突發(fā)火災事故應(yīng)急資金保障預案

突發(fā)火災事故應(yīng)急資金保障預案一、總則

1.適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的突發(fā)火災事故，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)施火災、儲存設(shè)施火災、實驗室火災等。預案的編制旨在確保在火災事故發(fā)生時，能夠迅速、有效地組織應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2.響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預案將火災事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：

（1）一級響應(yīng)：適用于火災事故造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，或者可能引發(fā)其他嚴重次生災害的情況。一級響應(yīng)的基本原則為：

立即啟動應(yīng)急預案，全面進入緊急狀態(tài)；

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人立即組織召開應(yīng)急指揮部會議，啟動應(yīng)急響應(yīng)；

緊急調(diào)動各類應(yīng)急救援資源，全力開展救援工作；

及時向政府應(yīng)急管理部門報告事故情況，接受指導。

（2）二級響應(yīng)：適用于火災事故造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失，或者可能對周邊環(huán)境造成一定影響的情況。二級響應(yīng)的基本原則為：

迅速啟動應(yīng)急預案，部分進入緊急狀態(tài)；

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織召開應(yīng)急指揮部會議，啟動二級響應(yīng)；

優(yōu)先調(diào)度應(yīng)急救援力量，協(xié)助受影響區(qū)域開展救援工作；

向相關(guān)部門報告事故情況，爭取支持。

（3）三級響應(yīng)：適用于火災事故造成一定人員傷亡、一定財產(chǎn)損失，或者可能對周邊環(huán)境造成輕微影響的情況。三級響應(yīng)的基本原則為：

啟動應(yīng)急預案，實施局部應(yīng)急措施；

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織相關(guān)部門進行應(yīng)急響應(yīng)；

集中力量開展救援工作，確保人員安全；

向相關(guān)部門報告事故情況，協(xié)調(diào)資源。

（4）四級響應(yīng)：適用于火災事故造成輕微人員傷亡、輕微財產(chǎn)損失，或者對周邊環(huán)境無顯著影響的情況。四級響應(yīng)的基本原則為：

根據(jù)事故情況，采取針對性措施進行處置；

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織相關(guān)部門進行應(yīng)急響應(yīng)；

采取有效措施，防止事故擴大；

向相關(guān)部門報告事故情況，做好善后處理。

本預案的響應(yīng)分級可根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責

（1）應(yīng)急組織形式

本生產(chǎn)經(jīng)營單位突發(fā)火災事故應(yīng)急資金保障預案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機構(gòu)，下設(shè)多個工作小組，負責具體應(yīng)急工作的實施。

（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責

a.應(yīng)急指揮部

指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任總指揮，分管安全生產(chǎn)的負責人擔任副總指揮。

職責：負責應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導，決策重大應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急救援行動。

b.應(yīng)急辦公室

構(gòu)成：由安全管理部門、財務(wù)部門、人力資源部門等組成。

職責：負責應(yīng)急工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門工作，制定應(yīng)急資金使用計劃，確保資金及時到位。

