管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及參考答案解析

管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及參考答案解析一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.與變動(dòng)成本法相比，下列各項(xiàng)中只有在完全成本法中才能作為產(chǎn)品成本處理的是（）。A、變動(dòng)生產(chǎn)成本B、變動(dòng)非生產(chǎn)成本C、固定生產(chǎn)成本D、固定非生產(chǎn)成本正確答案：C答案解析：變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本；完全成本法下，產(chǎn)品成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。變動(dòng)非生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本在兩種方法下都不計(jì)入產(chǎn)品成本。所以只有固定生產(chǎn)成本在完全成本法中能作為產(chǎn)品成本處理，而在變動(dòng)成本法中不能。2.將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）。A、決策條件的肯定程度B、決策解決的問(wèn)題C、決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D、決策的重要程度正確答案：C答案解析：短期決策與長(zhǎng)期決策的主要區(qū)別在于決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短。短期決策通常涉及一年以內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前資源的有效利用以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)；長(zhǎng)期決策則涉及一年以上的規(guī)劃，包括投資、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張等，需要考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展和資源配置等因素。而決策的重要程度、決策條件的肯定程度、決策解決的問(wèn)題都不是區(qū)分短期決策與長(zhǎng)期決策的依據(jù)。3.從服務(wù)對(duì)象上看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)側(cè)重服務(wù)于（）。A、企業(yè)的投資人B、企業(yè)的債權(quán)人C、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者D、A+B+C正確答案：C答案解析：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者提供信息，以幫助他們進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)，側(cè)重于服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理。而企業(yè)的投資人、債權(quán)人主要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)了解企業(yè)情況。所以答案選C。4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（）。A、可能等于零B、一定小于零C、一定等于零D、一定大于零正確答案：D答案解析：完全成本法下，期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，意味著固定性制造費(fèi)用有一部分被存貨“儲(chǔ)存”起來(lái)了，而變動(dòng)成本法下固定性制造費(fèi)用全部當(dāng)期費(fèi)用化。所以完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)會(huì)大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，二者差額一定大于零。5.如果本期銷售量比上期增加，其他條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。A、一定等于上期B、應(yīng)當(dāng)小于上期C、一定大于上期D、可能等于上期正確答案：C答案解析：變動(dòng)成本法下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本。本期銷售量比上期增加，在其他條件不變時(shí)，銷售收入增加，變動(dòng)成本增加，但固定成本不變。因?yàn)殇N售收入增加幅度大于變動(dòng)成本增加幅度，所以本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一定大于上期。6.假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機(jī)器小時(shí)，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4、5、6和7小時(shí)，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是（）。A、丁產(chǎn)品B、乙產(chǎn)品C、丙產(chǎn)品D、甲產(chǎn)品正確答案：A答案解析：根據(jù)剩余生產(chǎn)能力和單位產(chǎn)品所需機(jī)器小時(shí)計(jì)算出各產(chǎn)品在剩余生產(chǎn)能力下可生產(chǎn)的數(shù)量，再結(jié)合單位貢獻(xiàn)毛益計(jì)算出各產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)毛益總額，通過(guò)比較貢獻(xiàn)毛益總額來(lái)確定應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品。1.計(jì)算各產(chǎn)品在剩余生產(chǎn)能力下可生產(chǎn)的數(shù)量：-甲產(chǎn)品：\(1000\div4=250\)（件）-乙產(chǎn)品：\(1000\div5=200\)（件）-丙產(chǎn)品：\(1000\div6\approx166.67\)（件），向下取整為\(166\)件-丁產(chǎn)品：\(1000\div7\approx142.86\)（件），向下取整為\(142\)件2.計(jì)算各產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)毛益總額：-甲產(chǎn)品：\(250×4=1000\)（元）-乙產(chǎn)品：\(200×6=1200\)（元）-丙產(chǎn)品：\(166×8=1328\)（元）-丁產(chǎn)品：\(142×10=1420\)（元）3.