疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

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第一部分總則

一、適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏、自然災(zāi)害等緊急情況時(shí)，確保人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及環(huán)境安全，實(shí)現(xiàn)有序、高效疏散撤離的應(yīng)急行動(dòng)。具體包括但不限于以下范圍：

1.適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部所有人員，包括員工、訪(fǎng)客、臨時(shí)工等。

2.適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬設(shè)施、場(chǎng)所及其周邊區(qū)域。

3.適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可能發(fā)生的各類(lèi)事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏、自然災(zāi)害等。

4.適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)、疏散撤離、救援救助等全過(guò)程。

二、響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行以下分級(jí)，并明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則：

1.一級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：

事故危害程度極高，可能造成大量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

事故影響范圍廣泛，可能對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法獨(dú)立控制事態(tài)，需要上級(jí)部門(mén)或?qū)I(yè)救援力量支援。

基本原則：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援力量，全力控制事態(tài)，確保人員生命安全。

2.二級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：

事故危害程度較高，可能造成一定人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

事故影響范圍較大，可能對(duì)周邊環(huán)境造成一定污染。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有能力初步控制事態(tài)，但需要上級(jí)部門(mén)或?qū)I(yè)救援力量協(xié)助。

基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力量進(jìn)行初步救援，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，尋求支援。

3.三級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：

事故危害程度一般，可能造成少量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

事故影響范圍較小，對(duì)周邊環(huán)境影響可控。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立控制事態(tài)，進(jìn)行有效處置。

基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力量進(jìn)行處置，確保事故得到有效控制。

4.四級(jí)響應(yīng)：適用于以下情況：

事故危害程度較低，可能造成輕微人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

事故影響范圍有限，對(duì)周邊環(huán)境無(wú)顯著影響。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速處理事故，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力量進(jìn)行快速處置，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)多個(gè)職能小組，負(fù)責(zé)不同層面的應(yīng)急處置工作。

2.構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的行動(dòng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一性和有效性。

副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常管理和決策支持。

（2）應(yīng)急辦公室

主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)信息交流，確保信息暢通。

副主任：協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常事務(wù)和應(yīng)急物資管理。

（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援力量，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

組員：包括現(xiàn)場(chǎng)安全員、疏散引導(dǎo)員、醫(yī)療救護(hù)員等，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)救援和疏散任務(wù)。

（4）疏散引導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疏散撤離的組織和協(xié)調(diào)，確保人員有序撤離。

組員：包括疏散引導(dǎo)員、安全檢查員、交通疏導(dǎo)員等，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散引導(dǎo)和秩序維護(hù)。

（5）醫(yī)療救護(hù)小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救護(hù)工作。

組員：包括醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療救護(hù)員、心理輔導(dǎo)員等，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和心理支持。

（6）物資保障小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)。

組員：包括物資管理員、運(yùn)輸司機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)管理員等，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。

（7）信息宣傳小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布，以及對(duì)外宣傳。

組員：包括信息員、宣傳員、媒體聯(lián)絡(luò)員等，確保信息透明和輿論引導(dǎo)。

二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

具體構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮官、安全專(zhuān)家、技術(shù)支持人員等組成。

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)總體指揮，安全專(zhuān)家提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)，技術(shù)支持人員提供技術(shù)支持。

行動(dòng)任務(wù)：制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，協(xié)調(diào)救援力量，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

（2）疏散引導(dǎo)小組

具體構(gòu)成：由疏散引導(dǎo)員、安全檢查員、交通疏導(dǎo)員等組成。

職責(zé)分工：疏散引導(dǎo)員負(fù)責(zé)人員疏散，安全檢查員負(fù)責(zé)檢查疏散路線(xiàn)安全，交通疏導(dǎo)員負(fù)責(zé)交通秩序維護(hù)。

行動(dòng)任務(wù)：組織人員有序撤離，確保疏散路線(xiàn)暢通無(wú)阻。

（3）醫(yī)療救護(hù)小組

具體構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療救護(hù)員、心理輔導(dǎo)員等組成。

職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)傷員救治，醫(yī)療救護(hù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，心理輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)。

行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行救治和心理支持，確保傷員得到及時(shí)有效救助。

（4）物資保障小組

具體構(gòu)成：由物資管理員、運(yùn)輸司機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)管理員等組成。

職責(zé)分工：物資管理員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和調(diào)配，運(yùn)輸司機(jī)負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)管理員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存。