c.應(yīng)急救援小組

構(gòu)成：由消防隊、安全保衛(wèi)部門、醫(yī)療救護部門等組成。

職責：負責火災事故的現(xiàn)場救援，包括人員疏散、傷員救治、火災撲救等。

d.信息保障小組

構(gòu)成：由信息部門、宣傳部門等組成。

職責：負責事故信息的收集、整理、發(fā)布和對外溝通，確保信息的準確性和及時性。

e.資金保障小組

構(gòu)成：由財務(wù)部門、審計部門等組成。

職責：負責應(yīng)急資金的籌集、管理和使用，確保資金合理分配，滿足應(yīng)急救援需求。

f.后勤保障小組

構(gòu)成：由后勤部門、物資供應(yīng)部門等組成。

職責：負責應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、交通工具等后勤保障工作。

g.技術(shù)支持小組

構(gòu)成：由技術(shù)部門、工程部門等組成。

職責：負責事故現(xiàn)場的技術(shù)分析、風險評估和應(yīng)急措施的技術(shù)支持。

2.各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急辦公室

構(gòu)成：安全管理部門負責人、財務(wù)部門負責人、人力資源部門負責人等。

職責分工：負責應(yīng)急工作的組織協(xié)調(diào)、資金調(diào)度、人員調(diào)配等。

行動任務(wù)：制定應(yīng)急資金使用計劃，確保資金及時到位，協(xié)調(diào)各部門工作。

（2）應(yīng)急救援小組

構(gòu)成：消防隊隊長、安全保衛(wèi)部門負責人、醫(yī)療救護部門負責人等。

職責分工：負責火災現(xiàn)場救援、人員疏散、傷員救治等。

行動任務(wù)：迅速到達現(xiàn)場，開展救援行動，確保人員安全。

（3）信息保障小組

構(gòu)成：信息部門負責人、宣傳部門負責人等。

職責分工：負責事故信息的收集、整理、發(fā)布和對外溝通。

行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，確保信息準確、及時。

（4）資金保障小組

構(gòu)成：財務(wù)部門負責人、審計部門負責人等。

職責分工：負責應(yīng)急資金的籌集、管理和使用。

行動任務(wù)：確保應(yīng)急資金合理分配，滿足應(yīng)急救援需求。

（5）后勤保障小組

構(gòu)成：后勤部門負責人、物資供應(yīng)部門負責人等。

職責分工：負責應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、交通工具等后勤保障工作。

行動任務(wù)：提供應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備，確保后勤保障到位。

（6）技術(shù)支持小組

構(gòu)成：技術(shù)部門負責人、工程部門負責人等。

職責分工：負責事故現(xiàn)場的技術(shù)分析、風險評估和應(yīng)急措施的技術(shù)支持。

行動任務(wù)：提供技術(shù)支持，確保應(yīng)急救援措施的科學性和有效性。

三、信息接報

1.應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話：12345應(yīng)急熱線（國家應(yīng)急管理部門指定）

職責人：應(yīng)急值班人員

2.事故信息接收

接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺、現(xiàn)場報告等

職責人：應(yīng)急值班人員及信息保障小組

3.內(nèi)部通報程序

程序：接到事故報告后，應(yīng)急值班人員應(yīng)立即進行初步核實，確認事故真實性。

方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、即時通訊工具等

職責人：應(yīng)急值班人員及信息保障小組

4.向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人

流程：

1.應(yīng)急值班人員接到事故報告后，立即向應(yīng)急指揮部報告。

2.應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定是否啟動應(yīng)急預案。

3.應(yīng)急指揮部負責人向上級主管部門、上級單位報告事故信息。

內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、原因、危害程度、人員傷亡、財產(chǎn)損失等。

時限：自事故發(fā)生之日起1小時內(nèi)完成報告。

職責人：應(yīng)急指揮部負責人及信息保障小組

5.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

方法：

1.通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門等。

2.通過新聞媒體，向社會公眾發(fā)布事故信息。

3.通過企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等平臺，向利益相關(guān)方通報。

程序：

1.應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定是否需要向外部通報。

2.信息保障小組負責制定通報方案，包括通報內(nèi)容、渠道和責任人。

3.按照通報方案，向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。

職責人：應(yīng)急指揮部負責人、信息保障小組負責人

具體內(nèi)容如下：

（1）應(yīng)急值守電話

電話號碼：[12345應(yīng)急熱線]

職責人：[應(yīng)急值班人員姓名]，[應(yīng)急值班人員聯(lián)系電話]

（2）事故信息接收

接收方式：[電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺、現(xiàn)場報告等]

職責人：[應(yīng)急值班人員姓名]，[應(yīng)急值班人員聯(lián)系電話]

（3）內(nèi)部通報程序

程序：[接到事故報告后，應(yīng)急值班人員應(yīng)立即進行初步核實，確認事故真實性，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、即時通訊工具等向應(yīng)急指揮部報告]

方式：[內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、即時通訊工具等]

職責人：[應(yīng)急值班人員姓名]，[應(yīng)急值班人員聯(lián)系電話]

（4）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

流程：[應(yīng)急值班人員→應(yīng)急指揮部→上級主管部門、上級單位]

內(nèi)容：[事故發(fā)生的時間、地點、原因、危害程度、人員傷亡、財產(chǎn)損失等]

時限：[自事故發(fā)生之日起1小時內(nèi)]

職責人：[應(yīng)急指揮部負責人姓名]，[聯(lián)系電話]

（5）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

方法：[官方渠道、新聞媒體、企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等平臺]

程序：[應(yīng)急指揮部決定→信息保障小組制定通報方案→發(fā)送通報]

職責人：[信息保障小組負責人姓名]，[聯(lián)系電話]

