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文檔簡介

財務(wù)管理政策變動解讀試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于我國新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的描述,錯誤的是:

A.新準(zhǔn)則更加注重與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的趨同

B.新準(zhǔn)則強(qiáng)化了會計信息質(zhì)量的要求

C.新準(zhǔn)則取消了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

D.新準(zhǔn)則提高了企業(yè)會計信息的透明度和可比性

2.企業(yè)融資方式中,屬于長期融資的是:

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.應(yīng)付賬款

3.下列不屬于企業(yè)財務(wù)分析常用指標(biāo)的是:

A.流動比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.銷售毛利率

4.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的描述,錯誤的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制可以預(yù)防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

C.內(nèi)部控制只能由企業(yè)內(nèi)部人員實(shí)施

D.內(nèi)部控制可以確保企業(yè)財務(wù)報告的真實(shí)性

5.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的描述,正確的是:

A.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分

B.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展的核心

C.財務(wù)戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)的盈利能力

D.財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

6.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)報表分析的描述,錯誤的是:

A.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險

C.財務(wù)報表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

D.財務(wù)報表分析不能用于評估企業(yè)業(yè)績

7.下列關(guān)于企業(yè)融資成本的說法,正確的是:

A.融資成本越高,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越大

B.融資成本越高,企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

C.融資成本與企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險無關(guān)

D.融資成本越低,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越小

8.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的說法,正確的是:

A.投資決策只關(guān)注項(xiàng)目的短期收益

B.投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的投資回報率和風(fēng)險

C.投資決策只關(guān)注項(xiàng)目的投資成本

D.投資決策與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

9.下列關(guān)于企業(yè)成本管理的說法,錯誤的是:

A.成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.成本管理可以降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力

C.成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.成本管理可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法,正確的是:

A.并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力

B.并購可以降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

C.并購只關(guān)注企業(yè)的短期利益

D.并購與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:

A.資金管理

B.成本管理

C.利潤管理

D.風(fēng)險管理

E.投資管理

2.影響企業(yè)融資成本的因素有:

A.市場利率

B.企業(yè)信用等級

C.融資方式

D.資金需求量

E.企業(yè)經(jīng)營狀況

3.企業(yè)財務(wù)報表分析的基本步驟包括:

A.收集和整理財務(wù)數(shù)據(jù)

B.計算財務(wù)指標(biāo)

C.分析財務(wù)指標(biāo)

D.評價財務(wù)狀況

E.提出改進(jìn)措施

4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要包括:

A.流動風(fēng)險

B.負(fù)債風(fēng)險

C.資產(chǎn)風(fēng)險

D.營運(yùn)風(fēng)險

E.市場風(fēng)險

5.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮的因素有:

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)發(fā)展趨勢

C.企業(yè)資源

D.企業(yè)核心競爭力

E.競爭對手分析

6.下列哪些屬于企業(yè)財務(wù)分析常用的財務(wù)比率:

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.現(xiàn)金流量比率

7.企業(yè)并購的類型包括:

A.同行業(yè)并購

B.異行業(yè)并購

C.并購重組

D.收購合并

E.吸收合并

8.企業(yè)成本管理的基本方法有:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法

E.活動成本法

9.企業(yè)財務(wù)管理的基本職能包括:

A.規(guī)劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

E.決策職能

10.下列哪些是企業(yè)財務(wù)決策的依據(jù):

A.財務(wù)報表分析

B.財務(wù)指標(biāo)分析

C.市場分析

D.競爭對手分析

E.政策法規(guī)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。()

2.企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況。()

3.企業(yè)財務(wù)分析的主要目的是為了評估企業(yè)的盈利能力。()

4.企業(yè)融資成本越高,其融資風(fēng)險也越高。()

5.內(nèi)部控制制度可以完全消除企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。()

6.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。()

7.企業(yè)投資決策應(yīng)遵循收益與風(fēng)險相匹配的原則。()

8.成本管理的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。()

9.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可以通過財務(wù)杠桿效應(yīng)來降低。()

10.企業(yè)并購的目的是為了追求短期利益最大化。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)財務(wù)管理的核心職能及其相互關(guān)系。