比較各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額：-\(1420＞1328＞1200＞1000\)，丁產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額最大。所以該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是丁產(chǎn)品，答案選D。7.只要有費(fèi)用支出的地方，就可以建立（）。A、利潤(rùn)中心B、費(fèi)用中心C、成本中心D、投資中心正確答案：C8.按照成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系，可以把成本一般劃分為（）。A、相關(guān)成本和非相關(guān)成本B、制造成本和非制造成本C、直接成本和間接成本D、固定成本和變動(dòng)成本正確答案：D答案解析：成本按照與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系可分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本；變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。相關(guān)成本和非相關(guān)成本是按是否與決策相關(guān)劃分的；制造成本和非制造成本是按成本的經(jīng)濟(jì)用途劃分的；直接成本和間接成本是按成本與產(chǎn)品的關(guān)系劃分的。9.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)又稱（）。A、成本會(huì)計(jì)B、對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)C、對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)D、預(yù)算會(huì)計(jì)正確答案：C答案解析：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，它側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。預(yù)算會(huì)計(jì)主要是對(duì)政府預(yù)算資金活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果所實(shí)施的一種管理活動(dòng)；成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)；對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)主要是向企業(yè)外部的利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告等信息，側(cè)重于滿足外部決策需要。10.下列成本中屬于變動(dòng)成本的是（）。A、按工作量計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊B、管理人員工資C、辦公大樓折舊D、檢驗(yàn)人員工資正確答案：A答案解析：變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。按工作量計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊，工作量越多，折舊額越高，屬于變動(dòng)成本。管理人員工資、辦公大樓折舊、檢驗(yàn)人員工資通常屬于固定成本，不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)。11.根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會(huì)降低保本點(diǎn)的措施是（）。A、降低固定成本B、降低單位變動(dòng)成本C、增加產(chǎn)量D、提高單價(jià)正確答案：C答案解析：安全邊際量=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量-保本點(diǎn)銷售量，安全邊際額=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額-保本點(diǎn)銷售額。保本點(diǎn)銷售量=固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本），保本點(diǎn)銷售額=固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率。增加產(chǎn)量會(huì)使實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量增加，但保本點(diǎn)不變，所以安全邊際提高。而提高單價(jià)、降低單位變動(dòng)成本、降低固定成本都會(huì)使保本點(diǎn)降低。12.在某種意義上被稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”的是（）。A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B、管理會(huì)計(jì)C、成本會(huì)計(jì)D、責(zé)任會(huì)計(jì)正確答案：B答案解析：管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等，在某種意義上被稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告等，側(cè)重于反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等；成本會(huì)計(jì)主要是進(jìn)行成本核算等；責(zé)任會(huì)計(jì)是將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核等。13.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作（）。A、投資報(bào)酬率B、稅前凈利C、剩余收益D、內(nèi)部報(bào)酬率正確答案：A答案解析：投資報(bào)酬率是投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率。它反映了投資中心運(yùn)用資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的能力。公式為：投資報(bào)酬率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷平均營(yíng)業(yè)資產(chǎn)。通過(guò)計(jì)算投資報(bào)酬率，可以評(píng)價(jià)投資中心的業(yè)績(jī)，比較不同投資中心的盈利能力等。