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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理新興模式的考察與實(shí)踐試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理新興模式中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致的是:

A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理

B.企業(yè)全面預(yù)算管理

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.企業(yè)績(jī)效管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理新興模式?

A.企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)

B.企業(yè)財(cái)務(wù)云計(jì)算

C.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

D.企業(yè)財(cái)務(wù)區(qū)塊鏈

3.在財(cái)務(wù)管理新興模式中,以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)?

A.提高工作效率

B.降低人力成本

C.提升財(cái)務(wù)管理水平

D.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.財(cái)務(wù)管理新興模式中的財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù),其核心價(jià)值不包括:

A.提高數(shù)據(jù)安全性

B.提高數(shù)據(jù)處理速度

C.提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享性

D.提高財(cái)務(wù)決策效率

5.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.財(cái)務(wù)管理新興模式中,以下哪項(xiàng)不是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容?

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算審計(jì)

7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理新興模式中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)?

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.企業(yè)文化指標(biāo)

D.管理效率指標(biāo)

8.財(cái)務(wù)管理新興模式中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施步驟不包括:

A.設(shè)立財(cái)務(wù)共享中心

B.整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源

C.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程

D.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的主要特點(diǎn)?

A.彈性伸縮

B.可用性高

C.安全性差

D.成本低

10.財(cái)務(wù)管理新興模式中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟不包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

答案:

1.D2.C3.D4.C5.D

6.D7.C8.D9.C10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?

A.財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

B.財(cái)務(wù)管理手段的革新

C.財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

D.財(cái)務(wù)管理決策的優(yōu)化

E.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)

2.企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要功能包括:

A.財(cái)務(wù)核算

B.財(cái)務(wù)報(bào)表編制

C.財(cái)務(wù)分析

D.財(cái)務(wù)預(yù)算管理

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域包括:

A.企業(yè)財(cái)務(wù)核算

B.企業(yè)財(cái)務(wù)分析

C.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

D.企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持

E.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.全面預(yù)算管理的主要特點(diǎn)有:

A.預(yù)算編制的全面性

B.預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性

C.預(yù)算控制的動(dòng)態(tài)性

D.預(yù)算分析的深入性

E.預(yù)算考核的公正性

6.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求包括:

A.財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)

B.技術(shù)應(yīng)用能力

C.數(shù)據(jù)分析能力

D.溝通協(xié)調(diào)能力

E.創(chuàng)新思維能力

7.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響包括:

A.流程簡(jiǎn)化

B.流程自動(dòng)化

C.流程標(biāo)準(zhǔn)化

D.流程透明化

E.流程靈活性

8.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求包括:

A.系統(tǒng)集成

B.數(shù)據(jù)共享

C.安全可靠

D.易于維護(hù)

E.成本效益

9.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的影響包括:

A.決策效率提高

B.決策風(fēng)險(xiǎn)降低

C.決策科學(xué)化

D.決策民主化

E.決策個(gè)性化

10.財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響包括:

A.創(chuàng)新觀念

B.創(chuàng)新方法

C.創(chuàng)新工具

D.創(chuàng)新機(jī)制

E.創(chuàng)新環(huán)境

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)將非核心的財(cái)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)的一種模式。()

2.財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。()

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。()

4.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。()

5.財(cái)務(wù)管理新興模式強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密合作。()

6.財(cái)務(wù)管理新興模式要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備跨學(xué)科的知識(shí)和能力。()

7.財(cái)務(wù)管理新興模式可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

8.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施可以減少企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的依賴。()

9.財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)可以解決企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩珕栴}。()

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響。

2.解釋財(cái)務(wù)共享服務(wù)在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率方面的作用。

3.分析財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理。

4.說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性及其主要步驟。

5.闡述全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用及其實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)。

6.比較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理新興模式在財(cái)務(wù)管理理念、手段和目標(biāo)上的差異。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略。

2.C解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)全面預(yù)算管理和企業(yè)績(jī)效管理都屬于財(cái)務(wù)管理范疇,而財(cái)務(wù)區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N技術(shù),不屬于財(cái)務(wù)管理模式。

3.D解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)旨在提高效率、降低成本和提升管理水平,不會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.C解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的核心價(jià)值在于提高數(shù)據(jù)處理速度、共享性和決策效率,而非安全性。

5.D解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是原則之一。

6.D解析:全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和考核,預(yù)算審計(jì)不屬于其核心內(nèi)容。

7.C解析:企業(yè)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)文化指標(biāo)和管理效率指標(biāo)不屬于此范疇。

8.D解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施步驟包括設(shè)立財(cái)務(wù)共享中心、整合資源、優(yōu)化流程和提高人員素質(zhì),不包括提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

9.C解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)的主要特點(diǎn)是彈性伸縮、可用性高、成本低,安全性差不是其特點(diǎn)。

10.D解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響涉及觀念、手段、組織結(jié)構(gòu)、決策和風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)涵蓋財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、分析和預(yù)算管理等多個(gè)功能。

3.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)核算、分析、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。

4.A,B,C,D,E解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告等環(huán)節(jié)。

5.A,B,C,D,E解析:全面預(yù)算管理具有全面性、嚴(yán)肅性、動(dòng)態(tài)性、深入性和公正性等特點(diǎn)。

6.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)知識(shí)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維等素質(zhì)。

7.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響包括簡(jiǎn)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化和靈活性。

8.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求包括系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享、安全可靠、易于維護(hù)和成本效益。

9.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的影響包括效率提高、風(fēng)險(xiǎn)降低、科學(xué)化、民主化和個(gè)性化。

10.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響包括觀念、方法、工具、機(jī)制和環(huán)境等方面。

三、判斷題

1.√解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)是將非核心財(cái)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化。

2.√解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)通過云端處理數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.×解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而非單純降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.√解析:全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,通過預(yù)算控制企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

5.√解析:財(cái)務(wù)管理新興模式強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密合作,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合。

6.√解析:財(cái)務(wù)管理新興模式要求財(cái)務(wù)人員具備跨學(xué)科的知識(shí)和能力,以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理需求。

7.×解析:財(cái)務(wù)管理新興模式可以降低某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但并不能完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

8.√解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施可以減少企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的依賴,提高財(cái)務(wù)管理效率。

9.√解析:財(cái)務(wù)云計(jì)算技術(shù)通過加密和安全協(xié)議,解決了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩珕栴}。

10.√解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以保持企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析:財(cái)務(wù)管理新興模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的影響主要體現(xiàn)在流程簡(jiǎn)化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化和靈活性等方面。

2.解析:財(cái)務(wù)共享服務(wù)通過集中處理財(cái)務(wù)活動(dòng),提高工作效率,降低成本,并提升財(cái)務(wù)管理水平。

3.

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