2.說明企業(yè)財務(wù)報表分析中,如何運(yùn)用比率分析法來評價企業(yè)的償債能力。

3.解釋企業(yè)融資決策中,如何平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系。

4.闡述企業(yè)成本管理中,如何通過成本控制來提高企業(yè)的盈利能力。

5.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對匯率變動帶來的財務(wù)風(fēng)險。

6.結(jié)合實(shí)際案例,說明企業(yè)并購過程中可能面臨的風(fēng)險及其防范措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》并未取消權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,而是對其進(jìn)行了細(xì)化和完善。

2.B

解析思路:發(fā)行債券屬于長期融資方式,而銀行貸款、商業(yè)信用和應(yīng)付賬款通常屬于短期融資。

3.D

解析思路:銷售毛利率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),不屬于財務(wù)分析常用指標(biāo)。

4.C

解析思路:內(nèi)部控制可以由內(nèi)部人員實(shí)施,也可以通過外部機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員進(jìn)行。

5.A

解析思路:財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分,旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)。

6.D

解析思路:財務(wù)報表分析可以用于評估企業(yè)業(yè)績,包括盈利能力、償債能力和運(yùn)營效率等。

7.A

解析思路:融資成本越高,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越大,因?yàn)楦叱杀究赡軐?dǎo)致企業(yè)財務(wù)壓力增大。

8.B

解析思路:投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的投資回報率和風(fēng)險,確保投資決策的科學(xué)性。

9.C

解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括采購、銷售、研發(fā)等各個環(huán)節(jié)的成本控制。

10.A

解析思路:并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力,是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)財務(wù)管理涉及資金、成本、利潤、風(fēng)險和投資等多個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路:市場利率、企業(yè)信用等級、融資方式、資金需求量和企業(yè)經(jīng)營狀況都會影響融資成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)報表分析的基本步驟包括數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)計算、分析和評價。

4.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包括流動風(fēng)險、負(fù)債風(fēng)險、資產(chǎn)風(fēng)險、營運(yùn)風(fēng)險和市場風(fēng)險。

5.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)趨勢、資源、核心競爭力和競爭對手分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路:流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金流量比率都是常用的財務(wù)比率。

7.A,B,C,D,E

解析思路:同行業(yè)并購、異行業(yè)并購、并購重組、收購合并和吸收合并都是企業(yè)并購的類型。

8.A,B,C,D,E

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法和活動成本法都是成本管理的基本方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和決策是企業(yè)財務(wù)管理的基本職能。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)報表分析、財務(wù)指標(biāo)分析、市場分析、競爭對手分析和政策法規(guī)都是企業(yè)財務(wù)決策的依據(jù)。

三、判斷題

1.×

解析思路:企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,而非單純追求利潤。

2.√

解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況,包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。

3.×

解析思路:財務(wù)分析的目的不僅限于評估盈利能力,還包括評估企業(yè)的償債能力、運(yùn)營效率等。

4.√

解析思路:融資成本越高,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越大,因?yàn)楦叱杀究赡軐?dǎo)致財務(wù)壓力增大。

5.×

解析思路:內(nèi)部控制制度可以降低財務(wù)風(fēng)險,但不能完全消除。

6.√

解析思路:財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致,以確保戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性和一致性。

7.√

解析思路:投資決策應(yīng)遵循收益與風(fēng)險相匹配的原則,以實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

8.×

解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括其他環(huán)節(jié)的成本控制。

9.×

解析思路:財務(wù)杠桿效應(yīng)可以放大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,而非降低。

10.×

解析思路:并購的目的不僅限于追求短期利益最大化,還包括實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略。

四、簡答題

1.企業(yè)財務(wù)管理的核心職能包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些職能相互關(guān)聯(lián),規(guī)劃是基礎(chǔ),組織是保障,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,控制是手段。

2.比率分析法通過計算財務(wù)指標(biāo)來評價企業(yè)的償債能力,如流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率等。這些指標(biāo)可以幫助分析企業(yè)短期償債能力和長期償債能力。

3.企業(yè)在融資決策中應(yīng)平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系,通過評估不同融資方式的成本和風(fēng)險,選擇最合適的融

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