而稅前凈利只是利潤(rùn)的一種形式；內(nèi)部報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率；剩余收益是投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣減其營(yíng)業(yè)資產(chǎn)按規(guī)定的最低預(yù)期報(bào)酬率計(jì)算的基本利潤(rùn)后的余額。14.在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（）。A、利潤(rùn)中心B、責(zé)任中心C、投資中心D、成本中心正確答案：A15.下列關(guān)系式正確的是（）。A、貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率＝1B、貢獻(xiàn)邊際率+作業(yè)率＝1C、變動(dòng)成本率+安全邊際率＝1D、貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率＝1正確答案：A答案解析：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比，變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比，銷售收入由貢獻(xiàn)邊際和變動(dòng)成本兩部分組成，所以二者之和為1。而貢獻(xiàn)邊際率與作業(yè)率、安全邊際率之間沒(méi)有這樣的關(guān)系，變動(dòng)成本率與安全邊際率也沒(méi)有這樣的關(guān)系。16.在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，用來(lái)反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績(jī)的書面文件是（）A、預(yù)算執(zhí)行情況表B、差異分析表C、責(zé)任報(bào)告D、責(zé)任執(zhí)行與預(yù)算比較表正確答案：C答案解析：責(zé)任報(bào)告是在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，用來(lái)反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績(jī)的書面文件。差異分析表主要是分析差異情況；預(yù)算執(zhí)行情況表側(cè)重于展示預(yù)算執(zhí)行的整體狀況；責(zé)任執(zhí)行與預(yù)算比較表表述相對(duì)寬泛，不如責(zé)任報(bào)告針對(duì)性強(qiáng)，專門用于反映責(zé)任中心業(yè)績(jī)。17.材料價(jià)格差異一般由（）負(fù)責(zé)。A、采購(gòu)部門B、財(cái)務(wù)部門C、生產(chǎn)部門D、工程技術(shù)部門正確答案：A答案解析：采購(gòu)部門在采購(gòu)材料時(shí)，對(duì)材料價(jià)格的高低有著直接的影響。如果采購(gòu)部門能夠有效控制采購(gòu)成本，選擇合適的供應(yīng)商，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)價(jià)格，就可以減少材料價(jià)格差異。而生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，財(cái)務(wù)部門側(cè)重于成本核算和財(cái)務(wù)管理，工程技術(shù)部門主要關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)方面的問(wèn)題，一般不是材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。18.已知2010年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定2011年銷量與2010年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。A、必然大于13B、可能等于13C、必然小于13D、必然等于13正確答案：D答案解析：變動(dòng)成本法下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本。因?yàn)?011年銷量與2010年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，所以銷售收入、變動(dòng)成本不變，固定成本也不變，那么營(yíng)業(yè)利潤(rùn)必然等于13500元，即必然等于13（這里13代表13500元相對(duì)應(yīng)的一個(gè)數(shù)值概念，因?yàn)轭}干只強(qiáng)調(diào)了利潤(rùn)數(shù)值的相等關(guān)系，與具體數(shù)字無(wú)關(guān)，只是用13來(lái)簡(jiǎn)化表述這種相等關(guān)系）。19.在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（）.A、邊際貢獻(xiàn)分析法B、差別損益分析法C、本量利分析法D、差量分析法正確答案：C答案解析：本量利分析法是在零部件需用量不確定的情況下，通過(guò)分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系來(lái)進(jìn)行決策的方法。差量分析法和差別損益分析法適用于已知不同方案預(yù)期收入和預(yù)期成本的情況。邊際貢獻(xiàn)分析法主要用于分析各方案邊際貢獻(xiàn)大小來(lái)決策，但對(duì)于需用量不確定情況不太適用。20.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力一旦形成，在短期內(nèi)難以作重大改變。屬于這種經(jīng)營(yíng)能力成本的是（）。A、酌量性固定成本B、重置成本C、沉沒(méi)成本D、約束性固定成本正確答案：D答案解析：約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期（經(jīng)營(yíng)）決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。它是企業(yè)為維持一定的業(yè)務(wù)量所必須負(fù)擔(dān)的最低成本。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力一旦形成，在短期內(nèi)難以作重大改變，因而屬于約束性固定成本的這類成本。酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本；重置成本是指按照當(dāng)前市場(chǎng)條件，重新取得同樣一項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物金額；沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生且無(wú)法收回的成本。這些都不符合題意。21.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為（）。