行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)和有效使用。

（5）信息宣傳小組

具體構(gòu)成：由信息員、宣傳員、媒體聯(lián)絡(luò)員等組成。

職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)信息收集，宣傳員負(fù)責(zé)信息發(fā)布，媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通。

行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息透明，引導(dǎo)輿論。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話(huà)

應(yīng)急值班電話(huà)：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值班電話(huà)，由專(zhuān)人值守，確保事故信息能夠及時(shí)接收和處理。

電話(huà)號(hào)碼：[電話(huà)號(hào)碼]

值班人員：[值班人員姓名及職位]

二、事故信息接收

接收方式：

1.電話(huà)報(bào)告：通過(guò)應(yīng)急值班電話(huà)接收事故報(bào)告。

2.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故現(xiàn)場(chǎng)人員可直接向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

3.網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或電子郵件接收事故信息。

接收時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)立即接收并記錄事故信息。

三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

通報(bào)程序：

1.立即報(bào)告：接收事故信息后，值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

2.啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

3.通知相關(guān)小組：應(yīng)急指揮部通知疏散引導(dǎo)小組、醫(yī)療救護(hù)小組等相關(guān)小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

通報(bào)方式：

1.電話(huà)通知：通過(guò)電話(huà)直接通知相關(guān)人員。

2.內(nèi)部廣播：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。

3.短信通知：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部短信平臺(tái)發(fā)送通知。

責(zé)任人：

1.值班人員：負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。

2.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)和應(yīng)急響應(yīng)。

四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

報(bào)告流程：

1.應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立即進(jìn)行初步評(píng)估。

2.根據(jù)事故嚴(yán)重程度，決定是否需要向上級(jí)報(bào)告。

3.通過(guò)正式渠道，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

報(bào)告內(nèi)容：

1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和初步評(píng)估。

2.人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。

3.采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。

4.需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。

報(bào)告時(shí)限：

1.事故發(fā)生后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。

2.對(duì)于重大及以上事故，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告，并在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)進(jìn)行續(xù)報(bào)。

責(zé)任人：

1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。

2.信息宣傳小組：負(fù)責(zé)協(xié)助準(zhǔn)備報(bào)告材料。

五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

通報(bào)方法：

1.書(shū)面報(bào)告：向相關(guān)部門(mén)或單位提交書(shū)面事故報(bào)告。

2.口頭報(bào)告：通過(guò)電話(huà)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行口頭報(bào)告。

3.網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：通過(guò)電子郵件或企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)布事故信息。

通報(bào)程序：

1.應(yīng)急指揮部決定通報(bào)，確定通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。

2.信息宣傳小組負(fù)責(zé)撰寫(xiě)通報(bào)材料。

3.應(yīng)急指揮部審核并發(fā)布通報(bào)。

責(zé)任人：

1.信息宣傳小組：負(fù)責(zé)編寫(xiě)和發(fā)布通報(bào)材料。

2.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)審核和決定通報(bào)內(nèi)容。

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第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.響應(yīng)啟動(dòng)程序

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：通過(guò)企業(yè)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全參數(shù)和環(huán)境指標(biāo)。

信息收集：應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，立即收集事故相關(guān)信息，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失等。

初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

響應(yīng)決策：

若事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。

若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

2.響應(yīng)啟動(dòng)方式

人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息和分析結(jié)果，人工決定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

遠(yuǎn)程啟動(dòng)：在緊急情況下，通過(guò)遠(yuǎn)程通訊設(shè)備啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)條件

1.事故性質(zhì)

化學(xué)泄漏：有毒有害氣體泄漏，可能導(dǎo)致人員中毒或環(huán)境污染。

火災(zāi)爆炸：涉及易燃易爆物品的事故，可能導(dǎo)致火災(zāi)蔓延或爆炸發(fā)生。

機(jī)械傷害：機(jī)械設(shè)備故障或操作不當(dāng)，導(dǎo)致人員受傷。

2.嚴(yán)重程度

人員傷亡：造成人員傷亡或健康損害。

財(cái)產(chǎn)損失：造成重大財(cái)產(chǎn)損失或設(shè)備損壞。

環(huán)境影響：對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染。

3.影響范圍

局部影響：事故影響局限于事故發(fā)生地。

區(qū)域影響：事故影響范圍擴(kuò)大至周邊區(qū)域。

全局影響：事故影響范圍涉及整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

4.可控性

可控：事故處于可控狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有能力獨(dú)立處理。

不可控：事故處于不可控狀態(tài)，需要外部救援力量支援。

三、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展

實(shí)時(shí)監(jiān)控：持續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息。

專(zhuān)家分析：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行分析，評(píng)估事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。