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動的程序和方式

程序啟動：

1.信息收集：應(yīng)急值班人員接收到事故報告后，立即收集相關(guān)信息，包括事故時間、地點、性質(zhì)、初步影響等。

2.初步研判：信息保障小組對收集到的信息進行初步分析，評估事故的嚴重程度和影響范圍。

3.確認報告：應(yīng)急指揮部對初步研判結(jié)果進行確認，并決定是否啟動應(yīng)急預案。

4.啟動決策：應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。

5.公布啟動：應(yīng)急指揮部負責人宣布啟動應(yīng)急預案，并通知相關(guān)部門和人員進入應(yīng)急狀態(tài)。

方式啟動：

1.手動啟動：當事故信息達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可手動啟動應(yīng)急預案。

2.自動啟動：若事故信息達到預設(shè)的自動啟動條件，系統(tǒng)將自動觸發(fā)應(yīng)急預案啟動程序。

2.響應(yīng)啟動的條件

事故性質(zhì)：涉及重大危險源、高度易燃易爆物品、有毒有害物質(zhì)等。

嚴重程度：造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。

影響范圍：對周邊環(huán)境、公共安全、社會秩序等造成嚴重影響。

可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位無法自行控制事態(tài)發(fā)展，需要外部救援。

3.預警啟動的決策

當事故信息未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。

預警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：

1.實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

2.分析潛在風險，制定預防措施。

3.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急準備。

4.響應(yīng)級別的調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處置需求。

根據(jù)事態(tài)變化，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)的適宜性和有效性。

避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作的科學性和精準性。

5.信息處置與研判的具體措施

建立信息共享平臺：利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，實現(xiàn)事故信息的實時共享和快速處理。

引入智能研判系統(tǒng)：利用人工智能、機器學習等技術(shù)，對事故信息進行智能分析，提高研判的準確性和效率。

強化應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗預案的可行性和應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。

建立風險評估體系：對可能發(fā)生的火災事故進行風險評估，為應(yīng)急響應(yīng)提供科學依據(jù)。

五、預警

1.預警啟動

預警信息發(fā)布渠道

官方公告平臺：通過政府應(yīng)急管理部門指定的官方網(wǎng)站、社交媒體平臺發(fā)布預警信息。

企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等向全體員工發(fā)送預警通知。

公共廣播系統(tǒng)：利用廣播、電視等公共媒體發(fā)布預警信息，確保公眾及時獲知。

預警信息發(fā)布方式

短信推送：通過手機短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預警信息。

網(wǎng)絡(luò)公告：在官方網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等發(fā)布預警信息。

語音廣播：在公共場合通過語音廣播系統(tǒng)播放預警信息。

預警信息發(fā)布內(nèi)容

事故預警級別：根據(jù)事故風險等級，發(fā)布相應(yīng)的預警級別。

預警時間：預警信息發(fā)布的時間點。

預警區(qū)域：預警信息適用的地理范圍。

預警原因：導致預警啟動的事故風險因素。

應(yīng)急措施：建議采取的預防措施和應(yīng)急準備事項。

2.響應(yīng)準備

隊伍準備

確保應(yīng)急隊伍的完整性，包括消防隊、安全保衛(wèi)隊伍、醫(yī)療救護隊伍等。

對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)對火災事故的能力。

物資準備

配備充足的滅火器材、救援設(shè)備、防護裝備等。

確保物資的完好性和可用性，定期進行檢查和維護。

裝備準備

檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

對應(yīng)急裝備進行性能測試，確保其滿足應(yīng)急需求。

后勤準備

確保應(yīng)急物資、食品、飲用水等后勤保障的充足。

建立應(yīng)急物資儲備庫，確?？焖夙憫?yīng)能力。

通信準備

確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行，包括無線通信、衛(wèi)星通信等。

定期測試通信設(shè)備，確保在緊急情況下能夠有效溝通。

3.預警解除

預警解除的基本條件

事故風險因素得到有效控制，不再對生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成威脅。

應(yīng)急隊伍和物資裝備已撤回至正常狀態(tài)。

事故影響區(qū)域內(nèi)的安全狀況得到評估，確認無進一步風險。

預警解除的要求

應(yīng)急指揮部根據(jù)實際情況，決定是否解除預警。

解除預警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保全體人員知曉。

預警解除的責任人

應(yīng)急指揮部負責人負責預警解除的決策和發(fā)布。

信息保障小組負責預警解除信息的發(fā)布和溝通。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動

響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，將響應(yīng)分為四個等級（I級、II級、III級、IV級），級別越高，響應(yīng)要求越高。