A、共同成本B、機(jī)會(huì)成本C、加工成本D、聯(lián)合成本正確答案：C答案解析：加工成本是指在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本。聯(lián)合成本和共同成本通常是與聯(lián)產(chǎn)品或多產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，不是針對(duì)半成品深加工追加的變動(dòng)成本。機(jī)會(huì)成本是放棄其他方案可能損失的收益，與這里的深加工追加變動(dòng)成本概念不同。22.在半成品立即出售或加工決策中，出現(xiàn)（）時(shí)，應(yīng)立即出售。A、進(jìn)一步加工增加的收入超過(guò)進(jìn)一步加工所追加的成本B、進(jìn)一步加工增加的收入等于進(jìn)一步加工所追加的成本C、進(jìn)一步加工增加的收入小于進(jìn)一步加工所追加的成本D、以上均錯(cuò)正確答案：C答案解析：在半成品立即出售或加工決策中，如果進(jìn)一步加工增加的收入小于進(jìn)一步加工所追加的成本，那么立即出售半成品更有利，因?yàn)槔^續(xù)加工會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)減少，所以應(yīng)立即出售。選項(xiàng)A中進(jìn)一步加工增加的收入超過(guò)進(jìn)一步加工所追加的成本，此時(shí)應(yīng)選擇進(jìn)一步加工；選項(xiàng)B中進(jìn)一步加工增加的收入等于進(jìn)一步加工所追加的成本，進(jìn)一步加工與否利潤(rùn)無(wú)變化，一般從其他因素考慮是否加工，但通常不是立即出售的情況。23.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為()。A、200件B、300件C、120件D、400件正確答案：B答案解析：保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=600÷(5-3)=300（件），所以保本銷售量為300件，當(dāng)銷售量大于300件時(shí)企業(yè)才盈利，答案選B。24.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為4元，銷售量為500件，固定成本總額為1000元，則邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率分別為（）。A、40%和66.67%B、60%和33.33%C、40%和33.33%D、60%和66.67%正確答案：D25.產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間銷售，只能按照“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”取得收入的利潤(rùn)中心是（）。A、責(zé)任中心B、局部的利潤(rùn)中心C、人為的利潤(rùn)中心D、自然的利潤(rùn)中心正確答案：C答案解析：人為的利潤(rùn)中心是指產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間銷售，只能按照“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”取得收入的利潤(rùn)中心。自然的利潤(rùn)中心是可以直接對(duì)外銷售產(chǎn)品并取得收入的利潤(rùn)中心。責(zé)任中心范圍太寬泛，局部的利潤(rùn)中心不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分類表述。所以答案選C。26.在保本分析中，下列表述正確的是（）。A、保本點(diǎn)越高，安全邊際越大B、降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低C、降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D、保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)正確答案：C答案解析：保本點(diǎn)是指企業(yè)在這一點(diǎn)上剛好處于不盈不虧的狀態(tài)。保本點(diǎn)銷售量=固定成本總額÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）。從公式可以看出，降低固定成本總額，會(huì)使保本點(diǎn)銷售量降低，所以選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A，保本點(diǎn)越高，安全邊際越小；選項(xiàng)B，降低單價(jià)，保本點(diǎn)會(huì)隨之升高；選項(xiàng)D，保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越弱。27.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和（）。A、財(cái)務(wù)管理B、預(yù)算會(huì)計(jì)C、成本會(huì)計(jì)D、管理會(huì)計(jì)正確答案：D答案解析：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)有兩大分支，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息，以滿足投資者、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者的決策需求；管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的分析、加工和報(bào)告，幫助企業(yè)管理層進(jìn)行規(guī)劃、控制、決策等。成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分，主要關(guān)注成本的核算和控制；預(yù)算會(huì)計(jì)主要應(yīng)用于政府及非營(yíng)利組織；財(cái)務(wù)管理側(cè)重于企業(yè)資金的籌集、運(yùn)用和分配等方面的決策和管理，并非會(huì)計(jì)的分支。28.從有關(guān)公式可見(jiàn)，進(jìn)行保本和盈利分析時(shí)，凡計(jì)算有關(guān)銷售量的指標(biāo)均以（）為分母。A、所得稅率B、單位貢獻(xiàn)邊際C、固定成本D、貢獻(xiàn)邊際率正確答案：B答案解析：保本銷售量=固定成本÷單位貢獻(xiàn)邊際，所以計(jì)算有關(guān)銷售量的指標(biāo)均以單位貢獻(xiàn)邊際為分母。29.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（）A、隨業(yè)務(wù)量的增加而減少B、不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)C、隨業(yè)務(wù)量減少而減少D、隨業(yè)務(wù)量增加而增加正確答案：A答案解析：?jiǎn)挝还潭ǔ杀?