2.科學(xué)分析處置需求

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：基于收集到的數(shù)據(jù)，科學(xué)分析事故處置需求。

模擬推演：進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)模擬推演，評(píng)估不同處置方案的可行性。

3.及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別

動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

避免過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相符，避免過(guò)度響應(yīng)。

四、責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整。

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)指揮。

信息宣傳小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析和發(fā)布。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息至各相關(guān)部門(mén)和崗位。

短信推送系統(tǒng)：利用企業(yè)短信平臺(tái)，向員工發(fā)送預(yù)警通知。

廣播系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)廣播系統(tǒng)，實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。

移動(dòng)應(yīng)用：若企業(yè)有移動(dòng)應(yīng)用，通過(guò)應(yīng)用推送預(yù)警消息。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

文字通知：以簡(jiǎn)潔明了的文字描述預(yù)警情況。

語(yǔ)音播報(bào)：通過(guò)語(yǔ)音播報(bào)，確保所有員工都能聽(tīng)到預(yù)警信息。

圖文并茂：結(jié)合圖片和圖表，直觀(guān)展示預(yù)警內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施。

3.預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警級(jí)別：根據(jù)事故可能發(fā)生的嚴(yán)重程度，確定預(yù)警級(jí)別。

預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。

應(yīng)對(duì)措施：提供具體的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)步驟。

聯(lián)系人及聯(lián)系方式：提供應(yīng)急聯(lián)系人及其聯(lián)系方式。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立應(yīng)急隊(duì)伍，包括疏散引導(dǎo)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、通信保障隊(duì)等。

人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)能力。

2.物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、急救包、疏散標(biāo)識(shí)等。

物資調(diào)配：制定物資調(diào)配計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。

3.裝備準(zhǔn)備

應(yīng)急裝備檢查：檢查應(yīng)急裝備的性能和狀態(tài)，確保其可用性。

裝備維護(hù)：定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

4.后勤準(zhǔn)備

生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急期間的生活必需品，如食品、飲用水等。

交通保障：確保應(yīng)急車(chē)輛和交通工具的可用性。

5.通信準(zhǔn)備

通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保通信暢通。

備用通信方案：制定備用通信方案，以防主要通信線(xiàn)路中斷。

三、預(yù)警解除

1.預(yù)警解除的基本條件

風(fēng)險(xiǎn)因素消除：導(dǎo)致預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效控制或消除。

安全評(píng)估通過(guò)：經(jīng)過(guò)安全評(píng)估，確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全環(huán)境恢復(fù)穩(wěn)定。

2.預(yù)警解除的要求

信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。

應(yīng)急隊(duì)伍解散：應(yīng)急隊(duì)伍解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。

物資裝備歸位：將應(yīng)急物資和裝備歸位，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和指揮。

信息宣傳小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。

應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的解散和后續(xù)工作。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1.確定響應(yīng)級(jí)別

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，按照應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急資源和響應(yīng)行動(dòng)。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部立即召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)方案。

信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、人員傷亡情況等。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包括人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

信息公開(kāi)：根據(jù)事故影響范圍和公眾關(guān)注度，決定是否對(duì)外發(fā)布事故信息，并制定信息發(fā)布策略。

后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)保障和后勤服務(wù)。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散

警戒線(xiàn)設(shè)置：劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線(xiàn)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

疏散引導(dǎo)：組織疏散引導(dǎo)人員，按照預(yù)定疏散路線(xiàn)引導(dǎo)人員有序撤離。

2.人員搜救

搜救隊(duì)伍：組織搜救隊(duì)伍，利用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。

生命跡象檢測(cè)：使用生命探測(cè)設(shè)備檢測(cè)被困人員生命跡象。

3.醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。

轉(zhuǎn)運(yùn)傷員：將傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院或醫(yī)療救治點(diǎn)。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。

安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

5.技術(shù)支持

數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，為應(yīng)急處置提供科學(xué)依據(jù)。

決策支持：提供技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急指揮部做出決策。

6.工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。

設(shè)施恢復(fù)：盡快恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施。

7.環(huán)境保護(hù)

污染控制：采取措施控制污染擴(kuò)散，防止環(huán)境污染。

生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。

8.人員防護(hù)

