性、對等性C.適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性D.通識性、簡約性、價值性、資源性【答案】A305、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時效屆滿的最后一日應(yīng)為()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】D306、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對象和方法;②提出崗位員工空缺報告;③批準和任命;④對晉升結(jié)果進行評價;⑤部門主管提出晉升申請書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】B307、()是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。A.人力資源的戰(zhàn)略管理B.人力資本的價值計量C.人力資本的績效評價D.人力資本的激勵與約束【答案】B308、在招聘環(huán)境分析時,關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮()。A.市場狀況對工資B.市場預(yù)期對用工量C.市場狀況對用工量D.市場預(yù)期對勞動力供給【答案】D309、關(guān)于敬業(yè),正確的說法是()。A.敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈B.美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】C310、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段,與集團的資源呈高度相關(guān)性,且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團應(yīng)選擇()的管理模式A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略管控型C.運營管控型D.戰(zhàn)略管理型【答案】C311、()薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。A.內(nèi)部一致性B.外部競爭性C.員工貢獻率D.市場領(lǐng)先型【答案】C312、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。A.利益整合原則B.機會均等原則C.協(xié)作進行原則D.時間梯度原則【答案】C313、某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城,這屬于企業(yè)集團的()優(yōu)勢A.規(guī)模經(jīng)濟B.分工協(xié)作C.技術(shù)創(chuàng)新D.無形資產(chǎn)共享【答案】D314、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。A.第一層面B.第二層面C.第三層面D.第四層面【答案】A315、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】A316、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。A.根據(jù)職能劃分的邊界上B.根據(jù)部門劃分的邊界上C.根據(jù)流程劃分的邊界上D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】D317、WAI和()有關(guān)。A.崗位B.能力C.職位級別D.工作態(tài)度【答案】D318、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。A.指導(dǎo)型B.合作型C.獨立型D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A319、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動爭議C.重大勞動衛(wèi)生事故D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】C320、(2016年5月)()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標準。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】C321、()是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標,它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】A322、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。A.需求分析B.規(guī)劃C.實施管理D.評估反饋【答案】A323、不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了()A.評分者信度B.同質(zhì)性信度C.效標關(guān)聯(lián)效度D.評分標準化程度【答案】A324、日本型的企業(yè)集團的母公司的職能不包括()。A.安排集團外的投資B.決定集團成員的生產(chǎn)計劃C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】B325、()具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。A.元勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.組織內(nèi)部勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】B326、日本型企業(yè)集團的母公司的職能不包括()。A.安排集團外的投資B.決定集團成員的生產(chǎn)計劃C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】B327、培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)()系統(tǒng)的工作。A.需求分析B.規(guī)劃C.實施管理D.評估反饋【答案】C328、任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。A.主觀性B.歷史性C.客觀性D.社會性【答案】B329、在經(jīng)營者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%~60%之間。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】B330、在短期工資決定模型中,當(dāng)()時,不能達成集體談判的協(xié)議。A.工會上限高于雇主堅持點B.工會的堅持點高于雇主的堅持點C.雇主的堅持點高于工會的堅持點D.工會的堅持點高于雇主的下限【答案】B331、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的,自第二個月起,應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資?!咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】A.超過一個月不滿一年B.超過三個月不滿一年C.超過一個月不滿半年D.超過一個月不滿三個月【答案】A332、(2017年5月)()不屬于法定福利A.帶薪休假B.工傷保險C.生育保險D.住房公積金【答案】A333、EVA的優(yōu)勢不包括()A.反映的利潤是真正的利潤B.可以有效控制管理者短期行為C.指標單一,調(diào)整起來比較簡單D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】C334、保護勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責(zé)任中的()。A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.股東責(zé)任【答案】B335、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實現(xiàn)整合發(fā)生在()。A.第二階段B.第三階段C.第四階段D.第五階段【答案】D336、干涉人際交往屬于()的壓力源。A.工作本身因素B.組織中角色C.組織中人際關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】D337、下列做法中,最符合“敬業(yè)”本質(zhì)要求的是()。A.用心做事B.謹慎虔敬C.服從領(lǐng)導(dǎo)D.加班加點【答案】A338、職業(yè)責(zé)任的特點是()A.明確的規(guī)定性B.非物質(zhì)利益相關(guān)性C.人為性D.非強制性【答案】A339、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理損失D.機會成本【答案】B340、(2016年11月)人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】B341、每天上完班之后,你一般的感受是()。A.十分勞累B.乏味而沮喪C.稍感勞累,但可以承受D.雖然忙,但還滿意【答案】C342、—般情況下,幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。A.職業(yè)生涯中期B.職業(yè)生涯早期C.職業(yè)選擇和準備期D.職業(yè)生涯后期【答案】B343、(2017年11月)?()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評估指標。A.系統(tǒng)層次劃分的合理性B.績效信息的客觀完整性C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】A344、以下說法正確的是()。A.個人培訓(xùn)需求=實際工作績效一理想工作績效B.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效一實際工作績效C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實際工作績效D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效/實際工作績效【答案】B345、在績效管理評估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。A.基本信息B.問卷說明C.問卷主體D.意見征詢【答案】D346、狹義的人力資本的范疇不包括()。A.經(jīng)理班子成員B.高級管理人才C.高級技術(shù)人才D.董事會的成員【答案】D347、企業(yè)年金屬于()。A.非工作日福利B.法定保險福利C.員工補充保險福利D.補充醫(yī)療保險項目【答案】C348、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。A.績效管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.

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