固定成本÷業(yè)務(wù)量，在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不變，業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位固定成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。30.企業(yè)中以控制經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用為主的責(zé)任中心是（）。A、費(fèi)用中心B、利潤(rùn)中心C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心D、成本中心正確答案：D二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（）A、固定成本B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動(dòng)成本D、單位變動(dòng)成本E、歷史成本正確答案：AD答案解析：固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，所以選項(xiàng)A正確；單位產(chǎn)品固定成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；單位變動(dòng)成本在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變，選項(xiàng)D正確；歷史成本包括固定成本和變動(dòng)成本等多種成本，不是在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。2.變動(dòng)成本法存在的局限性表現(xiàn)在（）A、不利于進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)B、不符合傳統(tǒng)成本概念的要求C、只能為短期經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持D、其成本數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求正確答案：BCD答案解析：變動(dòng)成本法的局限性主要體現(xiàn)在：不符合傳統(tǒng)成本概念的要求，傳統(tǒng)成本概念強(qiáng)調(diào)成本是為取得資產(chǎn)或勞務(wù)所發(fā)生的耗費(fèi)，變動(dòng)成本法下固定制造費(fèi)用被視為期間成本，與傳統(tǒng)觀念不符；只能為短期經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持，它主要側(cè)重于短期的成本分析和決策，對(duì)于長(zhǎng)期決策的支持相對(duì)不足；其成本數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求，在編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將固定制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，變動(dòng)成本法的成本核算方式不能直接滿足這一要求。而變動(dòng)成本法有利于進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，它以貢獻(xiàn)毛益來(lái)評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)，清晰地反映了銷售量、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系，便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。3.下列中，屬于酌量性固定成本的有（）。A、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)B、廣告費(fèi)C、職工培訓(xùn)費(fèi)D、保險(xiǎn)費(fèi)E、財(cái)產(chǎn)稅正確答案：ABC答案解析：酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。選項(xiàng)A研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、選項(xiàng)B廣告費(fèi)、選項(xiàng)C職工培訓(xùn)費(fèi)，企業(yè)可以根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整，屬于酌量性固定成本；選項(xiàng)D保險(xiǎn)費(fèi)和選項(xiàng)E財(cái)產(chǎn)稅，通常是根據(jù)相關(guān)規(guī)定或合同確定，管理當(dāng)局無(wú)法輕易改變其數(shù)額，屬于約束性固定成本。4.根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為（）。A、責(zé)任成本B、直接成本C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本正確答案：CDE答案解析：成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，按照成本性態(tài)，通?？梢园殉杀緟^(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。責(zé)任成本是按成本劃分責(zé)任，以責(zé)任單位為主體，根據(jù)責(zé)任預(yù)算和實(shí)際工作成果考核計(jì)算的可控成本，與成本性態(tài)劃分無(wú)關(guān)；直接成本是指直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)成本，與成本性態(tài)劃分無(wú)關(guān)。5.下列論述正確的是（）。A、管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支B、管理會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)C、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心D、管理會(huì)計(jì)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法E、管理會(huì)計(jì)主要描述過(guò)去正確答案：ACD答案解析：管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，它側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，為企業(yè)各級(jí)管理人員提供決策依據(jù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心。