防護(hù)裝備：為應(yīng)急人員提供必要的防護(hù)裝備，如防護(hù)服、呼吸器等。

健康監(jiān)測(cè)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體健康。

三、應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援程序及要求

在事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，立即啟動(dòng)外部支援請(qǐng)求程序，包括書(shū)面報(bào)告和口頭請(qǐng)求。

明確請(qǐng)求支援的具體內(nèi)容和要求，包括所需資源、技術(shù)支持和人員支持。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求

建立與外部救援力量的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道、協(xié)調(diào)方式和指揮關(guān)系。

制定聯(lián)動(dòng)預(yù)案，確保外部救援力量的高效整合和協(xié)同作戰(zhàn)。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

四、響應(yīng)終止

1.響應(yīng)終止的基本條件

事故得到有效控制，不再有人員傷亡或健康風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。

環(huán)境污染得到有效控制。

2.響應(yīng)終止的要求

向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告響應(yīng)終止情況。

撤離警戒區(qū)域，恢復(fù)正常秩序。

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和指揮。

信息宣傳小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止信息的發(fā)布。

各職能小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的響應(yīng)終止工作。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.污染物識(shí)別與評(píng)估

環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，收集污染物數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

污染物源解析：通過(guò)源解析技術(shù)，確定污染物的來(lái)源和種類(lèi)。

2.污染物處理方案

應(yīng)急處理：針對(duì)急性污染物泄漏，采取應(yīng)急處理措施，如噴淋、吸附、中和等。

長(zhǎng)期處理：制定長(zhǎng)期處理方案，包括污染物的收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和最終處置。

3.污染物處置實(shí)施

專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作：與專(zhuān)業(yè)環(huán)境治理機(jī)構(gòu)合作，執(zhí)行污染物處理工作。

監(jiān)督與驗(yàn)收：對(duì)污染物處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保達(dá)到環(huán)保要求，并進(jìn)行驗(yàn)收。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.設(shè)施評(píng)估與修復(fù)

設(shè)施安全評(píng)估：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面安全評(píng)估。

修復(fù)計(jì)劃制定：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定設(shè)施修復(fù)計(jì)劃。

2.供應(yīng)鏈重建

供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保原材料和零部件的及時(shí)供應(yīng)。

生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)布局和生產(chǎn)計(jì)劃。

3.生產(chǎn)恢復(fù)實(shí)施

分階段恢復(fù)：根據(jù)修復(fù)進(jìn)度，分階段恢復(fù)生產(chǎn)。

質(zhì)量控制：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、人員安置

1.受影響人員安置

心理輔導(dǎo)：為受影響員工提供心理輔導(dǎo)，幫助其恢復(fù)正常心理狀態(tài)。

生活救助：為受影響員工提供必要的生活救助，如臨時(shí)住所、生活費(fèi)用等。

2.員工復(fù)崗

培訓(xùn)與考核：對(duì)復(fù)崗員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其技能和知識(shí)符合崗位要求。

復(fù)崗計(jì)劃：制定員工復(fù)崗計(jì)劃，逐步恢復(fù)員工隊(duì)伍。

3.職業(yè)健康監(jiān)測(cè)

健康檢查：對(duì)受影響員工進(jìn)行健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理健康問(wèn)題。

長(zhǎng)期跟蹤：對(duì)受影響員工進(jìn)行長(zhǎng)期健康跟蹤，確保其健康狀況得到有效監(jiān)控。

四、信息反饋與溝通

1.信息反饋

收集反饋：收集受影響員工、供應(yīng)商和合作伙伴的反饋意見(jiàn)。

問(wèn)題解決：針對(duì)反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

2.溝通機(jī)制

內(nèi)部溝通：建立內(nèi)部溝通機(jī)制，確保信息暢通，提高員工對(duì)后期處置工作的了解。

外部溝通：與外部相關(guān)部門(mén)和公眾保持溝通，及時(shí)發(fā)布信息，回應(yīng)關(guān)切。

五、總結(jié)與評(píng)估

1.應(yīng)急處置總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

文件記錄：將應(yīng)急處置過(guò)程中的關(guān)鍵信息進(jìn)行記錄，形成應(yīng)急處置報(bào)告。

2.后期處置評(píng)估

效果評(píng)估：對(duì)后期處置工作的效果進(jìn)行評(píng)估，包括污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安置等方面。

改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)措施，提高未來(lái)應(yīng)急響應(yīng)和后期處置的能力。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[指揮長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]，備用電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

應(yīng)急辦公室：[主任姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]，備用電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