響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部負責人立即召開應(yīng)急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施。

信息上報：應(yīng)急指揮部向相關(guān)上級主管部門、上級單位及政府應(yīng)急管理部門上報事故信息。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急救援資源，確保資源高效利用。

信息公開：通過官方渠道向社會公開事故信息，提高透明度。

后勤及財力保障工作：財務(wù)部門負責保障應(yīng)急資金，確保資金及時到位。

應(yīng)急會議紀要：記錄應(yīng)急會議的決策和行動計劃，確保信息傳達的一致性。

2.應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場的警戒疏散

實施分區(qū)警戒，設(shè)立安全警戒線，確保事故現(xiàn)場安全。

疏散周邊無關(guān)人員，確保生命安全。

人員搜救

利用無人機、熱成像儀等高科技設(shè)備進行人員搜救。

成立搜救小組，制定詳細的搜救計劃。

醫(yī)療救治

設(shè)立現(xiàn)場急救站，對傷員進行初步救治。

優(yōu)先救治重傷員，確保生命安全。

現(xiàn)場監(jiān)測

對空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境因素進行實時監(jiān)測。

對火勢、煙霧、有害氣體等參數(shù)進行監(jiān)測。

技術(shù)支持

調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。

利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，優(yōu)化救援策略。

工程搶險

對火災事故現(xiàn)場進行工程搶險，防止事故擴大。

采取必要措施，保護周邊設(shè)施安全。

環(huán)境保護

防止火災事故對周邊環(huán)境造成污染。

處理事故產(chǎn)生的廢水、廢氣和固體廢物。

人員防護要求

為參與救援的人員配備防護裝備，如防毒面具、消防服等。

定期對救援人員進行健康檢查，確保其身體狀況適合參與救援。

3.應(yīng)急支援

請求支援的程序及要求

當事故現(xiàn)場情況超出生產(chǎn)經(jīng)營單位控制能力時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即向上級主管部門、鄰近地區(qū)的救援隊伍請求支援。

請求支援時應(yīng)詳細說明事故情況、所需支援資源及時間要求。

聯(lián)動程序及要求

與外部救援力量建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援行動有序進行。

外部救援力量到達后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部負責人統(tǒng)一指揮。

外部救援力量應(yīng)服從現(xiàn)場指揮，按照應(yīng)急預案的要求開展救援工作。

4.響應(yīng)終止

響應(yīng)終止的基本條件

事故得到有效控制，不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

受影響區(qū)域的安全狀況得到評估，確認無進一步風險。

響應(yīng)終止的要求

應(yīng)急指揮部根據(jù)實際情況，決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)。

通知相關(guān)部門和人員恢復正常工作狀態(tài)。

責任人

應(yīng)急指揮部負責人負責應(yīng)急響應(yīng)的終止決策和實施。

七、后期處置

1.污染物處理

污染物識別與監(jiān)測

對火災事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行識別，包括煙霧、有害氣體、固體廢物等。

利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備對污染物的濃度進行實時監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)準確。

污染物清除與處置

采用專業(yè)的清除技術(shù)，如化學中和、物理吸附等方法，對污染物進行清除。

對于無法清除的污染物，按照國家環(huán)保法規(guī)進行無害化處理或安全填埋。

對處置過程進行記錄，確保可追溯性。

環(huán)境恢復

對受污染的環(huán)境進行修復，恢復至火災事故前的狀態(tài)。

監(jiān)督環(huán)保部門對恢復過程進行驗收。

2.生產(chǎn)秩序恢復

生產(chǎn)設(shè)施評估

對火災事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面評估，確定修復和重建的需求。

設(shè)施修復與重建

根據(jù)評估結(jié)果，制定修復和重建計劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復。

生產(chǎn)流程優(yōu)化

對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，提高效率，減少火災事故對生產(chǎn)的影響。

質(zhì)量控制

加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

3.人員安置

受影響人員安置

對因火災事故受到影響的員工進行安置，包括提供臨時住所、生活補貼等。

對于受傷員工，提供必要的醫(yī)療救治和康復服務(wù)。

員工心理輔導

提供心理輔導服務(wù)，幫助員工處理火災事故帶來的心理壓力。

員工培訓與再教育

對因火災事故導致技能受損的員工進行再教育，提升其職業(yè)技能。

人力資源規(guī)劃

根據(jù)事故影響，對人力資源進行重新規(guī)劃，確保生產(chǎn)恢復所需的人力資源。

后期處置的具體措施包括：

建立后期處置小組，負責協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事宜。

制定詳細的后期處置計劃，明確各階段的目標、任務(wù)和責任。

與政府部門、環(huán)保機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等保持溝通，爭取支持和指導。