管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核等方面發(fā)揮著重要作用，越來(lái)越廣泛地應(yīng)用許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。它不是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，主要不是描述過(guò)去，而是面向未來(lái)，解析過(guò)去是為了更好地籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在。所以選項(xiàng)B、E錯(cuò)誤，A、C、D正確。6.責(zé)任中心可劃分為（）三類。A、成本中心B、生產(chǎn)中心C、利潤(rùn)中心D、投資中心正確答案：ACD答案解析：成本中心是只對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心；利潤(rùn)中心是既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任中心；投資中心是既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。而生產(chǎn)中心并不屬于責(zé)任中心的分類，所以責(zé)任中心可劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心，答案選ACD。7.下列各項(xiàng)中，屬變動(dòng)成本特征的有（）。A、在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響B(tài)、在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動(dòng)C、在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而保持不變D、成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量的變動(dòng)不保持嚴(yán)格的比例E、其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少正確答案：BC答案解析：變動(dòng)成本具有以下特征：在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動(dòng)，選項(xiàng)B正確；在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而保持不變，選項(xiàng)C正確；成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量的變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，A選項(xiàng)成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)影響描述的是固定成本特征，E選項(xiàng)單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量增加而相應(yīng)減少不符合變動(dòng)成本特征。8.在相關(guān)范圍內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的是（）。A、固定成本B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動(dòng)成本D、單位變動(dòng)成本E、歷史成本正確答案：BC答案解析：固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；單位產(chǎn)品固定成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量增加而減少，隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，選項(xiàng)B正確；變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，選項(xiàng)C正確；單位變動(dòng)成本在相關(guān)范圍內(nèi)是固定不變的，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；歷史成本與業(yè)務(wù)量變動(dòng)沒(méi)有直接的隨動(dòng)關(guān)系，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。9.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有（）。A、設(shè)置責(zé)任中心B、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C、反映財(cái)務(wù)狀況D、編制責(zé)任預(yù)算E、提交責(zé)任報(bào)告正確答案：ABDE答案解析：責(zé)任會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容包括設(shè)置責(zé)任中心、編制責(zé)任預(yù)算、提交責(zé)任報(bào)告、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。設(shè)置責(zé)任中心是將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任單位；編制責(zé)任預(yù)算為各責(zé)任中心確定目標(biāo)和任務(wù)；提交責(zé)任報(bào)告反映責(zé)任中心的實(shí)際執(zhí)行情況；評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以考核責(zé)任中心的工作成果。而反映財(cái)務(wù)狀況通常是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的主要功能，不屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容。10.對(duì)投資中心考核的重點(diǎn)是（）。A、投資利潤(rùn)率B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī)、剩余收益D、邊際貢獻(xiàn)E、銷售收入正確答案：AC答案解析：投資中心是既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。對(duì)投資中心的考核重點(diǎn)是投資利潤(rùn)率和剩余收益。投資利潤(rùn)率能反映投資中心的綜合盈利能力，剩余收益可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，避免本位主義。銷售收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是利潤(rùn)中心考核的指標(biāo)，邊際貢獻(xiàn)是衡量產(chǎn)品盈利能力的一個(gè)指標(biāo)，均不是投資中心考核的重點(diǎn)。