疏散引導(dǎo)小組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]，備用電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

醫(yī)療救護(hù)小組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]，備用電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

物資保障小組：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]，備用電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

2.通信聯(lián)系方式和方法

主通信渠道：企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)，包括電話(huà)、短信、郵件、內(nèi)部廣播。

備用通信渠道：衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)VPN。

信息共享平臺(tái)：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息共享平臺(tái)，用于實(shí)時(shí)信息交流和指令傳達(dá)。

3.備用方案和保障責(zé)任人

備用通信方案：在主要通信渠道失效時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案。

保障責(zé)任人：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)備用通信方案的制定和執(zhí)行。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專(zhuān)家隊(duì)伍：由相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)事故評(píng)估、技術(shù)咨詢(xún)和決策支持。

專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和疏散工作。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)集救援力量。

2.人員培訓(xùn)

定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急響應(yīng)能力。

專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練：針對(duì)特定事故類(lèi)型，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急訓(xùn)練。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

物資類(lèi)型：防護(hù)用品、急救包、疏散標(biāo)識(shí)、照明設(shè)備、通信設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定。

性能：確保物資和裝備的性能滿(mǎn)足應(yīng)急響應(yīng)要求。

存放位置：指定專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)或安全區(qū)域存放。

運(yùn)輸及使用條件：制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程。

2.更新及補(bǔ)充時(shí)限

更新周期：每年對(duì)物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查和更新。

補(bǔ)充時(shí)限：根據(jù)物資消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

3.管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資管理員：[姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

裝備維護(hù)員：[姓名]聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]。

4.臺(tái)賬管理

建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備建立詳細(xì)臺(tái)賬，記錄其種類(lèi)、數(shù)量、存放位置、使用情況等。

定期核對(duì)：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、資金保障

應(yīng)急資金：設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處置。

資金管理：由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和監(jiān)督。

疏散撤離應(yīng)急預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源供應(yīng)

電力保障：確保應(yīng)急指揮中心、疏散撤離通道和相關(guān)救援區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定。

燃料儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的燃料，以支持應(yīng)急車(chē)輛、照明設(shè)備和應(yīng)急設(shè)施的使用。

2.能源調(diào)配

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源消耗情況，確保能源供應(yīng)的動(dòng)態(tài)平衡。

應(yīng)急切換：在能源供應(yīng)不足時(shí)，能夠迅速切換至備用能源系統(tǒng)。

二、經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算：設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)和演練等。

經(jīng)費(fèi)監(jiān)控：對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保資金合理、合規(guī)使用。

三、交通運(yùn)輸保障

1.交通協(xié)調(diào)

道路暢通：與交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，確保疏散撤離通道的暢通無(wú)阻。

運(yùn)輸車(chē)輛：儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛，用于物資運(yùn)輸和人員疏散。

四、治安保障

1.安全巡邏

治安維護(hù)：在疏散區(qū)域及周邊進(jìn)行安全巡邏，維護(hù)秩序，防止非法侵入和盜竊。

緊急響應(yīng)：與公安機(jī)關(guān)建立緊急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

五、技術(shù)保障

1.技術(shù)支持

信息平臺(tái)：確保應(yīng)急信息平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行，為應(yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)支持。

數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故原因和趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源

醫(yī)療救護(hù)：確保有足夠的醫(yī)療救護(hù)資源和設(shè)施，為受傷人員提供緊急救治。

遠(yuǎn)程醫(yī)療：在必要時(shí)，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行緊急醫(yī)療救治。

七、后勤保障

1.生活物資

食物供應(yīng)：儲(chǔ)備足夠的食物和飲用水，保障疏散人員的臨時(shí)生活需求。

臨時(shí)住所：協(xié)調(diào)臨時(shí)住所，為疏散人員提供住宿。

2.精神支持

心理援助：提供心理咨詢(xún)服務(wù)，幫助疏散人員應(yīng)對(duì)緊急情況。

文化活動(dòng)：組織文化活動(dòng)，緩解疏散人員的精神壓力。

八、持續(xù)改進(jìn)

1.演練評(píng)估

定期演練：定期舉行應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性。

改進(jìn)措施：根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和其他保障措施。

九、責(zé)任落實(shí)

1.責(zé)任分工

明確責(zé)任：對(duì)應(yīng)急保障工作明確責(zé)任分工，確保每項(xiàng)保障措施都有明確的責(zé)任人。

監(jiān)督檢查：定期對(duì)應(yīng)急保障工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)保障措施