定期對后期處置工作進行評估，及時調(diào)整處置策略。

完成后期處置后，進行總結(jié)和評估，形成報告，為未來類似事件提供參考。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負責人姓名]，[聯(lián)系電話]，[緊急聯(lián)系人姓名]，[緊急聯(lián)系電話]。

應(yīng)急值班室：[值班負責人姓名]，[值班聯(lián)系電話]，[值班備勤人員姓名]，[值班備勤聯(lián)系電話]。

信息保障小組：[信息保障負責人姓名]，[信息保障聯(lián)系電話]，[備份聯(lián)系人姓名]，[備份聯(lián)系電話]。

通信方法

優(yōu)先使用衛(wèi)星通信、集群通信等可靠通信手段。

通過互聯(lián)網(wǎng)、VPN等安全網(wǎng)絡(luò)進行信息傳輸。

備用方案

在主要通信線路中斷時，啟用備用通信線路和設(shè)備。

建立應(yīng)急通信車，作為移動通信保障。

保障責任人

應(yīng)急指揮部負責人負責整體通信保障工作。

信息保障小組負責人負責具體通信設(shè)備的維護和管理。

2.應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源

專家團隊：包括消防安全專家、環(huán)境監(jiān)測專家、醫(yī)療救護專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，定期接受專業(yè)培訓。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。

人員培訓與演練

定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急處置能力。

組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)水平。

3.物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備

類型：滅火器材、救援設(shè)備、防護裝備、監(jiān)測設(shè)備、通訊設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)預案要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。

性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)標準。

存放位置：設(shè)立專門的應(yīng)急物資庫，確保物資安全存放。

運輸及使用條件：制定詳細的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠迅速投入使用。

更新及補充時限：定期對物資和裝備進行更新和補充，確保其處于良好狀態(tài)。

管理責任人：指定專人負責物資和裝備的管理，[物資裝備管理負責人姓名]，[物資裝備管理聯(lián)系電話]。

臺賬管理

建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。

定期對臺賬進行審核，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

九、其他保障

1.能源保障

電力供應(yīng)：確保應(yīng)急現(xiàn)場及指揮中心等重要區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定，必要時啟用應(yīng)急發(fā)電機。

燃料儲備：儲備足夠的燃料，如柴油、天然氣等，以支持應(yīng)急車輛的運行和應(yīng)急設(shè)備的運作。

能源監(jiān)控：建立能源消耗監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源使用情況，確保高效利用。

2.經(jīng)費保障

預算編制：根據(jù)預案要求，編制年度應(yīng)急資金預算，并確保資金?？顚Ｓ?。

資金調(diào)配：設(shè)立應(yīng)急資金調(diào)配機制，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)動資金。

財務(wù)審計：定期對應(yīng)急資金使用情況進行審計，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。

3.交通運輸保障

車輛調(diào)配：提前儲備應(yīng)急車輛，包括消防車、救護車、指揮車等，確保救援行動的快速響應(yīng)。

道路保障：與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛優(yōu)先通行，必要時實施交通管制。

交通運輸監(jiān)控：利用GPS、GIS等技術(shù)，實時監(jiān)控救援車輛的位置和行駛狀況。

4.治安保障

安全巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署治安巡邏隊，維護現(xiàn)場秩序。

信息監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控技術(shù)，對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，防止非法侵入和破壞。

法律支持：與公安機關(guān)保持密切聯(lián)系，提供法律支持和協(xié)助。

5.技術(shù)保障

數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故原因、影響范圍等進行深入分析。

系統(tǒng)集成：將應(yīng)急指揮系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)（如ERP、CRM等）集成，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

技術(shù)支持：確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的正常運行，必要時尋求外部技術(shù)支持。

6.醫(yī)療保障

醫(yī)療資源儲備：儲備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時救治。

醫(yī)療救護隊：組建專業(yè)的醫(yī)療救護隊，提供現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運服務(wù)。

醫(yī)療專家支持