11.某產(chǎn)品單價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn)400元的利潤(rùn)，可分別采用的措施有（）。A、提高單價(jià)0.5元B、減少固定成本600元C、提高單價(jià)1元D、降低單位變動(dòng)成本1元E、提高產(chǎn)銷量200件正確答案：BCDE答案解析：1.首先計(jì)算原利潤(rùn)：-原利潤(rùn)=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本-已知單價(jià)\(8\)元，銷量\(600\)件，單位變動(dòng)成本\(5\)元，固定成本\(2000\)元。-原利潤(rùn)=\(8×600-5×600-2000\)-=\(4800-3000-2000\)-=\(-200\)元。2.然后分別分析各選項(xiàng)：-**選項(xiàng)A**：-設(shè)固定成本變?yōu)閈(F\)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)\(400\)元，則\(400=8×600-5×600-F\)。-解得\(F=4800-3000-400=1400\)元。-固定成本應(yīng)減少\(2000-1400=600\)元，所以選項(xiàng)A正確。-**選項(xiàng)B**：-設(shè)單價(jià)變?yōu)閈(P\)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)\(400\)元，則\(400=P×600-5×600-2000\)。-解得\(P=(400+3000+2000)÷600=9\)元。-單價(jià)應(yīng)提高\(yùn)(9-8=1\)元，所以選項(xiàng)B正確。-**選項(xiàng)C**：-設(shè)銷量變?yōu)閈(Q\)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)\(400\)元，則\(400=8×Q-5×Q-2000\)。-解得\(Q=(400+2000)÷(8-5)=800\)件。-銷量應(yīng)提高\(yùn)(800-600=200\)件，所以選項(xiàng)C正確。-**選項(xiàng)D**：-設(shè)單位變動(dòng)成本變?yōu)閈(V\)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)\(400\)元，則\(400=8×600-V×600-2000\)。-解得\(V=(4800-2000-400)÷600=4\)元。-單位變動(dòng)成本應(yīng)降低\(5-4=1\)元，所以選項(xiàng)D正確。-**選項(xiàng)E**：-設(shè)單價(jià)變?yōu)閈(P\)，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)\(400\)元，則\(400=P×600-5×600-2000\)。-解得\(P=(400+3000+2000)÷600=9\)元。-單價(jià)應(yīng)提高\(yùn)(9-8=1\)元，而不是\(0.5\)元，所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。12.下列費(fèi)用中，屬于約束性固定成本的有（）。A、折舊費(fèi)B、保險(xiǎn)費(fèi)C、廣告費(fèi)D、職工培訓(xùn)費(fèi)E、財(cái)產(chǎn)稅正確答案：ABE答案解析：約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期（經(jīng)營(yíng)）決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如：固定資產(chǎn)折舊、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、管理人員工資、取暖費(fèi)、照明費(fèi)等。選項(xiàng)A折舊費(fèi)、選項(xiàng)B保險(xiǎn)費(fèi)、選項(xiàng)E財(cái)產(chǎn)稅都屬于約束性固定成本。選項(xiàng)C廣告費(fèi)和選項(xiàng)D職工培訓(xùn)費(fèi)屬于酌量性固定成本，酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營(yíng)決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的固定成本。13.在變動(dòng)成本下，期間成本通常包括（）。A、間接材料費(fèi)B、管理費(fèi)用C、間接人工費(fèi)D、銷售費(fèi)用E、固定性制造費(fèi)用正確答案：BDE答案解析：在變動(dòng)成本法下，期間成本是指固定性制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。間接人工費(fèi)和間接材料費(fèi)通常屬于變動(dòng)生產(chǎn)成本，不屬于期間成本。14.下列決策中屬于短期決策的有（）。A、定價(jià)決策B、設(shè)備更新決策C、庫(kù)存決策D、生產(chǎn)決策正確答案：ACD答案解析：短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理利用經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策，一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要包括生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、庫(kù)存決策等。設(shè)備更新決策通常涉及較大的資金投入和較長(zhǎng)的時(shí)間跨度，屬于長(zhǎng)期決策。15.降低盈虧臨界點(diǎn)的途徑有（）。A、增加變動(dòng)成本B、降低固定成本C、增加銷售渠道D、提高單價(jià)正確答案：BD答案解析：盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本），從公式可以看出，提高單價(jià)、降低固定成本都會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)降低。增加變動(dòng)成本會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)提高，增加銷售渠道與盈虧臨界點(diǎn)沒(méi)有直接關(guān)系。16.下列各項(xiàng)中，能夠造成變動(dòng)制造費(fèi)用差異的是（）。A、直接材料質(zhì)量低劣B、直接人工工資調(diào)整C、間接材料價(jià)格變化D、間接人工工資調(diào)整E、間接人工人數(shù)增加正確答案：CDE答案解析：變動(dòng)制造費(fèi)用差異包括變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。變動(dòng)制造費(fèi)用耗