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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理新興模式的考察與實(shí)踐試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理新興模式中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致的是:
A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理
B.企業(yè)全面預(yù)算管理
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
D.企業(yè)績(jī)效管理
2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理新興模式?
A.企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)
B.企業(yè)財(cái)務(wù)云計(jì)算
C.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
D.企業(yè)財(cái)務(wù)區(qū)塊鏈
3.在財(cái)務(wù)管理新興模式中,以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)?
A.提高工作效率
B.降低人力成本
C.提升財(cái)務(wù)管理水平
D.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.財(cái)務(wù)管理新興模式中的財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù),其核心價(jià)值不包括:
A.提高數(shù)據(jù)安全性
B.提高數(shù)據(jù)處理速度
C.提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享性
D.提高財(cái)務(wù)決策效率
5.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.財(cái)務(wù)管理新興模式中,以下哪項(xiàng)不是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容?
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算審計(jì)
7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理新興模式中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.企業(yè)文化指標(biāo)
D.管理效率指標(biāo)
8.財(cái)務(wù)管理新興模式中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施步驟不包括:
A.設(shè)立財(cái)務(wù)共享中心
B.整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源
C.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程
D.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的主要特點(diǎn)?
A.彈性伸縮
B.可用性高
C.安全性差
D.成本低
10.財(cái)務(wù)管理新興模式中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟不包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
答案:
1.D2.C3.D4.C5.D
6.D7.C8.D9.C10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?
A.財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變
B.財(cái)務(wù)管理手段的革新
C.財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
D.財(cái)務(wù)管理決策的優(yōu)化
E.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)
2.企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要功能包括:
A.財(cái)務(wù)核算
B.財(cái)務(wù)報(bào)表編制
C.財(cái)務(wù)分析
D.財(cái)務(wù)預(yù)算管理
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域包括:
A.企業(yè)財(cái)務(wù)核算
B.企業(yè)財(cái)務(wù)分析
C.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算
D.企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持
E.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
5.全面預(yù)算管理的主要特點(diǎn)有:
A.預(yù)算編制的全面性
B.預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性
C.預(yù)算控制的動(dòng)態(tài)性
D.預(yù)算分析的深入性
E.預(yù)算考核的公正性
6.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求包括:
A.財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)
B.技術(shù)應(yīng)用能力
C.數(shù)據(jù)分析能力
D.溝通協(xié)調(diào)能力
E.創(chuàng)新思維能力
7.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響包括:
A.流程簡(jiǎn)化
B.流程自動(dòng)化
C.流程標(biāo)準(zhǔn)化
D.流程透明化
E.流程靈活性
8.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求包括:
A.系統(tǒng)集成
B.數(shù)據(jù)共享
C.安全可靠
D.易于維護(hù)
E.成本效益
9.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的影響包括:
A.決策效率提高
B.決策風(fēng)險(xiǎn)降低
C.決策科學(xué)化
D.決策民主化
E.決策個(gè)性化
10.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響包括:
A.創(chuàng)新觀念
B.創(chuàng)新方法
C.創(chuàng)新工具
D.創(chuàng)新機(jī)制
E.創(chuàng)新環(huán)境
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)將非核心的財(cái)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)的一種模式。()
2.財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。()
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。()
4.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。()
5.財(cái)務(wù)管理新興模式強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密合作。()
6.財(cái)務(wù)管理新興模式要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備跨學(xué)科的知識(shí)和能力。()
7.財(cái)務(wù)管理新興模式可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
8.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施可以減少企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的依賴。()
9.財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)可以解決企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩珕栴}。()
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響。
2.解釋財(cái)務(wù)共享服務(wù)在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率方面的作用。
3.分析財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理。
4.說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性及其主要步驟。
5.闡述全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用及其實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)。
6.比較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理新興模式在財(cái)務(wù)管理理念、手段和目標(biāo)上的差異。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D解析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略。
2.C解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)全面預(yù)算管理和企業(yè)績(jī)效管理都屬于財(cái)務(wù)管理范疇,而財(cái)務(wù)區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N技術(shù),不屬于財(cái)務(wù)管理模式。
3.D解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)旨在提高效率、降低成本和提升管理水平,不會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.C解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的核心價(jià)值在于提高數(shù)據(jù)處理速度、共享性和決策效率,而非安全性。
5.D解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是原則之一。
6.D解析:全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和考核,預(yù)算審計(jì)不屬于其核心內(nèi)容。
7.C解析:企業(yè)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)文化指標(biāo)和管理效率指標(biāo)不屬于此范疇。
8.D解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施步驟包括設(shè)立財(cái)務(wù)共享中心、整合資源、優(yōu)化流程和提高人員素質(zhì),不包括提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
9.C解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的主要特點(diǎn)是彈性伸縮、可用性高、成本低,安全性差不是其特點(diǎn)。
10.D解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不屬于此范疇。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響涉及觀念、手段、組織結(jié)構(gòu)、決策和風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。
2.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)涵蓋財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、分析和預(yù)算管理等多個(gè)功能。
3.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)核算、分析、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。
4.A,B,C,D,E解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告等環(huán)節(jié)。
5.A,B,C,D,E解析:全面預(yù)算管理具有全面性、嚴(yán)肅性、動(dòng)態(tài)性、深入性和公正性等特點(diǎn)。
6.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)知識(shí)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維等素質(zhì)。
7.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響包括簡(jiǎn)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化和靈活性。
8.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求包括系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享、安全可靠、易于維護(hù)和成本效益。
9.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的影響包括效率提高、風(fēng)險(xiǎn)降低、科學(xué)化、民主化和個(gè)性化。
10.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響包括觀念、方法、工具、機(jī)制和環(huán)境等方面。
三、判斷題
1.√解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)是將非核心財(cái)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化。
2.√解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)通過云端處理數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.×解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而非單純降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.√解析:全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,通過預(yù)算控制企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
5.√解析:財(cái)務(wù)管理新興模式強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密合作,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合。
6.√解析:財(cái)務(wù)管理新興模式要求財(cái)務(wù)人員具備跨學(xué)科的知識(shí)和能力,以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理需求。
7.×解析:財(cái)務(wù)管理新興模式可以降低某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但并不能完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。
8.√解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施可以減少企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的依賴,提高財(cái)務(wù)管理效率。
9.√解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)通過加密和安全協(xié)議,解決了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩珕栴}。
10.√解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以保持企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
四、簡(jiǎn)答題
1.解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響主要體現(xiàn)在流程簡(jiǎn)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化和靈活性等方面。
2.解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)通過集中處理財(cái)務(wù)活動(dòng),提高工作效率,降低成本,并提升財(cái)務(wù)管理水平。
3.
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